医院财务管理探究(4篇)

第一篇：新形势下完善医院财务管理的策略

摘要：随着社会经济的快速发展，我国的医疗卫生事业也取得了显著成绩。近年来，随着医疗体制改革的不断深化，医院的财务管理工作也引起了社会大众广泛的关注。医院的财务管理不仅关乎着医院内部组织未来的发展情况，也对医院内部资金使用情况产生着重要的影响。特别是在如今市场经济发展的形势下，我国医院财务管理面临着更多的机遇和挑战。新的形势下进一步完善医院的财务管理，是我国境内每一家医院都应该关注的焦点问题。而本文针对新形势下如何完善医院财务管理的策略进行了深入的研究，期望对我国医院未来的发展有所借鉴意义。

关键词：新形势；医院管理；财务管理；存在问题；完善策略

在医院的日常运营发展中必定需要一定资金的支持，而财务管理是对资金进行管理必不可少的一项举措，财务管理的作用就在于它能够维持医院日常的运作，是医院管理中重要组成部分，是促使医院走向现代化进程的重要手段。与此同时，随着社会经济的快速发展，我国医疗体制的改革进程也大大加速了，而为了进一步提升医院财务管理的水平，为医院的现代化建设有所帮助，各大医院应该针对当前经济发展的形势以及医院现有的财务管理情况进行深入的分析，不断加强对财务管理的监督力度，不断完善财务管理的体制，实现对本金和使用费用的有效监控。只有这样，我国医院的财务管理工作才能够平稳有效地进行，为医院获取更多的经济效益，为医院的可持续发展提供重要的保障。

一、新形势下医院财务管理中存在的问题

(一)财务管理观念的陈旧

目前我国很多的大型医院都是属于公立医院，这种类型医院的资产大多都是国有资产。公立医院的主要社会职能就是向社会大众提供优质的服务，为他们提供高质量的医护服务。所以，这种类型的医院经常在进行资金收入和支出管理的时候往往会忽略成本的计算、或者是成本计算的失实，在资金收入的时候不计算效益等。一些医院甚至并没有设立科学的财务管理部门，而且一些领导们往往忽视了财务管理的重要性，导致医院财务管理管理观念的陈旧，市场竞争意识薄弱。

(二)缺乏健全的财务管理体制

由于医院财务管理观念的陈旧，在加上很多医院领导人员并没有认识到财务管理的重要作用，也就造成了医院缺乏健全财务管理体制的现象，这种不健全的财务管理体制主要体现在三个方面：第一个方面，医院财务管理观念的陈旧；很多医院并没有设立科学的财务管理部门，造成了医院在进行投资的时候缺少了专业性的意见，并不能根据医院的实际情况实行匹配的投资方案，医院也没有了更好的经济收入。第二个方面，医院财务管理体制的不健全；医院在购买大型昂贵的机械设备的时候，不能全面及时地对有关的情况进行详细的分析，经常会出现盲目使用资金的问题。第三个方面，医院缺乏健全的财务管理体制；医院在选择融资渠道的时候，往往会受到医院发展体制不足的影响，很难选择出最好的融资渠道，进而很有可能为医院带来一些财务风险。

(三)财务管理方法和内容的不明确

上述提到的医院不健全的财务管理体制是造成财务管理方法和内容不明确的主要原因之一，特别是医院缺少对财务控制的能力。首先，医院对自身所具有的药品量缺少有效的管理，在加上较差的控制能力，在进行货品量统计的时候面临着很大的困难，特别是在月末的时候，经常会出现账目不符合实际情况的问题。其次，对于现有资金的管理，医院的能力也是很差的，如果医院并不能对资金进行很好的管理，很容易出现资金不足和闲置的现象，进而给医院造成一些财务方面的问题。另外，目前医院实行的是差额预算制度，这种制度会给医院在进行资产估算的时候带来不必要的麻烦。

(四)财务管理中的审计问题

财务管理是一项对资金进行科学有效运营和管理的重要工作，它所涉及的范围十分的广。一般情况下，医院内部审计的内容主要是对医院流动的资金进行严格的审查，对医院所具有的很多资源进行有效的核实，这项审计工作其实就是对会计工作的监督和管理。但是，我国一些医院内部财务管理中的审计工作出现了不严谨的问题，这项问题造成了医院一些会计人员工作缺勤的情况，而且也出现了会计信息和实际情况出入的问题。所以财务管理中审计出现的问题，使医院会计工作的质量得不到应有的督促作用。

