民宿经营方案精选(九篇)

第1篇：民宿经营方案范文

关键词：开平碉楼；旅馆；客栈；民宿

中图分类号：F590.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0446-02

关于开平也许大家了解不多，但说起电影《让子弹飞》，大家会想起黄四郎所住的碉堡，它的真正名字叫碉楼，位于广东开平。“开平碉楼与村落”更是从2007年开始被列入世界文化遗产名录，成为广东省首个世界文化遗产，自此开启了开平的旅游产业时代，由此也引出了开平旅店业发展的新构想。

一、开平旅店业环境分析

1.开平人口及经济现状

根据开平市统计信息网公布第六次全国人口普查的开平人口数据和2012年的GDP数据，开平人口状况和经济发展情况呈现出如下特点：

（1）家庭户规模逐步缩小。2010年，全市共有家庭户197399户，家庭户人口为650458人，平均每个家庭户人口为3.29人。比2000年第五次人口普查时的3.52人，每户规模缩小了0.23人，数据表明全市家庭户规模在逐步缩小。

（2）人口随经济中心的转移向城区转移，主要在长沙，三埠，水口三个城区。

（3）经济发展方面，主要以第二和第三产业为主。第一、二、三产业增加值的比重为10.55：55.09：34.36。（2011年统计数据）而在2008年，开平市的人均生产总值已达到3480美元，高过进入工业化中级阶段的下限3277美元，表明开平市从2008年已经进入工业化中级阶段。

总体来说，开平市在步人工业化中级阶段后，经济发展方向以第二和第三产业为主，农村劳动力往市区或者珠三角地区转移，导致了农村人口逐渐稀少。

2.开平旅游业的发展概况

旅游环境方面，开平位于广州和珠海两市之间，距离两市均有大约一个半小时的车程，开平的生活节奏慢，适合休闲放松，优越的地理位置和舒适悠闲的生活节奏，加上具有特色的旅游资源，吸引着大量来自珠三角地区的游客，在广东省内游的市场占有一席之地。

从2007年开始，开平的旅游业每年都上升态势发展，以2012年国庆长假数据为例，开平的五大景区，立园、自力村、马降龙、锦江里和赤坎古镇的游客总数同比增长89%，收入增长98%。而据笔者统计，在前往开平旅游的游客中，18岁到24岁的人群占比例最大，达到了68.7%，其次是25岁到45岁的人群，占到了25.22%，到开平旅游的年轻人较多。多数为省内游客，月收入水平大多在2500左右，因此他们大多选择在周末或者节假日开展短途旅游。

3.开平市旅店业现状

而旅店业方面，2012年，全市共接待国内外游客476.3万人次，比上年增长9.26%，其中：国内旅游者399.36万人次，比上年增长7.33%；国际旅游者76.94万人次，比上年增长20.5%；实现旅游总收入32.96亿元，增长22.62%。全市拥有星级酒店6家，其中五星级酒店1家，四星级1家，三星级2家，二星级2家，星级旅游饭店入住率84%，而在开平民宿方面，能够在网上搜索的只有位于赤坎镇的“碉民部落”一间。其他住宿的酒店或旅馆商务气息浓重，没有突出开平特色，且多集中位于市区。所以具有碉楼特色的旅店或者民宿的发展潜力是很大的。而在调查过程中笔者也了解到，当地作为当地唯一一间以骑楼为主题的青年客栈，碉民部落除了为游客提供住宿外，还提供旅游线路，租车和导游的服务。其发展的最大障碍是与旅游相关的配套措施和娱乐项目不能匹配。

二、开平市实地调查情况

当地调查中了解到，开平的旅客大多是选择自驾游或者个人游，他们的出游方式大都选择租单车，搭乘公交车或者在当地租司机和车子。

在人流量较多的景点――赤坎古镇，采访一位在景区内经营饮食的老板说到，旅客量在长假和周末的时候达到最大。另外在停车场或者路边都可以看到停着许多外地私人轿车，而午饭时间，各餐馆也是有许多人流量，特别是经营具有开平特色的餐馆，其中最受欢迎的是农家菜，煲仔饭和地方小吃。

一位在赤坎经营青年客栈的老板提到，他对赤坎旅业的未来发展情况抱乐观态度。从2010年开始经营到如今2013年，在这三年多时间里，他客栈已经由一间发展到三间了。他说，目前整个开平旅业最大的问题是与该行业的配套不完善，这限制了当地特色客栈和民宿的发展。谈到未来，老板很有信心地说，

“我希望在未来3到5年内能够把‘碉民部落’发展成为以赤坎镇为中心，向周边乡镇辐射发展，形成一个‘部落’。”

与赤坎古镇的热闹相比，其他古村落就显得非常凋零。以距离赤坎二十分钟车程的蚬冈镇东和村为例，该村已有百年历史，原有村屋两百多户，而东和村发展到如今，该村只剩七十多户人，其他人大多在居住在市区或海外。村民也是以老年人和小孩为主，青年劳动力比较少见。此外，许多村屋已经人去楼空，甚至已经崩塌。保守估计，不同程度上崩塌的村屋已达十余座。除此之外，与赤坎古镇的保护情况相比，东和村在不同程度上对原有的古村屋进行拆建，一定程度上改变了古村落的风貌。

而调查数据显示，在选择住宿方面则呈现三足鼎立的态势。41.24%的人选择小旅馆，青年客栈占38.26%，民宿则占36.52%，三者差距不大。这一点，与到开平旅游的群体属性有关。从出行方式可以得出，大多到开平旅游的人都倾向于自驾游（以家庭为主，占总调查人数的41.89%）或者背包客（以学生和自由职业者为主，占总调查人数的32.43%），喜欢自由随性的旅游方式。在选择住宿方面，大家更愿意选择物美价廉的温馨小旅馆或者青年客栈。

三、开平民宿开发策略分析

根据上述情况，针对当地开发具有开平特色旅店的路线可以概括为――认养碉楼打造旅馆，租赁村屋和骑楼开发民宿和客栈。

1.三种开发方案分析

（1）认养碉楼打造旅馆

2011年的时候，开平市政府出台了政策：政府挑出20座碉楼招人认养，费用在10万至30万元不等，一次交清。认养人可以适当开发经营碉楼，为其5到10年，可续签。碉楼一般楼高三层以上，内部地方较大，房间较多，可容纳多人，适合打造成为特色旅馆。碉楼的种类按其功能可分为众楼、居楼、更楼三种，可以根据自己认养的碉楼，发展碉楼主题旅馆。

认养碉楼打造碉楼旅馆的SWOT分析：

综上所述，打造碉楼旅馆适合碉楼本来的主人，或者有酒店或旅馆经营经验和资金丰厚的集团或个人来选择，通过其经验和资金来弥补其分析中的劣势和威胁。

（2）租赁村屋，开发民宿

与打造碉楼旅馆相比，租赁村屋开发民宿则相对较为轻松简单些，适合家庭式经营。由于开平已经进入工业化中期阶段，大量劳动力往城市地区流向，村里留守的是一些儿童和老人。以调研的东和村为例，对于没人居住的村屋，可以向屋主租下来，建成民宿，而对于家庭式民宿，留守的老人也可以经营，这样可以增加老人的经济收益。

村屋民宿的SWOT分析：

村屋民宿这种方案则更多适宜当地村民经营，外来人口投资需要与村民协调沟通。村屋民宿可以解决空屋情况和增加村民的收入。从更深远的层面来看，开发村屋民宿可以改善村落的整体环境，加强基础设施建设。

（3）骑楼客栈

租赁骑楼开发客栈相对于前两者而言，可行性最高且融合前两种方案的优势，经营状况最为理想的一种方案。开平骑楼也是长期无人居住，年久失修的情况。以赤坎骑楼为例，大多为民国时期的建造的骑楼，大多都处于无人管理的状态。据采访了解到，以一间楼高三层的骑楼为例，能够有十多间房间，容纳61人。而由于它极具地方特色，其经营状况也呈上升态势发展。骑楼客栈SWOT分析：

