企业文化宣传计划精选(九篇)

第1篇：企业文化宣传计划范文

作者：刘春霞 单位：河南濮阳中原油田钻井一公司

企业自主经营，各企业之间竞争激烈，公司制企业员工聘用方式为合同制、临时工和聘任制等形式，非终生制的用工形式伴随失业、无业时有发生，造成企业员工的不稳定，流动量大，企业凝聚力减弱，难以响应公司开展计划生育的号召。另一方面，目前，各劳动力人口在各地区、各公司之间以前所未有的速度极速流动，育龄人群流动频繁，来无定所。造成企业员工信息更新不及时，流入人口和流出人口漏管现象难以避免，这给公司计划生育工作带来了沉重的压力和困难。管理成本高。公司制企业是自负盈亏并以盈利为目的的法人，市场经济体制下，激烈的市场竞争给企业带来了较大的压力。为了节省开支，很多企业并未设立计划生育管理部门。同时，在现有大量劳动力人口流动以及户籍制度改革落户的情况下，人户分离现象普遍上升，企业很多员工的户籍脱离了公司所在地，便脱离了企业与户籍所在地计划生育的管理视线。企业若对人户分离员工进行计划生育管理会大大增加其成本，从而难以落实。法律不健全。婚和育管理相分离，婚姻属于民政部管，生育属于计划部门管，二者的口径不一致。未婚生育的人结婚是否为初婚，二者界定不同，计划外生育存在法律盲区。目前，离婚、再婚数量逐年上升，再婚家庭的生育有可能存在家庭计划外怀孕现象，“孕情难检查，管理难到位”状况时常发生。再者，姘居等非法同居行为暂无法律约束，若出现计划外生育，只能由计划部门进行处理，公司无法律效力进行约束，处理难度加大，给计划生育工作造成许多新问题。

公司制企业应在这种大的环境下积极响应国家的这种计划生育策略。首先，企业应坚持党政一把手亲自抓计划生育工作，成立计划生育专门的人员与部门，创建人口计生工作机构和队伍，不断创新人口计生工作机制。其次，落实领导的责任目标。企业领导需将计划生育工作量化，层层细化分解计划生育工作，将工作内容落实到各部门。并将计划生育结果纳入绩效考核的考核项目中去，严把评先、分红、提拔和调动等重要环节，确保工作任务的全面落实。加强宣传教育渗透。公司制企业的计生工作者应本着“以人为本，创优服务”的理念开展宣传工作，以多样化的创新形式为企业职工服务，尤其是育龄妇女的服务。坚持以“制度管企、文化管人”的企业文化，通过文化凝练、广泛宣传和理念渗透等手段，通过企业的内部刊物、宣传栏、文艺小团体、每日广播等方式深入人心，以易于为企业员工所接受的、通俗易懂、喜闻见乐的教育服务，引导大家树立科学、文明、进步的婚姻观和健康理念。将宣传人口与资源、环境、经济、社会协调可持续发展延伸；从宣传节制生育向宣传男女平等，优生优育等婚育观念延伸；从宣传员工应履行的义务向应享受的权力入手。这种宣传方式的转变促使企业员工积极主动地去接受宣传的内容。

吸纳社会力量参与，公司制企业应广泛联系社会资源参与企业的计划生育工作和服务工作，主要的社会参与力量有医疗机构以及劳动社会保障部门。公司可根据政府的统筹安排，在企业支付一定资金后，借助社区高质量的计生技术服务，将本身的计划生育服务纳入建设合格、设备精良的计生服务机构，并与相关医疗机构和劳动社会保障部门形成联动机制，完善“社区掌舵，企业划船”的服务体系，定点在公司制企业所在地的社区进行员工生殖健康的检查和育龄妇女的情况追踪。

第2篇：企业文化宣传计划范文

摘 要 企业是社会的重要组成部分，其计生工作开展的质量直接关系到社会的发展与稳定。在全新的形式背景之下，如何提高企业计生服务与管理工作的整体质量，是值得探究的问题。对此企业要基于新形势背景，对企业中的计生工作进行详细的分析，了解存在的问题与弊端，不断的探究创新与企业发展以及社会需求相符的企业计生服务与管理，有针对的提高对各种重点以及难点工作的重视，通过各种科学有效的方式与策略，保障企业计生服务与管理稳定发展。本文基于此种背景，对现阶段的企业计生服务与管理的开展进行了探究分析，对其具体的管理与服务内容进行了优化与完善，希望可以为相关工作提供参考。

关键词 企业 计生服务与管理 意义探索

现阶段的企业计生优质工作的开展与探究是理论与实践融合的过程，作为社会的重要构成部分，企业要提升对相关计生服务的重视，要不断的深化探究，对其存在的问题与弊端进行改革与完善，进而保障社会的稳定发展。对此，在企业的计生服务与管理工作开展中，要通过各种有效的方式与策略保障工作的有效开展，进而促进企业的长足发展，提升企业的社会责任能力，为社会与国家的稳定发展奠定基础。下面本文就对其进行简单的探究与分析。

一、企业计生管理工作的开展措施

在企I的计生管理工作开展过程中，要想保障其工作质量有效性，提升其整体工作效率，为企业的发展以及社会的稳定奠定基础，就要做到以下几点：

第一，健全组织结构，践行责任制考核。

首先，在企业管理中，要设立专门的岗位以及责任人对企业的计划生育进行负责，对各种日常工作进行系统的管理与服务，在开展相关人口计划生育管理过程中，要始终贯彻党政领导亲自负责，分级落实开展，明确具体的工作任务与责任的方式。同时相关企业领导班子要把企业的人口与相关计生工作与其他业务工作融合起来，与其他相关工作共同开展，共同布置，共同考核。其次，在年初的工作布置的过程中，要与计生相关工作的责任人签署相关《人口与计划生育目标管理责任书》，对国家的相关计生政策与法规全面践行，在年末的时候，要根据具体状况对其进行系统的考核，要保障相关工作的有效开展，同时要对相关计生工作内容与目标进行记录，通过各种表彰、奖励以及晋级等相关内容进行系统的审核，在制度审核过程中，一定要遵循“一票否决”的制度管理。最后，根据企业的相关人员变动状况，及时对企业相关人口计生办成员进行调整；在企业的基层中要设置专门的计划生育领导小组，通过相关工作人员对相关计生政策进行宣传，构建一个立体的企业计生管理模式。

第二，人本管理，创新制度。企业的相关计生办要与企业的人力资源以及其他经营管理部门，构建一个系统的管理制度，对于各项基础工作进行细化处理，在宏观上对其进行掌控，通过这种动态的管理模式，对于新形势下的企业计生工作进行全面的掌控。企业要针对企业的相关家庭状况，有针对的采取相关措施，通过各种具有人性化管理方法，全面践行计划生育法律、法规以及相关条例。具体如下：首先，构建企业计划生育信息库以及相关网络通报制度。要通过建立系统的“育龄妇女花名册”“已婚男员工花名册”“基础信息登记卡”以及“新入职员工婚育状况登记卡”等相关信息台账，对企业符合计生标准的相关信息在计生专用系统中录入，通过对企业具体的并结婚信息、生育信息、节育信息等状况的全面的了解，构建系统的信息库，进而保障相关工作的有效开展，同时要及时更新相关信息，要保障计生信息的完整性与真实性。其次，构建系统的用工准入制度。在企业进行人才录用以及签订劳动合同的时候，要根据录用人员实际填写的《计划生育情况声明书》，对新入职员工的实际婚姻状况、生育情况等信息进行详细的了解，并将其录入计划生育管理系统之中。再次，践行已婚男员工计划生育情况调查制度。企业要对企业的已婚男员工的计生情况进行了解，要通过对其配偶工作单位或其配偶户口所在街道计生部门进行计生调函，对其具体的婚姻状况、子女状况等信息进行及时了解，进而增强企业员工对各项计生工作的认知与配合，保障工作的有效开展。最后，完善离职员工计生管理方式。在职工离职的状况中，要将其计生情况移交给相关计生管理机构，要通过企业《员工离职计划生育管理办法》，开展各项工作，对于离职员工户籍所在地发放其《计划生育管理移交通知书》，对其具体的婚育状况、子女状况以及其他相关计生问题与相关计生部门进行移交，进而保障相关计生管理工作的有效开展。