(五)财务管理中成本核算的问题

市场经济体制下，进行财务管理是所有组织机构实现资金有效管理和运营的重要手段，它们进行财务管理的目标也是一致的，都是为了获得更多的经济利益，而医院也不例外。医院对成本进行核算是财务管理工作中一项重要的组成，是保证医院稳定持续发展的必要条件。但是，目前一些医院的成本核算还是过于表面化，对医院工作人员的工作价值以及医院医疗设备和药品折旧等方面的核算还不够深入和全面，也经常出现成本核算的信息和医院实际不一致的情况。医院在新形势发展的要求下，如果不能对自身实际进行科学、客观的评估，想要实现可持续发展是很困难的。

二、新形势下完善医院财务管理的策略

(一)加强医院管理人员的财务管理意识，重视预算工作的作用

针对上述提出的医院财务管理中存在的问题，想要得到有效的解决，首要任务就是要改变医院管理人员对财务工作的错误认识，使他们认识到财务管理工作对医院平稳运行的重要作用，重视医院的预算工作。首先，医院各个科室的主任应该肩负起对本科室预算管理工作的重要任务，坚持贯彻和执行医院的预算管理工作，进而才能对医院财务管理工作实现全方位、全面的监督和管理，医院对资金管理水平的提升，医院日常的决策工作也会得到更多的支持，医院才能实现健康科学的发展。关于医院财务预算工作的创新，还需要结合医院财务体制的具体情况而定，医院的预算工作必须要覆盖医院的各个部门，对各个部门的预算工作进行有效的统领和管理，在制定科学管理目标的基础之上再进行一步步的分解和落实，确实保障医院预算工作的全面性和完整性，逐渐的医院的预算管理工作也能取得一定的成效。

(二)完善医院内部审计制度

在新形势发展背景下，医院想要进一步完善财务管理的工作，就必须要逐步完善医院内部的审计制度，特别是在我国医院内部审计中出现种种问题的情况下，进一步完善审计制度是十分重要的。医院审计制度的内容也是十分丰富的，其中包括审计的内容、审计的方法、审计的时间以及对财务运作情况评价的机制。医院内部的审计主要是对现有资金的使用进行相应的评价和反馈，在完善审计制度的过程中需要在医院各个科室内进行实施，以一个个小小的科室为基本实行单位，建立一个科学的、严密的审计方案，再通过对各个科室汇总和评价，对不同科室的资金收入和支出进行科学的分析，构建起一个对“单位财务情况”评价的总体系，这样才能实现对医院各个方面的资金使用情况有所掌握，进而才能在医院进行投资的时候提供有效的信息。

(三)推行全面的成本核算制度

医院中成本核算的问题是完善财务管理工作的绊脚石，它是医院必须要解决的问题之一。医院首先要确定成本核算的范围，以确保推进全面的成本核算制度。首先，医院需要在固定资产项目、数量计算的基础上进行固定财产的质量、利用效率的核算，而且要明确固定资产上报的时间。其中，对固定资产进行质量清算表现在对药品及医疗设备的市场价格估计、折旧估计等，以体现固定资产的实际价值；要清楚地知道现有的财务信息可能存在失真的问题，在设定的上报时间内将这种误差最大程度上减少，这样才有利于医院对固定资产进行真实的估算。其次，医院需要对医护工作人员的价值进行核算，实现“人尽其用”，对人力资源的管理也是医院进行成本核算的重要内容，一定不能忽视，必须要贯彻落实到会计的日常工作中去。

(四)加强对财务管理的监督工作

在新的形势下，为了确保财务管理工作的真实性，医院有必要对其进行有效的监督和控制。在确定财务管理决策的时候是需要真实的监督管理和效果反馈为基础的。财务管理工作是否有效需要医院的监督工作为评价依据。财务管理是医院实现内部控制的一种手段，财务管理的成效需要根据内部组织的变化来决定，其成效的显示也为监督工作提供了保障。医院应该将财务管理纳入内部的监督体制中，对财务管理的结果进行预测，成为反馈的标准。综上所述，在新形势下，进一步完善财务管理制度对医院稳定健康的发展发挥着极为重要的作用，它决定着医院经济效益的获取。所以，医院的管理人员必须要认识到财务管理工作的重要性，不断完善财务管理制度，为医院的可持续发展提供重要的支持力量。

参考文献：

[1]杨俊.新形势下医院财务管理的难点及对策[J].哈尔滨金融学院学报，2011(3)：56-57.