骑楼客栈这种方案适宜经营的人群比较大，受到限制也最为小。投资相对较少，收益回收相对较快。而且骑楼的集中地位于赤坎，民国风情浓郁，具有集中的主题色彩。旅游设施以及商业区日益发展完善，投资回报相对较快。

2.三种方案比较分析

总结三种方案我们可以得出，开平特色旅业发展最大的阻碍是相关的娱乐休闲设施缺乏，很难吸引旅客在当地住宿。此外由于许多空屋年久失修和产权的问题，需要投资者投入相应的费用进行维修或者与产权所有者进行协商沟通开发。从资金回收角度而言，碉楼客栈比前两种方案更快，收益更大。从投资方面而言，村屋民宿的投资最少，碉楼旅馆投资最多，但人文体验最浓郁，最独特。

四、民宿开发对策建议

开平旅店业的发展一个是涉及到开平旅游业的整体发展以及开平人民的参与度等多方面的问题。因此，我们重点可以从政府，企业两方面人手。

1.政府方面

（1）政府可采用电视广告和新媒体手段结合，如宣传片，微电影，微博微信等。（2）鼓励和支持具有开平特色的产业发展，降低景点票价，完善旅游的配套设施等。（3）支持具有乡土特色的节日，文化等发展。如以泮村灯会节日为主题，举办具有灯会。以开平民歌为基调，融合粤剧推动具有岭南特色的文化发展。

2.企业方面

（1）延长产业链，例如以马冈鹅闻名的“优之名”文化园，发展亲子游和休闲游，举办美食节。（2）开设具有乡土特色的咖啡屋，夜店，茶庄，餐馆等娱乐和休闲场所。（3）进行跨行业联系，共同促进开平旅游业的发展，如餐饮业和酒店旅馆行业的联系，打造开平特色吃住圈。

第2篇：民宿经营方案范文

霞浦县大力实施全域旅游发展战略，积极打造生态乡村民宿特色文化品牌，助推乡村振兴发展。全县共有各类乡村民宿（客栈）达300多家，其中精品民宿近30家，年接待游客量达65多万人次，2019年11月，霞浦民宿发展模式被宁德市效能办列为全市优秀创新工作机制案列。

一、发挥三大优势，实现“质”转变。发挥滨海旅游、滩涂摄影、历史文化等优势，因地制宜，加强民宿的策划与设计，塑造“霞浦民宿”品牌。一是发挥滨海旅游优势。挖掘滨海旅游的特色优势，优化旅游发展环境，扩大招商引资，带动滨海景区民宿集聚发展。年接待量达40万多人次，占全县民宿客人7成左右。二是发挥滩涂摄影优势。探索实施“摄影+民宿”的发展模式，举办国际摄影大赛，着力打造三沙光影民宿公园等，每年吸引近60多万人次摄影爱好者前来观光摄影，摄影点周边的民宿就达到100多家，床位数近2000个，年接待摄影游客近20万人次，占全县民宿客人近4成。三是发挥历史人文优势。将民宿与周边非遗、美食、民俗文化等融入一体，打造精品乡村游线路，比如举办“妈祖走水”“三月三畲族歌会”“中秋曳石”等民俗节庆活动以及荷花节、葡萄采摘节、蜜柚节、海参嘉年华等特色农事丰收采摘活动，让游客慢下来、留下来、住下来的，在观赏美景的同时，感受霞浦千年古邑的风采，提升民宿内涵。

二、完善三大体系，实现规范机制转变。为解决民宿监管难题，规范民宿发展，霞浦县创新管理机制，提升乡村民宿服务品质。一是完善民宿规划体系。坚持规划引领，结合《东冲半岛省级风景名胜区总体规划》《霞浦县摄影旅游发展规划》《霞浦县全域旅游总体规划》，将乡村民宿列入全域旅游规划大体系，推动“点线片”相结合，形成目标明确、布局合理、定位科学、特色鲜明的精品民宿群落。二是完善行业规范体系。成立乡村民宿发展协调小组，在全市率先制定出台《扶持乡村民宿发展实施意见》《民宿评定标准》和《乡村民宿办理流程规定》，2020年3月份，重新修订出台《霞浦县民宿管理暂行规定》，完成23家民宿经营牌照的发放工作，成立行业协会，成为首个成立行业协会的县份。三是完善监督管理体系。加大指导督促，完成3轮专项政策宣导。先后有草木人、拾间海等民宿入选星级经营单位。目前，全县从事民宿经营的均在市场监管部门注册，让霞浦民宿有了一张特殊“身份证”。

三、突出品牌三化，实现网红经济转变。改变传统模式，强化市场运作，注重营销宣传，扩大民宿的社会影响力，进一步做大做响“霞浦民宿”品牌。一是宣传“多元化”。大力发展社交电商、“粉丝”经济等网络营销新模式，在旅游官网官微订阅号和服务号推送，专门推送霞浦重点民宿的情况、展示入住体验等方式，广泛传播精品民宿中所蕴含的文化精髓和品牌价值，提高霞浦民宿知名度、美誉度。二是注重“产业化”。坚持以“民宿+”为主要发展模式，注重精品民宿与乡村旅游、文创产业、“互联网+”等融合发展，推进精品民宿与农村专业合作社、电商等新业态相融合，促进乡村经济的多样化发展，初步形成以民宿旅游带动多业联动、多业融合的乡村旅游新业态。三是鼓励“个性化”。积极引导民宿业主精准定位，实行差异化经营，并通过组织到先进地区学习考察、举办专家讲座、开展技能培训等方式，提升经营管理者水平，逐步形成以拾间海、半城里等为代表，从三沙到北壁沿线的中高端民宿群落，促进霞浦民宿精品化、集群化发展之路。

第3篇：民宿经营方案范文

【关键词】BOT 经营年限 学生公寓

一、引言

在我国高校后勤工作中，学生公寓是办学的必备设施，学生公寓投资较大，标准要求越来越高，成为高等教育高速发展的制约因素之一。我国从2000年起开始后勤社会化改革，部分高校积极探索，在资金短缺的情况下，运用BOT方式引进社会民间资金参与高校学生公寓等后勤生活服务设施建设，有效地解决了高校后勤生活服务设施发展的“瓶颈”问题，促进了高校的发展。

BOT是英文Build Operate Transfer的缩写。它的意思是：建设―经营―转让，是指某一建设项目，根据政府计划或社会要求，由私人财团或私人公司筹集资金负责修建并经营和维护，在约定的一定经营年限内收回投资并取得一定的回报，然后转让给社会或政府。

运用BOT方式引入民间资金修建学生公寓的运作模式是：由高校选择有投资能力的项目投资方，在高校拥有的土地上，由项目投资方出资建设学生公寓。建成后，开发商拥有由双方事先商定年限的经营权，开发商通过全额收取学生住宿费，回收投资成本并获取投资利润。经营年限到期后，项目投资方将公寓经营权交还校方，双方合作结束。这种方式类似于我国基础设施建设中的BOT投资方式。对校方来说，不用投资就能解决高校学生的住宿问题；对项目投资方来说，这种投资方式有稳定的收入来源，投资风险小，并且有一定的投资效益。所以这是一种“互利双赢”的方式。

目前运用BOT方式修建学生公寓时，双方都比较关注的一个问题是经营年限的确定。本文就尝试运用模型来测算一个较为合理的经营年限。

二、运用BOT方式修建学生公寓的经营年限测算分析

以BOT方式投资兴建学生公寓，投资方及高校对经营年限的长短都十分关心，经营年限越长，对投资方越有利；反之，经营年限过短，对投资方就没有吸引力。我们进行经营年限测算的目的就是找出一个合理的经营年限，使投资方及高校都能接受。