第三，加强宣传，深入开展。首先，加强宣传。基于现阶段的背景来说，企业要不断的增强对相关计生服务与政策的宣传，通过对全新的计划生育政策的认知了解，深入践行各种工作，基于实际的状况与员工的实际需求，开展各种计生宣传工作，要增强员工自身的生殖健康以及法律维权意识，在开展相关计生工作的时候，要保障执行的透明度，进而为今后相关计生工作的开展与践行构建一个优质的舆论环境，保障各项工作的有效开展。其次，创新内容。在企业中的人口计生宣传工作开展过程中，要基于实际的人口工作内容与发展，不断的对其进行拓展与衍生，进而保障工作的明确性，通过对相关职工的计生法律、优生优育以及各种计生知识的宣传与普及，保障宣传工作的有效性，是宣传工作与员工的实际生活更为贴近；最后，深入开展。依法开展各项计生工作内容的宣传，是企业工作的重点。在工作开展过程中，宣传教育要避免表面化，要对其进行深入的开展，要将其上升到法律的层次。其中依法宣传相关计生教育工作要基于强化政务公开的角度开展，要在员工日常集中的场所设置各种橱窗以及宣传栏，深入开展各种宣传工作。同时要相关计生工作的流程、政府法规以及各种计生工作进行正确的引导，要保障企业员工对于各种人口计生工作内容与政策的知情权，要保障其具有一定的参与权与监督权。通过相关职工代表、政协委员以及相关民主人士作为企业计生工作的监督员，通过起监督管理，保障工作的质量。

第四，构建崭新企业的人口文化形式。企业的人口文化是基于增强人口素质为基础核心，通过对人自身的生产以及生存环境的重视，不断的增强其生活品质，是一种社会文明发展的重要推动能力。人口文化形式的构建对于企业的计生工作开展有着重要的传播与宣传作用，是企业开展计生宣传的重要载体，对此在进构建的过程中，要始终秉持着“因地制宜、资源共享以及发挥实效”的基本构建原则，要充分的融合企业的具体状况，构建系统的人口文化宣传阵地。对此企业要通过构建符合企业形式的人口文化模式，通过企业党政班子的领导，在观念、理念以及相关行为方式等方式不断的探究人口问题解决的新方式与途径，进而增强我国的人口素质能力，构建具有中国特色社会主义的人口文化形式，对此企业要掌握正确的文化思维模式，在战略以及长远的角度，制定可持续发展的战略目标，进而将企业的发展与人口文化充分的融合起来，全面促进企业发展的软实力。对此，企业要将人口文化建设与企业文化融合起来，通过提高对优生优育的宣传，强化计生部门自身的责任意识，利用各种舆论导向以及传播方式，制定正确的传播计划，对相关计生政策法规方面内容进行系统的宣传，进而构建符合企业发展以及社会发展的稳定人口环境。

二、企业计生服务工作的开展措施

企业计生服务工作的优劣直接关系到员工对于计生工作的认知与理解。企业要想提升自身的服务质量，全面践行各种国家政策与法律，就要做好以下计生服务工作：

第一，拓宽计生服务，加强职工生殖健康教育。

在企业开展计生服务的过程中，其服务模式主要分为公共模式、倡导型服务模式以及特需型服务模式。其具体工作内容如下：

首先，公共性的服务模式主要内容就是，对企业流动人员开展避孕节育的相关教育，通过定期回访与随访的形式，不断完善工作内容；通过对各种避孕节育以及计生法律等知识的宣传，提高企业职工对于相关计生工作的认知与理解，进而使其自觉践行相关政策；其次，倡导型的服务模式就是对新生儿的出生缺陷以及生殖道感染等干预工程。其重点内容就是通过企业的相关计生部门与相关医疗卫生以及妇幼保健机构等部门的配合，针对企业员工的各种计生服务问题起到导向的作用；最后，特需型服务主要就是针对相关青年职工以及不孕不育等人群开展的相关计生服务工作。主要就是开展各种具有针对的人口计生服务工作，进而保障计生服务的整体效果。通过各种有青春期培训专场、男生健康培训班开展相关工作热荩煌时要对各种已经不再育龄期的妇女开展免费取环、查病等相关服务；同时要对流动人口中的育龄妇女构建相关计生服务档案，为其提供各种计生服务项目。

第二，全面开展，推动企业计生工作的持续健康发展。

首先，构建企业计生利益导向制度。要根据现阶段的各种计生精神，全面践行各种计生制度将其与奖惩制度融合起来，通过对配合计生家庭的奖励措施，对一些具有困难的家庭进行关心与帮助，进而提升企业计生政策的整体执行力与整体号召力度，保障企业职工的践行计生生育的整体积极性与主动性。其次，全面践行国家与政府出台的各种优惠政策。将各种计生奖励费用与计划生育扶持资金等融入企业的财务预算之中，全面践行计生法规奖励。最后，综合企业具体状况，制定相关奖励政策与法规。要综合国家的相关要求与职工的具体需求，基于企业的实际状况，制定各种优质的计生政策，要全面的满足职工的各种计生需求。

三、结语

计生工作是我国的基本国策之一。在现阶段的发展过程中，我国要在坚持计生工作的基本过程的同时完善相关生育政策。对此企业要全面践行各种政策与法规，通过科学的管理模式与系统的服务开展，提高企业自身的计生服务与管理质量，进而为企业的发展与社会的稳定奠定基础。

参考文献：

第3篇：企业文化宣传计划范文

摘 要 计划生育事业几十年来为我们国家的发展进步做出了巨大的贡献，但在新时期，社会、经济、环境、资源和条件等发生了变化，出现了许多新的情况和新的问题，如何继续做好新时期的计划生育工作，才能走出企业计划生育工作的一条新路，为企业计划生育工作做出新贡献。本文就如何加强企业计划生育管理工作进行论述。

关键词 企业 计划生育 管理

企业是构成社会的元素之一，企业计划生育工作管理的好与否，职工实行计划生育自觉性的强与否，直接影响到我国社会主义经济建设的发展，影响到社会安定团结与和谐稳定。因此，在新时期新阶段，积极探索新的管理途径，不断转变计划生育工作模式和管理手段，转变观念，坚持以人为本，强化服务，在服务中实施管理，在管理中体现服务。

