工业企业发展建议精选(九篇)
第1篇：工业企业发展建议范文
为进一步贯彻落实省委省政府关于肺炎疫情防控工作部署，统筹抓好疫情防控，促进民营经济持续健康发展。现将疫情期间支持民营企业健康发展的建议如下：
一是疫情期间设立企业开办服务窗口，推进企业便利化登记模式，办理营业执照、企业设立、变更（备案）等通过快递服务办理。并积极探索实行企业开办全程网上办“零见面”服务模式。
二是建设并运行好“12345”政府服务热线平台，集中受理疫情期间民营企业的咨询求助、维权举报，并分类转办至各相关主管部门，限时督促回复，形成企业诉求制度化解决机制。
三是积极推行“网上办”，引导群众通过“四川政务服务网”“天府通办APP”、“掌上社保”或微信公众号“人社”、“四川e就业”、“人社”在线查询办事指南、办理相关业务，保证企业在疫情防控期间便捷办事。
三是鼓励企业使用“邮递办”，对于无法网上、掌上、自助办理的事项，鼓励企业通过电话咨询、网上申请、线下邮递的方式邮寄资料至政务大厅或各业务单位，由工作人员审核资料办结后通过邮政快递免费送达。
第2篇：工业企业发展建议范文
关键词：变电检修；发展；工作建议
0 引言
伴随新的设备在电网中的运用，传统意义上的定期检修已不能满足新形势所提出的要求，这些问题严重阻碍了供电企业变电检修能力的进一步提升，本研究试图探讨供电企业变电检修现状及未来的发展趋势，并提出一种新的状态检修方式，因而具有重要的理论及实践意义。
我国电力设备检修维护是执行以预防性试验规程为基础的计划检修制度（Time Based Maintenance，以下简称TBM），其在我国已有40 多年的历史，主要依据的是现行试验标准DL/T596―1996《电力设备预防性试验规程》。在全国大区电网逐步实现互联后，由于电网中设备数量巨增，按传统的定期检修模式，设备维修工作量也将大幅度上升。同时，电力设备维护不当（过修或欠修）将对电网安全稳定造成重大的威胁，并造成设备维护资源的大量浪费。
状态检修（Condition Based Maintenance，以下简称CBM）是根据设备性能和参数的监测结果及其处理措施进行的预防维修状态检修，是1984 年由美国优先倡导的一种新型的智能型维修制度。实施基于状态检修技术的新型管理模式，在技术上能对设备故障进行预测。随着电力电子技术、传感技术、信息处理技术、计算机和网络技术的快速发展，在线监测技术在广泛使用这些先进技术的基础上取得了较大突破，状态检修开始进入实用化阶段。目前，国内各网省公司都进行了数字化变电站试点，对DL/T860 标准的应用程度和技术水平各不相同，有单在变电站层应用DL/T860 的，也有在过程层试验的，还有结合电子式互感器应用的；有单一厂家实现的，也有多达10 多家设备制造商参与的。数字化变电站的试点已经较为充分，现应进行总结成功经验、探讨发展策略。
电力系统的配电设备在不断发展，电力系统的可靠性也正在逐年的升高，社会对其要求的发展导致了电力系统的发展也在不断的优化，以达到最佳。电力系统输配电设备朝着高电压、大容量的方向发展，社会对电力系统的安全可靠性指标的要求不断提升。但是，实施状态检修并不只是简单地采用在线监测技术，其还必然伴随着设备检修制度及管理模式上的深刻变革，特别是对于供电企业这类传统垄断型企业来说，推广实施更是一项系统工程。状态检修技术应用管理保障体系、状态检修标准化体系、状态检修指标评价体系、设备状态监视和维修辅助决策平台等研究和开发是其中的主要实施内容。
1 变电检修现状及发展趋势
