项目融资全文(5篇)
第1篇：项目融资范文
关键词:银行融资项目管理风险控制
一、银行项目融资信贷风险形成原因
(一)内部控制体制不完善
银行在经营管理期间，由于内部控制体制不完善，并没有形成完善的风险防范控制体系，经营中一旦产生风险，将严重影响到融资计划进行。项目融资期间缺乏风险审核与评估，导致安全性不达标的项目仍然继续投入到运行中，无形中增大了银行运行的风险性。内部控制体系是影响银行项目融资贷款风险管理的主要因素，银行在经营管理中，只注重对外控制并没有加强内部管理，虽然对信贷行为也会进行审核，但对内的制度完善并没有得到相应重视，融资项目运营后受市场经济体系变化影响会出现不可控制的风险，内部控制体系可有效预防此类风险产生。
(二)业务素质水平有待提升
银行贷款项目经理业务办理水平比较局限，在办理信贷业务过程中需要对用户的信誉程度进行审核，从而判断信贷过程中是否可能产生风险。当前的银行贷款办理过程中，办理人员通常只针对常规流程进行风险评估，并没有进行深入的研究分析，导致一些潜藏的业务办理风险不能及时发现。最终影响到业务开展中的安全性，业务办理人员的专业素质如果不能得到提升，将会影响到银行项目融资计划顺利进行。了解当前银行项目融资贷款风险产生的因素，需要从管理角度与业务办理强化角度共同进行，减少融资项目的风险。
二、加强银行项目融资贷款风险管理的措施
(一)完善风险控制体系，转变控制理念
针对当前银行中所存在的管理风险问题，首先需要转变控制理念，能够从风险强化的角度来继续深入控制。基础的风险审核体系也需要快速做出完善，能够在经营管理中了解问题引发原因，以及造成此类现象的主要因素，从而帮助提升相关问题的有效控制解决措施。基础管理体制制定完善后，还需要考虑是否在基层中具有落实效果，在落实期间对其中不完善的部分继续优化。风险控制体系得到完善落实后，风险控制才能够进入到更为稳定的运行状态中。项目融资期间需要将内部控制与外部管理计划相互结合，共同形成具有实际意义的风险管理模式。
(二)建立风险预警机制
风险预警体系形成后，在经营管理中，也能够根据所遇到的风险来深入控制，了解当前所存在的问题。在融资项目确定过程中，对其中潜藏的风险进行判断，避免相关风险问题继续影响严重，风险预警机制的制定形成，在融资项目确定阶段便能够对其中是否潜藏风险作出初步判断。接下来的融资及信贷业务进行期间，会重点加强这部分业务管理，以免影响问题继续深入严重，不利于工作任务开展。风险预警机制可以与其他管理计划结合进行，这样规避控制效果也将有明显的进步。
(三)完善信贷组织结构
信贷组织结构进一步完善，这样在信贷过程中，可以继续发展是否存在隐患问题，未来的长期融资计划落实中，也可以通过这种信贷组织结构完善的方法来营造出安全保障前提。信贷组织完善并得到改进后，项目运行期间各个环节衔接更加合理，如果其中存在问题，也能够在经营管理中更快速的展现出来，从而避免潜藏风险影响到融资计划正常进行。信贷组织结构中所体现出的问题，需要在组织结构完善的前提下，对银行融资过程中的信息获取模式做出调整，确保信息对称并且切实有效，在管理计划开展中，才能够针对所潜藏的风险做出合理预估与判断，通过管理措施规避相关风险继续发展严重。以上风险管理计划落实完善中，还需要从综合角度来进行落实，确保相关管理制度的落实可行性。
参考文献:
第2篇：项目融资范文
关键词：PPP；项目融资；金融风险
0引言
PPP的含义就是“公私合营制”，它是一种特殊的融资模式。1992年，英国政府提出了这个模式的概念。通过将公共部门的政策方面的优势和私人部门的其他优势合并，达成一个双赢的目标。但是这个模式由于存在着回收周期长的特点，使得项目存在很大的金融方面的风险。这种风险可能会带来一定程度的损失。因此，本文通过研究和探索，希望可以找到解决此问题的最好的方法，尽量减小这一模式之下的项目损失。
1PPP融资模式的定义
随着目前项目发展的越来越快，项目融资已经成为了一个愈来愈流行的名词。PPP模式在这种情况下应运而生。这个此最早出现在1982年，英国政府签订长期的协议，代替政府建设和管理一些公共的服务。而本文将对PPP模式进行一个详尽的定义，来论证其理论基础。
1.1狭义定义
狭义的PPP模式是指所有的融资模式的总称，这种含义下的PPP模式更加强调的是风险的分担，并且强调项目需要去衡量其价值，通过价值来估测风险，而项目的价值与风险一定程度上是成正相关的。