1、测算模型的建立

内部收益率IRR是评价投资项目的一个重要指标，它是指在项目经营期内，能使现金流入量现值等于现金流出量现值的折现率，或者说是使投资方案净现值为零的折现率。内部收益率IRR反映了项目的投资报酬能力。用公式表示就是以IRR为未知数的方程（1）的解。

Σ（I0）t（1+IRR）-t=0（1）

方程（1）中：It学生公寓每学年的住宿费收入；0t为学生公寓每学年的现金流出，包括修建学生公寓的初始投资K、日常运行及管理费用C；t的取值为1-n，n就是双方关注的学生公寓经营年限。

如果把初始投资K从现金流出量0t中单独分列出来，并假定从第1年到第n年，学生公寓每学年的住宿费收入I、每学年的日常运行及管理费用C各年均相同，则方程（1）可简化为：

K（IC）×（P/A，IRR，n）=0 （2）

方程（2）中，（P/A，IRR，n）为年金现值系数，就是n年内每学年取得等额年金A的目前投资额，它的倒数又称为投资回收系数。

根据方程（2）求解IRR时，初始投资K、每学年的住宿费收入I、每学年的日常运行及管理费用C已知，经营年限n及内部收益率IRR未知。投资方投资兴建学生公寓时，双方约定的经营年限n必须使学生公寓项目的内部收益率IRR达到项目投资方所预期的一个水平，学生公寓项目对投资方才有吸引力，投资方才能接受。运用该模型可测算出一个合理的经营年限，使投资方及高校都能接受。

2、假定条件

（1）学生规模。为了使计算具有代表性和对政策的适应性，现以在重庆地区修建能容纳一万名本科生的学生公寓楼为例，来进行测算。

（2）建筑面积。该学生公寓的建设标准按教育部《关于大学生公寓建设标准问题的若干意见》（教发[2001]12号）中的“四二一”精神执行，本科生公寓4人1间，生均建筑面积不低于8平方米。则容纳一万名本科生入住的学生公寓总建筑面积为8万平方米。

（3）投资方初始投资总额测算。学生公寓建设初始投资额主要包括建筑造价及设备费两部分。建筑物造价估算：按照目前重庆地区修建学生公寓（砖混结构）单位建筑造价为每平方米800元（不含土地使用费）计算，总建筑造价为6400万元。设备费估算：每个寝室提供床铺、书柜、桌、椅、储藏柜等，按人均设备投入2500元计算，整个学生公寓设备费需要2500万元。建筑物造价和设备费之和为整个学生公寓的主要投资，本例为8900万元。

（4）每学年学生公寓住宿费收入。目前重庆市普通高校学生公寓每间宿舍住4人及以下的每生每学年收费标准不超过1200元。如果收费标准为每生每学年1200元，则一万名学生规模的学生公寓每学年住宿费收入为1200万元。

（5）日常运行及管理费用估算。日常运行费用包括水电费、维修费。水电费主要为学生定额内的水电费用（目前一般用水定额为每生每月3吨；用电额定为每生每月5度）。管理费用为管理人员和清扫工的人工费。按照目前各高校实际运行情况，学生公寓每学年日常运行及管理费用约占住宿费总收入的20%-30%。在本次测算中，本着稳妥谨慎原则假定公寓日常运行及管理费用占住宿费总收入的25%。

（6）其他假定条件。假设高校后勤社会化改革按原定步骤稳步推进，学生公寓收费标准至少保持现有标准，假设入住学生公寓的学生数量与公寓设计标准一致。

3、经营年限的测算

（1）方案设计。为便于方案比较，在测算时，按照不同的收费标准及不同的日常运行及管理费用估算，共设计了3种方案（见表1）。

其中收费标准设计分为每生每学年1000元、1200元及1400元三种标准。则一万名学生规模的学生公寓每学年住宿费收入I分别为1000万元、1200万元、1400万元。公寓日常运行及管理费用C占住宿费总收入的25%，分别为250万元、300万元、350万元。

（2）方案测算。根据所设计的3种方案，分别计算出不同经营年限情况下投资学生公寓的内部收益率IRR。详细计算结果见表1。

（3）方案比较与选择。根据目前房地产业的资产收益率、金融机构贷款利率，我们认为投资方投资学生公寓获得的内部收益率IRR在8%-10%较合适。投资方经营年限我们认为在15-25年较为合适，经营年限过短，公寓建设投资项目对投资方没有吸引力；经营年限过长，特别是超过25年时，高校普遍不能接受。按照内部收益率IRR在8%-10%的范围以及经营年限在15-25年之间的原则，对每种方案能接受的经营年限进行了统计分析，如表2所示。

表2各方案的经营年限

（注：表1、2中I表示每学年学生公寓住宿费收入，C表示每学年公寓日常运行及管理费用。）

三、结论

通过以上分析我们得出以下结论：第一，投资方以BOT方式投资修建学生公寓的经营年限在15-25年左右较为合适，具体年限与投资方所预期的内部收益率IRR、住宿费收费水平、日常运行与管理费用高低三者有很大的联系。第二，如果学生公寓四人间每生每学年住宿费收费标准为1200元，则经营年限在20年左右，这是投资方、高校都能接受的经营年限。目前重庆市高校学生公寓四人间每生每学年住宿费收费标准基本上就是1200元，因此在保持目前高校公寓收费标准的情况下，以BOT方式引入民间资金建设学生公寓是可行的，是能实现投资方与高校“双赢”原则的。第三，如果学生公寓四人间每生每学年住宿费收费标准高于1200元时，则经营年限可大大缩短。比如每生每学年住宿费收费标准为1400元时，则经营年限一般较短，在16年左右内部收益率就能达到9%。第四，如果学生公寓四人间每生每学年住宿费收费标准降为1000元，则经营年限须超过30年，这是高校不愿意接受的经营年限。因此建议高校学生公寓四人间每生每学年住宿费收费标准应高于1000元。

（注：本文为重庆市教委社科课题《重庆市大学新校区建设筹资研究》课题的成果之一，课题编号：05JWSK166）

第4篇：民宿经营方案范文

【关键词】小微企业 融资难题

整个银行业眼下面临经济新常态、金融脱媒、利率市场化、同业竞争加剧等诸多挑战，对于体量相对较小的城市商业银行来说，形势更加严峻。为有效应对新常态下金融市场新变化，徽商银行宿州分行选择把服务小微作为拓展发展空间的主抓手。事实证明，这项战略转变为徽商银行宿州分行赢得了发展空间。但在支持小微企业发展的过程中，徽商银行宿州分行也同样面临一系列的困难和问题，亟待解决。

近年来，宿州市大力振兴实体经济，不断出台政策措施，激发市场活力，相继出台了《全市民营经济提升工程考核办法》、《宿州市中小企业资金管理暂行办法》（草案）、《宿州市市级涉企收费清单》等一系列政策文件。从帮助企业拓展市场、全面实施涉企收费目录清单管理、加强企业培训提升、加强政策宣传落实等几个方面入手，鼓励社会创业创新，全市民营经济取得了长足发展。2016年1～6月份，全市个体工商户152381户，民营企业32066户，规模以上民营工业企业个数1179个。实现主营业务收入804.58亿元，创造利润总额35.37亿元，上缴税金总额11.66亿元，实现销售利润率4.4%。截至6月底，全市共获批省级“专精特新”小微企业33家。可以看出，近年来宿州市以小微企业为主体的民营经济发展迅速，不管从经济总量还是实现税收方面，都占有不可动摇的地位。

一、徽商银行宿州分行支持小微企业发展的重要意义

从宿州市经济发展的实践经验来看，着力服务推动小微企业发展既能有效解决小微企业融资难的发展困境，又能为宿州分行调整信贷结构降低信贷风险探索路径，更为宿州市经济长足发展提供了强大动力。

（一）提升银行核心竞争力，实现“银企双赢”