[2]王卫娟.新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].科技创新导报，2013(10)：111-113.

作者：马庆芹 单位：山东省临沂市人民医院

第二篇：新医改形势下医院财务管理制度探讨

摘要：随着新医改形势的不断深化，许多医院的财务管理工作面临着极大的财务风险，从一定程度上严重影响到了医院财务管理工作的有效性。基于此，针对新医改形势下医院财务管理制度的探讨具有十分重要的意义。

关键词：新医改；医院财务；管理制度

医院管理与普通单位管理相对比，具有一定的特殊性，医院财务管理需要开展财务预算管理，同时还需要对医院整体财务运营情况进行管理。从其核算方式来进行分析，医院财务核算呈现出一定的独立性。所以，医院需要抓住新医改的时机，加强其财务管理制度的完善，确保医院能够得到稳定的运营，实现经济效益及社会效益的双丰收。

一、强化医院财务预算管理约束力

对于财务管理工作而言，其基础工作则是开展预算管理。医院在经营管理过程中具有一定的特殊性，要保证医院能够得到长期稳定的发展，需要医院制定相应的发展总体目标。在新医改的促进作用下，医院的生存与发展得迎来了新的机遇，同时也提高了对其财务管理工作的要求。在这样的发展形势下，医院需要制定合理的财务管理制度，通过将其建设与发展资金进行合理分配来促进医院的发展。在此过程中，医院财务管理部门需要加强对医院实际情况的分析，并开展全方位的预算，制定出长期与短期相结合的财务管理规划。以精细化的管理模式引入到科室、部门的财务管理目标当中，从而才能够有效确定医院的收入结构以及总收入。再通过认真分析医院的实际支出情况，将医疗物价以及业务等因素纳入考量范围，科学化、合理化的制定医院收支预算。在新医改的促进作用下，拓展医院收入渠道，让医院的财务管理结构趋向于合理化。针对现行的预算编制，在遵循国家相关财政政策的前提下对其进行完善，从本质上提升医院财务管理水平。

二、强化医院自身财务管理

在新医改形势下，医院只有发挥出其自身财务管理的主动性，才能够有效促进医院内部控制水平的不断提升。除了上述的加强医院财务管理工作中的预算管理工作以外，还应该要求医院财务管理工作人员积极学习与创新预算管理方法，才能有效提升医院财务资金的使用效率。同时，医院财务管理工作中需要针对其固定资产以及成本核算的控制能力进行分析。对于各科室及部门的固定资产情况要进行认真严格的审核，收集相关资产的使用情况并对其开展成本核算，在一定程度上可以有效地预防医院财务风险的发生。与此同时，医院财务管理部门需要充分发挥出其职能监管作用，针对医院投资及建设实施有效监管，可以有效避免盲目投资及浪费的问题，促进实现医院资金价值最大化。相关财务管理部门，需要规范化财务报表形式，对其报表内容进行完善。还需要结合医院财务收入、支出、补助等内容来对报表进行分析与评估，保证医院财务报表具有真实有效性。

三、强化医院往来资金管理加大医保资金的管控力度

新医改形势的不断深化，让医保资金成为了医院的主要收入渠道。在这样的发展形势下，医院财务管理部门需要加强对医保管理力度。通过与多部门之间的相互协调，实现对医院资金管理的精细化。针对医保结算财务工作人员进行相关财务管理能力的培训，让其能够让先进的财务管理理念带进医院财务管理部门当中。推动了医院财务管理水平的整体提升的同时，促进了医院能够得到长远发展。因此，在安排医保结算岗位工作人员时，要求其具有极强的财务专业水平且还需要有极强的责任心。此外，岗位工作人员要对相关政策进行及时了解，以便能够对不同级别患者开展具有针对性的管理。在进行医保资金核对过程中，需要认真审核每一笔医保资金往来账项，从而可以避免出现医保资金审扣问题，其资金的回款速度也能够得到大幅度提升。对于医保报账岗位的人员设置，需要合理化、规范化，这样才能够避免与医保管理机构发生误会，导致其医保资金滞留。其岗位工作人员需要针对医保往来款回款工作进行定期清理与审核，可以很大程度上的缓解医院资金周转压力。