一、以贯彻国家计生政策为根本，不断提升计划生育服务工作

计划生育工作是我国的一项基本国策，我们要从坚持科学发展观的高度去认识计划生育工作的重要性、长期性、复杂性、艰巨性。认真学好《人口与计划生育法》等国策法规，在深入理解其精神实质的基础上，组织机关干部、职工学习，充分认识计生工作与社会发展的辨证关系和它的积极作用，使广大职工深深认识到计生工作与我们每个人息息相关，提高贯彻计生政策的自觉性。要充分认识计划计划生育的重要性，进一步发挥计划生育人员众多、联系广泛、群众基础较好的整体优势，为最终实现计划生育工作“党委负总责、协会当骨干、群众做主人”的工作机制奠定基础。要不断加强组织网络和队伍建设，进一步增强各级计生协会的凝聚力和战斗力，共同推进人口和计划生育工作向前发展。

二、以宣传计生教育为手段，不断完善计划生育服务体系

企事业单位要提升计划生育服务工作，要突破薄弱环节全面提升人口计生工作水平，关键要在薄弱环节和重点难点问题上取得突破，要始终把宣传工作放在计划生育工作的首位，本着计划生育宣传教育面向群众、贴近群众的原则，为计划生育管理工作创造了良好的舆论氛围。为此，要着重抓了以下几个方面：一是组织开展以“计划生育、优生优育、关爱女孩、敬老养老、生殖健康、家庭幸福”等为主要内容的新型家庭人口文化实践活动，促进家庭文明，创建“六型”幸福家庭，提高职工家庭发展能力、生活质量和幸福指数。结合本单位实际情况，在“5.25”国际家庭日、“5.29”协会活动日、“7.11”世界人口日等重要节日、开展庆祝、走访慰问活动，进行以《条例》《人口与计划生育法》“单独二孩”政策为主要内容的宣传；二是定期制作黑板报宣传栏，并及时更新内容，使计生宣传工作做到经常化、制度化、多样化；三是通过条幅宣传、组织观看计生宣传片、举办计生知识答卷和生殖保健知识培训等多种行之有效的措施，确保了计生宣传工作做到了常抓不懈，深入人心。针对流动人口等特殊人员管理难的现实，根据国家和省流动人口管理办法，坚持单位负责，以流动单位管理为主，“谁用工、谁管理，谁受益、谁负责，谁的地盘谁清理”的原则，定期走访，上门服务，真正做到了部门配合，各司其职，各负其责，依法管理，优质服务。

三、以坚持工作目标为目的，不断强化落实各级工作人员职责

坚持计划生育工作目标考核，计划生育工作纳入了各单位经济承包责任制考核，并作为精神文明建设的一项重要内容，将人口生产与物质生产及精神文明建设评比挂钩，实行一票否决制。每年年初，由党政领导亲自参加计划生育工作会议，并做出指导性讲话，部署全年工作，与各单位签订目标管理责任书，年底对各单位目标责任制执行情况进行全面检查考核，奖惩兑现。使考核结果能客观、公正地反映各单位实际工作水平，起到激励先进，督促后进的作用。同时，针对一些薄弱点，对新一年目标责任书内容指标进行修改完善和补充，使其更有指导性，制约性和可操作性。各基层单位则根据计划生育目标责任书中的要求，层层分解任务，把各项指标落实到单位、车间、班组和个人，并加强和完善民主监督机制，形成了“人人关心计划生育，人人支持计划生育、人人遵守计划生育”政策法规的良好局面。

四、以更新转变观念为基础，不断提升计生后勤服务意识

第4篇：企业文化宣传计划范文

几年来，我在单位从事过各种工作，每个工作都给了我不同的锻炼和经验。我感谢领导给予的宝贵机会，并一直往努力的方面前进。送走了，迎接牛气冲天的。新年里为使工作成效更高，质量更进一步，同时进一步的提高个人的能力,制订出年度综合管理岗位个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：

一、 行政工作

1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位；

2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁；

3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

二、 企业文化推广（年工作计划中的重点）

1 企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2 员工活动

① 月组织策划年度经营年会;

② 月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；

③ 月组织策划迎接新员工交流会；

④ 月组织策划公司员工运动会；

⑤ 月组织策划圣诞假面晚会；

三、 个人技能提升

1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；

2 通过个人自主的学习来提升知识层次。

回顾年，本人的工作侧重于行政事务方面。在年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的年个人工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

（二则）

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：

一、 个人技能提升

1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；2 通过个人自主的学习来提升知识层次。

二、 行政工作

1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位；2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁；3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、 企业文化推广

1 企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;2员工活动① 元月组织策划年度经营年会;② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动；③ 月组织策划迎接新员工交流会； ④ 月组织策划公司员工运动会； ⑤ 月组织策划圣诞假面晚会；

回顾年，本人的工作侧重于行政事务方面。在年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

年是一个非常不错的年份，在我不断的工作中，我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果，也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中，我相信我还是会继续不断的努力的，我会为公司的发展做出我最大的贡献的！

（三则）

年我在公司中的工作继续不断的进步着，相信只要我一直不断努力的坚持下去，我就会一直进步，在公司更好的站稳脚跟。年已经走过，在即将迎来的年中，我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程，我就会在公司中更好的工作，在公司中发挥更多的作用，为公司的发展做出最大的贡献。

在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面：

一、 个人技能提升

1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;

2 通过个人自主的学习来提升知识层次。

1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;

3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

1 企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2 员工活动

① 月组织策划年度经营年会;

② 月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③ 月组织策划迎接新员工交流会;

④ 月组织策划公司员工运动会;

⑤ 月组织策划圣诞假面晚会;

第5篇：企业文化宣传计划范文

一、新形势下开展企业计划生育工作的原则

计划生育是我国的一项基本国策，政府、社会、企业、公民个体都需要为这项基本国策履行相应的义务。企业的计划生育工作面临着新挑战，这是社会主义市场经济不断发展的必然结果。新形势下，企业的计划生育工作开展必须坚持一定的原则。

明确计划生育工作的重要性。稳定低生育水平，提高人口素质，改善人口结构和分布，统筹解决人口问题，是促进人口长期均衡发展和社会和谐稳定的重要举措。企业作为社会主义经济建设的参与主体，在新形势下也担负着计划生育工作的一份责任。企业要明确计划生育工作的重要性，树立“大人口”观念，充分认识到良好的人文环境对促进企业永续健康发展的重要性，以高度负责的社会责任感，站在国家可持续发展战略与企业全局建设的高度上开展计生管理工作，努力将人口压力转变为人力资源优势，对切实提高我国经济实力和企业发展能力，共同建设和谐幸福的社会具有重要的现实意义。

严格履行企业的计划生育职责。企业的经营目标就是实现利益最大化，同时满足员工的生存需求。企业应严格按照计划生育工作的要求，兑现员工计划生育的利益导向政策，定期向员工宣传计划生育知识，对员工实行分类管理，为不同人群提供不同的计划生育服务，从而提高员工对国家政策的支持度和参与度，有利于提高企业的凝聚力，建立一个有利于企业发展的人口环境。

推进计划生育工作的综合治理。企业要加强职工的计划生育管理，依照国家和省市的计划生育法规，将计划生育管理工作纳入企业的综合管理目标体系。此外，计划生育管理部门可将计划生育工作列为企业评定先进单位的标准体系中，并对未完成计划生育指标的单位给予相应的处罚。企业在保证日常的生产、经营工作的同时，应安排专门的负责人负责计划生育管理工作，形成企业内部的计划生育管理工作领导抓、干部管、部门查的综合治理局面。