徽商银行宿州分行在小微企业信贷上具备的条件得天独厚。徽商银行实行高效快捷的组织机构管理模式，经营决策效率较于传统银行管理模式大大提升，能够针对小微企业在资金需求上“短小频急”的的特点，精准化提供金融解决方案，更加契合宿州小微企业发展实际，推动小微企业高速发展。同时，宿州分行以服务地方经济发展为基本定位，与其他商业银行相比，对宿州市的经济发展状况、产业政策和财税金融政策掌握度较高，近年来宿州市委、市政府大力支持宿州分行小微金融业务开展，统筹有关部门整合市场信息，为宿州分行解决银企信息不对称问题提供支持，为小微企业金融业务的拓展和宿州分行自身快速发展奠定了基础。可见，大力推动小微企业信贷业务开展，是宿州分行和小微企业实现“银企双赢”的有效途径。

（二）优化客户结构，降低信用风险

当前，随着直接融资市场及其管理体系的不断发展完善，大型企业对银行信贷资金的依赖程度不断降低，加之集中重复授信在信贷风险防御方面存在极大隐患，银行必须彻底转变“抓大抓重”的传统发展模式。与大型企业相比，小微企业由于贷款企业数目多，单笔贷款额度低，企业相互关联度低，在铺大信贷业务范围的同时，有效地分散了银行信贷风险，降低了发生大宗信贷业务风险的可能性，为徽商银行宿州分行的长远发展提供保障。

（三）服务地方经济，促进社会发展

小微企业是国民经济和社会发展的重要基础，是创业富民的重要渠道，在增加就业、提高收入、改善民生、提升税收和稳定市场经济等方面的作用举足轻重。突出表现为两点：一方面，小微企业自身特点符合地方经济社会发展需要。小微企业拥有“船小好调头”的特点，市场应变力强，在企业转型升级、重组新建等方面优势明显。而近年来宿州市科技型小微企业发展迅速，已经成为推动宿州市经济社会跨越发展的生力军、科技创新的主阵地。另一方面，小微企业蓬勃发展能够切实为群众带来获得感。小微企业多以第三产业为主，市场竞争活跃，生产经营与群众生活密切相关，作为市场体制的微观基础，是市场经济的主体。与大中企业相比，小微企业具有改革成本低、震荡小、见效快的特点与优势。因此，在市场体制的改革进程中，小微企业能够作为实验区和突破口，为大中企业的改革创新提供实践经验，也同时为市场经济多元化发展做出贡献。所以说，致力于中小企业发展对宿州市继续在全面深化改革的道路上保民生、促发展具有重大意义和作用。

二、徽商银行支持小微企业发展的做法成效

（一）金融服务地方经济总体情况

宿州分行按照徽商银行总行小企业专业化改革要求和宿州小微企业的实际需求，加大小企业信贷产品的创新力度和落地工作，充分使小企业金融产品更加贴近并适应客户实际需求。通过加大特色产品推广力度，提升客户服务能力，打造出创盈基金、小企业易连贷、易税贷、易保贷、比例再担保贷款等一系列符合宿州发展实际、契合小微企业发展需要的品牌产品，有效地解决了宿州小微企业融资难、担保难等问题。截至2016年8月末，徽商银行宿州分行表内外各项信贷投放余额达到138亿元，较年初增长79.36%，其中表内贷款余额65亿元，增长15%。

（二）服务小微企业发展的做法成效

截至2016年8月，徽商银行宿州分行贷款利率较去年同期下降了0.72个百分点，较年初新增小微企业授信客户627户，今年至目前累计投放1407笔小微企业贷款20.34亿元，目前小微企业客户贷款余额达到了32.04亿元，表外授信业务12亿元，为宿州市小微企业发展提供了支持和动力。

1.加大创盈基金业务投放。长期以来，宿州市有很多经营情况较好、有较好发展前景的小微企业，在发展过程中存在着融资难的问题，如自身处于发展初期、不符合当地金融机构准入要求，或在融资过程中没有符合条件的担保方案而融不到资。针对此类企业，宿州分行积极创新金融服务产品种类，通过宿州市小微企业创盈发展基金等形式，以表外授信来满足其在生产经营过程中的融资需要。目前已经在四县一区累计投放创盈基金12亿元，涉及小微微企业客户105户，有效解决小微微企业融资难问题。

2.拓展服务小微客户新产品。2016年上半年宿州分行依托银政合作以及市政府《宿州市“税融通”业务实施细则》，为宿州优质纳税客户推出小企业“易税贷”产品，根据纳税金额来核定信用额度，为企业发放一定额度的信用贷款，这一模式一定程度上解决了“担保难”问题。目前已经投放15笔易税贷业务，金额4610万元。

小微企业贷款时间短，一般为一年期及以内的流动资金贷款，部分企业的经营周期与借款期限不能匹配，贷款到期后多数小微企业甘冒时间短、利息高、风险高的风险，也要通过社会信贷公司进行拆借，及时还清银行贷款，以获得银行后续的信贷支持。根据这一实际问题，宿州分行针对当地经营情况良好、守合同重信用的企业，开展小企业“易连贷”产品，有效地解决了这一难题，目前累计发放小企业易连贷20笔，金额合计8520万元。

3.加强与宿州本地担保公司合作。目前，宿州分行与宿州当地8家担保公司开展了业务合作，由于目前当地企业向银行申请贷款能够提供认可的抵押担保较少，多数企业需要通过担保公司提供保证担保来向银行融资，为提升担保公司的担保能力，宿州分行努力开展新型政银担模式（4321比例再担保贷款），2016年以来，宿州分行累计办理161笔比例再担保贷款，金额合计6.45亿元。

三、徽商银行支持小微企业发展的问题剖析

（一）银企信息不对称是造成银行不能顺利为小微企业放贷的主要原因

与大中型企业相比，尤其与上市公司相比，小微企业的信息透明度不高，很多小微企业财务制度不健全，财务管理不规范。同时，多数小微企业持续经营时间较短，业主变更频繁，银行在对小微企业进行信贷服务前，必然要对企业信息进行摸底调查。但是，银行在向相关政府部门了解企业信息时，存在手续繁琐、流程较长的问题，个别部门按照有关规定对企业信息进行保密，让银行在获取企业在金融系统的征信记录、交税纳税和企业用电等信息时付出极大的人力、物力成本却往往得不到企业真实信息。

（二）小微企业自身管理不规范导致信贷难度加大

小微企业以个体、私营性质为主，企业管理水平普遍不高，缺乏科学的发展和资金管理使用规划，在经营管理的过程中因管理人员规范经营意识不足、业务水平高低不一，政府在管理引导方面也尚存真空区域，导致部分小微企业财务制度管理粗放，随意性较大，银行在不掌握有效信息的情况下，对企业盈利、偿债能力存在顾虑，提高了银行小微企业信贷业务的门槛。

（三）银行风险管理制度和发展规模限制了对小微企业的信贷服务

与大中型企业相比，小微企业所需授信额度小，资金使用周期短、流动性大，具有需求急、频度高、额度小、风险大的特点，但小微企业与大中型企业的授信流程却基本相同。在此条件下，银行必然要加强风险管理，从而有效保障银行风险与收益的平衡。同时，小微企业客户授信业务多属于金融行业劳动密集型业务，客户多且分布较远，宿州分行人员、机构目前偏少，在服务小微客户工作中难度大、成本高。

（四）支持小微企业融资的相关法律法规不完善

近年来，宿州市着眼于创造良好的金融、财税和法律环境，相继出台了一系列支持小微企业发展的政策性文件，旨在通过政府行为、行政手段加大对小微企业的政策支持，解决其融资难的问题。从成效来看，宿州市小微企业正如雨后春笋般蓬勃涌现，融资难、融资贵的问题已经得到初步缓解。但值得注意的是，面对不断发展变化的经济形势，小微企业融资难题仍未从制度根本上得到解决，当前的支持举措多以“治标”为主。主要表现在：一方面，配套支持小微企业融资服务的政策法规仍有空白需要填补，小微企业采用的其他社会融资渠道安全保障性较低，直接融资渠道又受到银行信贷计划限制，解决融资难题谋求进一步发展壮大的藩篱依然难以打破。另一方面，与经济发达国家相比，我国现行金融领域的法律法规不完善，地方性政策条例因缺乏国家法律法规引导导致健全完善步伐滞缓。当小微企业贷款出现信用风险时，银行缺乏法律依据来自我保护，造成了银行既期望不断扩大小微金融信贷业务，又因信贷风险问题对市场扩容放不开手脚。

