管理工作制度全文(5篇)
第1篇：管理工作制度范文
【关键词】现代医院管理制度；公立医院；党建工作
1问题的提出
《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（国办发〔2018〕67号的出台和施行，对党政关系作出明确界定，并充分发挥公立医院党委的领导作用。公立医院基层党建工作需要与现代化医院管理制度相互结合，以此满足中国特色基本医疗卫生制度的需求。从建国到现代化，我国现代医院管理制度的建立也开始逐渐打破了原有的建设机制，向着新的发展格局实施演变。公立医院作为事业单位，也行使着自主运行的权利。为了实现公立医院的公益性和效率性，就需要从政府的视角出发，建立统一的医疗机构。公立医院领导体制变迁过程中，如何处理好党政关系始终是轴心和焦点，如何将党建工作有机嵌入医院运行管理体系当中，如何提出新任务、新要求、新挑战，成为目前探究的重点。
2现代医院管理制度下公立医院党建工作的任务和挑战
2.1任务
2.1.1把好政治方向从一定的程度上看，公立医院需要在新时代中国特色社会主义思想的指引下，在“把方向、管大局、保落实”的核心作用下，将基本的建设框架落实到具体的工作实践过程当中。主要包含的内容就是，公立医院实行党委领导下的院长负责制，明确公立医院党委职责，把党建工作要求写入医院章程，健全医院党委与行政领导班子议事决策制度。
2.1.2管好发展大局在决策程序上，公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项，以及涉及医务人员切身利益的重要问题，要经医院党组织会议研究同意，保证党组织意图在决策中得到充分体现。保持改革发展工作的稳定性，构建让人民满意的医院，保持现代化的延伸路径，以此促进科学技术的进一步发展。
2.1.3保障工作落实公立医院建设需要在科学理论的指导下，从上到下保持干部和人才队伍建设顺利推进。加强精神文明建设，做好知识分子的统一工作，抓好党风廉政建设。保证党的卫生和健康方针需要全面满足的基础上，实施有效的延伸与发展。现代化医院管理制度下，公立医院也需要根据现代化的延伸路径，明确主要的任务，保持较强的作风建设，在和谐发展的视角上，让全院成为重要的“政治核心”，探寻现代化的延伸路径，让工作得到有效的保证与落实。
2.2挑战
2.2.1角色定位问题从现代化的视角上看，医院治理体系和管理体系都出现了深刻的变革，并且在新的发展环境下，得到了进一步的延伸和发展。基于此，医院需要保持组织结构的特色性，构建有效的领导格局，需要与传统的视角区分开，需要根据现代化面临的问题，对体系进行重新定位。
2.2.2作用机制问题医院的党政负责人，通常是在医院的上级任命下产生的。作为政治领导，认真贯彻新时代党的建设总要求，分析“三重一大”等问题，提升对应决策的科学性。此外，还需要将医院的行政职能和现代化管理制度相结合，在党组织当中，制定公立医院的核心制度，保证公立医院的运营得到规范，探索出有效的发展路径。
2.2.3工作模式问题医院党建工作需要在行业特色的基础上，制定一套行之有效的工作模式。从现代化的视角看，医院管理制度从制定开始，就需要根据自身单位的特征，制定符合实际情况的新机制。转变原有的发展理念，将继承和创新相结合，以此建立全新的思路，推动公立医院的现代化发展。
3现代医院管理制度下公立医院党建工作的建设路径
3.1规范医院治理结构
现代医院管理制度下，公立医院需要最大限度地寻找到现代医院管理制度和医院党建工作之间的融合点。在相容性的视角上，保持科学的一致性。在设置章程制度或者治理结构时，充分体现党对公立医院的政治领导、思想领导和组织领导的有机统一。坚持新发展理念，加快提高创新能力，在循序渐进的过程中，保持党的先进性，满足医院管理和建设的需求。
3.2坚持党管干部原则
当前，医院需要贯彻新时期好干部标准，坚持党管干部的原则。换而言之，现代化医院管理制度，需要在人事管理规范的基础上，保持有效的衔接性。另外，要做好新时代党风政风监督工作，保持有效的监督性，并在考核的视角上，加强监督管理的进一步落实。
3.3开展具有行业特色和单位特点的党建工作
公立医院要以医疗服务为中心，关注职工的主要问题，结合行业的特色和单位的特点，制定科学的创新模式。从现代化的视角看，需要在“围绕医疗抓党建，抓好党建促医疗”的基础上，满足健康中国的建设需求，需要在改革深化的基础上，有效提高公益性。需要将党建工作和现代化医院的工作制度有机结合，以此来体现时代的特色性。使用微信、微博、客户端、网络、多媒体等多元化的网络方式，丰富党建活动内容，增强党工作的吸引力。同时，需要加强顶层设计，引领科学民主决策。加固“四梁八柱”，强化内部制度建设，完善医院党委会制度，建立党委委员联系点制度，健全民主管理制度。聚焦中流砥柱，狠抓干部队伍建设，抓人才队伍建设，实现“引得来、留得住、用得好”。通过制度激励，建立医务人员可持续、自我实现的人才体系。开展学习研讨会，实行党务、政务公开，做好底层推动，增强改革先锋动力。及时公开党员、群众关心的热点、难点问题，通过党委中心组扩大学习、“”等形式组织建设，构建属于现代医院管理制度的专题研讨会，为进一步的改革做好充足的准备。
3.4注重实践效果
在病毒肺炎疫情暴发的特殊时期，公立医院更应该在发挥重大疫情防控工作“主心骨”作用的基础上，将现代化制度与党建的引导作用结合起来。使用“以党建促业务，统筹部署抗‘疫’”的工作方式，加强正确的舆情引导，发挥基层组织的主要作用，并取得了有效的延伸成果。加强激励关怀，注重在疫情防控一线选树典型、锤炼干部。注重典型引领，充分发挥各宣传阵地优势，多视角、多维度宣传抗击疫情正面报道。
4结语
随着社会的进步，医院党建工作需要结合自身的特点、职工的需求，主动地适应现代化医院的管理制度理念。在不断创新的基础上，将现代化医院的管理制度呈现出来，彰显新的生机和发展活力。聚焦重点领域，发挥领导作用。形成党政合力，引领中心工作。发挥资源优势，丰富服务功能。加强自身建设，提高服务能力。
【参考文献】
【1】徐向天,梁金凤.现代医院管理制度与公立大型综合医院改革的相关研究———以北京朝阳医院为例[J].中国卫生事业管理,2018,35(12):21-23+90.