1.2广义定义
PPP模式的广义定义是指一些公共的部门通过和私人企业或者经济运营者建立合作的关系，将公共产品建设和公共服务建设转移到私人的一种形式。虽然在国际上，私人部门参与公共设施的建设已经有很长的发展历史，但是PPP模式的发展却是最新提出来的一种发展形态。
2PPP模式的目标与运作思路
2.1PPP模式的目标
PPP模式的目标分为低层次目标和高层次目标两层。具体的含义就是指，低层次目标也就是在特定的项目中所设定的短期的目标，这个目标一般是比较容易实现的。而高层次目标则是指将私人的部门引入到公共基础设施的建设中立，并且与私人部门进行长期的综合的合作。
2.2PPP模式的运作思路
PPP模式在一定程度上打破了基础设施只能由政府建造的规则，在一定程度上改善了基础设施建造的质量。政府和企业之间存在着伙伴关系，但是双方的权利与义务如何确定是这个模式中存在的最核心的问题。因此，合理地将权利和义务分配好才能够保证项目顺利完成。而PPP项目的运作思路是从中心扩散开来，呈金字塔的管理方式。顶部自然是政府，它是项目的制定者，政府不仅需要确定项目在运行时的具体的目标，制定相关的实施策略，也要对私人部门在建设公共设施的过程中对其进行监督和约束，从而保证其项目的质量。而金字塔的底部则是这些参与建设公共设施的私人部门，他们通过与政府签订协议，从而和政府进行合作，与政府相互配合，从而促进项目可以达到建设的目标，完成项目。
3风险的内涵
3.1金融风险的内涵
风险的含义是因为环境中存在的各种各样的超出预计结果的可能性，这种可能性会在一定的程度上带来一定的损失。而对于金融风险来说，国际上还没有一个固定的定义，但是总结有如下观点：①金融风险主要指的是在公司、企业或者和金融有关的行业中，由于金融活动或者投资所带来的损失，这种损失可能是之前所无法预计的。②金融风险是指由于经济结构中存在的不稳定的因素而使得市场参与者的现金流量出现不稳定的情况。③金融风险是指在从事金融活动的时候，由于各种政策发生的变化，而导致经济的损失。因此，可以看到，金融风险存在多种不同的角度和解释，这些角度日趋复杂化。
3.2PPP项目中金融风险的含义
从上文的金融风险可以看出，很多学者认为金融风险是从事金融活动而带来的损失，而PPP项目中的金融风险则是指在项目融资的整个过程中出现的由于设备材料采购，劳务购买等活动中的基础变量的往不利的方向发生改变，因此导致了项目活动中项目的成本高于预算值，包括了由于汇率的变动带来的风险，由于利率的变动带来的风险等等。
4PPP项目金融风险
4.1PPP项目金融风险的特点
PPP项目中的金融风险在一定程度上不同于一般的金融风险，他还有PPP项目中金融风险自己独具的特征，例如扩散性和客观性等，并且由于PPP项目自身存在金融数额大，金融回收的周期比较长等特征，PPP项目中的金融风险还有以下的特征：①风险的系统性。风险的系统性的意思就是，在PPP项目中，会出现一些发起人自己都无法控制的风险，这些风险的发生是由于一些外部的因素导致的，所以这种风险是一定存在的，只是存在的大小程度不同，因此，我们只能够想办法将风险降到最低而不能够完全的避免这风险。②风险的承受期长。PPP项目一般都是经营期比较长的项目，而在这种长的过程中，必不可少的会面临着金融风险的影响，时间越长，外部的环境就会变化越大，就会使得金融风险越大。因此，这种风险一般都有很长时间的承受期。而这个期间可能会达到很多年，甚至有些是从项目开始直至项目结束。③风险的不确定性高。日前，国际上的利率变化幅度很大，导致金融行业由于汇率剧烈波动而产生经济方面的危机，例如，在1994年的时候，由于墨西哥的金融危机，使得墨西哥比索贬值，并且贬值非常大，同样，英国巴林银行的倒闭、中国的中航油这些事件，都使得人们对金融产品的担忧愈来愈高，因此，也就越来越警惕对于金融产品的投资。而这些案例，让人们可以很清晰的看到，金融风险的发生存在着很高的不确定性，这些风险很难被事先预测。因此，这也给项目管理金融风险的人带来了很大的管理困难。④风险的叠加性和累积性。风险和其他因子一样，存在着一定程度的叠加和累积，而这些叠加和累积具体就是指很多不同的风险因子交缠在一起，像一些原子产生化学反映那样互相影响，互相作用，产生了风险因素很大的分子。那么，风险可以叠加和累积的原因是什么呢？首先，汇率等基础金融发生波动的时候，各种不同因素之间本身就具有一定的相关联性，例如，不同的国家存在的利率比例，在汇率市场上就会被体现成不同国家之间的汇率的波动，这种情况下，由于汇率的变化，就使得金融风险叠加的可能性增加。风险叠加就像一个气球那样，慢慢的不断地累积，等到到达一个最大点的时候，最终就会爆发，而这种爆发带来的就是不可预计的非常严重的损失。⑤风险的互动性。这种特点和相关性差不多，也就是说当风险叠加到一定程度的时候，其产生的金融风险影响会带动PPP项目中其他的风险也产生，例如因为金融风险而导致无法按时完工、由于资金不够填补漏洞而无法按照合约进行项目合作等等。