四、破解徽商银行宿州分行支持小微企业发展难题的意见和建议

（一）提高政银协调沟通力度，实现信息共享

解决小微企业融资难题，必须加快推进银企双方信息不对称、不透明问题的有效解决。政府应与与银行建立全面合作关系，共同规范、完善市场，协调经信委、招商局、农委、电力及税务工商等相关职能部门，对宿州分行摸底小微企业客户名单和信息打开“绿色通道”，方便银行服务实体经济工作，提升服务工作效率，帮助小微企业发展。

（二）从政府层面继续支持小微企业快速发展

把小微企业发展作为全市经济工作发展的重点工作。积极通过政府渠道搜集市场信息，强化宏观调控，引导小微企业适应市场需求适时转变生产模式。鼓励小微企业以产业链发展、抱团发展的方式，共同抵制经济下行压力下的市场风险，为小微企业蓬勃发展提振信心。

（三）继续加大小微企业规范经营管理的培训力度

以企业家、小微企业创业者、企业高管及小微企业服务机构负责人为培训主要对象，积极引导小微企业提高经营管理的科学化程度，健全完善规范合规的财务制度，切实增强企业良性运营的信用意识。实施小微企业融资培训计划，加强对小微企业及时将所属土地、房产、设备、技术、专利等各类物权进行确权登记的引导和规范，进一步帮助小微企业明晰产权关系，逐步增强信贷议价能力，为切实有效改善融资条件提供助力。加大对小微企业财务管理、税务审计及相关业务手续的办理流程进行培训，提高小微企业规范管理的水平。

（四）建立健全小微企业征信系统

从地方经济和企业自身发展来看，小微金融业务在各商业银行中的业务比重必然不断增加，建立健全小微企业征信系统是提高小微企业信贷率、谋求银企双赢的必然途径。在征信系统建立完善之前，可通过政府和银行共同搭建的银企平台，搜集整理全市优质小微企业，确保银行有效提高目标客户获得率，以利于银企双方在不断减少人力、财力成本的基础上，不断提升金融交易成功率。

（五）健全完善符合小微企业和徽商银行共赢发展的政策法规及制度

建议参考合肥市对小微企业贷款贴息和担保费补贴的经验做法，强化宿州市金融业发展专项资金对当地小微企业金融服务的扶持和激励，探索建立健全对宿州分行小微企业贷款的和财政贴息和奖补机制，进一步放宽市场准入，鼓励民营资本进入更多领域，支持小微企业节约集约用地和使用人才，鼓励小微企业品牌申报，鼓励民营经济组织建立互助合作基金。在政府层面健全完善小微企业信用风险处置办法，对不良贷款进行有效清查清理。

（六）调整金融考核指标

第5篇：民宿经营方案范文

自2015年以来，厦门海沧区以“创造一流国际营商好环境，构筑区域转型升级新高地”为目标，按照“高品质、聚人气”的基本原则，打造重点文创企业，重视民宿旅游行业发展。2016年7月，厦门市海沧区民宿旅游协会正式成立，致力于规范和管理海沧的民宿旅游业态和制度。为了挖掘海沧区本土优质民宿旅游开发的潜能，海沧区举办2016年“首届海峡两岸（厦门）民宿设计策划大赛”系列活动，旨在打造有情怀的民宿，给乡村旅游发展提供支撑。

借助本次大赛的关注焦点，在开展大赛颁奖仪式的同时举办了“高峰论坛”，业界大咖云集，围绕民宿行业动态、民宿创立思路、民宿经营发展思路、厦门海沧民宿发展之路四个议题展开讨论。

中国的民宿悖论和国际的民宿动态

魏翔|中国社会科学院财经战略研究院副教授

在民宿发展的借鉴上，台湾和韩国经验影响是比较大的，称为“台韩指针”。“台韩指针”有“四重视”：重视体验设计；重视解说技术；重视员工教育；重视农品行销。本质上对农业和民宿进行“经营”，基于设计实现“行销”。提供第一启动力，不提供“永续动力”。

乡村的新生就是乡建的心声

朱胜萱|国际休闲产业休闲乡村专委会秘书长

乡村不应该只有旅游，而应该有别的产业。这些业态跟当地的物产、文化、村民产生各种连接以后变成综合体，这需要一个创新的过程。乡村综合体并不是把城市商业综合体的模式直接植入乡村，而是去探索如何用更丰富的业态来复兴面临凋敝的乡村。而民宿，则是一个锚，是那艘回归乡村、实现乡村产业升级巨轮的锚。

民宿与乡村旅游度假的可持续

王旅长|莫干山后坞生活度假村创始人

后坞生活度假村，从现代都市的繁重压力中解脱出来返回到自然的怀抱，得以重拾自然生活步调，回归生活本质，融入并享受简单纯粹的自然，实现一个在繁华大都市里极不可能实现的梦想。

以民宿为入口・乡村旅游发展生态实验思考

姚瑛| SMART乡创产业基金联合发起人

消费升级下的中国乡村旅游呈现出了：大众化、高频次、散客化、自主化和自驾游等特征。标准酒店形态无法瞒住消费者住宿以外的更多需求。适合更长时间居住的公寓、能更直接全面承载在地文化的民宿和客栈越来越受到不同消费者的喜爱。它们的市场体量也在不断试错及摸索中逐渐壮大。

民宿推动乡村旅游产业发展之成功案例・清境农场的民宿发展

施武忠|台湾民宿协会理事长

见晴花园渡假山庄是在清境农场开出的第三家民宿，到现在发展了20多年。见晴开业不久就遭遇九二一大地震，震后，团队在清境“串联”、奔走，推动社区营造、邀请同业推动高山咖啡街的建设、在相关的观光会议上发声、带记者来清境做报道推广，推动了整个清境乡村旅游的发展。

虚拟现实对民宿行业的影响

第6篇：民宿经营方案范文

杨国亮：2007年底“洋家乐”刚刚开始的时候，它们是非法的。第一，木结构的房子耐火等级达不到要求是不允许经营的;第二，老外来做民宿，是没有相关法律依据的。

是关掉还是保留？我们很纠结。此时，县里面挑了担子，觉得这件事很有意思，所以让它去发展。为了保证民宿能够发展，我们开始建立地方性的消防标准。2013年我们了《德清县民宿管理办法》，在新的规定中，木结构的房子，只要耐火等级超过二级就可以用于经营;在卫生上，具有必要的污染治理和安全防护等基础配套设施，按要求设置符合标准的污水处理池，有条件区域统一纳入污水管网;同时还要保证道路通达，建筑不占用水利红线，无地质灾害和其它影响公共安全的隐患。

2015年，德清县了全国第一个地方民宿管理标准《乡村民宿服务质量等级划分与评定》，“标准”依据乡村民宿的经营场地、接待设施、安全管理、卫生环保、服务水平、主题特色等软硬件水平进行评分确定，按照分数由低到高，将乡村民宿依次划分为标准民宿、优品民宿、精品民宿三个等级，让民宿的管理更加健全。

海峡旅游：政府在其中发挥了什么作用？

杨国亮：政府以引导、规范为主，不参与这些民宿的设计与运营。因为每个主人都有他们的意识和思想，在这个方面政府没有业主专业。但如果业主需要，我们会推荐好的团队，比如你想要来投资，我们会给你一些免费的咨询，推介一些专业的设计和运营团队，可以在这当中做嫁接，错误的东西我们也会帮你分析，很多业主做之前都会来找我们分析项目。

