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道路施工工作总结精选(九篇)

道路施工工作总结

第1篇:道路施工工作总结范文

[关键词]长沙地铁 星沙大道站 总体部署 施工思路

中图分类号:U231 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)25-0203-01

1 工程概况

星沙大道站主于开元中路与星沙大道交口处,为保证开元路和星沙大道的正常通行,以及主体结构的正常施工,将星沙大道线道站划分为三期分别进行施工。

一期施工包括主体以及钢便桥施工。

二期施工包括车站主体南侧的出入口、风亭及其它附属结构。

三期施工包括车站主体北侧的出入口、风亭及其它附属结构。

2 总体施工方案

(1)、车站主体采用明挖顺作法施工及局部盖挖施工。围护结构(钻孔桩+旋喷桩)采用旋挖钻钻孔,泥浆护壁成孔,汽车吊安装钢筋笼,泵送商品砼水下灌注成桩;龙门吊辅以汽车吊安设钢管内支撑;基坑开挖采用长臂挖掘机接力开挖,纵向分段、水平分层、台阶转碴的方法进行,自卸汽车远运外弃;主体结构采用满堂脚手架+模板立模,泵送商品砼浇注。

(2)、出入口、风亭等附属结构采用明挖顺作法施工,围护结构(钻孔桩+旋喷桩)采用旋挖钻钻孔,泥浆护壁成孔,汽车吊安装钢筋笼,泵送商品砼水下灌注成桩。出入口、风亭开挖采用挖掘机后退式开挖,主体结构采用满堂红脚手架+模板立模,泵送商品砼浇注。

3 主要施工进度安排

(1)围护结构施工。主体结构钻孔灌注桩计划2014年5月1日开始,2014年7月1日完成,工期很紧,项目计划采用旋挖钻机施工,成孔较快,参考以往经验情况,每台设备每天可以施工5根,采用6台旋挖钻机一天24小时施工,每天可完成30根,按实际工期计算,835/30=28天。计划工期为62天,满足工期要求。

(2)、基坑开挖。基坑开挖分段分层开挖,挖土放坡坡度控制1:1.5,所留反压土宽度为3米。第一层土方开挖按照2000方/天考虑,第二层及以下土方开挖因考虑到出土孔出土不便,而且下部岩石较多,按照1000方/天考虑。开挖实际工期149天,计划工期151天,满足工期要求。

(3)、主体结构施工。车站主体结构标准段单段长度施工工期为15天,考虑到相邻两段分开施工,每段主体结构施工时间约为30天。

(4)、车站附属结构施工。星沙大道站附属结构主要包括4个进出入通道口,3组风亭以及4个出地面疏散楼梯。附属结构都要等车站主体开挖完成,恢复交通后才能施工。

(5)、星沙大道站主体工程计划开工时间为2014年5月1日,计划竣工时间为2015年6月4日,工期为398工作日。本工程计划竣工时间为2016年3月28日,总工期为781工作日。

4 各施工阶段平面布置及施工思路

4.1 一期工程分以钢便桥施工完通车前后为节点分为两个阶段

一期工程一阶段:

(1)一期围挡车站主体西侧及东侧,利用开元中路路侧绿化带疏导东西向车流,保证双向六车道通行;路口偏东留出32m宽口疏导南北向车流,保证双向8车道通行。

(2)该期内在路口位置及时施做钢便桥,钢便桥面积1174m2,施工围挡总面积21911.2m2。

(3)进行主体部分的桩基、主体、钢便桥施工,该期工期计划3个月。

一期工程一阶段施工思路:

钢筋加工厂布置方案:钢筋加工场布置在西边围挡空地内。东边前期钢筋由西边钢筋场地加工,后期主体钢筋分二个方案:1、外租钢筋场地加工。2、东边盾构接收井预留做钢筋场地。

围护桩基施工方案:桩基从西边盾构始发井用2台旋挖钻机施工往东边施工,按隔2根桩施工依次施工,再用2台旋挖钻机从东边钢便桥往西边施工,按隔2个桩基依次施工,主要优先施工盾构井和钢便桥区域。用2台旋挖桩基东边开始往西边施工,一共用6台旋挖钻机施工。

土方开挖施工方案:盾构井-钢便桥段按照分层分段方式开挖,主要以长臂挖机为主,小型空压机、风炮挖掘机、吊车调出土方为辅的方案。钢便桥采用盖挖法施工。钢便桥-东一路采用马道,纵向放坡,挖机分层开挖方式施工.

支撑体系施工方案:依据土方开挖的方向施工,从西边盾构始发井、钢便桥土方开始由两端往中间依次分层施工。另外东边盾构接受井、西边围挡红线10米处由西往东依次分层施工。

主体结构施工方案:主体施工分三部分施工,一部分施工盾构始发井施工优先施工,二部分施工钢便桥区域,三部分施工其他主体结构,由西往东依次分层形成流水施工。

一期工程二阶段:

(1)一期工程二阶段围挡在一期一阶段的基础上围入一期疏解通道,利用开元中路路侧绿化带疏导东西向车流,保证双向六车道通行;利用路口钢便桥留出双向8车道进行交通疏解。

(2)该期内采用明挖及盖挖法施做车站主体结构,钢便桥面积1174m2,施工围挡总面积21927.2m2。该期总体工期计划15个月

一期工程二阶段施工思路:

一期工程二阶段施工思路和一期工程的基本相同,主要差异为钢便桥盖挖处保护、改道施工。

4.2 二期工程

(1)二期围挡车站南侧出入口及风道,利用已恢复路面进行交通疏解。

(2)该期内采用明挖法施做车站附属结构,施工围挡总面积9642m2。

二期施工思路:

钢筋加工厂布置方案:布置在2号出入口与1号紧急出入口之间。

围护桩基施工方案:桩基用6台旋挖钻机从主体结构往外侧施工依次施工,旋喷桩用6台旋喷钻机从主体结构往外侧施工依次施工。

土方开挖施工方案:土方开挖采用台阶式分层分区开挖,从两端往中间依次开挖施工。开挖方法主要用长臂挖机施工,土方出土方向为往两边侧门和星沙大道方向。

支撑体系施工方案:依据土方开挖的方向施工,从两端往中间依次分层形成流水施工。

主体结构施工方案:主体结构按照每个出入口从里往外依次分层形成流水施工。

4.3 三期工程

(1)四期围挡车站北侧出入口及风道,利用已恢复路面进行交通疏解。

(2)该期内采用明挖法施做车站附属结构,施工围挡总面积8189m2。

三期施工思路:

钢筋加工厂布置方案:布置在2号出入口与1号紧急出入口之间。

围护桩基施工方案:桩基用6台旋挖钻机从主体结构往外侧施工依次施工,旋喷桩用6台旋喷钻机从主体结构往外侧施工依次施工。

土方开挖施工方案:土方开挖采用台阶式分层分区开挖,从两端往中间依次开挖施工。开挖方法主要用长臂挖机施工,土方出土方向为往两边侧门和星沙大道方向。

支撑体系施工方案:依据土方开挖的方向施工,从两端往中间依次分层施工。

主体结构施工方案:主体结构按照每个出入口依次分层形成流水施工。

4 车站主体施工分层分段

按主体结构分段施工,按照站厅层1-56轴平面图分为1-4、4-7、7-10、10-13、13-16、16-19、19-22、22-25、25-28、28-31、31-33、33-36、36-39、39-41、41-44、44-47、47-49、49-52、52-54、54-56轴,分为20段,从13.55米-27米不等分段,按钢支撑分层共计4层。第一层至冠梁底下10cm处,第二层至第二道钢支撑下1m处,第三层至第三道钢支撑下1m处,第四层至基坑开挖底部。

参考文献:

第2篇:道路施工工作总结范文

关键词:桥梁改扩建; 施工交通组织

中图分类号:K928.78文献标识码:A 文章编号:

1. 工程概况:

深圳某道路于1995年建成通车。是香港与内地货物运输的主要陆路通道。随着区域经济的进一步发展和周边路网的不断完善,该道路已难于满足不断增长的交通需求。因此,对现状道路进行扩建及改造是非常必要和迫切的。

本项目改扩建总体思路为两侧加宽,由双向四车道改为双向八车道通行。总体改扩建施工交通组织方案如下表1所示:

表1改扩建总体施工交通组织方案

名称 计划实施时间 实施通组织内容

第一实施阶段 2011.03~2012.08 先期施工现有四车道道路两侧拓宽部分的道路及桥梁

第二实施阶段 2012.09~2012.10 施工拓宽部分的左幅路面至中面层

第三实施阶段 2012.11~2013.02 左幅拓宽部分具备条件后将交通引至左幅对向通行;进行右幅旧路、旧桥处治加固及右幅路基、路面、桥梁拼宽施工。

第四实施阶段 2013.03~2013.06 右幅道路、桥梁拓宽工作完成后,将交通引至右幅双向通行;进行左幅旧路、旧桥处治加固及左幅路基、路面、桥梁拼宽施工。

第五实施阶段 2013.07~2013.09 左幅道路、桥梁拓宽工作完成后,开放双向八车道通行

某大桥是此条道路上最长的一座箱梁桥,旧桥全长495.43m,上部结构形式为3联4x40m单箱单室等截面预应力混凝土连续箱梁;下部结构为柱式墩,桩基础。根据2007年桥梁定期检测报告,本桥列为三类桥梁,根据重要部件最差缺损状况评定为四类,故对此桥拟拆除重建。

2. 施工交通组织方案

本桥为全线唯一一座需拆除重建的桥梁,故在改扩建期间本桥的交通组织方案既要保证施工期间维持双向四车道通行又要与全线总体改扩建施工交通组织方案相协调,就成为本桥交通组织方案制定的重点和难点。

在改扩建期间,通过采用分流、限速、限制货车、大型车通行等手段,缓解疏导因桥梁改建、通行能力下降而造成的交通饱和、拥堵。本桥改扩建工程具体交通组织方案分为以下五个阶段。

第一实施阶段(一):计划实施时间为2011.03~2012.01。首先在原有桥梁两侧分别建设新加宽桥梁;随后进行新桥上部结构及桥面系施工;最后进行左幅桥面施工,待施工至中面层后,在中面层上进行临时交通标志、标线的施工。在此期间,原有桥梁维持双向四车道正常通行。详见图1所示。

第一实施阶段(二):计划实施时间为2012.02~2012.03。拆除原桥左幅上部结构,在原桥左幅新建上部结构;路基部分车辆依旧按原双向四车道在左右幅分别通行,在本桥附近进行临时交通转换,左幅路基部分的通行车辆在右幅旧桥通行,右幅路基部分的通行车辆在右幅拓宽的新桥通行。详见图2所示。

图1第一阶段(一)交通组织示意图 图2第一阶段(二)交通组织示意图

第二实施阶段:计划实施时间为2012.04~2012.10。拆除原桥左幅上部结构,新建上部结构后,进行桥梁拼接施工、左幅桥的面层铺装、各类交通设施施工。路基部分车辆依旧按原双向四车道在左右幅分别通行,在本桥附近进行临时交通转换,左幅路基部分的通行车辆在右幅旧桥通行,右幅路基部分的通行车辆在右幅拓宽的新桥通行。详见图3所示。

第三实施阶段:计划实施时间为2012.11~2013.02。拆除原桥右幅上部结构,新建上部结构;路基部分车辆全部转换到左幅路基按双向四车道通行,在本桥附近不需进行临时交通转换,在左幅新建桥梁上按双向四车道通行。详见图4所示。

图3第二阶段交通组织示意图 图4第三阶段交通组织示意图

第四实施阶段:计划实施时间为2013.03~2013.06。进行右幅桥梁拼接施工、桥梁面层铺装、各类交通设施施工。路基部分车辆全部转换到右幅路基按双向四车道通行,在本桥附近进行临时交通转换,在左幅新建桥梁上按双向四车道通行。详见图5所示。

第五实施阶段:计划实施时间为2013.07~2013.09。桥梁拓宽改建结束,各类交通设施配备齐全,车辆在双向八车道桥梁上正常通行。详见图6所示。

图5第四阶段交通组织示意图 图6第五阶段交通组织示意图

3. 结语

在不中断和少影响交通的情况下进行道路的施工交通组织尚处于摸索阶段。本文结合总体交通组织方案及桥梁特点提出了桥梁在施工期间交通组织具体实施的理论方案,希望能够为以后道路改扩建项目施工交通组织方案的制定起到抛砖引玉的作用。在实际改扩建工程中还应与交通管制相结合,并结合地方道路网进行统筹考虑,以顺利完成道路的改扩建工程。

参考文献:

第3篇:道路施工工作总结范文

撰写人:___________

期:___________

2021年建筑测量员个人实习工作总结一

参加工作的三个月里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作、学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境,___他们如何去使用及熟练测量仪器,把我所知道的测量知识教给他们,让他们有能力单独去完成测量工作。__年是公司高速发展,不断壮大的一年,也是公司标准化、精细化管理的第一年。为了实现公司的宏伟目标,我们青年___和广大干部职工心连心、手牵手,脚踏实地的完成领导交给我们的各项任务。

本人于__年__月__日至__年__月__日在__中煤建设工程有限公司实习。工程项目类别为市政道路;工程名称为:武宣县西环路改造工程;工程地点位于:武宣县西环路;实习种类为:工程测量。

经过___个多月在工地现场的实习,已经初步了解了公路建设的一些几本常识。通过同现场测量员的学习,也学到了公路测量的知识,例如:水准仪、全站仪的使用;卡西欧5800计算器的使用;卡西欧___万能放样程序及万能标高程序。在现场测量中,同时也学到了很多道路施工的技术。

如果把一个施工队伍(就仅道路方面)比喻做一个军队的话,那么测量员就是一个军队里的工兵,在战斗之前先到战场上挖战壕,排雷、扫雷等等的准备工作。如果一个军队的战前准备工作做得好,加上战场上的___英明指挥,再加上一些客观因素,想打一场胜仗也不是那么的难。因此一个测量员在整个施工队中,起了关键性的作用。经过___个多月的现场实习中,感受到道路测量有以下的特性:

1、反复性。

道路测量员的基本两大任务不外乎就是平面位置放样和控制标高。一个工程快要开工的时候,需要测量员先提前进场,对工程进行首轮平面放样及勘察、测量高程;然后根据图纸设计要求,制定出初步施工方案,同施工员进行技术交底。接着让施工员及机械进场,对现场进行清表整平。之后测量员进行第二轮平面位置放样及高程测量,检测是否有欠挖和超挖的地方,如有发现,即使报告现场施工员,及时改正和处理。如果工程有雨水管道的安置,测量员就应该按照图纸要求,放出雨水管道的中心位置。(西环路改造工程的雨水管位于道路左侧,居中___米的位置)放出雨水管中线的平面位置后,还需要测量出雨水管的开挖深度。当现场清表正平和雨水工程结束以后,就要进行路基施工,这个时候就必须进行一次平面位置放样及高程测量。路基施工完毕后,水稳层施工之前就必须再次放出平面位置及高程测量,水稳层施工结束以后,就到n次的路面平面位置放样及高程测量加上现场人为等等因素,桩总是在各种情况下被破坏,因此测量的工作总是反反复复和枯燥的。

2、提前性。

一个工程正常运行,必须要有良好的施工计划。一个施工员要必须科学合理的制定出工作计划。每一项工作要进行的前2,___天就要提前通知测量员,让测量员先把测量的工作完成,然后再和施工员进行技术交底。不能现场没有做好测量工作就进行施工或则边测量边施工。在边测量边施工中,测量员有可能无法跟上施工的进度,造成施工结束还没有测量结束,有时候测量员为赶上施工进度而犯错误。因此边施工边测量很不利于工程的施工,所以每项工作进行之前都要经过测量。

3、同步性。

同步性,有区别与上条所说的提前性,上条是相对提前性是施工前未进行测量而言的。这里的同步性,是相对施工前已经进行测量而言的,所以与上条所说的提前性并不矛盾。同步性就是正在施工的现场中,对正在施工的现场进行检测,当发现施工有问题的时候,就马上告诉现场施工员进行整改,不能等到施工完毕后再提出问题,这个时候已经几本晚了。

以上的特性是我这___个多月实习以来的总结。本人个人感觉市政道路改造的施工主要有一下难度,就拿西环路来说,西环路属于武宣县的旧城区,周边居民多,再且西环路是武宣县通往柳州的交通要道,过路的重车很多,十分不利于施工,放出的平面位置桩经常被破坏,周围的居民来来往往,施工经常被中断。因为周边过多,不能对道路进行全面封路,因此在工期紧迫的情况下,使施工的难度大_大加大。但是旧路改造也有许多优点,旧路改造只需要在原有的路面情况下进行施工,不必经过很大难度的场地清整,新路开荒往往是要经过多重复杂的工序,例如推平山之类的。无论是旧路改造还是新路开荒,都是辛苦的,特别是测量员,一定要有身心劳累的觉悟。