四、加快医院网络化建设步伐

新医改形势下，针对医院财务管理工作进行创新，是提升医院财务管理效率的有效手段。因此，可以结合当前信息技术，利用好医院网络平台，构建起一套适合自身医院的医疗服务及药品价格管理的统一体系。在此管理体系中，通过将各项收费定额计算方式设计到系统中，并通过优化设计来完善其系统，实现兼容性、实用性较强的自动化统计。在其软件的支持下，能够确保医院财务管理的准确率，让医院财务管理工作更加便捷。对于财务管理工作人员而言，还可以利用其财务分析模块，对医院财务管理以及财政决策进行科学合理的分析，有效地避免出现财务决策因素所带来的风险。

五、结语

综上所述，随着新医改的不断深化，医院财务管理部门应该意识到其存在的重要性及作用。结合当前新医改以及自身医院发展需求，应该及时针对医院财务管理工作开展分析，并寻找到其工作过程中所存在的问题。通过不断优化与完善医院财务管理制度，为医院运营模式向着经营型模式的转变提供财务决策参考，促进医院能够得到长远稳定的发展。

参考文献：

[1]王杨.浅议新形势下如何完善医院财务管理[J].财会学习，2016(03).

[2]曹轶萍.医院财务管理的风险防范和应对措施[J].黑龙江科技信息，2016(06).

作者： 杨汝凯 单位：上海交通大学医学院附属瑞金医院

第三篇：医院财务管理中存在的问题及对策

摘要：医院的财务管理是医院管理的重要组成部分，随着我国医疗改革的不断深入，我国医院的发展在不断的加快，给医院的财务管理带来了新的挑战，财务支撑着医院的正常运行，但是在我国医院的财务管理存在着一些问题，这些问题制约着医院的发展，给医院的经济发展造成了巨大的阻碍，要想使医院在竞争激烈的今天在市场中占据一席之地，就要加强医院的财务管理工作。本文主要分析了医院财务管理工作中存在的问题，以及这些问题的解决措施。

关键词：医院管理；财务管理；问题及对策

改革开放以来我国的经济得到了飞速发展，医院作为非营利性的企业也不例外，在经济发展的大潮中，我国的医院的管理水平也在不断提高，但是在医院的财务管理方面依旧存在着一些问题，医院的财务管理是医院管理工作的核心，资金是任何企业发展的前提，做好医院的财务管理工作，可以促进医院的又好又快发展。医院的财务管理对于医院的发展是非常重要的，因此医院要想发展就要把财务管理工作放在首位。

1医院财务管理过程中存在的问题

1.1重视程度不够，财务人员素质偏低

我国医院主要的业务是进行患者的救治，医院的领导重视的是医院重视接受了多少的患者，医院的净赚利润是多少，缺乏医院财务管理的意识，对财务管理工作不重视，财务管理是医院发展中的重要组成部分，医院的财务管理人员对于财务管理的认识不到位，财务管理工作只是做做表面功夫，由于医院的领导人缺乏财务管理的意识，给医院的财务管理工作带来了极大的阻碍。近几年，我国招聘了许多的高技术人才，但是在财务管理方面的重视度还是不够，医院的管理对改变不大，而且很多的财务管理人员不具备财务管理的基本技能，财务管理人员的素质偏低，严重的影响了我国医院财务管理工作的发展。医院的财务管理人员每天过于忙碌，没有时间对财务管理的知识进行学习，这就导致财务管理人员的素质偏低，财务管理的现状不容乐观，财务管理人员的素质偏低是造成财务管理出现问题的一个关键因素。

1.2遵循传统的管理方式，观念落后

我国的医院很大一部分是国有企业，这些医院是非营利性质的，主要是为了造物广大的人民群众，服务社会。一般情况下，这些医院还依旧采用着传统的管理方式，传统的管理方式已经不适合当今医院的发展需要了，跟不上时展的步伐，并且它阻碍了现代社会中医院的发展。还有就是医院的经营者缺乏财务管理的意识，一直采用陈旧的方式对医院的财务进行管理，这种落后的管理观念只是重视表面上的收支，对于医院的净利润完全不重视，这也是现代医院发展较差的原因。这种传统的管理方式和落后的观念对于当代医院的财务管理工作是非常不利的，给医院的发展带来了消极的影响。