海峡旅游：如何对生态进行把控？

杨国亮：环境是“洋家乐”生存的根本，周边的环境如果受到了污染或破坏，高端度假的基础就没有了。莫干山有严格的生态红线，在水源保护地周边不允许做民宿。其次，因为山中老房子有很多没有净化设施，政府要求统一安装净化槽，进行污水处理，所有的厨房也必须按要求装隔油池。

海峡旅游：如何对当地村民进行引导？

杨国亮： 我们要提高村民的诚信意识、契约精神，对他们进行培训，防止毁约、不遵守协议等行为。“洋家乐”刚开始发展的时候，有的村民看到一个猪圈可以卖一千五，他们也心里也会不平衡。但从总体上看，德清的村民还是遵法守法的。

海峡旅游：莫干山原有的农家乐如何进行转型？

杨国亮： 我们正在引导村民转型，我们比较担心的是村民一哄而上做民宿。全国现在很多这种案例，突然间增加几千个床位，品质跟不上，那么接下来就是价格竞争。村民现在也有意识了，我们不一定要做多，我们要做精，要提供优质的服务理念。现在通过“洋家乐”，村民的意识改变了，他们会借鉴、模仿，找设计师进行设计，但重要的是这个方式在改变，靠走量不是德清洋家乐的发展模式。

海峡旅游：如何树立“洋家乐”的品牌门槛？

杨国亮：这是一个区域的品牌，很多时候我们民宿能卖这么贵，还是靠这个品牌去支撑的，这是我们有别于其他地方的卖点。为什么我们的民宿能卖得比西湖周边的民宿贵？旅委做了系统的VI、路标、路牌，对外做大量的媒体宣传，我们对外推荐的“洋家乐”，都代表了莫干山“洋家乐”的形象，如果达不到标准我们不会对外做推荐。

海峡旅游：如何维持莫干山民宿的品质？

杨国亮：主要在于提高精品民宿的数量和质量，政府每年只有20个精品民宿名额，这个数字是根据市场容量计算得出的，在可控范围之内。我们还是有很大的空间，如果市场饱和了，投资商也不会来了，除此之外，山里的资源也是有限的。

海峡旅游：精品民宿的市场饱和了吗？

杨国亮：没有饱和，好的项目还是太少。如果说是“西坡”、“大乐之野”这样的，做到一百个的时候市场才算成熟了。民宿的数量是市场决定的，我们的计划是要把莫干山打造成国内第一的乡村旅游度假区，以这个目标来规划，我们的量还很少。只有当精品民宿的数量达到一个集结区块的要求时，人们才会把你的这个区块当成一个目的地。

第7篇：民宿经营方案范文

一、民宿的定义

住建部、公安部、国家旅游局2017年2月27日联合颁布《农家乐( 民宿) 建筑防火导则( 试行) 的通知》（建村[2017]50号）规定，民宿是指位于镇( 不包括城关镇) 、乡、村庄的，利用村民自建住宅进行改造的，为消费者提供住宿、餐饮、休闲娱乐、小型零售等服务的场所。场所经营用客房数量不超过14 个标准间( 或单间) 、最高4 层且建筑面积不超过800 m2。

二、近年国内民宿重大火灾案例

2013年3月11日20时30分左右，云南省丽江市古城景区发生火灾。起火点位于光义街现文巷42号，此次火灾烧毁民房107间，涉及13户，其中客栈4家，6个院落，过火面积2243.46平方米。

2014年1月11日，云南省香格里拉县独克宗古城发生火灾，共烧毁房屋343栋，总受灾户数246户，古城最繁华地带变成废墟，此次火灾烧损房屋直接财产损失为8983.9308万元。

2014年1月25日，贵州省拥有300多年历史的镇远县报京侗寨发生火灾，经初步统计，大火共烧毁房屋100余栋、1000余间，受灾290余户1180余人。据悉，此次大火造成侗寨核心区超半数住户受灾。

2014年4月6日凌晨4点10分左右，云南丽江市古城区束河街道龙泉社区一古宅商铺发生火灾。经各方全力扑救，5点30分，明火得到全面扑灭，此次火灾共致10间铺面损毁。

2015年8月9日，贵州省遵义市永兴古镇发生火灾，过火面积约1000余平方米。

2015年10月29日，重庆市级文物保护建筑“江全泰号”发生火灾，过火面积340平方米。

2015年12月19日，安徽省祁门县芦奇村省保单位一本堂发生火灾，过火面积524.37平方米。

2017年11月18日，国保单位河北张家口市张家口堡中营署东厢房发生火灾事故，过火面积约85平方米。

2017年12月10日，四川绵竹市九龙镇灵官楼被烧毁。

三、婺源县民宿发展的现状

婺源县的民宿经济发展较其它地区起步晚，但发展迅速。2018年12月摸排的统计数据，现正在营业的婺源县古宅民宿、农家乐已有670多家（如在3月份、10月等旺季农家乐的规模可达4000多家），可提供6600多间客房；其中精品民宿95家，可提供3000多间床位住宿，主要分布在江湾、思口、清华、大鄣山、赋春、秋口、段莘、沱川、浙源等乡镇，精品民宿投资规模达到5亿余元，年直接经营收入达3亿元。

四、婺源县存在的主要问题

婺源县民宿旅游虽显成效，但总体仍处发展阶段，各地发展不均衡、差异大，在产业规划、经营管理、安全卫生、产品质量等方面存在问题，制约影响了民宿的发展。主要问题体现在以下几个方面:

(一) 缺少合法审批手续

民宿属于新生业态，其用地性质、建筑结构、建设主体、经营方式等具有一定特殊性，难以符合现行法规标准的规定。目前相关的土地法、规划法、建筑法、消防法等法律中均没有专门规定，民宅改建的民宿更是无需办理国土、房管、规划等手续。一些规模较大的民宿仅在投入营业前办理了工商、卫生部门的手续，其工商和卫生的营业执照与营业场所不为一体，一些规模较小的民宿甚至工商、卫生部门的手续也没有。新建的民宿虽然会办理土地、规划、建筑等相关手续，但是各地政府和相关部门往往以招商引资的名义，给投资方大开绿灯，造成一些先天无法弥补的火灾隐患产生。如丛溪小镇、流苏小筑、瑶湾等地均存在着防火间距不足、无消防车道、消防水池偏小、管网压力不足等后期难以改正的消防安全隐患。

(二) 消防基础建设不足

民宿多依山傍水而建，与其它民宅密集相连，耐火等级低；多数民宿地处偏远，交通不便，水源设施缺乏，基础条件差，所在地区的志愿消防队伍、消防车通道、消防水源设施等基础设施建设匮乏，无法满足灭火救援需要。如民宿密集的思口镇延村、思溪村、西冲村，秋口镇李坑村，珍珠山乡黄砂村、秀水村，房屋连片、通道狭小、缺少防火分隔措施，县城消防队出警距离远耗时长，从县城到这些地方少则1 小时多则几小时才能到达，据测算，一栋木房26分钟即可烧尽，且燃烧越猛热释放速率越大，火场升温越快，周边可燃物更易被辐射热点燃，导致蔓延加快，迅速引燃毗邻房屋县消防队到场早已形成“燎原”之势，错过了救援的最佳时机，况且建筑密集，道路狭窄，门槛、台阶多，消防救援车辆无法靠近火场，加上受自然条件限制，一旦起火不仅危及村民生命财产安全，还会对原生文化、原始自然生态和原貌历史遗存等造成毁灭性破坏。而民宿主要由农民或者租户投资经营，难以承受消防车通道、消防水源、防火间距等方面的建设、改造及投资。

(三) 消防技术条件不足

大部分民宿建筑由原农村住宅等建筑改建而成，因建造年代久远，其结构均由全木的柱、梁、檩、枋、椽等构件榫卯而成，用于特殊造型的拱、檐、架、脊等部件也是木质构造。这些建筑工艺精湛，造型独特，雕刻精美，具有较高的艺术价值。但普遍存在建筑耐火等级低、缺少防火分隔、缺少疏散楼梯、疏散楼梯形式不符合要求等先天不足，消防安全条件难以满足有关消防技术规范要求。