第4篇:道路施工工作总结范文

【关键词】城市道路;交通;设计;经济

道路是人们进行各项社会生产活动、日常作息的主要枢纽和动脉,是一个国家经济建设和城市化水平的体现基础和依据。一个高质、科学的城市道路与城市居民生活质量密切相关,也是解决城市交通运输和市民出行需要的同时带给人们美的享受。截至目前,随着城市化水平的提高,城市道路作用日益明显和突出,人们对于城市道路建设期望和水平也日益增加。基于此,城市道路设计的作用也变得日益明显,在整个道路规划和道路施工建设中有着承前接后的作用。

1.城市道路设计特点

城市道路也被人们称之为城市运输动脉,是城市经济活动的主要枢纽和动脉所在。在目前的社会发展中,理想的城市道路越来越受到人们的重视,其主要的特点在于满足城市交通运输以及车流量运行要求的同时,更是给人们带来美的享受和舒畅的心情。

1.1城市道路设计特点

就目前的城市道路设计现状分析,在当前城市道路设计中主要特点有系统性、复杂性和设计工作人员的主观性。

1.1.1系统性

由于城市道路工程在建设的过程中涉及到城市发展的各个环节和部门,因此其在设计的过程中就必须要我们从多个不同的角度入手去总结和协调,从而使得其在各环节、各方面都达到系统化、协调化的发展要求,进而确保工程的顺利、合理施工。

1.1.2复杂性

道路设计工作不是一个单一的工作模式,而是涉及到众多专业的工作流程,其这些专业之间是一种相互影响、相互制约和相互配合的管理模式,这就需要在工作中协调各种要求的同时还需要对这些复杂的专业环节加以完善和总结,进而充分的发挥出工作水平和水准。

1.1.3工作人员主观性

在道路设计工作中,从方案的规划、设计到实施都是一个系统、全面、综合的管理模式。可以这么说,每一项道路工程从方案的设计到工程的实施都是一个综合化的环节,是从其他部门工作围绕着设计方案进行的一种综合性工作体系和工作模式,这与每一个工作人员的工作职责和工作优势都是十分关键和重要的。

1.2设计基本要求

1.2.1道路运输的经济要求

道路工程中,经济性是体现道路工程综合费用的一种体现方式,其主要的费用包含有各种物料的运费、施工、设计等多个综合性的费用要求,从而实现了综合性的管理模式。在设计的过程中,所需要考虑的环节主要包含了道路现状、街坊建筑、地形、公用设施等多个环节,同时需要结合城市发展现状以及公用设施布置等要求进行控制和综合。

1.2.2交通安全和畅通要求

在道路设计工作中,车速的高低是反映道路与交通组织之间关系的主要依据,也是合理确定道路性质、车流量、路口设计等多个方面的要求,通常在安全和畅通设计中,通常都是采用人流与车流分离的方式来进行,使得车辆和行人各行其道,避免了由于人车交互而引起的交通事故,进而达到安全畅通的目的。

1.2.3重视环境保护

随着城市交通的不断发展,各种由于交通问题造成的安全事故和环境污染问题不断严重,成为影响社会发展的核心话题。因此,在道路规划和设计工作中,我们必须要从综合发展的角度去分析和总结,注意结合道路性质和地形要求与完善和总结,从而实现道路安全、环保和节能等多方面发展要求。

2.城市道路设计中常见问题的总结

近四十年来,随着我国改革开放政策和力度的不断深入,我国城市化建设发展很快。道路作为城市建设中主要的基础设施,其中能够还面临和存在着诸多的缺陷与隐患,因此就需要我们在工作中从多个角度入手总结和优化。

2.1设计思路的问题

截至目前,国内诸多地区还存在着不注重路网合理规划的现象,在设计工作中不是从全局和城市路网均衡的角度出发去总结和完善的过程,而是担心未来发展之后道路够不够宽的现象。表面上机动车、非机动车、行人各行其道,提高了交通安全性。但实际并不是这样的,城市集中资金建设干路、立交,忽视支路尤其是贯通性支路的规划建设,支路不成网络、不成系统。

2.2纵断面设计中的常见问题

道路纵断面设计是整个道路设计中的重点、难点,也是道路设计是否合格的关键步骤。第一个问题就是注意道路标高与地面排水、地下管线、两侧建筑物等的配合,可是有的设计者到现场观察只是匆匆了事,真正设计时却无从下手。第二个问题就是对于一些关键性控制点,要反复、逐个计算出这些特殊点的高程,以保证设计的安全性。在设计时要注意以下问题:

第一,相同等级道路相交时,一般维持各自的纵坡不变,而改变它们的横坡度。通常是改变纵坡较小道路的横断面形状,使其横断面的横坡度与纵坡较大道路的纵坡一致。

第二,主要道路与次要道路相交时,主要道路的纵、横断面均维持不变,而将次要道路双坡横断面,逐渐过渡到与主要道路纵坡相一致的单坡横断面,以保证主要道路的交通便利。

2.3道路横断面设计中的常见问题

对于道路周边地形复杂、横断面型式多样的特殊路段,只标示出一个标准横断面是远远不能反映出道路断面的真实情况的,另外就是非机动车道宽度确定的问题。首先,设计规范中规定非机动车道自行车宽度为1米,在工程实践中我们会发现,有些自行车用于运载,行驶速度较慢,普遍存在自行车超车现象。在传统的断面上,自行车时有借道机动车道超车,存在一定安全隐患;在近几年广泛应用的人非共板的断面上,为保护行人安全往往采取隔离措施,使人、自行车独立分隔,自行车在狭窄的空间中行驶,遇到前方阻碍后便无法超车,造成整条车道的交通延误。由此看来在设计上自行车道的宽度应适当加大,并设置不小于2条车道的自行车道,每条宽度不应小于1米。

2.4交通安全中的常见问题

交通分析是城市道路设计中必不可少的一个重要环节,其主要内容包括流量、流向、车辆组成、车速、周边路网等的系统考虑,该环节应该在设计前期工作中,进行认真调查和系统分析后得出结论。道路等级的定位、规模的确定都依赖于交通分析,项目筹备过程应注重规范性和科学性,做好可行性研究报告。城市道路缺乏必要的交通分析,容易城市交通拥堵现象,这些都与路网交通分析不足有关。设计部门应给予充分重视,相关部门应大力支持,深入细致的做好方案、可行性研究、初设等设计前期工作,以保证施工图的设计质量。

第5篇:道路施工工作总结范文

金马大道为贵安新区核心区东侧南北向交通主干道,道路起于清镇市城北金清路,向南经金华镇、麦坪乡、湖潮乡,止于马场镇小干河村,道路全长28km。金马大道为双向八车道城市主干道,设计车速60km/h,采用沥青混凝土路面。设有与东纵快速路并线贵安新区最大的枢纽立交,与东纵线并线段宽94m,双向合计二十车道,以利于车辆的快速分流。道路南段设置有慢行系统骑游道,骑游道宽度为5m,长11km。全线设置立交3座,分别为金马互通、天河潭立交,贵安大道立交;主线共设置19座桥梁,桥梁总长4820m。金马大道于2012年12月开工建设,2014年6月30日全面建成通车,项目概算总投资60亿。

2道路工程的成本预算控制中的问题

2.1成本预算人员的素质参差不齐

道路工程成本预算工作属于工程预算的一部分,所以,工程预算可以对道路施工的成本预算进行指导与调控。不过,道路工程成本预算又具有专业性和技术性。很多道路工程成本预算工作人员只重视成本预算政策性,却忽略了它专业性与技术性的一面。既不能独立处理道路工程技术上的经济问题,也不具备成本预算的控制能力,常以事后处理的方式工作。只重视预算结果的编制,而不重视预算结果的执行情况,缺少对预算项目的调研和论证。这样预算的结果就和实际有着极大的差异,无法实现预算管理的作用。