4.2PPP项目金融风险的成因
PPP项目中产生的金融风险，不仅仅与外部的环境有一定的联系，而且和PPP项目融资模式自身有一定的联系。
4.2.1PPP项目融资模式
本文从PPP项目的角度出发，从一开始的融资分析到最后的项目运营，这个过程需要花费很长的一段时间来解决中间的很多步骤，有些项目经常超过十年以上。这么长的时间会导致这个项目不仅仅面临着当期存在的风险，也面临着未来可能存在的各种不确定的风险，而这些风险的相互累积，导致PPP项目的金融风险的发生机率非常之大。除此之外，由于PPP项目一般都是投资成本比价高的项目，因此，其融资模式比较复杂，其资金来源很大一部分是通过外汇融资的方法取得贷款。而这种贷款在另一个角度上使得PPP项目的金融风险加大。
4.2.2外部环境因素
在目前整个国际的经济体系当中，很多国家的政府都放任汇率波动，基本对于汇率波动不加以管理。因此在这种趋势这下，就导致了很多的金融产品越来越多，大量的经济投机出现并且进一步地扩展开来。而对于国际来说，每个国家的经济状况都是不一样的，但是却都不得不面临着通货膨胀的风险，因此，对于PPP项目而言，在项目的每一个阶段遇见金融风险是必然的事情。对于我国来说，2005年7月21日，我国开始实行对于浮动汇率的制度。并且逐步放开了对于资本项目的外汇管制。2009年上半年期间，我国银行的远期结售汇签约的金额达到954.7美元，占国内的金融产品90%左右。
5结语
面临风险时，首先要学会识别风险，然后才能对风险进行及时地管理和避免，不同的项目在建设的时期所遇见的风险是不一样的。PPP项目金融风险则是指由于项目在进行的过程中因为各种不同的金融变量发生变化而导致损失的可能性，这种风险包含着各种不同的方面，并且具有文中提到的很多其他项目所不具有的特征。本文通过对PPP项目金融风险的成因、特征等的研究总结，通过实证分析说明了PPP模式存在的问题和解决问题的方法。帮助PPP项目有针对性地进行自我反思，总结经验，吸取教训。用积累的知识来帮助不同的项目找寻不同的对策，以此来保证PPP项目在建设的过程中可以顺利的完成。
参考文献：
[1]和鑫.基于PPP模式工程项目融资风险管理研究[D].石家庄铁道大学，2014.
[2]曹聪.基于PPP融资模式的公路工程项目风险识别研究[J].重庆三峡学院学报，2013，03：75-78.
第3篇：项目融资范文
关键词：建筑业；投资项目；风险管理；融资风险；管理策略
建筑业是我国社会中的重要行业，在带动国民经济发展，推动社会良好持续运行等方面都发挥着重要作用，是国家健康发展的基础。当前在社会经济快速发展的过程中，我国建筑业的发展水平不断提升，发展速度不断加快，然而建筑业投资项目融资风险管理还不尽科学完善，这不利于建筑业的更好发展，因此做好这方面内容的分析，并构建科学化的融资风险管理策略尤为重要。
一、建筑业投资项目融资风险的概述
1.建筑业投资项目融资风险的含义。通常来看，建筑工程的投资金额都较大，单靠建筑公司自身的资金很难实现项目的运转，因此很多建筑企业需要借助于各种方式进行融资，从而取得资金并投资于项目中。就当前的现实情况来看，建筑企业在融资的时候所采用的方法主要有两种，即银行贷款、融资合作方的投资，从本质来看这两种融资形式的资金来源都是借入模式。在借入资金之前需要与对方约定好还款形式、利息率、还款日期等，如果建筑企业所借入的资金没有为自身带来持续稳定的经济利益，那么很多时候建筑企业是无法按期偿还借款的，这就会存在违约风险。而这里所说的风险就是指建筑业投资项目融资风险。2.加强建筑业投资项目融资风险管理的意义。第一，能够推动建筑企业更好地运行。建筑企业对自身的投资项目融资风险进行管理，要求其在融资之前要做好全面性分析。