(四) 消防管理水平不足

一些地方民宿经营者缺乏消防安全意识，消防技术措施不落实，消防管理能力不足，消防宣传教育不到位，经常存在违规用火用电、采用可燃易燃材料装修、违规使用存放易燃易爆危险品，以及消防设施、器材配置及维护管理不到位等问题。如段莘乡庆源村民宿群，大部分民宿均未配齐基本消防设施，电气设施安装和线路敷设不规范，老化裸露严重，且未与可燃物隔离，大功率的空调、热水器等电器增多，私拉乱接、超负荷用电。业主和从业人员严重缺乏必要的消防安全知识用火随意，冬季还有火盆取暖、火坑熏肉等习惯，重要节日和婚丧嫁娶还要焚纸烧香点烛、燃放烟花爆竹，加上烧炭、扔烟头等不良行为，用火频率高，火源管控难。

五、加强民宿消防安全的基本思路及措施

(一) 科学界定民宿法律归属

坚持城乡有别、新旧有别、大小有别、分类指导的原则，制定消防安全指导意见，严格规范新建、规模以上及城镇民宿建设，重点指导和扶持小微民宿发展，明确简洁明确、操作性强的消防安全要求，协调城乡发展，支持农民致富，指导和促进民宿安全发展、科学发展。不能将民宿简单定性为旅馆、餐厅，也不能等同分布更广的家庭旅馆、出租屋等。民宿就是要突出农村特点，位于城郊、乡村及偏远城镇，主要利用农民自建住宅、闲置房屋等既有建筑改造而成。小微民宿的经营用客房数量不应超过14 个标准间( 或单间) 、最高4 层且建筑面积不超过800m2。超过上述条件的民宿，必须严格执行《旅馆建筑设计规范》、《建筑设计防火规范》等。

(二) 加大消防基础设施建设力度

民宿的有序发展、安全发展离不开各级政府和相关部门的支持，民宿聚集乡村的消防基础建设必须纳入政府工程予以保障。民宿聚集乡村的消防基础设施应当与乡村道路、饮水工程等农村公共基础设施统一建设和管理。民宿集中分布的地区建设供水管网时，应当建设公共消火栓; 已有供水管网但未配置消火栓的地区，改造时应配置消火栓。没有供水管网的地区，应设置天然水源取水设施或消防水池，山区宜设置高位消防水池; 村庄之间以及与其他城镇连通的公路应满足消防车通行的要求。砖木结构、木结构的民宿集中分布的地区，应当采取设置防火隔离带、设置防火墙、打通消防车通道、提高建筑耐火等级等措施，改善消防安全条件，降低火灾风险。

(三) 强化消防安全管理

在硬件方面至少应做到“两满足三配备”，即满足基本的防火分隔、安全疏散要求，配备简易报警、灭火器( 简易喷淋) 、疏散逃生设施( 疏散图、疏散标志、手电筒、逃生面罩等) 。

在消防安全管理方面，做到“一明确两落实”，即明确业主消防主体责任，落实用火用电用油用气、消防通道的管理措施，特别是加强厨房排烟罩、电动车充电停放、烟花爆竹和易燃易爆危险品的安全管理。在消防安全制度方面，建立“四项制度”，即防火检查、隐患整改、宣传教育、消防演练制度。从业人员熟悉岗位职责和消防要求，做到“一懂三会”，即懂本岗位火灾危害、会报火警、会用灭火器、会

疏散逃生。在改造民宿施工中，严禁使用可燃易燃装修材料，

加强施工现场安全管理，特别是加强临时电焊、动火的管理，确保消防安全。

（四）改进民宿火灾治理方式

第8篇：民宿经营方案范文

《市场营销学》是一门在应用型本科院校开设十分普遍的课程。随着全球化经济的不断发展，各行各业对市场营销人才的需求急速增加，尤其对既具备专业知识又懂营销的人才需求缺口更大，因此《市场营销学》也列入了非市场营销专业课程教学的计划，而怎样在非营销专业讲授该门课程则是授课教师需思考的问题。

1明确应用型本科市场营销学教学定位

应用型本科院校专业人才培养目标应定位于“本科本色+应用特色”，培养集专业精神、专业知识和专业技能于一身的专业化人才。在应用型本科院校，“市场营销学”课程是本科经济管理学科下开设的一门专业基础课程，主要讲授市场营销学的基本原理和实践知识，课程学习围绕营销基本原理、市场环境分析、营销战略规划和营销策略实施等内容展开。对市场营销专业而言，市场营销学的教学定位应体现出:学生需了解市场营销学的历史渊源、掌握营销学的基本架构、熟悉营销理论的发展前沿，尤其应帮助学生夯实理论基础，激发学习兴趣和求知欲，为后续专业课程的学习打下坚实的基础。

对于非市场营销专业而言，市场营销学的教学定位应体现出:在掌握基本的营销基本架构的基础上，结合各自所学专业灵活运用营销知识，重在理解和运用。在国际贸易专业应体现跨国公司的国际营销活动如何进行，在金融专业应体现出针对具体的金融产品企业该如何制定营销策略，在财务管理专业应体现营销和财务是企业成功运营的两大部门应协调发展，在旅游专业则应结合旅游行业的发展企业如何实施旅游营销。

2营销专业的营销教学方法分析

市场营销学作为专门研究市场营销活动规律的科学，是经济理论科学与管理科学相结合的产物，有其特定的理论体系和原理，因此，从市场营销的教学内容来看，具有较强的经验性特点，其理论和方法是对企业实践经验的总结和概括。其次，营销学是创新性极强的科学，其不断创新、不断更新的营销理念、营销策略与方法是企业市场营销活动保持旺盛生命力的源泉，因而在营销学的教学目的上，不仅是专业知识和专业理论的传授，更重要的是着重实践能力的培养，如企业所处营销环境的分析能力、对市场的认识和判断进行准确定位的能力，对营销决策实施的把握能力等。目前运用较多的市场营销学教学方法主要有以下几种:

2.1问题与讨论教学法

问题与讨论教学是指以问题驱动教学，激发学生主动思考，通过相互交流讨论加深对问题的理解。在讲解营销的基本概念和原理的时候可通过系列问题的提问加深学生对此知识点的认识和把握。如介绍“市场营销”概念时，可提问“我们的生活是否和营销活动紧密相关?你对营销有何认识、感悟?营销是否等同于推销?”等等，通过问题的提出激发学生开动脑筋思考营销是否和他们相联系，什么是营销，如何理解和看待营销。

2.2案例教学法

案例教学法又称个案研究法，是指运用案例进行教学实践，改变传统教学以讲授为本，从概念到概念的注入式教学方式，变成一种促进学生成为教学主体，学生自主学习、合作学习、研究性学习，探索性学习的开放式教学方式。案例教学可分为两种类型:一是从实例到理论，即引导学生运用案例，经过自主合作，群体思维撞击，寻找知识形成规律，发现基本概念并运用掌握的规律和概念去解决实际问题;二是从理论到实例，即给出基本概念，启发学生运用基本概念，发散思维，以实例解释理论，以实例证明理论，从而获得解决实际问题的能力。

2.3多媒体互动教学法

多媒体互动教学是指为了让学生对所学知识有深刻的理解，教师改变传统的一言堂灌输式教学方法，把教学活动看作是师生进行一种生命与生命的交往、沟通，把教学过程看作是一个动态发展着的教与学统一的交互影响和交互活动过程。在充分利用多媒体技术强化教学内容的同时，鼓励学生参与到课堂讨论和互动问答之中，这种教学方法从一定程度上改善了传统教学过程中学生处于被动局面的格局，取得了良好的教学效果。