坚持企业计划生育工作的服务理念。企业要明确企业内开展的计划生育管理工作是为企业员工服务的，目的在于为企业员工提供有效的婚育指导。所以企业要树立计划生育管理服务意识，将管理融入服务中，以服务促进管理。企业的计划生育工作要根据员工的需求，按照国家或地方的计划生育政策予以解答与反馈服务，定期开展计划生育的宣传，及时向员工介绍一些计划生育新政策、新知识，努力提升员工家庭人口素质。

加强计划生育管理干部的培养工作。计划生育的管理工作需要专业人员的参与，企业的计划生育管理工作也不例外。企业的计划生育管理人员不仅要进行计划生育工作管理，还要进行计划生育的政策法规和优生健康知识的宣传。因此企业的计划生育管理人员可以列入企业的技术管理人员培训规划，适时组织业务培训和检查，督促计生管理人员加强自身的学习，以提高干部队伍素质。

二、新形势下企业加强计划生育管理工作的措施

（一）树立与时俱进观念，进一步做好人口计生工作。现阶段企业计划生育形势总体不错，但是在一些企业还存在着不少问题，如企业对计生工作重要性认识不足，对计生工作落实力度不够；企业的计生管理创新意识不够，工作水平粗放，群众满意度低等，对于这些问题，企业要充分认清计生工作的重要性、长期性与艰巨性，针对企业内部的计生工作问题，查找薄弱环节，突出重点，扎实开展计生管理工作。

企业要不断探索人口计生管理工作的新方法。当前企业人口计生工作中面临着一系列的新挑战：一方面随着物质水平不断提高，企业员工的服务需求层次也相应提高；另一方面随着企业改革的不断深化，企业社会管理职能不断削弱，情况也越来越复杂，如人户分离、劳务输出和人员迁移等，计生管理难度也明显增大，一些传统的管理模式已不适应现阶段的新形势。要做好人口计生工作，需要企业掌握新形势下的人口计生工作规律与特点，积极探索创新人口服务管理体制机制，完善管理方法，建立健全科学的人口管理体系，将经济增长同人口、资源、环境、社会发展有机地结合起来，服务于企业的中心任务，实现企业的健康可持续发展。

（二）树立科技引领观念，努力提高计生管理工作的科技含量。企业要加强计生管理干部队伍建设。一方面要将能力强、作风正、善做群众工作的干部充实到计生管理干部队伍中去，建立一支与新时期人口计生工作发展相适应的基层人口计生管理队伍；另一方面加强企业的计生管理专业人才培养，定期组织计生管理干部培训，着力提高每一名计生管理人员的服务能力和管理能力，实行考核与岗位练兵、集中培训与平时学习教育相结合的长效机制，切实建立一支高素质且与新时期人口计生工作发展相适应的人口计生队伍。

企业要积极应用现代化的科技管理与服务方式。现代通信技术在现代的管理中举足轻重，企业计生管理工作也要充分发挥通信科技与计算机技术的作用，构建以人口基础信息为导向的人口综合服务机制。要加强信息网络技术应用，建立完善企业职工婚育信息系统建设，实行婚育信息动态监测，依靠科技手段为育龄职工提供全程、优质的生育服务。

（三）树立文化育人的观念，打造企业新时期人口文化。企业要建立新型的人口文化。要以科学发展观为统领，坚持以人为本，将人口文化纳入企业文化建设的总体部署，充分调动有关部门和各方力量，围绕文明、健康、优生、幸福等方面，通过开展宣传倡导，健康促进、幸福发展“三大活动”，使群众文明观念进一步深化，计划生育/生殖健康水平有所提高，出生性别比和出生缺陷得到有效控制，家庭人口素质和发展能力得到有效提升。为此，要建立完善党政统一领导，宣传部门牵头，人口计生部门协调，相关部门配合，群众广泛参与的“五位一体”的宣传教育工作机制，真正使计划生育基本国策深入人心，成为职工群众的自觉行动。

企业要做好知识引导。开展计生管理需要一定的人口理论与知识，这是企业职员树立良好婚育观的基础，也有利于营造文明的生育文化环境。知识引导主要是对避孕节育、优生优育、生殖保健等计生科普知识进行宣传和学习，以提高职工群众自我教育、自我服务和自我管理的能力。

企业要做好行为引导。建设新型的企业人口文化，要结合企业的实际情况，采用多种教育方式并用的形式，把知识性与趣味性结合起来，寓教于乐，不断进行企业职工的思想启迪与行为规范，切实引导职工的生育行为，以促进家庭的性别平等、婚育文明、健康水平、生活质量、发展能力和幸福指数。

企业要充分发挥模范的引导作用。对具有新时代特色、计生管理创新意识的先进典型事例，企业可以广泛宣传，这也是建设新型企业人口文化的重要举措。通过充分发挥典型的示范引领作用，营造学先进、超先进的企业计生管理氛围，让健康文明的婚育观念和婚育行为成为企业人口文化的先导。

企业要打造宣传教育精品。企业的人口文化建设要有企业独特的文化特色，要结合企业安全生产和效益发展的中心任务，围绕企业利益、员工利益、家庭利益的共同发展，打造一批职工群众乐于参与的宣传品牌，形成精品的集群效应，有力地推动人口计生事业的发展。

（四）坚持以人为本的理念，积极推进计生管理服务机制的改革。随着经济转轨、社会转型、人口转变，以及社会的开放性和流动性的不断增加，源于计划经济时代、城乡分割的、以管控为主的传统管理模式，已难适应新形势的要求。进行新形势下的计划生育工作需要以广大职工的需求为中心，积极转变服务理念，改进服务方式，提高服务质量，并将职工与育龄群众对企业计生管理工作的满意度作为衡量企业计生管理工作的标准，努力开创企业计生事业新局面。

第6篇：企业文化宣传计划范文

党群组织围绕经营主线策划的文化活动，必须坚持三个融入：融入实际、融入生产、融入员工；做到三个同步：工作思路同步思考、工作环节同步落实、工作总结同步提炼；力求三个创新：理念创新、思路创新、方法创新；实现三个迸发：迸发热情、迸发豪情、迸发激情，进口企业发展的主旋律。围绕主线策划大型文化活动，引领企业发展主旋律。党组织能够利用自身优势，把企业战略、文化理念，有设计，有策划第融入企业各项活动中，通过灵活多样、活泼新颖、易于接受的形式，提振员工士气，营造和谐氛围，潜移默化地培育企业文化。党群组织应该通过企业大型纪念日、重要领导视察讲话、重要项目总结表彰等展开策划，从而不断地引领员工的主旋律感。

选准载体融入经营，营造适应企业发展的文化氛围。党群组织结合各自工作特点，策划不同的活动载体，营造适应企业发展的文化氛围。党群组织通过联合开展“创先争优”、“优秀青年”、“优秀党员”、“优秀营销”等，这些活动能营造出员工爱企业、爱产品、爱岗位的良好文化氛围。

二、有策划地向员工、社会传递企业信息，打造企业良好形象

企业形象设计是支撑企业文化发展规划的重要一项内容，它能够使企业在不同发展时期的形象定位更加清晰。党群组织应该针对企业形象建设的阶段性目标，通过企业文化阵地建设和策划新闻事件等手段，扩大了企业的社会影响，提升企业价值。

完善文化阵地建设，传播品牌形象，扩大企业知名度。设立宣传橱窗、宣传牌、教育员工宣传和展示企业形象。策划新闻事件，利用媒体资源，扩大企业社会影响。按照企业形象建设计划，党群组织应在不同的宣传节点策划不同的新闻事件，通过媒体的力量向社会传递企业经营发展信息，扩大企业的社会影响力。