如果企业在融资之前不能做好全面性分析，不构建科学的策略来管控风险，那么会导致风险为自身带来较大的损失，对于企业的良好运行带来威胁。因此在融资前应当找出融资中可能会面临的问题，并对融资风险进行探究，明确风险的大小，尽量将风险控制在合理的范围内，并做好应急预案。即便是出现了融资风险自身也能够承担，从而不会对企业生产经营产生较大的影响。第二，能够推动社会稳定有序发展。建筑业是我国的重要行业，与人民的生活、社会的稳定息息相关，在建筑业发展中如果不做好融资风险管理，一旦发生较大风险势必会导致建筑工程停工甚至项目公司的破产，这样不仅会对融资方带来较大的损失，而且对产业链上游及下游各家企业、个人资金情况造成不可逆的损失，对于社会的稳定十分不利。因此，建筑业做好投资项目融资风险管理十分重要，只有如此才能够降低风险，对各方利益进行维护，推动社会稳定有序发展。
二、建筑业投资项目融资的具体风险
1.信用风险。建筑工程项目对资金有较大的需求量，资金在整个工程项目中发挥着十分重要的作用，是项目有序运行的基础，而一般融资都会与多个投资方有关，假设其中一个出资方由于种种原因的影响而无法按照约定付款，那么就会对整个工程带来十分不利的影响，甚至会导致工程无法准时完工，或者面临着取消。这就可知，很多时候协议是无法完全对投资者产生约束作用的，很可能会由于其他因素的影响，而导致投资者无法按照要求进行资金的投入，因此具有较大的不确定性，这其中的风险就是信用风险。2.经营风险。经营风险是建筑业投资项目中可能会存在的重要风险，在项目管理中，假设相关的管理者对项目融资管理不当，出现了一些错误或者误差等，无法保证工程的按期完工，那么就会导致建筑企业无法及时偿还贷款，这就会导致自身的融资成本增加，而这里所说的风险就是经营风险。3.政治风险。政治风险指的是与国家政策、规定等有关的风险，建筑业投资项目融资风险不仅有国内政治风险，同时很多时候还会面临国际的政治风险。比如在施工的过程中建筑企业不按照国家的规定来施工，在施工过程中没有采取有效措施对环境进行保护，或者排放的污染物超过了国家规定标准，那么就会受到政府及相关执法部门的惩罚，从而会对施工进度带来不利影响，会导致施工企业面临较大的风险。国际政治风险指的是工程所在国的地缘政治情况、政权更迭、双边的贸易及税务协定签订或者更改、地方性保护措施（BEE）等，如果不能妥善处理，甚至可能造成所有投资付之一炬。4.经济风险。通常来看，经济风险包含两个方面的内容，即金融风险、市场风险。市场风险指的是与市场发展变化有关的风险，如需求风险、竞争风险、价格风险等，假设在施工的过程中市场建筑材料的价格出现了上涨的情况，而融资金额并没有增长，那么将会导致项目资金链断裂，无法顺利移交完工，从而会使得项目无法实现市场价值。在这种背景下，建筑企业往往难以按照规定偿还融资，从而会面临更大的风险。金融风险指的是与资金相关的风险，一些规模较小的建筑企业往往资金较少，并且融资渠道较少，这就会导致自身面临着融资风险。
三、建筑业投资项目融资风险管理的策略
1.在融资前对国家的宏观政策进行深入分析与探究。建筑企业的融资规模很多时候会受到国家贴现率以及基准利率的影响，而且国家的环境保护法律规定也会对建筑业投资项目融资产生影响，而货币政策、外汇政策、税制等会对建筑企业的融资方式、融资渠道等带来影响，因此在融资之前需要对国家宏观政策进行深入分析与探究，做出国情尽职调查报告。应当对建筑项目净资产收益率、投资报酬率等进行详细化、科学化计算，并对数值进行分析，并明确自身的债务偿还能力，做出项目经济可行性分析及报告，制定科学合理的融资计划，才能够更好地对融资风险进行管控。2.构建专业化的风险管理小组。要想更好地对建筑业投资项目融资风险进行管理，需要构建专业化的风险管理小组，小组要对融资风险进行详细分析和规划，并做好评级和反馈，如此才可以对工程项目进行有效管控，促进工程项目的更好进行。需要注意的是，风险管理小组应当与垂直管理链相独立，这样才可以对风险进行更加全面地识别。同时，不断提升专业化风险管理小组成员的素养，确保其有较为丰富的经验、较高的专业化技能，能够以科学严谨的态度对项目进行分析，对各个风险因素进行深入探讨，更好地化解风险。由于建筑业投资项目融资风险通常有较大的不确定性，所以必须要不断为风险管理小组成员灌输新知识和新技能，不断提升其专业技能，结合项目情况以及国家规范等合理对风险进行分析，并科学化对风险以及危机进行化解。