2.4模拟实践教学法

模拟实践教学法是建立在理论知识与实践结合基础上的一种教学方法，它在以课堂教学为主的教学模式中，侧重于模拟实践场景，为学生提供一个仿真的实践平台，让学生在亲身体验中自觉地将理论知识与实际操作结合起来，进而高效率地培养学生的各种能力。教学中通过教师对教学实践内容的设计．使学生高度参与教学整个过程，在引导学生参与实践的操作过程中，不但增强了师生互动．也增强了学生之间的互动与交流。目前在各大院校市场营销专业所普遍采用的ERP沙盘模拟实训课程教学就属于此类教学方法的运用。

3非营销专业营销教学方法探讨

市场营销作为经济管理类专业的一门基础通识课程，普遍开设在各专业教学计划中，如国际贸易专业、国际金融专业、财务管理专业、旅游专业等，下面结合各专业的特点探讨市场营销学的教学方法:

3.1突出专业特色的案例教学法

案例教学是市场营销教学常用的一种方式，其案例选择和分析应紧紧围绕所阐述的原理，对非营销专业的学生而言，案例教学应结合本专业的特色，加深学生对该营销原理与知识的理解和运用。在国际贸易专业，市场营销课程是一门重要的实践延伸性课程，是学生在掌握了相关国际贸易知识的基础上，运用相关营销技能以达到提升国际贸易实际操作的能力。因此案例的选择可围绕成功的跨国公司的营销实践展开，着重分析其在国际市场营销环境下如何开展营销活动，如何应对来自东道国和国际企业的竞争构建自身的竞争优势。在金融专业，市场营销课程的教学应突出体现在金融领域尤其是银行业的运用，让学生认识到如何围绕客户这个核心进行相关金融产品的市场定位、产品定价，如何掌握新型的营销方式，创新金融产品和服务，树立金融品牌形象。如在讲授产品组合决策时，可分析招商银行成功推出金葵花系列产品后，又如何成功推广其信用卡业务，它的产品功能、服务特色、产品定价优势是如何体现出来的。

在财务管理专业，市场营销课程的教学应让学生了解到作为企业中两个非常重要的部门，市场营销与财务管理显得尤为重要，因为市场营销部门可为财务管理部门提供丰富的经营成果，反之，财务管理部门又为市场营销部门提供强有力的资金支持，因此两者应相互学习，加深了解，和谐发展。企业的财务管理人员应对企业市场营销活动流程有基本的认识，应合理进行营销预算和考核，如定价策略与报价的支持、新产品开发财务分析、盈亏平衡分析等。在旅游专业，市场营销的教学应让学生紧密结合旅游业的特点掌握和理解旅游市场营销的相关理论和方法，掌握旅游市场营销中的市场营销环境分析、市场营销信息系统与营销调研、市场细分、目标市场选择与市场定位、旅游产品策略、定价策略、产品销售渠道策略、促销策略等。因此在相关案例的选择上应侧重围绕旅游行业和企业的发展，制定旅游产品的4P’s。

3.2引入情景教学模式、拓展模拟实践教学法

情景模拟教学是在教师所创设的市场营销管理情景和模拟真实的市场营销环境下，让学生担任不同的角色、运用所学知识在模拟场景中开展各种相关业务操作、教师在一旁进行指导和分析并作出最后总结的一种教学方法。场投入高，回报低，但宿州邮政物流因有相对优越于民营物流的国家政策、资金技术、公共平台、百年品牌等，可以不断完善市—县—乡—村的邮政物流服务体系，扩充更多的客户群，挖潜其他物流企业尚未作为重点开发的市场。

3宿州邮政物流发展战略的选择

3.1SWOT策略组合及选取

根据SWOT分析，按照“优势———机会”(SO)、“劣势———机会”(WO)、“优势———威胁”(ST)、“劣势———威胁”(WT)的排列组合［4］，根据各因素对照分析，宿州邮政物流可以采取的策略组合:

SO战略:充分利用宿州邮政物流公司的资源优势，实行低成本快速扩张，增加服务内容，加强自有品牌的打造。

WO战略:以发展为首要任务，通过低成本扩张，完善服务网络，合理市场定位，扩大客户群体，提高管理水平。ST战略:针对需求差异性和个性化，准确选择服务的客户群体，扩充增值服务范围，延伸各项服务领域，利用宿州邮政的服务经验、品牌效应跨区域扩张，形成规模优势，注重社会效益。

WT战略:加强内部运作和物流服务的管理，以准确的市场定位、现有邮政网络的规模优势、政策环境优势等，降低风险和成本，应对各种无序竞争和潜在竞争者。

鉴于在宿州地域经济的持续性发展，外部市场环境、行业竞争环境和企业经营环境等，决定了宿州邮政物流应该倾向于选择“ST战略”，充分抓住目前发展机遇和契机，根据现有的网络、品牌、顾客群、资本等，注重经营理念、运作效率、人才引用、社会效益和增值服务。目前宿州速递物流努力探索“专业化经营，公司化管理，市场化运作”的机制，在强化对内对外服务形象的同时，重点加大对投递时限的要求，推进跨行业战略合作，进一步提高市场占有率，实现对社会的服务承诺。

3.2宿州邮政物流企业发展战略的选择

一般来说，企业发展的基本战略主要有三种:成本领先战略、差别化战略和集中化战略［5］。

3.2.1从自身条件分析

宿州邮政物流的发展历史较长，具备物流运作的悠久传统和丰富经验，在经历近年来的快速发展后，宿州邮政物流已充分显示出强大的网络生产营销能力，形成了独特的经营技能。同时，我们也看到，由于体制的原因，宿州邮政物流的运作依托于邮政大网，一直难以对内部各生产环节和与邮政主体间进行清晰的成本核算，其生产成本不能完全得到有效自控，对实施成本领先战略带来了致命的障碍。因此，从宿州物流本身现有的基本能力来分析，实施差别化竞争战略是较现实的选择。

3.2.2从市场需求的发展变化分析

第9篇：民宿经营方案范文

一、加强组织，领导重视

为确保我县高考、中考顺利进行，我局成立了以局党组书记、局长张博为组长，班子领导成员为副组长,各科室、下属单位负责人为成员的保考领导小组，并于6月2日根据县招考委的要求制定下发了《关于开展高考、中考工作的整治方案》（双城管[20*]77号）和《关于高考、中考禁噪工作方案》（双城管[20*]81号）文件，全面落实了市招考委和县政府保考工作指示和安排部署保考工作。

二、多措并举，开展专项整治

（一）强力整治餐饮店铺、流动摊贩占道经营和车辆违章停放行为。

我局根据高、中考考点和食宿点分布情况，充分发挥城市网格化管理优势，调动城管执法人员、城管协管员加强了对考点、食宿点周边餐饮店铺、流动摊贩占道经营和车辆违章停放行为的整治力度。自6月2日至6月15日，我局共计处理流动摊贩150起，规范机动车260辆，暂扣越门经营物件60余件，下发整改通知书14份，出动执法人员670人次，执法车辆260台次。强有力的执法力度有效的保证了我县高、中考工作的顺利开展。

（二）部门联动，整治各类影响考生正常生活、学习的噪声源。

为有效防治城市噪声污染，切实解决噪声扰民问题，给考生提供一个环境清雅的学习、生活和考试环境，我局联合环保、公安等部门对考点、食宿点周边影响考生的噪音源进行了整治，整治中制止商贩占道经营产生噪音28件，夜间“冷谈杯”12件，规范机动车辆73件，出动执法人员260人次，执法车辆80余台次。

（三）加强了对考点、食宿点环境卫生和市容景观的管理力度

为切实给考生提供一个良好的休息环境，我局合理调整了考点环卫清扫保洁作业时间，环卫车辆实行了无音作业。在市容管理上对临近考生住宿的周边，对路灯、夜景灯饰进行了调整；“两考”期间暂停了东升、华阳、中和城区的占道装修、施工、宣传行政审批。多项措施有效保障了高、中考工作的顺利开展。