2.2成本预算控制体制的不完善

道路工程项目由于个别负责人的权利过大,缺少约束,使施工单位和负责人利益出现摩擦,使成本失去控制。有些工程项目把成本权利收回到公司控制,又导致项目负责人失去控制成本的积极性。还有些工程项目把成本控制交到财务人员手中。这些问题都是由于缺少完善的成本预算控制体制,不能完成道路工程项目的成本预算控制。

2.3缺少全程的成本预算控制

我国道路工程的成本预算还停留在阶段性管理上,缺少项目全程的综合管理。而项目成本的管理包括成本核算,只能对实际发生成本记录和计算,反映的只是执行的结果。道路工程建设有一次性的施工特点,所以,成本管理一定要移到对成本事前与事中的预算控制。缺乏管理,尤其是材料管理,导致材料的浪费,使工程项目成本增加。道路工程项目的组织机构也不完善,施工中不能对成本控制进行检查与考评,不能做到责、权、利结合的成本控制,使成本预算控制不能发挥出作用,造成成本的超支。

3道路工程成本预算控制对策

3.1招投标时就要开始成本预算工作

道路工程的成本预算要从招投标时开始,成本预算和目标收益都是控制预算与编制施工预算的重要因素。招投标以前,施工单位就要提出合理的、合招标文件要求的报价,通过调查和研究,开展成本预算工作。施工单位要在了解市场行情基础上,再结合施工单位自身情况,通过反复进行成本的测算,确定最终的符合企业经营预算的合理竞标。

3.2通过施工成本的预算完成人力和物资消耗的控制

道路工程项目在实施前,要按照设计图纸对道路工程项目的总量与成本进行预算,可以作为项目施工的指导依据。例如:金马大道于2012年12月开工建设,预计2014年6月30日全面建成通车,项目概算总投资60亿。施工队伍任务安排也要按照任务单与领料单执行,而且施工队伍要做好技术的统筹安排。施工阶段,施工队伍要按照工程的进度和人员、物资的消耗程度进行记录,这份记录可以作为任务单与领料单的结算依据。施工结束后,按照任务单与领料单进行工程结算。

3.3建立成本控制体系

第6篇:道路施工工作总结范文

Abstract: China's traffic industry has been improving year by year. Railway traffic has played an important role in people's travel safety as an important way of daily travel. The construction of railway tunnel has many features, including tight duration, complicated construction geological conditions and large engineering quantity and engineering scale, which has high requirements for construction organization design. Therefore, this paper studies the organization design of railway tunnel construction based on the Project Approach construction, explores the improvement of railway tunnel construction work to ensure that the construction progress, construction safety and engineering quality and other issues can meet the corresponding standard requirements. In the organization design of railway tunnel construction, Project Approach construction can effectively improve the level of quality design, effectively use the existing resources and conditions and conduct scientific management to the construction organization.

P键词: 项目法施工;铁路隧道;施工组织设计

Key words: Project Approach construction;railway tunnel;construction organization design

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)17-0040-03

0 引言

随着经济全球化和一体化战略的不断发展,我国与各国之间的联系更加密切,国家与国民经济之间的联系还需要有力的介质进行连接。而铁路运输的方式在长距离、大流量的客运方式来说具有一定的优势,也符合我国的地理特征与人们的收入水平,因此,铁路运输方式得到快速发展,是国民经济中发挥着重要作用。目前,我国的铁路建设正处于高峰期,由于铁路隧道建设的地质条件十分复杂,且工程规模较大,工期紧张,对施工的要求较高,本文以某工程为例,结合项目施工法,对铁路隧道施工组织设计进行研究,进一步探讨铁路隧道工程项目施工管理,确保在施工过程中将各项资源进行合理配置。

1 项目法施工的内涵

在建筑企业中为了提高企业的经济效益一般采用项目管理的方法,由于建筑工程项目对技术性要求十分复杂,工程量庞大,因此对工程项目的管理要求较高。而建筑项目管理工作是将施工图纸的预算作为管理的依据,项目经理责任制为管理的重要基础,工程项目为管理对象,以创造品牌的项目工程作为管理目标,以承包合同作为重要的纽带,从而达到创造最佳的产品效益为最终目的[1]。而项目施工法是指从该工程项目开工时到工程竣工验收和交付使用的全过程进行承包管理,是以项目经理为主要负责人,对组织施工生产工作进行全权组织,对项目工程质量、工程成本、工程工期和施工安全等方面进行系统性管理的一种手段和方法。总体来说,项目施工法就是结合工程项目的具体情况,严格按照建筑工程的管理方法和管理程序,对工程项目的组织施工进行系统性管理。

而铁路隧道施工组织设计中采用项目施工法主要是为了在合同规定的期限内,按照工程实际施工情况,对施工过程中有限资源及资金进行有效利用,从而达到节约投资的效果,符合合同要求的工程质量水平,完成项目目标,实现其预定功能。在项目施工管理过程中在施工的不同阶段需要制定有不同的管理目标,在约束环境下,对资源及资金进行有效利用,并对项目工程的施工技术进行优化,将人力、物力及财力进行有序的组织,在施工过程中进行合理调配,对项目工程的施工的整个流程进行实时跟踪与控制,逐步实现阶段性目标,并推动项目工程施工的总目标实现。

2 项目法施工的管理特征

2.1 目标体系的整分和

采用项目法施工对工程项目进行管理,主要是为了追求整体最佳效益,实现系统目标,对工程施工的总目标进行分解,并组织成各个相对独立的系统,实现子目标,而这些子目标的可操作性及约束目标的明晰是构成总目标的重要基础,也是确保总目标实现的质量与效率[2]。将总目标进行高度分解时需要统筹协调与综合,目标分解主要还是为了实现总体目标,因此子目标需要与各个约束目标全部实现时,才能确保总目标的实现。而综合性主要是为了实现总目标时所能达到最佳的整体效果。究其根本,目标体系的整分和需要明确的责任体系和合同机制来促进目标的实现。

2.2 协调控制的相关性

项目法施工过程中将每个工作与生产要素之间的联系进行协调控制,确保施工的系统化管理,促进达到最佳的整体效果与总目标实现。在项目工程中的任一工作与生产要素的运行对于其他各个生产要素与工作之间产生联系,任一工作与生产要素的变化都会导致其他生产要素与工作随之发生变化。因此需要对项目系统中各个作业与生产要素的变化情况进行分析,并实时观测,为了实现总目标实现能达到最佳效果,还需要进行指挥控制与协调平衡。

2.3 整体功能的有序性

项目法施工还需要根据建筑工程分部分项及加工程序进行有序的组织施工,并遵循施工及各个流程之间的规律性,确保各个生产要素之间的稳定性与特定功能的实现[3]。其整体功能主要包括有时间性和空间性,只有保证整体功能有序,才能切实保证生产要素稳定。工作面中需要充分利用及科学的安排,生产要素的工序搭接与活动时间都需要施工组织设计工作,来确保总目标的经济有序和合理性与科学性,促进总目标的实现[4]。其次,项目法施工有序性主要体现在整体工程项目绩效的影响范围、影响大小及影响深浅等各个方面来对子系统的顺序进行安排,在项目实施中组织系统应按照权责相应、能位相应有序及前后衔接、左右协调和上传下达的有序性的信息传递。

2.4 应变能力的动态性

由于项目法施工主要为了适应现代建筑市场的机制,根据建筑产品加工规律及产品特点而设计的一种施工企业的管理模式,因此要求项目法施工需要具有适应建筑市场变化而高度应变的能力,从而获得建筑企业生产与经营的主动权,在项目工程施工中各个系统要素需要随着施工进度、工程结构与产品数量、产品品种的动态变化,对项目实际需求而对各个系统及生产要素之间进行协调、控制与平衡,促进整体效益的最优化。

3 铁路隧道施工组织设计

3.1 铁路隧道施工的工程特点

以某工程实际为例,该工程隧道工程的规模大、且地质条件十分复杂,主要为膏溶角砾岩,具有一定的膨胀性,发生变形的可能较大;部分属于岩溶发育与断层破碎带,极易发生突泥突水的现象[5]。由于本工程是客运专线的重点工程,招标文件要求在工程竣工后,应满足开通速度达到1.1倍的设计要求。隧道衬砌的结构和罗阔较为美观,内实外光,衬砌的混凝土不裂不漏不渗,对工程施工要求及质量要求极高。