第7篇：企业文化宣传计划范文

关键词：国有企业；计生工作；新形势

一、新形势下国有企业计生工作的现状

（一）许多企业的计生意识薄弱，有待加强

经济效益和企业竞争力是每个企业的经营目的。在市场经济不断发展的今天，企业经济效益也成为工会工作的中级目标，特别是对于国有企业来说。在这种定向思维下，企业文化、精神文明建设、计生工作等软实力慢慢被忽视，这样的结果必然使得企业无法长久、和谐的发展。其中计生工作就一直处于一种尴尬境地，特别是在新形势下，计生工作的意识已经逐渐弱化，一些计生工作人员受制于“人情”和“面子”，对超生现象视若不见，给计生工作带来极大的难点。

（二）对工会的人员的计生福利得不到落实

很多企业在发展过程中，资金周转往往会遇到问题。在这种情况下，减少工会支出，削减员工福利是解决资金紧张问题的首要方法。所以，员工应得的福利很多都得不到落实。在国家计划生育大政策的指引下，鼓励工会员工少生优生，只生一个，以此来遏制国家人口的大幅度剧增。

（三）工会员工思想意识不高

计生工作能落实到哪一步，工会员工以及领导的思想意识有很大的作用。目前，国家经济高速发展，很多企业一味的追求经济效益，对计生工作重视不高，同时社会上计生意识也相应薄弱，所以造成普遍的淡化和忽视。在这种全民意识的影响下，很多工会对国家的大政策采取了排斥抵触心理，不积极落实和贯彻，这就严重影响力工会计生工作的推进。

（四）计生人员职责不到位

为了提高自身的竞争实力，很多企业追求人才和效益，一味的引进技术型人才，对计生工作人员进行裁剪和辞退，造成企业计生工作面临更大的发展，国家的计划生育政策根本无法得到

贯彻。

二、国有企业计生工作对策分析

根据以往计划生育工作的经验总结，就新形势下国有企业如何做好计划生育工作提出如下思考和建议。

（一）不断健全完善工作制度

要对基础工作进行改进和整顿，对有关计生新政策、新法律、条文以及如何办理计生手续等相关业务知识，建立电脑网络咨询服务站。对专兼职计生干部的思想、业务素质始终不放松，坚持每月例会计生干部轮流主讲半小时的计生政策业务知识学习，谈心得体会，谈工作成功经验，以会代培。还经常以请进来、走出去等多种方式进行强化学习，不断提高计生干部的政治素质和业务水平。

（二）充分发挥闭路电视、广播、报纸等各种宣传媒体作用

要落实计划生育工作，把各种学习宣传资料，张贴、发放到厂区、生活区人群比较集中的地方。除了开展传统宣传方法外，还在宣传月，活动日之时，处处悬挂计生大幅标语，计生宣传员身披宣传彩带在主要交通道口，宣传最新的政策，发放计生知识小册子、宣传单。发挥有专长的计生干部自己设计制作主题新颖、内容丰富、通俗易懂的计生知识流动宣传展版，巡回展出，增强计生宣传的亲和力、感染力还要通过面对面的宣传教育方式，以达到转变育龄妇女的生育观、转变员工的追求家庭生活质量，变“要我晚婚晚育”为“我要晚婚晚育”，激发广大育龄员工自觉执行计划生育。

（三）开展形式多样的群众活动，寓教于乐

要精心策划文艺体育融为一体、大人小孩合演一台戏、具有独特、活泼、项目多、参与面广的活动。如，举办充满新意、生动活泼的“世纪集体婚礼”和“百名未婚青年实行晚婚晚育签名仪式”、“百对新婚夫妇植树”等活动。

（四）推出优质服务承诺，要求每位计生干部都要把服务承诺落实在行动中

鼓励计生管理员，多花心思，善动脑筋，在各自的工作范围之内，有多少育龄员工，分别采取了哪种避孕节育措施，哪些独生子女家庭生活困难，哪些是计生重点户，大大小小的事情不仅要体现在台帐上，更要装在心中。不管是提供宣传内容还是服务项目，都力争贴近员工、贴近生活。激发他们管好自己，教育好家人，宣传好身边群众的先进典型和事迹。

（五）主动适应计生工作方法改革，积极开展避孕方法知情选择活动

优质服务是避孕方法知情选择工作的生命线。服务是宗旨，知情是基础，选择是手段，要专门成立Qc小组，针对公司的现状，进行认真分析调查，确定目标，查找原因，对症下药，实施正确骤的对策方案：改变过去一孩上环、二孩结扎一刀切的做法为在国家指导下与个人自愿相结合原则。使育龄夫妇从不知情到知清，从只懂一种到掌握三种以上避孕节育知识。实践证明，Qc小组把质量管理科学地运用到计划生育工作中，推进了计生工作的发展，可以有效减少意外妊娠的发生，保障员工生殖健康和自愿选择的权利。

（六）充分发挥计生协会作用，真心实意为群众办实事、办好事

每逢节假日分管领导同计生干部进家入户慰问重病和残疾的独子家庭，把春天般的温暖送进员工心中，成为公司联系广大员工的桥梁和纽带。企业可以积极配合参与和宣传捐款活动。结合各自单位实际的创新之举，使计生工作极具活动，各具特色，热情如火，效率如风。总之，要大力宣扬倡导文明、进步、科学的新婚育观念，无时不忘计生的真实意义在于落实到实际的行动上。

参考文献：

第8篇：企业文化宣传计划范文

一、责任目标

合法生育率达到100%；避孕节育措施落实率达99％以上；计划生育统计合格率达99％以上；流动人口计划生育管理各项指标均达到90%以上；群众满意率到达90%以上；坚持依法行政，无恶性案件发生，无集体上访，无越级上访。

二、工作措施

（一）全面做好中央《决定》的学习宣传贯彻落实。

一是结合辖区实际。结合辖区失业人口较多、流动人口相对集中、人员素质参差不齐等实际情况，制定详细实施方案，采用集中宣传和入户发放宣传品等方式多角度、分层次的开展《决定》“宣传月”活动，推进宣传《决定》进家入户，力求做到家喻户晓，人人皆知。二是立足本职工作。街道将学习宣传《决定》列入重要工作日程，采取集中辅导与个人自学相结合的方式，在计生干部和工作人员中广泛开展“立足工作学《决定》，宣传《决定》促工作”活动，在辖区营造浓厚的学习宣传《决定》氛围。三是结合计划生育优质服务。街道结合“婚育新风进万家”活动、“关爱女孩行动”的开展以及避孕药具发放、健康查体等优质服务，通过宣传牌展评、发放宣传品等形式开展集中宣传，通过宣传《决定》精神，提升街道计生优质服务水平。四是结合重大节庆日。利用春节、邻居节、世界人口日、读书节、文化艺术节、男性健康日、世界艾滋病日等重大节庆，结合走访慰问、入户访视等活动，利用展牌展览、解答咨询、文艺演出、流动宣传以及标语、板报、墙报、告育龄妇女一封信等形式，在全辖区集中开展宣传、贯彻《决定》的专项活动，不断掀起“大宣传、大贯彻”新高潮。五是结合宣传科学生育观。街道宣传《决定》工作中，针对“金猪年”、“寡妇年”等民风易俗，结合科学发展观，广泛普及《决定》精神，提高群众对人口问题重要性的认识，引导辖区育龄妇女树立科学的婚育观，帮助她们建设温馨和谐家庭，为人口计生工作创造良好的社会环境。