1.3医院的财务管理比较单一，没有引进信息化的管理方式

医院的财务管理最主要的一个问题是财务的管理方式较为单一，信息化水平较低，在当今这样一个信息化的社会中，如果还采用传统的财务管理方式那么医院最终将走向灭亡，虽然一些医院采用了信息化的管理，但是财务管理的人员对于信息化的管理方式掌握的不够熟练，经常出现一些问题。我国医院的财务管理大多数还是采用传统的管理方式，许多的医院并没有引进先进的财务管理软件，主要是医院的资金有限，还有就是财务管理人员对于信息化的财务管理不熟练，这样就导致财务管理的人员更加的倾向于传统的管理方式，这样就影响了医院的财务管理的发展，给医院的经济发展带来了阻碍。我国的医院的对于财务管理的方式都是比较单一的，如果要让医院的财务管理工作越来越好，就要引进先进的财务管理及时，丰富财务管理的方式，保障医院财务管理的的健康稳定发展。

2面对医院财务管理中存在的问题应该如何解决

2.1提高领导重视，对财务管理人员进行专业的培训

财务管理工作可以说是支撑医院健康发展的支柱，但是面对医院财务管理的问题该如何解决，就是我国医院财务管理工作面都的一个相当重要的问题。我国的医院管理者对财务管理工作不重视，缺乏财务管理的意识，这种观念是不对的，医院的管理者没有认识到财务管理的重要性，医院的财务管理是医院健康稳定发展的基础，医院的管理者要加强对财务管理的重视度，提高财务管理人员的素质，可以对现有的财务管理人员进行培训，提高财务管理人员自身的素质和能力，间接的提高整个财务管理队伍的整体素质。对财务管理人员进行培训不仅要培训他们的知识技能还要培养他们的思想道德素质，激发财务管理人员对工作的积极性，充分的发挥自身的优势。另一方面，还要招聘优秀的财务管理方面的人才，激发员工之间的竞争意识，更好地为医院的财务管理工作服务；招聘优秀的财务管理人员也是现代化医院管理工作的重要因素之一，可以提高整个财务管理队伍的素质。总之，提高医院管理者对财务管理的重视度，招聘优秀的财务管理人才对于医院的发展起着非常重要的作用。

2.2制订完善的财务管理制度，加强内部监督

我国医院的财务管理工作出现各种问题，最根本的是我国医院对财务管理的监督不到位，财务管理掌握着医院发展的命脉，可是医院在发展的过程中有不能让财务一家独大，最好的办法就是制定严格的财务管理制度，财务管理人员按章办事，再有技术设立监督机构，对财务管理工作进行监督，监督是医院对财务管理工作的约束，在医院的内部各部门互相监督，就减少了投机取巧的人，通过监督可以使各部门之间相互牵制，形成一种在合作中监督的关系，让医院在监督机制的保障下发展的越来越好。在医院的财政管理方面，医院要使用大额度的资金要经过一定人数的统一才可以使用，把资金用在关键的地方，减少了医院资金的浪费，保证医院的健康可持续发展，为社会的发展创造更大的效益，造福广大的人民群众。

2.3改变原有的管理方式，采用信息化的管理方式

财务管理最大的问题就是管理方式比较传统，已经不能是应现代化医院的需要了，在今天这样一个信息化的时代，不懂得合理的利用信息就代表着你落后了，在医院的财务管理方面更是如此。今天财务管理人员可以通过网络学习先进的财务管理方法，借鉴先进的财务管理经验，结合自身的实际情况，制订一套适合医院发展的财务管理方案。还可以通过网络和其他的财务管理人员进行交流，相互学习，共同进步。通过网络学习的先进的财务管理经验可以推动医院财务管理的创新。总之，改变原有管理方式的最终的目的是做好医院的财务管理，推动医院可持续发展。

结束语

综上所述，我国的医院要想可持续的发展下去就要做好医院的财务管理工作，我国医院财务管理基本可以满足医院发展的需要，但是我国的医院要想发展就要加强医院的财务管理工作，通过加强医院的财务管理工作可以提高医院在社会中的竞争力，更好的为社会服务。在医院的财务管理中可能存在一些问题可是通过我们的努力都是可以一一解决的，我们在医院发展的过程中还要对医院的财务管理方式进行创新，不断的与时俱进，适应社会发展的需要。

参考文献

[1]巩固.新形势下医院财务管理的问题与对策研究[J].医学信息(上旬刊),2011(5).