3.做好项目融资全过程的管理。建筑业投资项目一般具有较长的周期，每一个环节的工作不做好都可能会为企业带来较大的损失和风险，因此要想对融资风险进行管理就必须要对每一个环节进行管理，提升全过程管理的科学性。这就要求建筑企业在融资之前，要借助于量化技术措施，结合自身项目资金投入的实际情况以及偿还需求等，制定健全的融资方案，针对每一个环节都进行有效管理。同时要对融资过程中的隐患以及风险等进行全面分析，及时采取应对措施的，例如在境外项目中普遍面临的货币风险及汇率风险，企业可以通过货币互换、利率掉期、期权等方式规避，尽量将损失降到最低。4.借助新型金融工具转换融资风险。建筑业投资项目融资风险管理的有效开展对于项目本身而言意义重大，为了更好地对风险进行管理，需要对新型金融工具进行运用，对融资风险进行科学化转换，从而起到较好的风险规避转移效果。比如运用ABS融资模式、应收账款买断等形式对风险进行管理。ABS融资模式指的是以项目所拥有的资产为基础，将项目带来的预期收益作为保证，而在资本市场发行债券进行资金募集的融资方式。应收账款买断指的是企业将自身的应收账款无追索权转让给商业银行等金融机构，从而取得流动资金，促进自身资金周转的融资方式。采用这些形式进行融资，能够更好地对建筑业投资项目融资风险进行管理，促进融资风险的有效转换。
近年来，虽然我国建筑业的发展速度不断提升，但是其投资项目融资风险也在不断增加，这对于建筑业的长远发展带来了不利影响，因此采取有效措施对建筑业投资项目融资风险进行管控尤为重要。本文根据当前我国建筑业的实际发展情况提出一系列投资项目融资风险的管控对策，希望能够为我国建筑业的更好发展提供帮助。
参考文献：
[1]路济阳.建筑施工企业融资的现状分析及建议[J].财经界（学术版）,2017(01)
[2]王滨、何荣辉.房地产企业融资风险与对策分析[J].特区经济,2017(09)
第4篇：项目融资范文
关键词：PPP模式；项目融资；风险管理
1PPP模式概述
1.1PPP融资模式的内涵
PPP融资模式是指民间资本与政府资本合作扩大融资数量，共同参与基础设施建设，从而实现共同盈利的方式。在此过程中，民间资本与政府资本既共同分享利益，同时也必须共同承担风险。PPP融资项目的利益相关者一般包括：公共部门（一般为项目发起人）、私人参与者（一般为投资财团）以及建筑经营企业。工程项目一般包括项目确认、可行性研究阶段、项目招标阶段、项目建设阶段、项目运营阶段以及项目移交阶段，在各个阶段，利益相关者之间都必须做到相互协调、共同决策。对于PPP模式的融资风险管理主要分为风险识别和风险评价两个部分。风险识别是在相关数据的基础上对风险类型以及造成风险的因素进行识别，比如可以通过核对表法对比以往数据联想目前数据中可能浮现的风险，通过RBS法可以识别造成风险的因素，此外还有专家调查法以及头脑风暴法等。风险评价是指通过科学方式对风险的等级进行评价，风险可以分为一般风险和重大风险，评价风险的方式可以包括定性评价、定量评价以及混合评价等。
1.2PPP融资模式的优势
PPP融资模式的优势主要有以下几点：一是可以节省费用支出，PPP项目中民间力量和政府力量都参与其中，在技术保障和管理模式上都能规划出更节省人力和物力的方式，在项目确认和项目建设阶段的效率能够有所提升，所以可以缩短项目的建设周期，节省项目的费用支出，这是传统的融资方式无法比拟的优势。二是增加融资的成功率。PPP融资模式将众多利益相关者吸引到项目建设中来，从而能够减少单个利益相关者的融资风险，减轻各方的资金承担压力，政府承担管理和监督的责任，企业发挥自身优势，专注工程项目的建设，各方都可以各司其职，促进基础设施项目的建设，完善公共服务。随着国家对基础设施的重视，PPP融资模式也越来越受到认可，广泛地应用于各类设施项目的建设之中。
2PPP模式下工程项目融资的风险来源
2.1国家政策
PPP模式下工程项目融资的风险来源之一是国家政策的变动，在政府力量与民间力量的合作当中，民间力量往往处于弱势地位，所以在PPP模式主导下的项目经常受到国家政策和政府部门的影响。在项目建设过程中，如果政府不能够如约履行义务，完成已签订合同中应当完成的各个事项，那么就会给民间力量带来打击，使项目不能按期完成。另外，PPP模式主导下的项目包括多个利益相关者，政策等相关规定如果没有为合作项目创造良好的政策环境，可能会使项目在审批流程上耗费大量的时间和人力，对于项目建设的工期造成影响。有时政策也会根据经济的宏微观环境进行或大或小的调整，这些都可能对工程项目造成影响，PPP项目融资如果不能在政策上得到认可和承认，就可能会随时面临着不确定性，不确定性的增加也意味着各类潜在的风险。总之，PPP项目融资还需要依赖国家政策的保障和政府的支持。