【2】李顺平,吴雪梅,贺礼旭.强化党建工作在现代医院管理制度建设中的落实机制[J].重庆行政,2019,20(01):74-75.
【3】万祥波,朱夫,杨扬.公立医院改革下的现代医院管理制度建设与创新———以江苏康复医疗集团为例[J].中国卫生事业管理,2013,30(6):421-423.
【4】刘小洲,黄桂新,张武军,等.现代医院管理制度下的医院信息化建设推进机制探讨[J].现代医院,2018,18(03):368-371.
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【6】李福军,张彦杰,吕金捍,等.建立健全现代医院管理制度举措[J].现代医院,2020(1):1-4.
第2篇：管理工作制度范文
[关键词]企业；思想政治工作；问题与原因；完善措施
企业是推动市场经济发展的支柱力量，当前我国的各类型企业正经历着深层次的变革。思想政治工作是保障企业在这场巨大变革中稳定发展的重要手段。开展思想政治工作是我国企业管理的优良传统，对增强企业的战斗力与团结性、引领企业的发展方向具有重要作用。曾在全国宣传思想工作会议中强调指出：“动员各条战线各个部门一起来做，把宣传思想工作同各个领域的行政管理、行业管理、社会管理更加紧密地结合起来。”可见，在当前全面对外开放的条件下，思想政治工作应覆盖到我国社会发展的方方面面。特别是在多元社会思潮激荡的复杂环境中，为保证企业员工队伍的先进性，并使企业在全球化的洪流中增强市场竞争力，争取更多的市场份额，必须要依靠和发展好思想政治工作。明者因时而变，知者随事而制，做好思想政治工作是在全球视野下我国企业融入市场经济并赢得主动权的必然选择。
一、企业思想政治工作及其作用
企业思想政治工作是企业管理以及企业文化的重要组成部分，指的是在企业中以企业全体组织成员为对象所开展的为实现一定的政治、经济和教育目标，有目的地对企业成员施加意识形态和企业文化的影响，以提升企业成员思想水平的教育宣传行为。思想政治工作是企业在市场竞争中坚定立场、增强信心、提升综合实力的重要手段。企业的治理不仅需要制度的约束，同时还需要发展好思想政治工作，建立制度管理与思想疏导相结合的企业管理模式。首先，企业思想政治工作能够有效地凝心聚力，最大程度地形成思想认同。2017年3月，总理在十二届全国人大五次会议上作的政府工作报告中强调：“激励人们创业创新创富，激发和保护企业家精神。”企业的发展需要调动每一个成员的主观能动性，员工创业创新精神的形成需要激励机制提供动力。思想政治工作的对象是人，以人为本的工作理念要求对教育对象进行充分的研究，将思想政治工作做到员工的思想深处，达到先进理论和理念入脑入心的效果。有效的思想政治工作将通过合理的内容和创新的方式增强企业核心精神的感召力，使全体员工受到鼓励，形成共同的价值取向与理想信念，并在日常工作中自觉践行企业的文化与核心宗旨，凝心聚力，为企业的长远发展贡献积极的力量。其次，思想政治工作是优化企业人力资源管理模式的重要方式。在现代企业管理制度下，制度性的人力资源管理需要融入柔性因素。通过情感的传导、人文关怀、交流沟通等方式，弥补制度性人力资源管理的“短板”，提升企业人力资源管理的科学性与有效性，进一步促进现代人力资源管理制度与我国企业运行和社会发展实情的交融。最后，思想政治工作能够增强企业在改革开放大格局中的发展潜力。意识是行动的先导，思想政治工作的直接成效体现在员工思想素质的提升与行动力的加强，这些好的改变是企业快速发展的重要条件。通过有效的思想政治工作，可直接发现员工的现实问题，提升员工管理的针对性，有效调动企业员工参与企业发展，与企业同呼吸、共命运的精神潜质，使员工将个人利益与企业利益、个人价值与企业价值充分地统一起来，更好地为实现企业的更高效益而努力奋斗。
二、企业思想政治工作存在的问题及其原因分析
我国企业在参与市场竞争的过程中积累了一定的管理经验，然而随着现代企业管理理念与模式的引入，部分企业的思想政治教育工作出现了一定的问题，不能较好地适应现代企业的运行需求和特点。这些问题的产生受到多种因素的影响，包括理念滞后、保障不到位、专业化人员队伍缺乏等等。
（一）企业思想政治工作存在的主要问题