（二）夯实基层基础，稳定低生育水平

一是在全辖区中广泛开展创建放心社区、放心楼座、放心单位活动，加大后进转化力度，认真落实对薄弱单位实行“黄牌警告”、“重点管理”的意见以及人口计生“一票否决”制度，开展专项调查，有重点、有针对性地解剖后进和薄弱环节，进一步加大薄弱环节转化力度。二是不断扩大社区计生信息化建设成果，加强对社区计生干部的计算机操作技能专项培训，特别是信息微机化管理能力，不断增强社区计生主任实际工作能力，同时开展社区计生工作人员计算机业务操作竞赛活动，提高微机和网络的使用水平和效率，不断提高辖区人口计生信息建设水平。三是全面提高基层计划生育技术服务水平。学习贯彻落实青岛市《计划生育药具管理与服务工作规范（试行）》，积极推广使用提高长效避孕节育措施。加强对社区计生工作人员的培训力度，提高其宣传和推广能力，继续为无业和流入已婚育龄妇女提供生殖健康查体服务和孕、环情检测服务，及早发现危险指征，提高避孕方法的有效率。四是加强流动人口管理与服务。进一步完善流动人口“属地化管理、市民化服务”的管理体制，强化社区流动人口登记制度，实现流动人口信息适时变动、异地查询和跟踪管理，确保流动人口计生管理各项指标均达到90%以上。加大对火车站、长途站、海云庵民俗小吃街等流动人口聚集地管理，建立和完善有效的管理制度。通过“新市民健康家园”，将流动人口爱心加盟服务进一步落到实处，做好街道、社区、企事业单位流动人口信息的交流与变更；完善流出人员家庭走访制度，完善落实网上交流制度，坚持每月与公安、工商等部门的协查通报制度，实施综合治理。

（三）强化依法管理和服务，提高依法行政水平

一是进一步加大有奖举报和依法行政力度，坚持上门做深入细致的思想工作，教育违法生育当事人主动缴纳社会抚养费，不断提高征收金额到位率。通过开展宣传、控制、摸底、排查等有效措施，彻底杜绝违法怀孕、生育现象的发生，积极营造良好的社会舆论氛围，千方百计稳定低生育水平。二是做好街道计生工作，畅通渠道，做好排查工作，切实发挥好便民维权服务点作用，接受群众的批评和监督，为群众进行人口计生法律服务，将矛盾化解在萌芽状态，杜绝上访事件发生。

（四）继续推进婚育新风进万家活动

一是开展关爱女孩活动。联合辖区学校，在贫困女孩中开展“我为奥运添光彩”奥运知识竞赛活动。旨在辖区推广奥运精神，帮助贫困女孩增强自信，展现自强不息的女孩风采。二是开展以“人口素质与独生子女教育”为主题的“健康与花季同行”系列宣传活动。充分发挥人口学校及辖区学校的作用，举办独生子女培养教育等专题讲座；三是发挥社区计划生育服务中心的教育功能，定期举办新婚期保健、“怎样生一个健康宝宝”和“科学育儿”培训班，根据群众需求开展多种形式的生育健康咨询服务活动。

（五）加强指导和督促，强化企业计划生育工作

一是指导督促企业单位落实法人代表责任制。重点加大与民营、个体、私营企业的联系与衔接，引导企业关注和参与人口与计划生育工作，努力做到责任到位、宣传到位、服务到位、保障到位。二是完善分片管理制度。继续深化“街道主管、企业自管、社区协管”的多元化管理模式，充分发挥片长骨干带动作用，真正形成各片中有龙头带动，有骨干配合的工作局面。三是认真贯彻落实单位计生工作规范，分类指导困难企业和“三资”、民营企业进一步完善计划生育基础管理和服务制度，加强计生政策宣传，强化各类性质单位法人的人口意识和法制意识，重点加强对晚婚晚育假、计生手术假、独生子女父母奖奖励以及一次性养老补助奖励等计生奖励政策的督查力度，引导企业强化法律意识，依法履行法定代表人责任制。

（六）发挥协会作用，优化服务功能

一是加强计生协会组织建设和计生志愿者队伍建设，扩展基层计生协会建设的范围，延伸管理服务的触角。在封闭式住宅小区、民营企业、集贸市场等流动人口和新兴富裕阶层集中的地方建立计生协会组织，并充分发挥计生志愿者的作用，共同做好计划生育管理服务工作。二是进一步发挥计生协会“带头、宣传、服务、监督、交流”职能和“自我教育、自我管理、自我服务”作用，充分利用12.1艾滋病日、5.29协会纪念日集中开展宣传活动，全面实施生育关怀，不断提高三生服务水平。

第9篇：企业文化宣传计划范文

市场调研报告

[编者按：随着市场经济体制的不断健全和发展，市场化运作方式越来越多被各类行业及组织所引用。2005年4月20日，××地税局策划了“北京市地方税务局与北京××农业股份有限公司结成税收宣传战略伙伴签约仪式”的宣传活动，强强联合，通过企业以产品包装、抽奖等多种途径将税法大范围地传递到消费者手中，宣传效果明显，同时税务部门还节省宣传经费20余万元。本文结合此次活动的运作过程，从理论、实践等不同角度探讨了税收宣传工作市场化运作的可行性和实效性，针对尚存在的不足，对税收宣传市场好运作的长远发展展开思考，值得借鉴。供大家参考。]

党的十四大第一次明确提出，我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。如今，经过几年的实践和理论探索，社会主义市场经济体制已初具规模，随之而来的市场化运作方式也成为各类组织在市场经济环境中生存、发展的首选。2005年4月20日，由北京市地税局、××地税局和××农业股份有限公司共同主办的“北京市地方税务局与北京××农业股份有限公司结成税收宣传战略伙伴签约仪式”顺利举行，地税部门宣传工作成功引入市场化运作机制，实现了税收宣传方式、载体的创新。

一、市场化运作的概念与发展趋势（一）概念

随着社会主义市场经济体制的不断健全与完善，“市场化运作”一词被越来越多的学者所“青睐”，市场化运作方式也被各行各业所运用，然而，什么是“市场化运作”，如何进行市场化运作却因各种行业情况迥异而使其概念莫衷一是。有的学者认为，市场化运作就是按照市场经济的发展规律，实现企业经济利益最大化；有的学者认为，市场化运作就是整合各类“可为我用”的资源，实现经济效益与社会效益相统一；还有学者认为，市场化运作是对实施主体从外至内的优化与完善。

尽管如此，我们还是可以从各种不同的观点中总结出一些“共性”，来概括市场化运作的概念，即：市场化运作就是以市场为导向，以发展为主题，按照市场经济的发展规律和内在法则要求，优化、集成、整合各类资源，建立、完善、创新管理方式，最大限度地提高行为主体的发展能力，实现合作各方的经济效益与社会效益相统一。

（二）发展趋势

目前，越来越多的企业组织、行政组织以及其他机构组织尝试采用市场化运作方式开展工作，一股市场化运作热潮已在生产、消费、分配三大领域逐渐形成。实践证明，成功的市场化运作方式是促进市场经济发展，并可使实施者适应激烈的市场竞争，而在市场环境中占领优势地位的发展方式。因此，在未来社会中，随着全球经济一体化步伐的加快，全球市场化已经成为时展的客观需要，选择市场化运作方式开展工作则成为组织生存必然的战略选择。