[2]齐玲.医院财务管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014(09):115-117.

作者：景峰 徐乔 单位：中国人民解放军第三医院

第四篇：医院财务管理中财务报表分析的应用

摘要：医院的财务报表分析对于医院的发展与运营具有非常重要的作用。通过财务报表的分析，可真实确切的反应出医院的财务与运营状况，能够为管理层提供可靠的决策依据。对于财务管理来说，可以及时发现问题并能提高改善医院财务管理的水平。因此财务管理人员要合理科学的应用财务报表分析，提高报表分析水平，为财务管理奠定基础与提供支持。

关键词：财务报表分析；财务管理；应用

财务管理作为社会经济制度下现代化医院的核心要求，已成为医院管理创新、运营发展的一个必要条件与重要手段[1]。而财务报表分析作为财务管理的核心内容，主要是以医院的财务报表与其他财务资料为分析依据，通过合理专用的分析方法，对医院的财务状况、运营成果以及现金收入与支出情况进行总结分析，从中提取出各种成功经验，并发现与解决财务管理中的各项问题，为决策者在后续医院的管理运营中提出理论依据。本文将主要从财务报表分析的内容、方法、作用及其面临的挑战，全方位的来陈述其在财务管理中的应用。

一、财务报表分析的内容

医院财务报表分析主要内容包含有医院财务状况分析、医院经营现状分析、医院收益分析以及其他财务分析。按照《医院会计制度》规定，报表内容主要有资产负债表、医疗收支明细表、药品收支明细表、收入支出总表、基金变动情况表与基本数字表等。另外根据信息使用者不同分为医院内分析与医院外分析。医院内分析主要是为医院内部决策层在医院发展提出决策时提供财务方面信息，主要有筹资活动的分析、运营活动分析、财务现状与财务成果分析等等。医院外分析则主要是医院外部使用者根据不同需求对医院财务报表进行相应的分析，主要有资产负债分析、资产运营效率分析以及获利能力分析。财务管理中，报表分析内容范围广泛，主要还是从资产、负债、净资产等出发，进行分析对比，发现财务管理中存在的问题，并为后续筹资运营提供依据。而医院的收益分析则主要从收入支出进行解析，揭示成本、发现收入，比较资产与利润的投资效益，为后续科学投资、避免盲目投资指明方向。

二、财务报表分析的方法

医院财务报表分析是一个过程，主要是以相关的财务数据资料为依据。但是这些资料分不同分类不同体系，由于各种因素影响，这些资料并不能反映出更多问题，而财务报表分析就是需要在这些资料中进行计算与分析，找出相关指标，推算分析结果，提供可靠的财务信息。目前来看，财务分析的方法主要有比率分析法、趋势分析法以及比较分析法[2]，医院财务分析中主要多以比较分析法与比率分析法进行计算分析。比较分析法主要是对医院的本期各项数据与上期各项数据进行对比，以及同行业内其他医院进行对比，以此来提取成功经验，揭示医院所存在的问题，制定改善措施，为后期发展提供运营策略。比率分析法是指将各个相关联的数据进行对比分析，计算出不同比率，找出财务指标与其他指标的关系。是将具体的财务数据进行分析，比如总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、存货周转率等等，关注资产运营的周期长短，揭示医院的效益与效率。

三、财务报表分析在财务管理中的作用

财务报表分析在财务管理中有着承上启下的关键作用[3]，准确的报表分析可以发现与揭示医院存在的许多问题，而且不断的累计历史数据，并进行对比，能够有效的扬长避短，发挥优势，规避劣势，给医院的经营效益以及后续决策都有着非常重要的作用。

(一)财务报表分析对降低医院成本的作用

医院财务报表分析能清晰的帮助医院决策层了解医院的各项成本结算、收入及支出情况，从而从成本、收入的差异进行分析，指明投资方向，完善投资管理与策略，提高资产的有效利用率，避免重复或者无用的投资。