3.2 铁路隧道施工重难点

铁路隧道施工重点主要是确保工程质量目标达到合同要求的质量目标,由于合同对施工质量要求较高,在运营期间需要确保畅通、避免出现缺陷进行维修,因此在施工过程中需要达到零缺陷,切实保证实现工程质量的目标[6]。此外,铁路隧道工程施工的工期较为紧张,而该隧道工程是客运重点工程,在保证工程质量的同时,也要保证其施工安全性,严格控制施工工期,确保在合同要求期限内竣工,因此工程工期的严格控制也是铁路隧道工程施工的重点[7]。而本工程难点重要在于断层破裂带及膏溶角砾岩地段的施工安全问题,由于断层破裂带及膏溶角砾岩地段在开挖之后,自身围岩的稳定性较差,容易导致变形及沉降的现象,因此对隧道工程施工的结构要求及施工工艺要求较高,这既是铁路隧道工程的难点,也是工程施工的重点。

3.3 铁路隧道施工重难点的对策

在该工程隧道施工中,首先应对围岩的特性进行了解与掌握,在试验段进行施工,并对支护设计参数进行优化;其次采用环形开挖的施工方法,并遵循强支护、短进尺、勤测量及快封闭的施工原则,避免出现工程结构失稳;再次,在有水地段应通过帷幕注浆的方式,混凝土桩进行基底处理,对于无水地段可以通过小导管进行注浆加固。最后,如果在隧道施工过程中出现了大的变形情况,应立即加预应力长锚杆及喷钢纤维混凝土等进行处理,还要将预留的变形量增加。

对于断层破裂土及膏溶角砾岩的土质进行施工时,需要加强超前探水、红外探水及地质预报工作,采用超前支护与治水,对施工区域的地质环境加强测量与实时监控,按照相关指导要求进行施工[8]。在施工过程中还需要准备一定的排水设备及物资,以便于在发生突泥突水现象时采用,在富水断层中采用径向注浆或预注浆来堵水。

3.4 铁路隧道施工中项目管理人员的主要职责

在铁路隧道施工过程中,需要安排有项目管理人员及项目部门对施工过程进行全面管理与控制。主要的管理人员有项目经理、生产副经理、安全副经理、总工程师,主要部门有工程部、设备物资部、安全环保部、经营财务部、质量管理部等多个部门,对项目工程进行协调管理[9]。其中项目经理主要负责项目合同的全面履行,并对工程施工中的所有工作进行全面主持,对工程工期、工程成本、工程质量及施工安全进行全权负责;并对内部的行政管理工作负责,主要包括有财务管理、人员调配及合同管理和对外协调工作等。生产副经理主要负责对工程进度与施工生产工作进行监督与指挥,以及各个作业的内部考核,对年度计划、季度计划与阅读计划的工程目施工执行进行监督。工程部主要是对工程施工设计图纸、组织设计文件的审核,对施工合同及相关技术性规范数值,按照合同的要求来制定施工组织设计;其次,还主要负责监理、工程测量及配合设计等方面工作;对工程项目的进度情况进行掌握,并分析进度影响因素及改进措施;对施工过程中所遇到的技术性重点问题进行研究与解决,并负责工程的技术交底作业,并对作业队技术工作提供指导。

3.5 施工进度的组织措施

项目进度主要受到多个方面的影响,如技术因素、人为因素、资金因素、材料因素、气象因素等,具有不可预见性,且持续时间长,对项目工程的施工进度产生重要影响。因此在项目进度目标进行预定时,需要保留一定的弹性空间,确保项目工程的进度控制具有应变能力,对施工中诸多不确定因素进行充分考虑。此外,还要加强项目工程进度信息反馈工作,如果项目工程进度存在偏差,则对项目主体的进度控制信息进行反馈,从而做出纠正措施,确保项目进度能达到预期的目标,这也是项目进度信息反馈原理,简单来说就是将项目进度计划中的执行、调整与检查的整个流程作为信息反馈的实施目标。

3.6 施工质量的组织措施

施工质量控制需要有严格的质量管理机构与完善的质量保证体系作为重要依据,确保铁路隧道施工质量达到工程质量的验收标准及工程设计的要求。在工程项目中,对施工过程中的工程质量控制是工程项目施工的重点。但在施工过程中影响工程质量因素较多,如水文、地质、气象、地形、设计、施工工艺、管理制度、技术措施等多个方面[10]。加强工程施工质量控制工作,需要将施工过程中的每一个流程和环节进行严格把控。

3.7 安全生产的组织措施

由于该铁路隧道工程,施工地质条件十分复杂,地质环境较差,对隧洞工程施工带来了较大的安全隐患,为了确保工程施工安全,在突发性不良地质时有应急措施及时处理,设立专门的安全组织管理机构,安排突发施工抢险小组与组织领导人员,并加强了对地质环境及地质情况的预测预报。项目部门还针对紧急突发状况制定了事故紧急应急预案,并成立了应急救援小组,抢险队、医疗组等,随时配备充足的救援设备及应急物资,并建立健全了应急通讯网络,定期进行紧急应急救援演练,切实保证铁路隧道生产作业的安全性。

4 结语

总而言之,项目法施工在理论与实践中已经经过多年的探索,本文将项目法施工在铁路隧道施工组织设计中进行运用,加强铁路隧道工程管理。由于项目法施工具有系统性特征,对施工组织设计中应用项目法施工十分必要,有利于促进项目工程施工的有序性及系统性,确保工程施工的顺利开展,控制工程进度与工程质量,对工程施工中有限的资源及资金进行有效利用,现最佳的工程施工效果与目标,且项目法施工与市场的经济体制和铁路建设特点相符合,是铁路隧道施工组织设计中有效的管理模式。

参考文献:

[1]姬付全,翟世鸿,王潇潇,陈富强,刘毅.BIM辅助铁路隧道施工方案可视化设计应用[J].铁道标准设计,2016(05):108-111.

[2]郭志强,刘永新,李红利.神华铁路隧道机械化清筛施工组织设计方案研究[J].神华科技,2016(02):82-85.

[3]邓洋.地铁施工盾构空推过既有矿山法隧道施工组织设计――以广州地铁6号线二期工程为例[J].隧道建设,2015,35(S2):138-142.

[4]黄立新,徐华轩.高速铁路隧道口零距离复杂深基坑设计与施工技术[J].铁道建筑技术,2015(08):45-49,65.

[5]张伟男.基于三角模糊数的铁路隧道施工组织评价研究[J]. 山西建筑,2015(12):191-192.

[6]贾彦斌.关于铁路双线隧道Ⅲ级围岩设计与施工的一些思考[J].中国科技信息,2013(02):64-65.

[7]苑郁林,杨木高.乌鞘岭铁路隧道施工通风特点及其对施工组织的制约性[J].公路,2003(S1):166-169.

[8]孙旭华,汪纲领.侯月铁路云台山隧道施工技术浅论(一)――设计概况及施工组织[J].隧道建设,1992(01):1-12.

第7篇:道路施工工作总结范文

【关键词】泡沫 轻质 软基 沉降。

中央大道是连接汉沽、塘沽和大港城区的客运主通道,本工程北起轻纺大道,穿过天津长芦塘沽盐场的盐田,南至轻纺经济区规划轻十路。本标段程桩号范围为K0+109.477-K2+100.000,路线全长1990.523米。施工内容为道路、排水、桥梁及涵洞工程,其中道路面积约7万平方米,桥梁面积约1100平方米,主要构筑物包括1座小桥、4道箱涵。本工程位于大面积盐池内,地下水位大部分埋深较浅,土体含水量较高,路基多处于潮湿、过湿状态,必须进行处理,通过现浇泡沫轻质土的应用,最大限度减少了工后沉降,并能过对基底沉降,基底土压力、挡土墙和台背侧压力的观测,为以后优化桥头引路设计提供了可靠的技术数据,对大力推广现浇泡沫轻质土新材料和新工艺在国内的应用具有一定的意义。

1 工法特点

泡沫轻质土工法对工后沉降的控制较常规工法更有优势,尤其是向原地面以下进行置换填筑时,可显著降低基底应力,有效控制工后沉降。

1) 施工便捷高效,可大幅缩短施工工期。这主要体现在三个方面:

较常规路基土填筑,泡沫轻质土施工准备期短,如常规路基填筑经常需要大量修筑施工便道,而泡沫轻质土填筑施工通过管道泵送实现,可不修或少修施工便道;

泡沫轻质土施工可每天连续进行,无需因碾压问题而间断路基填筑;