一是思想政治工作的效果弱化。在一些企业当中，相比于制度性管理，思想政治工作对人的教化作用并不明显。许多员工对思想政治工作要求的内容缺少内化，知行不一致，不能在工作和生活中自觉践行社会主义核心价值观，对思想政治工作持消极态度。思想政治工作在企业运行中的影响力不够，受众基础不牢靠。在部分企业中，思想政治工作被边缘化的问题比较明显，工作局面没有打开。二是思想政治工作的内容不丰富。相比于政府部门，企业的思想政治工作内容比较单一，不够丰富。往往过于侧重对员工的“纠错”，教育内容主要是针对企业日常运行管理的问题，对中国特色社会主义理论体系的疏理不够。同时对员工的生态意识教育、新媒体素养教育以及道德能力等教育的内容缺少设计，缺乏时效性和代表性，比较空泛和理想化，造成员工转化教育时走入盲区。三是思想政治工作的方法亟待创新。目前多数企业的思想政治工作主要采取自上而下的纵向工作模式，不同层级的主管对直接下属开展思想政治工作。而企业内部的基层党组织、工会等与员工群体的融合度不够，对员工情况缺少了解。在工作方式上主要依靠理论宣讲和批评教育，对新媒体信息化教育、渗透式教育与人文关怀等方式驾驭不足，造成了企业思想政治工作实效性的弱化。
（二）企业思想政治工作问题产生的原因
首先，缺少现代化的思想政治工作理念。部分企业的管理者过于侧重对经济利益的追求，忽略了思想政治工作对激发员工工作热情的重要作用。有的管理者片面地认为物质利益才是最好的激励，对思想政治工作能够增强企业发展潜力的重要性认识不足。由于现代化思想政治工作理念的缺乏，造成了企业思想政治工作的各项实践无法进一步创新。其次，缺少专业化的人才队伍。有的企业负责思想政治工作的是各部门的主管、小组负责人以及人力资源管理部门的部分成员。这部分人员尽管熟悉企业的基本业务，对员工有着充分的了解，但是缺乏专业的思想政治工作理论功底和经验。有的企业由基层党组织的党员干部完全负责思想政治工作，缺少能够熟练应用新媒体平台、具有创新意识、充分了解企业运行需要的思想政治教育专业出身的人才。从思想政治工作人员队伍的结构来看，在学历结构、年龄结构以及性别结构方面并不均衡，造成企业思想政治工作不能高效的开展。很多企业在人才招聘的过程中只看重技术人才的选拔，对思想政治工作人力资源补充不足，造成了企业思想政治工作优质人力资源的匮乏。再次，企业思想政治工作的基本保障不到位。一是缺乏资金保障。有的企业由于自身经济条件有限，特别是在发展过程中遭遇融资困难、资金周转不灵等问题时，再加之思想政治工作意识不到位，导致其在思想政治工作方面的资金投入较小，各项思想政治活动的组织水平较低。二是缺少硬件投入。思想政治工作的网站建设、新媒体设备等数字化平台建设不到位。有的企业缺少思想政治工作独立的空间，导致思想政治工作出现随意性。三是缺少制度保障。没有从制度层面上规定思想政治工作的时间、效果、内容以及责任界定，使思想政治工作常常要为企业的日常经营让路，有时间就做，没时间就不做，加剧了企业管理者和普通员工对思想政治工作的漠视。最后，企业员工参与思想政治教育的主动性不足。企业员工的年龄层次、受教育水平、个人的价值取向、道德素质等千差万别，有的员工配合思想政治工作的主动性不够，对思想政治工作存在抵触心理。加之功利思想的干扰，使有的员工形成了“金钱至上”的观念，即有物质激励才能努力工作，思想政治工作难以直达这部分员工的内心，造成了企业员工对思想政治工作的错误认识，学习意识薄弱，不利于企业内部的团结与和谐。有的员工尽管具有配合思想政治工作的意愿，但由于文化素养、新媒体素养以及学习能力的局限，对思想政治工作的内容和理论消化不足，理解不到位，导致企业思想政治工作效果的弱化。
三、加强和改进企业思想政治工作的措施
首先，尽快确立现代化的企业思想政治工作理念，加快思想政治工作模式的创新。企业的管理者要率先转变观念，将求新、求变、重视思想政治工作的意识传递到企业当中。深刻认识思想政治工作对社会主义市场经济条件下企业生存与发展的战略性作用，推动思想政治工作内容和形式的创新。思想政治工作的内容要创新性地融入当前社会领域的真实案例，结合社会发展的现实，增加主流意识形态安全教育、生态知识教育、新媒体素养教育、职业道德教育以及社会责任、生命安全教育等。同时进一步加强思想政治工作方式的创新。当前，新媒体已经成为思想政治工作的新空间，“是基层舆论引导的新阵地”，应充分利用新媒体平台如企业的官方网站、微博、微信以及QQ群等，制作和传播思想政治工作的专题内容。思想政治工作者要借助新媒体平台与企业员工保持紧密的互动交流，形成高效对话。改变批评教育的传统模式，注重引入案例教育、情感疏导、人文关怀、社会实践等形式，丰富思想政治工作的方式方法，提升思想政治工作的吸引力。其次，精心打造专业化的优质思想政治工作队伍。很多企业特别是小微企业并没有真正意义上的基层党组织或工会，甚至包括一些中型企业在内，都缺少专业化、独立性的思想政治工作队伍。为此，要面向社会，广泛吸纳那些具有思想政治工作专业技能和经验的人才，加强对其思想政治素养的考察。进一步优化思想政治工作队伍的年龄结构、性别结构与学历结构，注重对青年思想政治工作者的培养。不断针对思想政治工作队伍建设存在的问题开展高质量的教育培训，包括思想政治教育专业知识培训、心理沟通技巧培训等等。