二、税收宣传工作引入市场化运作机制的优势

税收宣传市场化运作是将市场化运作方式引入税收宣传工作的过程，其目的旨在利用市场化运作能够整合资源、优势互补、扩大效果的特点，使税收宣传工作适应激烈的市场竞争，长久、高效地发展下去。

政府部门的体制特点对宣传市场化运作有特殊要求：一是充分利用信息的需要。政府部门拥有大量权威性高的信息和数据，如不广泛地宣传，既不利于形成信息对等的市场经济环境，同时造成大量信息、数据的浪费；二是参与市场竞争的需要。作为市场经济的一员，政府部门应按照市场规律参与到市场竞争中，并在其中发挥积极作用，市场化运作正是避免行政手段干预，增强政府部门竞争力的有效手段；三是减少部门支出的需要。市场经济体制的建立，政府职能和行为日趋规范，公共财政体制的建立和对政府部门支出约束性的提高，使得市场化运作势在必行；四是培养宣传人才的需要。政府部门的宣传人员缺乏实践经验和专业能力，市场化运作过程于借鉴他人经验、锻炼宣传队伍好处颇多。

具体到税收宣传市场化运作的方式，即税务部门与市场主体（如公司、企业等）联合，整合现有资源，发挥各自优势，共同开展符合各项法规又易于被受众接受的各种宣传活动，从而达到各自的宣传目的和期望的宣传效果，并实现社会公共利益与经济利益的协调与统一。此外，税收宣传市场化运作具有一定的可操作性，表现为以下三方面优势：

（一）纳税人

税收宣传的目标是“打造地税文化，传播地税理念，营造纳税环境，树立地税形象”。然而，通过十几年的税收宣传活动，仍有相当数量的纳税人对税收理念仅限于被动的接受或若有若无的了解。引入市场化运作机制后，宣传工作将力求从纳税人的角度出发，寻找纳税人乐于接受的沟通方式和足以引起他们注意的接触点，从而保证纳税人获得最大限度的“满足”或促使他们“接纳”税务部门的建议，换言之，就是使纳税人对税务部门充满信赖感。这种信赖感或是信赖关系将会使纳税人在接受税务服务时的相关需求得到满足，并认为税务机关提供的信息、建议是出于有利于纳税人发展这一前提的。因此，引入市场化运作机制，更多地开展让纳税人感觉受益的宣传活动，进而与纳税人确立信赖关系，对征纳双方都将是一笔巨大的“无形资产”。

（二）税务机关

税收宣传引入市场化运作机制，使税务机关显现出的优势包括以下几点：

1、减轻了开发“宣传新内容”的压力

税收宣传活动已经搞了十几年，其宣传内容已趋于饱和。然而，宣传活动如果没有新东西、新特点，其发展就会面临步履维艰的困境。因此，开发“宣传新内容”固然重要，但更为可行的是引进一种长期宣传发展模式，集优势及力量于一体，以重拳出击，占领强势导向地位。

2、提高了宣传质量，增加宣传影响力和人文气息

市场化运作的一大特点在于集合优势力量，变“单体应战”为“战略联盟”。因此，宣传质量有了保证，并可融合联盟各方的文化理念，使宣传更加贴近生活，贴近实际，贴近纳税人，使交流更显人文气息。

3、增强了税收宣传的竞争力

媒体产业不断发展扩大的今天，各种信息、资料充斥着人们的生活，每个人都面临越来越多的选择。市场化运作机制符合市场经济发展的内在规律，可以有力地开拓宣传模式和宣传范围，将其引入税收宣传无疑是使税收宣传吸引人们的眼球，在众多宣传模式中占有一席之地的有效途径。

4、避免了“遍地开花，无处结果”的税收宣传尴尬局面

市场化运作机制强调宣传双方的互动，从而可以有效避免以往税收宣传“一多二少”（即宣传数量多，有影响有代表性的少）的状况，从准备宣传活动只考虑“我们说什么”转变为思索“纳税人想听什么”，市场化运作机制使我们的宣传工作要达到“精确制导，准确命中”的宣传效果。

（三）相关合作伙伴

在市场经济条件下，实行持久而又魅力不衰的宣传战略往往要打造突出区域特色的品牌形象。被选择的合作伙伴无疑将会在税务部门为其提供的平台上，得到比一般商业广告更为有效的宣传机会，从而提升自身的知名度和美誉度。此外，经济学的主要观点认为，信誉是一种稀缺资源。与税务部门合作，共同进行宣传，也就是印证了“商业的兴旺决不是靠欺骗，靠的恰恰是信誉和诚实”的经济学观点，无形中提升了企业的诚信度。

三、税收宣传市场化运作的实践

2005年4月20日，××地税局策划了“北京市地方税务局与北京××农业股份有限公司结成税收宣传战略伙伴签约仪式”的宣传活动。地税部门与“××农业”结成友好税收宣传合作伙伴，目的在于通过推出了依法诚信纳税的企业典型，共同营造良好的税收法治环境。

此次活动是地税部门宣传工作引入市场化运作机制的首次尝试，活动从策划到实施的整个过程，始终坚持符合市场经济规律的运作方式，力争实现“成本投资最小、运行管理最优、实现效益最大”多赢的新型税收宣传工作模式。

（一）做法

1、以整合营销传播理念为指导

在探索市场化运作的实现途径过程中，我们了解并运用了当今世界非常先进的宣传管理理念--整合营销传播理念。

整合营销传播（integratedmarketingcommunications:imc）这一观点，在20世纪80年代中期开始提出，大体是指：以利害关系人为对象、开发并实行说服性传播的多种形态的过程。imc的目的是直接影响听众的传播形态，它考虑听众与实施行为主体接触的所有要素（如品牌），甚至使用以往不被看作是传播形态的要素，从而与听众进行有效的沟通，以营销传播管理者为主体展开传播战略。其特点包括：（1）imc是对现有和潜在受众发展和实施各种形式的说服性沟通计划的长期过程；（2）受众决定沟通的方式；（3）所有与受众的接触点必须具有引人注目的沟通影响力；（4）整合优化各种资源，形成战略联盟，有利于实现多方“共赢”目的。

由于imc理念与我们所追求的宣传目的相吻合，因此，从策划阶段开始，我们就按照整合营销传播的方式，首先决定符合实施主体实情的各种传播手段和方法的优先次序，然后通过计划、调整、控制等管理过程，有效地、阶段性地将诸多传播活动加以整合，最后确定了与名牌企业携手进行税收宣传的活动方案。

2、以依法诚信纳税为触点

××地税局按照“依法诚信纳税，共建小康社会”的宣传主题，以依法诚信纳税为“触点”选择合作伙伴，其条件定位在：（1）纳税信誉良好；（2）名牌企业，其产品有一定的影响力并被公众认可；（3）能够显现区域特色；（4）有良好的企业形象和企业文化。

经过近两周的精心挑选，作为北京市第一家农业类上市公司的北京××农业股份有限公司成为合作伙伴的首选。“××农业”既是纳税信誉a级企业，又凭借旗下牛栏山白酒、鹏程食品、汇源果汁等名牌产品塑造了农业产业化龙头企业的形象。选择这样的企业，不仅有利于打造地税宣传品牌，实现最大的投入产出比，同时有利于双方品牌形象文化的积淀。此外，“××农业”作为发展××区经济的重要一分子，可以调动整合其有利资源为我所用，合作期间将有力促进区域经济增长、优化区域经济环境，最终实现共建小康社会的宣传目标。