泡沫轻质土天然地基工法节省了复合地基桩基施工的时间。就一般的工程项目而言,复合地基从施工到检测合格,因龄期问题,一般都需要3~5个月才能完成。

2) 可垂直填筑,节省永久占地或避免拆迁。

3) 由于采用管道泵送浇筑,施工作业面小,可避免某些地段高压线、通讯管路等的拆迁。

4) 常规复合地基工法多为隐蔽工程,施工质量难以保证。而泡沫轻质土工法属非隐蔽工程,施工质量较易控制,可靠度高。

2 适用范围

桥台台背高路堤软基路段、一般软基路段、新近填海路段、施工作业高度受限软基路段、征地困难或拆迁困难软基路段、抢工期软基路段地下管道、线缆无法迁移路段。

3 工艺原理

3.1 软基沉降变形的本质

软基沉降变形的本质可用有效应力原理来说明:在附加应力的作用下,超孔隙水压力不断消散、有效应力不断增长;与此同时,随超孔压的消散,软土中的自由水不断排出,由此,其体积压缩,表现为沉降的发生。在这个过程当中,对工程起决定作用的主要是三个方面:

1) 附加应力

附加应力的大小决定了软土层最终总沉降量的大小:当附加应力全部转化为有效应力时,总沉降完成;故附加应力越大,总沉降越大。

2) 固结度

固结度Ut可用下式表达:

式中 当前t时刻已完成沉降; —最终总沉降; 软土层有效应力; 软土层附加应力。

固结度的意义在于表征了当前时刻已完成沉降占总沉降的比例。

3) 工后沉降

设工后沉降基准期末的固结度位U1,施工期末的固结度为U2,工后沉降为 ,则工后沉降可用下式表达:

工后沉降通常是软基路段重点控制的指标;从设计到施工,软基路段的一个重要任务就是尽可能降低工后沉降,以确保公路工后的正常使用,并减少工后维修费用。

3.2 控制工后沉降的途径

1) 通过提高St来提高竣工时的固结度U2,以此控制工后沉降。

具体的实现方法为排水预压法:通过设置竖向排水体如袋装砂井或塑料排水板,通过堆载预压或真空预压的方式来加快软土层的固结速率,使竣工时的固结度达到足够大,确保工后沉降满足要求。该法的主要特点是具有较好的经济性,缺陷是需要足够的预压时间,很多时候与工期的要求相矛盾。

2) 降低软土层的附加应力 以降低总沉降 ,以此控制工后沉降。

实现方法有两种方式:桩式复合地基法和轻路堤法。

桩式复合地基是设置一定密度的搅拌桩、CFG桩或预应力管桩等强度远较软土层强度要高的桩体,将上覆荷载大部分转移至这些桩体来承受,从而降低软土层所承受的荷载和附加应力,实现控制工后沉降的方法。该法的特点是时间短,效果显著,但缺陷是造价偏高,同时,桩体的施工会产生侧向挤出效应,对周边的临界结构物会带来不利的影响。

轻路堤法直接降低路堤荷载和软土层的附加应力。传统的轻路堤法有粉煤灰路堤、EPS路堤等。

泡沫轻质土用于路桥过渡段填筑,属于轻路堤法,其控制工后沉降的原理在于降低附加应力;当用于旧路改造项目时,如填筑厚度适当向原地面以下延伸,可使软土层的附加应力小于有效应力,软土层处于超固结状态,从而确保工后沉降为0。

4 工艺流程

泡沫轻质土的施工工艺流程主要包括四大步骤:

1) 泡沫的生成;

2) 水泥浆或水泥砂浆的制备;

3) 泡沫轻质土的生成即泡沫与水泥(砂)浆的混合;

4) 现场浇筑施工。

图4-1 现浇泡沫轻质土施工工艺流程图

5 效益分析

采用现浇泡沫轻质土可以降低桥头引路施工综合成本,缩短引道施工周期,避免桥头路基沉降,特别是在天津市市政工程中的运用,可以减少施工对城市的污染,树立了我公司在天津地区的良好形象。

1) 加快了施工工期,若采用水泥搅拌桩复合路基结构形式,施工周期大约为3个月,而采用现浇泡沫轻质土,施工周期仅为20天;

2) 降低了综合成本,采用水泥搅拌桩复合路基结构形式,施工总成本约为179万,而采用现浇泡沫轻质土,施工总成本为120万,节约59万,若优化挡土墙及台背设计后,成本会进一步降低。

3) 质量稳定,采用泡沫轻质土后,路基无沉降,避免了桥头跳车现象,也无渗水现象,提高了耐久性。

第8篇:道路施工工作总结范文

关键词:铁路工程 地下管线迁改 总承包 风险管理

中图分类号:U215.1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)08(b)-0187-03

风险管理在总承包工程管理中具有关键作用,风险管理的程度决定了总承包工程的经济、社会效益,关系到该工程的成败和企业的发展。铁路工程建设中地下管线迁改工程的风险管理占据十分重要的地位。该文结合合肥南环铁路线中排水管道迁改总承包工程事例,针对其中的风险管理进行分析总结。

1 铁路工程建设中地下管线迁改工程的特点

铁路工程中地下管线迁改工程主要有以下几个特点:(1)确定工程量工作难度大。地下管线均都是埋藏在地底下的,有很多管道施工都已经是很久以前的事了,想找到齐全的资料很困难,给前期迁改量调查带来很多不便。(2)施工现场管理难度大。管线迁改工作往往与主体施工单位、其他线、杆迁改单位同时施工,且众多单位在一个狭小的施工现场上一起工作,给施工现场安全、质量和环境等管理带来较大难度。(3)整体施工周期较长,但局部施工进度要求不均匀。由于地下管线迁改主要是为主体铁路工程施工服务,沿线房屋征迁、绿化迁移、场地清理等准备工作是整个工程施工中的难点,因此完成的周期较长,导致了管道迁改工作总体周期长的特点。另外由于铁路主体工程施工周期通常十分紧迫,因此当主体单位完成上述准备工作后对管线迁改工作要求的工期也十分紧迫。鉴于铁路工程中地下管线迁改工程以上特点,其风险管理十分重要。

2 风险管理

2.1 风险管理流程

2.2 风险识别

(1)本工程将面临的风险主要有::财务风险、进度风险、质量风险、安全风险、环境保护风险和其他风险。(2)风险源。本工程的风险源主要有:建设资金来源和使用、对质量的影响因素、对工期的影响因素、对安全生产的影响因素、对环境保护的影响因素和其他影响因素。

2.3 风险分析和评价

为方便研究,本文以合肥南环铁路线排水管道迁改总承包工程为例,对工程中的风险因素进行分析及评价。该工程中采取调查法和评分法来确定风险源因素,对这些风险因素进行评价,评价标准主要采用参考类似工程和组织专家评价等,详见风险因素、风险评价调查结果及评分表。

该工程中按照风险系数对风险进行排序的结果是:财务风险>进度风险>安全风险>质量风险>环境保护风险>其他风险。

2.4 风险管理实施

针对管线迁改工程的建设特点,我们可以把风险系数大于或等于0.3的危险源作为风险管理的关键环节,主要存在以下几个危险源:

(1)合同延误:鉴于本文第1条第3点描述,本工程可能会由于主体施工单位造成合同延误,施工成本上升。

(2)突发安全事故:鉴于本文第1条第2点描述,工程现场管理难度大,现场隐藏着不少的隐患,所以突发事故的可能性会比较大。

(3)发生设计变更:鉴于本文第1条第1点描述,地下管线迁改工作量调查难度较大,后期施工过程中可能会发现其他管线,造成设计变更;另外由于施工工期较长,施工现场由于其他施工单位的先行介入而发生变化,这些都会导致管线迁改费用增加。

(4)施工方的管理能力差:施工方管理能力差会造成施工进展缓慢,发生质量安全事故的可能性增加。

(5)自然灾害:由于本工程整体施工工期较长,因此自然灾害发生的可能性会增加。

(6)通货膨胀:由于本工程整体施工工期较长,因此通货膨胀的可能性会增加。

对已经识别出来的关键环节,依靠已经成熟运用的管理体系――ISO9000质量管理体系、职业安全健康管理体系、环境管理体系以及各单位的安全生产管理体系,建立各管理体系之间相互支持的机制,切实做好进度、安全、投资、质量、环境管理等方面的控制工作,从而顺利完成项目。