建立思想政治工作的独立部门和组织，增强思想政治工作的存在感和独立性。再次，健全企业思想政治工作的保障机制。一是要创造条件进一步加大资金的投入，为思想政治工作的各项活动提供充足的经费。二是要加强硬件的投入。在官方网站开辟思想政治工作的独立板块，联合第三方机构设计企业的智能移动软件，畅通员工利益诉求渠道，为思想政治工作的开展提供设备齐全、功能完善的独立空间。三是要加强制度保障。在企业的制度设计中注重对思想政治工作的倾斜，明确规定各个负责人在思想政治工作方面的职责，对思想政治工作的开展时间、考评标准等做出明确的规定。最后，激活企业员工配合思想政治工作的主体能动性。思想政治工作是推动企业在现代企业制度下完成顺利转型的有力工具，决定着企业的和谐、有序发展。而一个企业的运行需要全体员工的共同努力，提升员工自觉配合思想政治工作的主体能动性十分重要。全体员工应重视提升自我的精神境界，认真学习思想政治理论，在日常工作和生活中积极践行社会主义核心价值观，正确认识思想政治工作对促进自我全面发展的重大意义。主动配合企业思想政治工作的各项实践，积极参与志愿服务活动，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。员工在参与新媒体活动时，要加强对思想政治工作内容的关注，加强对国计民生的了解，主动将自我价值与企业价值、社会价值结合起来，从而不断提升自己的思想政治素养。总之，思想政治工作是一切经济工作的生命线，加强思想政治工作的创新、提升思想政治工作在企业管理中的地位具有深远的意义。当前部分企业的思想政治工作存在理念滞后、方法内容创新性不足、整体效果弱化等问题，需充分挖掘问题形成的根本原因，进一步树立现代化的思想政治工作理念，推动思想政治工作内容及方法的创新，建立完善的思想政治工作保障机制，激发员工参与思想政治工作的主观能动性，从而真正在企业的发展中发挥出思想政治工作的优势。
[参考文献]
[1].胸怀大局把握大势着眼大事，努力把宣传思想工作做得更好—在全国宣传思想工作会议上的讲话[N].人民日报，2013-08-21.
[2]在十二届全国人大五次会议上作的政府工作报告[N].光明日报，2017-03-06（1）.
第3篇：管理工作制度范文
关键词：工程建设；工程质量；监管；创新方法
引言
在工程建设行业飞速发展的形势下，工程质量始终是监管部门关注的重中之重，工程质量的优劣对使用者的生命财产安全具有直接影响。当前，我国工程质量监管体系虽已成型，但在实际监管工作中仍存在诸多问题，需采取科学有效的措施，与时俱进，提高质量监管效率和水平，使工程质量得到切实保障。
1工程质量监管现状与存在的问题
随着我国建筑行业的发展，建筑工程监督管理已逐渐形成完整的监管体系，并在建筑质量监管工作中起到重要作用。但由于建设工程技术的快速发展，对质量监管方面提出新的要求，无形中增加管理难度，受诸多因素影响，监管工作面临许多新问题，监管现状不容乐观。1.1相关法律法规不完善当前，工程质量监管的主要根据是国家和地方颁布的现行政策、法规制度、技术标准等。由于一些政策和法规不健全，很大程度上影响质量监管工作的顺利开展。1）新技术和工艺的应用日益普及，但与之对应的新规范却尚未出台，原本的制度规范较滞后，难以为当前质量监管工作提供充足的参考依据。2）监管法律法规不健全，对于施工企业的不良行为，参照法律与现实情况的差距较大，法律内容脱离实际，缺乏适度可行的处罚依据，易被违法企业钻空子，不利于建筑市场有序运行。3）当前市场化程度不断提升，建设与施工企业具有较强的流动性，由于缺乏有效的监管规定，一些施工单位开始“打游击”，责任难以追究。
1.2监管机构职责不明
当前，部分监管机构职责不明，主要体现在监管方式、性质与内容等方面。一些监督工作与监理方、施工方的责任混淆，一旦发生质量问题多方推诿，很难及时找到第一责任人进行处理。质量监管工作可由政府相关部门实施，也可将该项工作委托给资质优良的工程质检部门，但在监督机构的性质方面不明确，其究竟是执法单位还是技术部门、监督人员是政府人员还是技术执业人员有待明确。此外，监管机构的职责不明确，监管机构只是单纯具有质量监督执法检查权力，没有处罚权，一旦在检查中发现质量问题，只能采取停工整改的方式，影响执法权威；监管内容与方式不统一，在很大程度上影响监管效率的提升。
1.3监管形式单一落后
政府对工程监管形式单一，未充分利用市场手段如信用制度等提高工程质量。在实际工作中，以巡回监督的方式为主，针对工程质量进行监督，待发现问题后进行处罚，此种监管形式单一落后，长此以往势必增加建设、施工企业在质量监管方面对政府的依赖，不利于质量意识的树立与提高。此外，当前工程规模不断增加，材料日益更新，质量检测的仪器设备不健全，难以保证质监工作的高效开展。究其原因，主要受经费和技术等因素影响，只有政府适当增加经费投入，提高信息化检测水平，监管人员才能更好地用数据说话。