(二)财务报表分析对医院收益的作用

对于不同决策层来说，财务报表分析目的性也不大一样，对于投资者来说，效益大于一切，对于政府部门来说，则更侧重于社会责任。但是无论如何，医院要顺利的运营下去，要能够更好的发展创新，为社会为医学带来更好的贡献，收益是财务管理的重要管理项。通过财务报表分析，可以详细的获取医院的财务状况、投资力以及获利能力等情况，决策层可以以此进行医院业绩评价，为医院奖惩制度提供依据。通过财务报表分析能够挖掘潜力，提取成功经验，找出不足与问题，这样才能充分的利用人力物力，发挥最大价值，以利医院发展。

(三)财务报表分析对风险的控制

医院财务报表分析可从资产周转、现金流量等方面进行分析，为决策层在医院运营各环节的风险控制上提供参考，提高医院经营安全性，达到有效的协调医院内部资金运转的目的。

四、财务报表分析的局限性及挑战性

(一)财务报表分析的局限性

医院财务报表分析包含了广泛的内容，从多方面反映了医院的财务与经营状况，但是其本身具有一定的局限性。(1)时效性不足：因为医院财务报表分析是基于已完成的数据进行对比分析，成本、费用等已经发生，难以考虑到现行市价与重置成本等因素。受到条件限制，若获取可供分析的综合信息则需较长的时间以及较高的人力成本。(2)可靠性不足：医院财务报表分析的基础数据主要考虑全期变化的数据，没有将物价与通货膨胀等外界因素考虑进来，数据可能没有评估资产超值或贬值因素。(3)可比性不足：比如在财务报表分析中，资产分析侧重某时点的财务状况，而收支分析体现的则是某个时期内的数据信息，两者反映的时间性不一样，可比性不强。(4)全面性不够：资产负债分析是一种静态分析，虽然能够体现医院在某个时间内的财务状况，但是不能揭示出财务状况变得的原因，同时也不能反映出这个时期资产与负债给医院带来的现金流入、流出情况。而且收入支出总表虽然可以体现医院在这个时期财务的成果，但是无法反映出医院有多少现金收入的情况。因此这两者无法完全体现医院的债务、医院净收益与经营所得现金之间的关系以及职工的工资福利款项、销售药品款项等，使得医院决策层做决策时不能完全具备一锤定音的准备。

(二)财务报表分析的挑战与趋势

随着我国医疗经济市场的发展，经济环境变复杂，因此财务报表分析应揭示出医院面临的风险与发展前景等未来信息，可以尝试调整财务报表分析构造，比如增加管理能力、人力资源等内容，这样可以兼顾分析历史数据，也可以提供一定的现行价值，两者结合来反映医院的财务状况，规避通货膨胀等引起的报表数据不准确。另外随着医院经济活动的多样性与复杂性，医院的运营风险也有所增加[4]。因此财务管理中对财务报表分析应提出更高的要求，要求会计人员灵活运用会计政策，保证医院财务弹性，有效的利用信息化技术解决与完善医院财务报表的局限性。主要从以下几点入手：(1)缩短报表采样的期限，提高医院财务报表时效性。医院可以依靠建立起来的现代信息网络技术，将医院各种经营活动与事项及时反映在报表上，不必等待过往历史信息的，开发财务软件，以计算机获取实时数据，打破局限性。(2)医院财务报表应根据医疗市场经济环境的发展作出相应的变化，扩充报表的内容，比如增加人力资源信息、公允价值信息、社会责任信息等。这些内容的扩充，丰富了报表内容，可满足多种类型的使用者。(3)提高财务报表信息质量，开发新的更符合发展要求的报表模式。比如现金流量表能反映出某个时期内医院各经营活动、投资的现金的流入流出。

参考文献：

[1]常红玲.财务报表分析在医院财务管理中的重要性[J].中国经贸，2015(7)：249-249.

[2]曹志茹.医院财务报表分析浅析[J].江苏商论，2009(21)：282-283.

[3]秦丽丽.如何利用财务分析来完善医院的财务管理[J].中国外资月刊，2013(23)：56-56.

[4]刘文娜.论财务分析在医院财务管理中的必要性[J].中国医药指南，2011，09(19)：163-164.

作者：吴晓彦 单位：青岛市第三人民医院财务科