(1)“合同延误”的应对措施:作好工程网络计划,明确工作程序,明确分工、责任到人,作好人力、设备、材料的统一调配工作,避免返工、窝工、怠工;加强过程控制,一旦发生问题要当场解决,不要延误进度;严格执行合同条款。针对由主体施工单位引起的工期延长,可在合同中进行风险转移,由主体施工单位承担,减少管线迁改承包商的风险。

(2)“突发安全事故”的应对措施:积极与其他施工单位沟通,并全面落实安全生产的规章制度和管理体系,作好安全防护,切实搞好各级安全检查,避免安全事故的发生。

(3)“发生设计变更”的应对措施:做好前期调查工作,针对管道资料要与管道产权单位积极沟通,准确了解管径管材、管线位置等资料,并对掌握资料情况进行现场调查核实,对施工现场发生不利变化进行预测,避免因后期管线迁改而增加费用。

(4)“施工方的管理能力差”的应对措施:把住资质关,施工单位要有符合要求的施工资质、施工能力、施工业绩、财务状况和良好信誉;对于现场管理混乱的施工方,给予一定惩罚措施,对于长期对现场管理不当的施工单位,要果断的进行更换施工方。

(5)“自然灾害”的应对措施:首先要尽可能地回避自然灾害带来的影响;其次要结合工程地点的客观环境制定应急预案,要时常密切关注,将自然灾害所带来的损失降到最低。

(6)“通货膨胀”的应对措施:积极预测通货膨胀预期,对于较高的通货膨胀预期,采用劳务总包+材料代购模式,减少因材料价格大幅上涨造成的成本的上升。

3 结语

风险管理是总承包项目工作的核心,也是反应总承包企业项目管理人员管理能力的重要标尺,好的风险管理可以有效减少项目实施全过程中的风险,并给总承包项目的成功实施提供了有力保障。

参考文献

[1] 卢有杰,卢家仪.项目风险管理[M].北京:清华大学出版社,1999.

[2] 张入方.基于案例分析的工程总承包企业风险管理体系研究[J].项目管理技术,2010(5):52-57.

第9篇:道路施工工作总结范文

一、指导思想

认真贯彻市第二次党代会和市二届人大一次会议精神,按照“推进新跨越、建设新___”的总体思路,坚持“规划、建设、管理、经营、巩固、提高”的原则,以加快*新区开发建设步伐为重点,进一步配套完善公用基础设施,着力扩充容量,提升功能,努力使中心城市建设迈上一个新台阶。

二、工程建设主要任务

20*年,中心城市建设工程主要包括一带、两区、三园、四路、五建五个方面,概算总投资6.51亿元,其中政府直接投资2.31亿元,社会投资4.2亿元。

一带:指泾河大道旅游景观带建设,工程概算8980万元。主要工程有四项:

1、泾河大道景观绿化工程:按照大道景观绿化设计要求,实施道路南北两侧绿化及景点设施建设。工程概算投资3900万元,需征用土地300亩。该工程建成后,景观绿化总面积将达到785亩,与道路南北两侧建成的10多个景观设施相映衬,从而形成泾河大道旅游景观带。该工程南北两侧的绿化由市林业局负责实施;隔离带绿化及景点设施由市城市建设工程总指挥部负责实施。

2、泾河千亩水面建设工程:在泾河大道北侧河堤治理的基础上,对八里桥至泾河大桥段的河床河堤进行综合治理,清理河道乱堆的沙丘,平整河床,设置多级橡胶坝,形成千亩泾河水面。工程概算投资3900万元。该工程由市水务局负责实施。由分管领导组织有关方面进一步进行考察、论证,做好规划设计等前期准备工作。

3、*大桥建设工程:沿*路横跨泾河修建*大桥,概算投资1000万元。该工程由市交通局负责实施。

4、泾河渡槽改造工程:对白庙提灌站渡槽加宽改造成人行通道并形成水面空间景观,工程概算投资180万元。该工程由市水务局负责实施。

两区:广成路经济适用住房小区和桃园小区综合开发。工程总概算14亿元,计划分期实施,20*年计划完成投资3.5亿元。

1、广成路经济适用住房小区建设:该小区*新科路,南接*路,西至广成路,北连泾河大道,占地面积400亩,规划建筑总面积53万平方米,工程总投资概算4.12亿元,20*年计划建设20万平方米,概算投资2.5亿元。该项目由市建设局负责,按照统一规划、市场运作的方式组织实施。同时,在甘沟路修建廉租住房200套,解决城区困难居民的住房问题,由*区政府负责实施。

2、桃园小区综合开发:该小区位于*大道至泾河大道桃园路两侧,总占地673亩,由六个不同的组团组成。开发建设高档商住小区并配套建设商业步行街。采取市场运作的方式,实行统一规划,板块开发,一次性竞标,分年度建设。20*年计划投资1亿元,完成土地统征、范围界定、挂牌出让等工作。

三园:*公园东扩续建、新区绿地公园建设和*公园改造。工程概算7150万元。

1、*公园东扩续建工程:概算投资1600万元,主要实施*等仿古建筑,总建筑面积7200平方米,治理二级台地,完成公厕、绿化、亮化等配套工程。由市城市建设工程总指挥部实施。

2、新区绿地公园建设工程:*路,南接*大道,西至*路、北接*路,占地总面积199.7亩,工程概算总投资4550万元。计划分年度实施,20*年完成拆迁征地、规划设计等前期准备工作。由市城市建设工程总指挥部实施。

3、*公园改造工程:依照市城市总体规划,重点做好公园的修建性详细规划,在此基础上,按规划对园内的公共设施进行改造完善,铺设雨污水管道、实施绿化、亮化等配套工程,提升公园综合使用功能。工程概算1000万元。由*区政府组织实施。

四路:即果*路、*路、*路、定北北路四条南北向道路,道路总长3.74公里,总占地面积237.5亩,概算投资6973.5万元。由市城市建设工程总指挥部实施。

1、果*路建设工程:南接*路,北至泾河大道,全长650米,道路宽度30米,主车道15米,两侧人行道各7.5米。

2、*路建设工程:南起*大道,北至泾河大道,全长1*8米,规划建筑红线40米,道路宽度30米,一块板路面,主车道宽度15米,两侧各7.5米人行道。

3、*路建设工程:南起*大道,北至泾河大道,全长1231米,规划道路宽度*路以南为90米、以北为30米。

4、定北北路建设工程:南起*路,北至泾河大道,全长780米,道路宽度30米,控制红线40米。

五建:主要包括城市基础设施、市场建设、背街小巷改造、便民公厕建设等五个方面的工程,工程概算投资7040万元。由*区政府组织实施。

1、城市污水回用工程:该项目为在建工程,总投资1.42亿元,20*年计划完成投资1500万元,年内全面完成雨污水分流,与华能电厂二期改造一并考虑,接通污水管网进厂处理,并通过项目竣工验收。

2、城市集中供热工程:该工程总投资9262万元,20*年计划完成工程投资1200万元,主要是结合城市新区开发,实施新城区住宅小区内供热管网的前期配套,建成供热站及部分管网工程。

3、市场建设工程:采取政府引导、市场运作的方式,按照“统一规划、合理布局、功能配套、方便群众”的原则,改造新建10个专业市场及便民市场,工程概算投资2400万元。

4、便民道路工程:按照“统一规划设计、统一质量标准、统一调度管理、统一技术验收”的原则,对城区10条背街小巷进行改造,工程概算投资1640万元。

5、公厕建设工程:采取政府主导、社会支持、谁投资谁受益的方式,新建便民公厕10座,概算投资300万元。

继续实施好20*年的续建工程。包括*书院、湖心亭、思雨阁、望楼的建设和二级台地绿化、老公园道路改造和保丰路建设工程。

按照“创建省级园林城市实施方案”的要求,做好20*年城市道路和城市林地、林带、广场、公园的绿化和城市美化、亮化工程。

三、工程实施的主要途径

(一)分工负责。在市城市建设工程总指挥部的统一规划、统一组织调度下,由市、区两级政府和有关部门、乡镇按照分解的任务,分工负责,抓好实施。工程建设费用按“谁实施,谁承担”的原则各自分担。

(二)项目支持。由市发改委负责,协同建设、交通、林业、水务等部门做好泾河大道景观绿化、泾河水面、*大桥等建设项目的可研、立项工作,积极争取国家和省上的专项资金扶持。