2工程质量监管工作的创新方法
在城市化进程不断深入的形势下，工程建设规模日益增加，质量监管内容与形式也随之改变。针对质量监管存在的问题，应积极采取针对性的解决对策，通过完善相关法规、明确监管职责、优化监管模式、提高人员素质等方式，使工程质量得到切实保障，这对建筑工程可持续发展具有重要意义。
2.1完善质量监管相关法规
法律法规是开展质量监管工作的重要依据，当前相关法规制度不完善，在一定程度上阻碍了监管工作的开展。为提高执法工作的可行性，应坚持与时俱进的原则，进一步完善相关法律法规体系，使工程质量监督工作步入制度化、标准化轨道。1）加强法制建设，为质量管理提供充足的法律依据，进而促进执法水平的提升；监督机构与人员代表政府开展监管工作，并将该项工作纳入法制管理进程。2）科学编制建设标准设计方案，并由相关部门审核后进行推广，为工程建设提供技术标准与指南。3）明确工程参与方在施工中应遵循的各项规定，明确违反规定需承担的后果。
2.2明确监管机构职责
在当前时代背景下，应充分发挥政府的主导作用，对工程质量进行有效监管，使企业行为得以规范，有助于保障国家与民族权益。对此，应对监管机构的职责进行明确，对各项相关法律与政策进行完善，使各级质量监督机构的工作目标、任务、职责与标准等清楚明了，由此提高执法的可操作性，使其［作者简介］许传军，高级工程师，E-mail：正常有序地开展监管工作，促进工程质量监管进入良性循环。此外，还应提高监管机构的责任感，工程质监部门在对工程质量进行审查过程中，应严格把握工程质量情况，并及时向相关主管部门汇报审核结果。强化各部门对工程质量的主体责任，在监管工作中对工程各部位进行细致检查，特别是一些强制性的标准，更要重点关注；列举典型的工程范例，对劣质工程中相关责任者给予严厉的处罚。
2.3优化质量监管模式
在信息时代，信息化管理成为质量监管的主流趋势。现代化质量监督离不开先进的监督手段，可使工程质量效率、透明度得到显著提升，实现动态管理目标。1）应构建工程质量监管网站，实施联网制度。通过网络下载监督任务，存储监督资料，将整改指令全网，有关人员可随时查阅规范标准；工程质量监管网站还具备网上报建、备案、投诉等办公手段，使办事效率得到显著提升。2）采用试点数字化工地取代部分现场监督工作，通过计算机技术等，实现对工程质量的远程监控，随时了解工程的进展情况。
2.4提高管理团队素质
质量监督管理人员的专业素质将直接影响监管水平，对此，应积极构建善于学习、廉洁高效、严谨认真的监管队伍，使质量监管工作需求得到充分满足。1）完善监管工作制度、岗位责任制度以及责任追求制度，通过开展培训教育活动，提高监管人员的业务技能与执法水平，使其能知法懂法、严格执法守法。2）加强对质量安全监管机构与人员的考核与评估，严格监督机构与人员的资格认定，要求监督人员不断学习和掌握更多技能与知识，树立终身学习意识，提高社会责任感。3）完善质量监督手段，依靠先进的检测设备，改变以往“敲、打、摸、看”等传统检查方式，加大监管工作的科技含量，使监管结果更准确真实、有说服力。
3工程质量监管工作的发展趋势
在工程质量监管方面，应将理论与实践有机结合，在转变工作理念的同时对技术方法进行创新，牢牢把握技术要点，将强化监督与服务优化纳入首要工作中。根据监管改革与建筑需求，严格把握主要矛盾，积极探索新思路，对监督模式进行调整，构建科学可靠的质量监督管理运行保障机制。
3.1抽检型
传统质量监督模式存在监督动态性与随机性相冲突的问题，在检查时需停工停产等待检查，在一定程度上对工期进度产生不良影响，易滋生腐败行为。对此，在未来发展中，质量监管应尽量采用抽查型，加强对工程规范的构建与完善，在此基础上制定科学高效的抽检制度，提高质量检查效果，明确岗位职责，将质量检查与责任主体有机结合，注重事前预防、事中监督、事后验收的全过程质量监管。同时，还应采取日常随机巡检，加大日常抽查力度，采用先进的技术和设备对整体工程进行全面监督抽查。此外，还应注重专项监督检验，将日常抽查与专项检查相结合，将实体监督与行为监督相结合，尤其是关键处与细节处的质量检测，切实保障将质量隐患扼杀在萌芽状态，预防质量问题。
3.2执法型
执法型监督要求企业树立质量意识，具有良好的自律性，能严格按照法律规定办事，禁止投机取巧、利用法律漏洞违法违规；应具有较强的自控能力，为社会发展提供根本保障。在此背景下，为对企业行为进行约束和规范，保障其依法生产，政府可运用必要的执法手段。在未来的发展中，可将检查监督转变为执法监督，以此明确监督机构性质，通过履行监督职责保障工程质量。在行政执法方面，要求严格规范监督机构职责，确保政府执法效益，并将工程质监机构纳入公务员管理序列之中。