2.2项目融资
项目融资之所以会给PPP模式下工程项目融资造成影响，主要是金融市场的变动以及PPP模式本身发展的不完善两方面造成的。金融市场的变动包括市场利率的波动、通货膨胀、外汇汇率等一系列的经济变动。利率下降，本币可能会贬值，购买力下降，会使项目资金也有所贬值，给项目造成更大的经济负担。另外，由于PPP模式本身发展还并不完善，所以许多部门和企业对于这种基础设施建设的模式还并不了解，在实践中获得认可还需要一定时间，相应地，资本也就不愿意参与到PPP模式的工程项目当中来。PPP模式的本质就是通过融资来减少大型项目的建设风险，如果没有融资资本的进入，风险的降低也就无从谈起，单靠政府力量或民间力量都不能实现风险共担，所以只有不断吸引资本的进入，实现融资，才能保证项目的顺利进行。
2.3决策管理风险
项目方的决策管理风险也是造成风险的重要内部原因。在决策上，工程选址、成本管理、质量管理等都是项目方进行决策的重要方面，涉及十分广泛，决策方很难在每一方面都做到十分完美，一旦某个环节出现差错，就可能会造成风险的产生。比如在某款原料的选择上，公司本来事先对材料的价格作出了范围规划，但不久后政策导向发生了变化，要求工程采用环保型的原料，这种原料成本更高，这就对工程建设造成了风险，需要项目方对原料的成本投入进行调整，从而保证项目的原料供应。在管理上，项目管理人员的专业技能是否过关、道德素质是否可靠等都是造成管理风险的重要因素，如果管理人员在项目投资决策过程中没有足够的远视能力和全局把控能力，可能会造成投资不成功，产生更大的风险，可见管理人员也是降低决策管理风险中的重要一环。
3PPP模式下工程项目融资风险规避策略
3.1政府方面
3.1.1构建完善法律规范。我国基于PPP模式的工程项目在实践中仍然处于发展之中，还算不上完善，所以在法律规范层面也没有形成完善的体系，无法对项目实践构成全面的指引和保障。要想对风险进行有效规避，除了企业的努力之外，政府首先要在法律上形成依据。首先，规范私营企业的准入资格，在私营企业的招标当中，许多企业并不是在公正透明的程序下脱颖而出的，相反，很多企业是通过与政府的相关人员走关系才得以进行PPP模式的工程项目之中。这种情况之下，对于其他参选企业并不公平，同时通过关系获得项目的企业并不一定具备相关资质，而没有资质的企业参与其中可能会给项目建设带来的极大的隐患，值得警惕。其次，保障民间力量的话语权。在政府力量与民间力量的合作当中，民间力量往往处于弱势地位。为了改善这种情况，必须从法律规范上确定民间力量的平等地位，帮助民间力量也能在项目中有自己的话语权。3.1.2建构完善监督体系。政府建构完善监督体系主要包括以下几个方面的工作：一是建立合理价格机制，民间力量参与到基础设施的项目建设中来主要是出于利益的考量，政府如果在项目中不考虑到民间企业的力量，就可能造成企业的亏损，所以政府在进行项目定价时，要考虑到企业发展的实际情况，适当保证企业的收益，才能降低融资风险。二是加强安全监管，PPP模式的工程项目具备的一项特点是政府在项目当中更多的是起到监管的作用，所以政府对于项目进展过程的安全监管是十分重要的。安全监督包括指标确立、定期检查等部分，指标确立是指政府应当为项目确立安全指标，当有指标超过了安全范畴，就应当督促企业对项目进行安全排查，避免风险的发生。定期检查是作为企业建设的外部监督而存在，有时企业为了赶工期加快建设，对于各类风险可能没有足够的重视，这时就需要发挥出政府外部监督的作用。
3.2企业方面