(三)贷款启动。按照“适度举债,加快建设”的原则,进一步整合城市资产,优化筛选、打捆包装新的贷款项目,继续争取交通银行、开发银行和商业银行的贷款支持。

(四)经营土地。把增加土地经营收益作为今年城市建设和清偿贷款的主要手段,实施桃园小区、广成路小区、来远路小区、百兴集团小区、泾河大道南侧纵伸100米范围内等区域建设用地的拆迁统征,加大招、拍、挂力度,土地收益原则上全部用于工程建设。

(五)市场运作。要继续探索城市市场经营的有效模式,特别是对城市公厕、市场、园林、绿化、集中供热、垃圾处理等公益性项目,要全面放开市场,按照“谁投资、谁管理、谁收益”的原则,鼓励吸引社会资金投资建设。要继续执行“以建设带开发、以开发促建设”的城市市政公益建设优惠政策,在城市建设中,凡开发商在道路两侧开发修建商贸设施或住宅小区的,必须承担该区域内道路拆迁、绿化及其它配套设施建设任务;继续对城市公交线路、户外广告等城市公共资源实行特许经营,拍卖经营权,收益用于城市建设。

(六)财政补助。加大财政对城市建设的扶持力度;全面征收城市基础设施配套费,严格收费减免;确保城市维护费及专项资金的足额及时拨付。

(七)社会参与。坚持“人民城市人民建”的方针,广泛动员各部门、单位和社会各方面力量,积极参与城市绿化、美化、亮化等工程建设,为中心城市建设工程的顺利实施贡献力量。

四、拆迁安置及土地开发政策

(一)房屋拆迁补偿及安置政策

今年工程建设中涉及的房屋拆迁,严格遵守国务院《城市房屋拆迁管理条例》、甘肃省《拆迁管理办法》和建设部《城市房屋拆迁评估指导意见》,补偿标准原则执行平政发〔20*〕20号文件精神。

1、凡占压道路红线的行政、事业单位房屋,原则上不予补偿,由产权单位自行拆除,土地无偿退出。

2、对符合规划要求的原有道路无偿占用,不予补偿。

3、对违章建筑和超过批准期限的临时性建筑,一律自行拆除,不予补偿;尚未到期的临时性建筑,结合剩余期限给予适当补偿。

4、城市居民房屋拆迁:房屋按同类标准补偿,土地按征地指导价给予适当补偿;确需划地安置的,房屋按标准补偿,土地按居民宅基实际占地(含建筑物占地)面积,在规划的安置区“占一划一”,由被拆迁户按规划自行修建,土地使用权归被拆迁户所有。

5、城市规划区农民房屋拆迁,参照执行规划区国有土地上房屋拆迁的相关政策。对需划拨宅基地的农户,房屋按同类标准补偿,土地按征地指导价补给村、社,由所在村、社按统一规划修建农宅小区或村民住宅楼,互找差价后合理分配;对被拆迁农户自愿放弃划拨宅基地、享受一次性货币补偿的,经村委会同意,房屋按标准补偿,土地按市政府确定的征地指导价,结合农民宅基实际占地(含建筑物占地)面积进行适当补偿。

6、拆迁乡、村、社集体房屋,房产按标准补偿,土地按指导价统征。

7、拆除私营企业房屋,房屋按标准补偿,自行拆除。土地按取得来源,属集体性质的按指导价统征;属国有划拨的,无偿退出;属出让取得的,按合同出让价结合土地剩余年限给予相应补偿。

8、拆除直管公房,房屋由现住户自行拆除,材料归其所有,土地使用权无偿收回后,按《房屋使用证》载明的建筑面积“拆一还二”,在安置区无偿划地安置。

9、对房屋交错分布,占地尚未确权登记的“大杂院”,其占地面积由共用户协商确定;协商不成的,按所处地段和确权房屋面积,采取均摊的办法,连同房屋给予一次性货币补偿。

10、对积极配合拆迁,按“协议”规定时间提前完成拆迁任务的拆迁户,可按拆迁在证房屋面积给予一定奖励。

(二)土地征用、开发及失地农户安置政策

1、因道路等城市基础设施建设占用的集体土地,区分用地现状性质,限价征用,分类补偿。具体由市土地局按照国家有关法律、法规规定,调研分析,合理测算后提出征用补偿意见,报市政府审定公布后执行。

2、因政府收购储备土地涉及征用集体土地的补偿,仍执行平政发〔20*〕92号文件标准。

3、泾河大道南侧,凡能整体开发的地段,按规划由市土地储备中心统一储备,面向社会,招标拍卖挂牌出让,积极为城市建设筹集资金。

4、道路两侧拆迁后腾退的国有土地,无偿划拨为道路用地。

5、对因城市基础设施建设和土地收购失去宅基地的农户,由市政府按照城市规划要求,修建一批经济适用住房或就近征用并划拨住宅用地,交由村社组织集中修建安置住宅楼,一次安置到位,避免重复拆迁。对不愿意集中安置的农户,可鼓励进保丰、甘沟安置区或在新选定的安置小区内安置,结算差价后,享受居民的安置政策。

6、凡已经市政府审批,由*乡有关村社实施的农民安置楼项目,必须用于因城市建设工程征地拆迁失地农户的安置,并以成本价出售农民,不允许商品住宅开发。

7、要围绕“城中村”改造,由市区社保、民政等部门负责,调研出台失地农户的社会保障政策,按照省政府办公厅甘政办发〔20*〕28号文件精神,与征地拆迁同步进行实施。

五、工作措施

(一)统一思想,坚定信心。今年,是实施中心城市建设工程的关键一年,工程量大,涉及面广,任务艰巨。市区各部门、单位和中、省驻平各单位,都要从统筹城乡经济、加快___经济社会发展的高度,充分认识实施城市建设工程的重大意义,把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来,把力量凝聚到落实各项工程建设的目标任务上来,形成合力,全力推进。

(二)精心组织,靠实责任。工程建设在市委、市政府的统一领导下,由市城市建设工程总指挥部统筹调度,统一规划设计、统一组织管理,市、区及相关部门分级分工实施。要充实加强市城市建设工程指挥部工作人员,抽调市区建设、土地、民政、社保、文化、宣传、等有关部门的领导和业务骨干,到总指挥部工作,参与城市建设工程。要建立完善指挥部工程建设管理运行机制,明确责任,分工协作,上下配合,全力抓好各项工程建设任务的落实。凡涉及工程拆迁、征地、建设的市、区有关部门及*乡、*镇、西郊开发区、各街道办事处,都必须服从市城市建设工程总指挥部的指挥调度,按照各自的职责分工,确定专门领导,认真抓好落实,保证各项工程建设的顺利实施。

(三)广泛宣传,全民动员。市区两级电视、广播、报刊、网站等新闻媒体,要广泛宣传中心城市建设工程的重大意义、政策措施;及时报道社会各界对工程建设的愿望和呼声,形成良好的舆论氛围,激发广大干部群众热爱___、建设___的热情和积极性,提高市民尤其是动迁范围内的单位、村社、居民、农户的参与意识,积极配合工程建设。

(四)依法行政,严明纪律。在拆迁和建设工作中,严格按照有关法律、法规办事,自觉遵守法定的拆迁、建设程序。不断改进工作方式和方法,坚持公开、公正的办事原则,规范建设项目管理程序。强化工作督查和工程质量监管,提高工作质量和效率。及时研究解决征地拆迁建设中出现的各种矛盾和问题,防止引发大的矛盾,确保社会稳定。对拒不执行政策,无理纠缠的拆迁户,在提供周转房后,要下硬手依法组织。

(五)完善机制,攻坚破难。发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实苦干的良好作风,创新工作机制,注重总结经验,树立典型,整体推进。坚持工程调度例会制度,及时评比通报,加快工程建设进度。超前安排,集中优势,倒排工期,加班加点,确保按计划完成工程建设任务。

(六)各方配合,形成合力。计划、财政、金融部门,要充分发挥职能作用和行业优势,积极做好工程建设立项、争资和融资;土地管理部门要全力做好工程建设范围内的土地征用和出让工作;供水、电力、通信等部门要积极配合工程建设,做好相关地下管线的拆迁和埋设;交警部门要配合工程建设,做好交通疏导和交通管制工作;公路交通部门要全力配合工程的施工;公安、法院等部门要积极为工程建设提供有效监督和法律保障。