3.3科技型
工程质监工作需要科技支持，科技支持不仅有助于监管体系的完善，还可以极大地促进监管效率的提升。通过运用先进技术可有效降低监管强度，不但节省时间，还能使工作效率显著提升。科技型监督工作的开展需信息技术的支持，运用当前先进的网络技术、视频监控、远程访问、自动化故障诊断等，构建工程质量管理系统，下设系统管理、工程质量管理、信息与事务管理等模块，充分利用有限资源，提高质量监管工作效率。通过对数据的分析，能及时发现监管工作中存在的问题，便于及时有效地解决，更快更好地完成监督工作。在科技的支持下监督工作更透明，借助网络渠道实现数据信息共享与实时传输，为监管工作及时有效地开展提供强有力的技术支持。
4结语
在工程建设过程中，其质量受多种因素影响，只有做好施工质量监管工作，才能使建筑质量得到切实保障。对此，质量监督管理人员应不断提高自身的技术水平与知识储备，积极参与培训教育活动，根据工程实际情况采取科学有效的监管措施，在健全成熟的监管政策支持下，提高监管整体工作效率，使建筑工程实现高质量可持续发展。
参考文献：
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第4篇：管理工作制度范文
关键词：会计制度；财务管理；管理目标；创新
一、新会计制度下的财务管理模式
1.集权式财务管理模式。集权式财务管理模式更多地运用于中小型企业管理中，管理人员需要保证对企业财务的控制与掌握。而在大型企业中，分公司或不同级别的管理人员拥有的自主财务控制权比较有限，大部分都会受总公司的限制。采用这种管理模式，能够明显地看出总部对整个集团财务的直接控制与管理。从企业长远发展的角度来看，这种管理模式存在一定的局限性，不利于分公司在发展过程中抓住市场机遇，发展速度较慢，这也是这一管理模式的特征之一。该管理模式的优势主要体现在其具有高度的统一性，能够更加便捷地对整个集团进行财务管理与控制。2.分权式财务管理模式。这种管理模式与集权式管理最大的不同，即财务决策权力的不同。各分公司拥有一定的自主决策权，并且同级分公司之间的决策互不干扰，总部对各分区的管理也相对比较宽松。从目前来看，分公司的决策权力处于不断变化的过程中，参与重大决策的人员需要依据实际情况、市场竞争以及政策环境等因素进行财务分配。这种管理模式由于出现决策权力的制衡，是许多企业管理层希望实现的管理模式。对于管理人员来说，采取这种管理模式能够对分公司实现更加灵活、科学的管理，可以充分发挥分区管理人员的自主管理能力，进而保持企业的活力，促进管理人员的创新。
二、新会计制度对财务管理模式的影响
1.对财务管理理念的影响。在新的政策环境下，财务管理工作的最终目标是促进价值利用的最大化，新的会计制度促使财务管理具有更强的实践性，是我国发展中的财务管理理念的充分体现。例如，在新的会计制度中，对财务报表以及相关报告等都有更加明确的规定与要求，对会计信息与数据也进行了多个层面地分析。同时，新政策对企业员工福利以及相关补贴等都做出了一定的调整与改进，在保证企业、相关部门以及员工不同主体利益的同时，实现对价值的合理分配，进而促进企业实现对资产与价值的充分利用。2.对财务管理目标的影响。在会计管理理论中，企业财务控制的重要目标是促进利益最大化的实现，包括价值、资产以及利益相关者资产的最大化。随着我国市场经济的不断发展，企业的管理理念与财务控制也在不断完善与创新。从目前来看，我国的企业数量在不断增加，新的政策倡导企业在日常管理中将价值的作用发挥到最大化，包括企业研发费用的资本化等方面，这些内容的强调都是财务管理实现科学发展与创新的重要体现。此外，新的政策环境下，企业财务管理目标的制定需要考虑到企业的长远发展以及市场竞争环境的变化。3.对财务风险控制的影响。新的政策环境下，企业对财务风险的控制也发生了一定的调整与改进。新政策对资产减值相关事项做出了明确规定与要求，进而促使企业自身的权益以及相关部门等其他主体的利益得到保障，促使企业强化其在日常管理过程中加强对财务风险的控制。另外，新政策的实施也是我国财务制度不断国际化和现代化趋势的体现，是我国财政制度逐步完善的体现。在企业具体的财务管理过程中，不论具体收益与损失的比例是否合理，都要求企业进行反复确认，这样一来，极易造成企业财务管理风险的增加。
三、当前财务管理模式中的不足