3.2.1加强风险的识别和把控。PPP模式中虽然利益方实现了风险共担，但这并不意味着其中的风险就被消除了，所以仍然需要对工程项目当中所可能的风险进行识别。风险识别主要是指在掌握与工程项目有关的数据和资料的基础上，对数据进行计算和分析，从而预测出可能的风险、风险可能会出现的条件、风险的可能趋势以及解决风险的措施等。有条件的项目方可以在PPP项目前期先通过聘请专业机构对项目中存在的风险进行排除，将项目整体的风险级别降到最低，一般来说，PPP项目既有政府力量的支持，也有民间力量的参与，只要具备基本的风险识别意识，就能够将做好风险识别工作。风险把控主要在风险出现之后解决风险的能力，包括风险转移、风险分担和风险消除等方式。风险转移可以通过购买保险等方式，将项目建设中的风险转移到第三方，即保险公司，根据购买保险类型的不同，风险转移的程度也会不同；风险分担主要是通过不同利益方共同承担风险的方式来进行风险把控，PPP模式天然就已经具备了风险分担的性质；风险消除主要是项目方在发现风险之后，采取措施对风险进行消除的方式，这对项目方提出了较高的要求，既要有较强的风险察觉能力，同时也要有有效的风险消除措施。3.2.2加强财务管理。在PPP模式下，应当加强工程项目的财务管理，在财务管理科学运行的基础上保障资金的正常流动和运转，从而能够使工程项目各个阶段的资金都能有序运行。在工程项目的前期，需要对根据项目方案对资金进行预算管理制度，对项目内部可能的风险以及外部环境都进行综合考量，从而能计算资金的周转周期，最大限度地利用资金。为了应对在项目建设过程中可能出现的风险，应当在预算管理制度中列入风险准备金一项，虽然这部分资金是被当作固定资金来使用的，在资金周转上并不灵活，但这也是项目在面临风险时的基本保障，避免项目遭受更大的打击，上的是一道安全锁。在建设过程当中，根据已有的预算管理制度和方案，严格管理资金的流转。要建立监督小组专门对项目实际实施过程中的资金使用和资金预算管理制度进行对比和核算，发挥出监督机制的作用。另外，对于方案中未考虑到的问题，可以通过启动风险准备金的方式解除风险。同时要不断对财务管理的框架和方案进行调整和修改，保证财务管理框架与项目实际建设情况相符，而不只是停留在纸上谈兵的层面上。
参考文献
[1]张静.论PPP项目监管的国外经验及启示[J].中国政法大学学报,2019(06):19-28+206.
[2]林锴源.关于PPP项目融资风险控制的分析[J].当代会计,2021(05):91-92.
第5篇：项目融资范文
关键词:PPP模式;基础设施项目;融资风险管理
一、PPP模式下基础设施项目融资优势
PPP模式是一种公共部门与民间资本之间相互合作的一种运营模式，其的应用能够在较大程度上保证两者之间风险共担、利益共享，保证两者之间能够实现资源的互助，优势互补，从而提升项目完成质量，保证两者能在较大的程度上实现共赢目的。第一，有利于分散项目风险。PPP模式下基础项目开展的过程中参与企业数目较多，不同企业的项目开展过程中的风险抵御能力不同，对于项目风险的合理分配能在较大程度上提升项目对风险的应对能力，降低项目风险对企业的影响，保证项目能够更好地为人民服务。第二，有利于企业与政府之间的优势互补。PPP模式下基础项目开展过程中，企业会为项目提供资金以及自身的有效管理技术，而政府也会在项目开展过程中提供更加便利的政策支持，政府与企业之间实现优势的互补，保证项目能够更加顺利地开展。
二、PPP模式下基础设施融资风险分析
(一)政治风险在我国发展过程中，政府的政策以及制度等方面会根据社会发展的实际情况进行不断的调整与更进。而政府的政策，制度等方面信息的变化会PPP模式下基础设施融资造成较大的影响。
(二)市场风险市场的变化对PPP模式下基础设施融资也有较大的影响。第一，基础设施生产原材料以及人工成本等方面的成本不断地变化，导致基础设施项目成本不断上升，在一定程度上造成融资风险。第二，货币利率的变化，提升企业融资成本，在一定程度上提升企业融资难度。第三，市场需求变化，随着市场需求的变化，造成项目受益具有较强的不确定性，从而提升企业融资难度。
(三)建设风险建设风险指的是企业项目在开展过程中，由于资金短缺造成的项目停滞，工程延期造成的违约金以及资金回收难度较大等情况。
(四)运营风险项目运营风险指的是项目在开展过程中，由于企业管理层决策不符合项目开展的实际需求而造成的资金不必要的浪费，甚至于项目停滞。
(五)环境风险随着经济的不断发展，人们对于环境的重视程度也越来越深，而项目在开展过程中可能会对其周边环境造成破坏，需要做出相应的赔偿相应甚至会被勒令停工整改造成工期延误。
三、PPP模式下基础设施融资风险管理措施