3、以互动共赢为追求

（1）品牌

在最大限度发挥“品牌”作用方面，××地税局与既是纳税信誉a级企业又是全国知名企业的××农业股份有限公司合作，在牛栏山白酒产品包装内放入融知识性、实用性、观赏性于一体的税收宣传书签，伴随着知名产品的销售，将税法普及到千家万户。对于集齐书签的消费者我们还将为其颁发《税法普及荣誉证书》及奖品，推动税务机关与纳税人之间的双向互动迈上更高层次。

（2）阵地

在拓展税收宣传阵地上，××地税局在××农业下属的四个知名观光企业设立了税法宣传教育基地，通过讲解人员的讲解，使每名游客在感受企业发展步伐的同时，能够了解税收知识，提高纳税意识。从而一改往日税务机关的单方面“说教”式宣传，形成企业参与宣传，税企共同扩大宣传的效应。本次签约仪式后，还将专门对企业的讲解员进行税收知识强化培训，以进一步提高税收宣传的效果。

（3）税企合作

××地税局首次尝试与企业合作，建立税收宣传战略伙伴关系，通过共同策划、组织、实施，以求达到宣传税法、普及税收知识，提升企业信誉度、扩大企业知名度的双赢目标。

（二）成效

一是实现了宣传效果的整合。此次税企结成税收宣传战略合作伙伴，是将“文化”与经济的有机结合，这种价值体现让纳税人更容易理解并接受税务部门想要传达的信息和地税理念。

二是实现了传播效果的最大化。第一批税法宣传书签的投放将使税法宣传随同“××农业”的产品走向全国各地，走进千家万户，有别于以往固定时间、固定地点发放税法资料的宣传模式，使传播效果最大化。同时，从“××农业”的角度看，此次与税务部门结成税收宣传战略伙伴，对外起到“软广告”的作用，既树立了企业良好形象，也扩大了自身的知名度和诚信度；对内同时进行了一次普及税法的宣传，并适当减少或整合了几种传播程序，合作的过程中，其业务活动和组织能力都会有所改善，这些同样可看作是传播效果的最大化。

三是减少了宣传费用。显而易见，由于税务部门与名牌企业借助各自的优势“强强联合”，使得原本需要各自进行的宣传活动得到减并和优化，宣传费用也就随之降低。据统计，地税部门在此次宣传活动中节省宣传金费20余万元。可见，在目前市场竞争激烈，强烈要求减少成本的市场状况下，市场化运作机制的最大贡献就是减少了这种宣传费用。

四是目标导向观念的实现。通过引入市场化运作机制，税务部门与纳税人的沟通更加有效。以“税法宣传书签”的收集活动为例，集齐一套（13张）书签的纳税人可得到北京市地税局颁发的《税法知识普及证书》，前100名纳税人还可同时获赠一份价值500元的精美礼品。这就意味着把活动的焦点尽可能地移向我们所要达到的导向目标--宣传税法知识。从企业角度看，一部分收藏者会因为我们设计的宣传导向而有意寻找、选择该企业的商品，从而在满足了顾客需求的同时，降低了营销费用，比起各种促销组合方式更有效率。

（三）不足或需要完善的环节

1、体制方面

一是税收宣传市场化运作体制亟待完善，目前尚未制定统一的制度规划，其运作方法、宣传形式还处于摸索阶段；二是还未建立一种及时、准确评价宣传质量和效果的方式，造成在一定程度上存在着重视宣传过程的管理，忽视宣传效果的跟踪测评的现象；三是没能充分发挥出整体优势，策划筹备活动不能完全摆脱计划经济体制的影响，按规划、分派任务执行的多，打破常规创新的少，税收宣传仍缺乏市场竞争力。

2、经费方面

一方面，举办宣传活动成本（劳动力成本、宣传品费用等）支出逐年增加，物价上涨因素加大了成本需求，使得地税部门宣传成本呈上升趋势，造成宣传经费紧张，同时，税务部门的各项经费属财政拨款，要按照规划专款专用，从而导致宣传经费缺乏弹性；另一方面，税收宣传市场化运作方式虽能在一定程度上解决税务部门宣传经费问题，但如何让合作伙伴感到我们的宣传产品物有所值而乐于投资，合作宣传又能否达到企业的预期，目前还未从根本解决，致使税务部门宣传经费有时会陷入两难境地。

3、活动策划方面

一是对于税收宣传活动策划，如何做到结合首都经济发展、突出区域经济特色以及联系税收工作实际，尚处于探索之中；二是对税收宣传市场化运作研究少，不能及时找出和抓住符合市场经济发展、纳税人关心的宣传点；三是缺乏与企业共同策划活动的实践经验，仍习惯从自身利益出发设计、筹备活动，缺乏双向思考，整体应战的观念。

四、税收宣传市场化运作长期发展的思考

（一）建立完善税收宣传市场化运作机制

宣传活动必须根据市场规律，并按照市场竞争规则运作，集思广益，求得税收宣传社会效益和经济效益最大化。

1、纳税人需求定位机制。制定相关调查分析预测体系，对纳税人感兴趣的税收知识、税收活动进行调查、分析和预测，使宣传形式、运作方法易于广大纳税人理解和接受。

2、税收宣传效果评估机制。该机制的引入、健全是衡量合作多方价值获益程度的重要尺度。它可以准确地测量出宣传活动的传播价值，测量出与这个传播价值等同的经济价值。这是战略合作长久稳定发展的重要条件。比如说：如果测量出这个活动的传播经济价值相当于30万元，活动成本经费20万元全部由企业支付就比较可行；如果活动传播经济价值是10万，让企业出20万就不合适。所以，宣传效果评估体系的建立可以有效解决企业“投资”政府部门宣传活动“物有所值”的问题，对于推动税收宣传市场化建设意义重大。

3、宣传活动管理机制。制定税收宣传市场化运作的相关制度，并建立宣传活动综合评估指标体系，对举办的各种税收宣传活动实施追踪评价，实现税收宣传由重过程轻结果向过程与结果并重模式转变。

4、资源共享机制。加强人力和物力资源的整合，降低税收宣传成本，实现合作各方整体效能的最大发挥。

5、人才培养机制。建立相对专业的税收宣传人才队伍，制定相应的培训计划，并在每次活动中注重发现、锻炼宣传员队伍，从而使税收宣传队伍呈现人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好局面。

（二）树立强烈的策划意识

成功的市场化运作，离不开好的策划创意。策划创意不同于一般的行政决策，在相当程度上可以不受创意者时空定位的局限。这就要求税收宣传工作者要具备敏锐的宣传触觉，广阔的视野，能够从更深层次上挖掘好的宣传点，实现宣传思路、宣传方式及宣传载体的创新。同时，在与合作伙伴共同宣传的策划过程中，要整合双方的优势资源，突出反映经济的发展主题和目标体系，并可结合区域经济的地理、气候、物产、人文特点，多方面、多角度地策划宣传活动。

（三）正确处理文化与经济的相互关系

一方面，经济活动必然引起文化的整合。因此，要充分发挥合作各方文化的经济价值，在税收宣传市场化运作的过程中打造地税文化、树立企业形象，赋予宣传活动深层次的内涵；另一方面，文化的传播一般是伴随着经济活动而展开的。如果我们想加速税收理念的传播，并使我们的宣传品牌得到社会共众的积极评价与认同，将文化与经济结合无疑是最好的选择。因此，我们要将税收宣传中涉及的文化传播与经济活动有机结合起来，使二者融为一体、相辅相成、相得益彰。