1.部分传统管理理念适应能力较弱。在企业的日常管理中，除了管理人员的工作能力之外，管理理念与管理方式的选择也十分关键。在早期的企业发展中，传统的财务管理理念发挥了重要的作用，为企业竞争实力的不断提升起到了重要的推动作用。但随着企业发展阶段的不同以及市场竞争的变化，许多传统的财务管理理念已经难以适应当前的市场竞争与政策环境，例如传统以人为本的管理已经难以在企业管理中发挥更大的作用。并且，由于政策环境的不同，企业对管理理念改进与调整的要求日益强烈，这不仅对企业发展有着重要的意义，也是推动我国财务管理理念不断完善与创新的重要方式。财务管理不能只关注企业的眼前利益，还需要考虑到企业的长远发展与财务风险等。2.会计档案管理有待完善。智能化管理与操作已经成为企业会计管理中的重要组成部分，所以要想促进财务管理效率的提升，首先需要对计算机操作等内容进行明确，以保证财务管理能够迅速适应新的政策环境与市场发展。但在实际管理中，许多传统企业仍旧采用比较古老的管理办法或记账方式，这样的管理方法不仅管理效率难以提升，相关数据和档案的保存也具有一定的难度。一旦档案发生遗失或被盗窃，极难迅速找回，最终造成难以挽回的损失。所以，为了适应新的政策环境与市场发展，企业的会计档案管理应不断进行完善与强化，以在适应新的政策环境的同时，提高企业财务管理与控制的水平，促进企业长远发展的实现。3.财务管理内容不够完善。财务管理内容不够完善主要包括管理内容完善度的不足以及对相关事项的控制力度不足两个方面：一方面，在企业日常管理过程中，最为重要的工作之一即财务管理与控制。在传统的会计制度环境下，许多企业的财务管理都存在一定的固有问题，由于企业内部相关制度内容的缺乏或其他外部因素的影响，使得财务管理内容始终难以进一步完善。另一方面，在企业日常发展过程中，内部管理的相关制度与体系等因素，都与企业的长远发展有着密切地联系，对企业的可持续发展起着重要的作用。在新的政策环境下，企业需根据实际情况对相关制度与管理内容进行调整，以充分发挥管理工作在企业发展中的作用。
四、新会计制度下财务管理模式的调整策略
1.强调对财务风险的控制。要想促使财务管理工作在新的政策环境下充分发挥作用，强调对财务风险的控制十分重要。首先，需要对资产减值准备的提取和转回等在股价上升时的损失明确。可以说，这是新政策的一个重要的创新，也是财务管理强化风险控制的重要途径，这一工作是许多企业需要进行的调整之一。在企业的日常管理中，只有强调对风险的控制，才能有效提高企业对财务风险的管理能力。并且，在新的政策环境下，企业发展方向与策略也会受到一定的影响，通过对财务风险控制的加强，能够促进会计制度与国际相关标准之间形成一个良好的沟通。也可以说，强调对风险的控制，也是对金融市场的进一步完善与补充，并推动了我国财务管理的逐步发展和创新。总之，只有强调企业对财务风险的控制，才能促使管理人员不断提高工作能力与效率，最终推进财务管理模式的不断完善。2.完善财务信息系统管理。与传统会计制度相比，新制度的优势主要体现在会计账户、报表结构以及工作效率的提升方面。因此，企业在进行财务管理与控制的过程中，例如在做减值时，能够直接借助相关应用程序或已经比较完善的智能化功能进行代劳，进而节省人力资源成本，进而有效提高财务管理工作效率。企业在日常运行与管理中，采用信息系统管理方法，能够在很大程度上提高财务控制的可靠性与科学性，即通过对财务工作的公开与透明，来实现管理效率与水平的提升。财务信息管理系统在企业管理中发挥价值的同时，也是新的市场商机的体现。因此，相关的应用程序管理程序开发企业或科研人员，应不断对管理系统进行完善和创新，以保证该系统能够适应不断变化的运用要求，充分发挥该系统在财务管理与控制中的作用，促使财务管理模式的多样化发展。3.明确财务管理工作目标。随着经济的不断发展以及市场包容性的提高，我国大多数企业都处于迅速发展的阶段，企业在发展过程中制定的财务管理目标也以企业在该阶段的发展目标为主要依据。要想有效提高财务管理的效率，需明确在新的政策环境下企业的财务管理目标。只有不断提高管理人员的工作能力，促进管理理念的创新以及管理技术的开发，才能充分提高企业的竞争能力。新的政策环境下，企业的发展速度与要求也有所变化，所以根据自身实际情况和当前的制度要求，制定适合企业现阶段发展的工作目标，才是提高企业财务管理效率、充分发挥财务控制价值的重要方法。同时，这也意味着知识资产在企业管理中的重要性，企业明确财务管理目标是企业实现可持续发展的重要推动力量。
五、结语
通过上文的分析可知，新会计制度不同以往，对财务管理工作的智能化和效率提出了更高的要求，也促使传统财务管理中的部分理念得到改进与调整。通过强化对财务风险的控制、完善财务信息系统的管理以及明确财务管理工作目标等方式，从不同层面提出了财务管理工作对新政策环境的适应建议，能够在一定程度上提高财务管理工作的效率，充分发挥其在社会生产中的作用与价值。
参考文献：
[1]刘晓霞.新会计制度下高校财务管理工作的创新研究[J].湖南工业职业技术学院学报，2013，(6)：31-32.