(一)建立公平合理的风险分担机制及政策分析团队第一，要建立公平合理的风险分担机制，PPP项目参与者众多，每个参与者掌握的资源不同，从而应对风险的能力也不同。应该发挥自己的优势，并不是每个参与者都适合承担某个风险因素，应该由最合适的一方承担，即参与者对该因素的控制能力最强，就发挥优势控制风险。融资风险因素中的政治风险政府部门控制能力明显强于企业，应由政府部门承担。而建设风险和运营风险，企业具有更好的控制能力，则更多地分配给企业承担。第二，企业在发展过程中需要建立相对完善的政策分析团队，保证其在企业发展过程中需要对国家政策进行实时监督。企业政策分析团队与企业内部控制人员之间有足够的交流，保证企业政策分析团队在对政府政策分析后能够与企业内部控制管理人员进行及时的沟通，保证企业整层分析团队对政策的分析能够应用到企业内部控制中，从而保证企业更加满足政府发展需求，以及降低其融资难度。以及组织法律团队及金融团队、财务人员对现有的融资体制及相关政策进行梳理，针对自己项目的特点，制定可行的融资方案，也可以聘请专业的融资服务公司。
(二)完善企业市场跟踪体系完善企业市场跟踪体制能够保证企业了解市场的实时变化，能更好地对自身进行调整，保证自身更加的满足企业发展需求。首先，企业在完善自身市场跟踪体制前，需要做好事前分析工作，对影响企业发展的各方面市场因素进行调查，保证企业能够更加全面地对影响企业发展因素进行跟踪调查。其次，企业需要提升企业市场跟踪人员的责任意识与奖励制度，对企业员工进行法律以及责任制度等方面知识的宣传以及对信息数据收集质量较高的员工进行奖励，保证企业员工能够按照企业要求准确且严格的对自身所调查的数据进行检查，保证企业能够根据更加准确的数据对企业进行调整，保证企业始终处于与社会发展相协调的状态下。最后，保证企业市场跟踪人员在对企业市场跟踪数据收集完成后，需要对各项数据的发展趋势等方面信息进行整理与分析，为企业管理层提供更加准确且有效的数据。
(三)合理规划企业项目建设周期制定出更加合理的企业项目周期，保证企业项目能够按照指定的周期有序地进行建设。第一，提升企业预算管理人员与企业市场跟踪人员的沟通效率，保证企业市场跟踪人员能够为企业预算管理人员提供更加准确的数据，提升企业预算管理人员预算质量，而更加准确的预算有助于企业更好的规划项目周期。第二，企业在项目开展前，需要对项目开展过程中可能会影响项目周期的因素进行统计，并对影响较大的因素进行研究，设计出相应的解决方案。从而保证项目开展过程中能够更加冷静且灵活地面对可能遭遇的风险，尽可能保证企业项目在规定时间内完成。
(四)提升企业管理层决策质量提升管理层决策质量是降低企业运营风险的重要手段，也是提升企业管理层决策质量的重要手段。第一，建立数据实时传递平台，保证企业财务数据能够进行实时的传递，从而保证企业管理层能够根据实时的数据变化，判断企业发展过程中的实际情况，制定出更加符合企业发展实际情况的决策。第二，提升企业整体监督质量，保证企业监督人员能够对企业发展过程进行全程监控，从而在最大程度上提升企业数据的质量，保证企业管理人员能够依靠更加准确的数据，做出更加符合企业发展实际情况的决策。第三，完善企业信息反馈平台。企业在管理层决策实施的过程中需要对决策实施过程中的实际情况进行实时的信息反馈，从而保证企业管理层人员能够根据反馈数据对自身决策进行改进与完善，提升企业决策的合理性以及实施质量。
(五)建立以环境保护为基础的前期设计团队企业在项目开展过程中，降低环境风险需要建立环境监管团队，保证环境监管团队在项目开展前收集当地实际数据，对企业项目可能会对环境造成的影响进行预估。并将预估数据提交设计团队，保证设计团队能够考虑当地实际情况，在尽可能小的影响当地环境的情况下，做出设计方案。以及环境监管团队在企业项目开展的过程中需要对项目开展全过程进行监管，尽可能减少由于项目操作不规范造成的环境破坏问题。企业环境监督团队需要定期地进行项目回顾，对其在监管过程进行评估，并对监管过程中的不足进行改进与完善，从而在最大程度上完善环境监管团队的监管质量，保证其能更好地对企业项目进行监管，减少企业项目在开展过程中可能会对环境造成的破坏。
四、结语
企业在PPP模式下的基础设施项目融资的过程中，需要更加全面的分析融资过程中，可能遭遇的风险以及制定风险应对措施，从而在较大程度上提升企业综合质量，降低企业融资难度。
参考文献:
［1］王双阳．浅谈PPP模式及该模式下基础设施项目融资风险［J］．低碳世界，2019，9(9):314－315．