[2]石龙.新会计制度下财务管理模式分析[J].电子制作，2014，(17)：292.
第5篇：管理工作制度范文
新医院会计制度中重要的一点就是，其实施大大的降低了医院经营对财政的依赖程度，使得医院的发展能够符合人们的要求。权责发生制的深层次的运用，有助于医疗机构摆脱收益性支出和资产性支出不分的现象，清楚地反映医院会计信息和扭转财务状况不佳的局面。新医院财务会计制度的改变，主要包括以下几点内容。①会计科目上发生了转变，主要表现在将固定基金科目部分内容变成了待冲基金科目。这部分科目主要是用于核算购买的医院资产和财政资金。②对会计科目的确认和会计科目计量等进行了完善。主要体现在会计科目体系被重新的梳理并完善。③完善了财务会计报告，完善后的财务会计报告，为医院的财务信息的准确性以及实时性提供了基础，满足了财务信息公开的需要。④设立累计折旧科目并取消了修购基金账户。新制度在以上四个方面的改变，对资产的流失起了很大抑制作用，保证了资金的安全性，同时使得医院的会计信息更加准确，满足各界对医院会计信息的需求。
二、新会计制度下医院财务工作的重点
新会计制度下的顺利实施，能够使得医院的会计信息和财务信息更加的准确清晰，能够满足人民对医院财务透明度的要求，提升医院财务状况。怎样在新的医院财务会计制度下，找出财务工作的重点，是目前医院改革过程中，非常重要的一项内容。通过分析新医院财务制度的情况，总结出我国医院在新财务会计制度下的工作的重点主要有以下几点。
（一）转变财务分析理念
财务分析是指采用科学的财务评价标准和方法。遵循规范的分析流程。对医院的资产质量、收入质量、现金流量质量、资产的结构等影响财务状况的因素的分析。对医院的经营状况和财务状况进行检查的一种方式。财务分析在医院的财务工作中占有重要的地位。转变财务分析的理念，需要从以下几点入手。①以医院的财务报表为基础，做好财务分析工作。为医院的决策者提供全面的准确的医院财务信息，为决策者作出科学决策提供指导。②财务分析作为对医院财务状况的一种检查方法，能够明锐的发现医院存在的经营问题，这对医院的运行是非常重要的；而且，通过系统的财务分析，能够发现医院现有的财务管理中的缺陷。通过深化分析，能够得出医院财务管理的经验，找出适合本医院的财务管理方法，才能促进医院的财务管理更好地发展。我国原有的医院财务会计制度中的财务分析理念存在较为滞后的现象，同时也过于保守，对医院财务管理水平的提升有很大的阻碍作用。新会计制度改变了医院会计制度的收入费用观，新增了待冲基金、累计折旧等科目更真实地反映了医院的资产状况，它对革新医院的财务分析理念具有重要意义。只有通过转变财务分析理念，才能够促进医院财务管理水平的极大提升，以满足医院发展的需求。
（二）完善预算体系
新医院财务会计制度对财务预算提出了更高的要求，即全面预算。全面预算的含义就是涵盖医院全部的收支。所以全面预算才能够科学全面的反应出医院的财务状况，是医院预算的最终归宿。新的会计制度对预算的各项规定更加的细化，规定了预算的各个环节的原则、方法和步骤，而且明确了医院的各个部门、财政部门在预算管理中的职责。医院需要在日后的工作中结合医院的实际情况，与新财务会计制度的内容，制定出完善的预算管理体系，同时加强对预算的控制使得医院的各项经营活动都能够科学有效的进行，为医院的财务工作打下坚实的基石。
（三）强化债务管理以严防财务风险
在我国市场经济的大体制下面，大多数的企业都是负债经营的。但是负债经营的主题毕竟适应性有限。所以对于医院来讲，因为社会公益性质较强，所以负债经营的负面影响较多。新医院财务会计制度要求医院强化负债管理，严格控制负债的数额和规模，严防财务风险的发生。所以医院在今后的财务工作当中，需要对负债情况进行加强管理，严防财务风险的出现，准确的分析了解医院的负债信息。同时需要对负债信息进行披露，以方便外界对其监督。
（四）加强成本管理
医院同时具有社会公益性和市场主体性，所以医院需要承担着社会公益性的职责，为社会提供医疗卫生公共服务、维护人们生命健康的职能。同时为了促进医院更好的发展，其需要以盈利为目的，这就给医院的成本管理提出了更高的要求，加强成本管理，以最小的消耗换取最优的服务，是医院日后加强工作的重点内容。
（五）提高财务人员素质
医院财务人员的素质高低，对财务工作的质量的影响很大。新会计制度符合我国医疗改革和市场经济发展的需要。但是同时对财务人员提出了更高的要求，实施需要借助与高素质的财务人员，才能够达到预期的效果。所以，医院在以后的财务工作中要重视对财务人员的素质培训。医院需要加强对财务人员的聘用控制，然后不断的完善医院的学习氛围，为财务人员不断的扩大其各方面的知识储备提供便利；而且，财务人员要对本医院的情况了如指掌。把自己的财务专业知识和医院的管理理念相结合，自觉地融入医院的管理事务中。所以，医院需要建立一支业务水平好、专业素质高、责任心强的财务人员队伍。
三、结语