目前我国变电检修存在检修针对性不强、检修技术分析不够精细、检修人员技能水平低以及检修成本较高等问题，定期的检修方式已经不能适应新的形势发展，许多供电企业开始采用状态检修。
变电设备的检修维护管理采用分散管理模式，由高压检修调试所和供电局的多经公司共同承担。高压检修调试所负责110 kV及以上变电设备的大修、小修、维护、预试、消缺和更改工作，负责全局绝缘、化学、继电保护、电测、直流等技术监督工作，以及所有变电站的直流系统检修维护；多经公司负责35 kV 及以下变电设备的大修、小修、维护、预试和消缺工作。
状态检修一般可分为CBM（Ⅰ），CBM（Ⅱ），CBM（Ⅲ）3 个等级。其中，CBM（I）是最简单、费用最低的一种，其配备简易手提式状态检测仪器，由检测人员对设备进行巡回定期检查；CBM（Ⅱ）是最高级、费用最多的一种，其配备永久性的监测系统，这些系统一般可以通过计算机进行自动故障检测，有相应的报警装置甚至故障诊断专家系统。这种检测系统一般配备在关键（瓶颈）生产线或设备关键部位上，即那些一旦出现故障会造成重大损失的设备上；CBM（Ⅲ）的效能、费用与级别介于上述2 个等级之间。
1.1 状态检修
状态检修是指依据供电设备状态所执行的预防性作业，在该设备使用寿命期内实现最低的检修费用及稳定的运行。以稳定性为中心的检修是在经验分析的基础上，判断分析设备发生障碍的类型及各个障碍对设备威胁的权重，通过分析判断可以指定出一个相应的检修计划，科学地安排检修间隔的时间，在降低一些不必要的检修及成本的同时又对突发性的事故起到很好地预防。最近几年我国供电企业在科学利用诊断技术所进行的预知性检修中取得了重大进步，这种预知性检修是利用诊断系统来监测供电设备状态，在第一时间内发现故障并将其消灭在萌芽状态之中，进而降低了检修的成本，提高了检测的效率。
1.2 状态检修的效果
首先，状态检修从某种程度上来说可以提高设备的可用率，从可用率的定义中可知延长故障间隔时间可以缩短故障后修复所需要的时间，真正做到需要检修才检修，不需要检修则坚决不检修，快速检修产生快速效果。其次，虽然状态检修采用的是状态监测及诊断，需要一次性投入较大的资金，然而状态检修可使设备的检修间隔得以延长，降低了检修的频率，提高了设备的使用寿命，进而节约了电网费用。与此同时由于预先检查到关键性故障，从而减少了不必要的抢修费用。与传统意义上的定期检修相比，状态检修的工作量只有原来的1/5，极大地节约了劳动力资源及形象资源。总的来说状态检修实现了社会效益及经济效益。
2 变电检修工作建议
2.1 提高变电检修工作效率
首先，对检修管理人员来说，要使每一项工作具有细致、精确的技术说明；要编制详细的标准作业指导书；要彻底地讲明检修项目的技术定义，以便检修组成员对检修的目的有一个真正的领悟。其次，要利用科学的检修管理方法，对检修人员而言要拥有责任心，对于管理人员而言是必须要加强员工的考核。要把企业的检修力量放在主要的检修工作上，在条件允许时，不重要地检修可以外包。要强化检修资料管理，构建供电企业检修资料库。最后，要努力提高检修工作人员的技能水平，加强对检修工作人员的培训可以在很大程度上确保员工能够按照规定的操作工艺完成检修工作，将工作误差降低到最低。
2.2 变电检修方式的变革
我们知道要将我国全部供电设备都进行状态检修是不切实际的，在实际的工作中需要区别对待。在一些新建项目中，要依据状态检修的要求将诊断及监测设备安装预先纳入规划设计中。对于出故障较少或者不太重要的地方的变电所，采用一次性投入较大的监测诊断系统，从经济上来看是不划算的。对故障率较高的重要部件安装可以通过合理的方法慢慢延长定期检修间隔，等到资金充足后再利用状态检修。在实际的操作过程中，衡量一种检测技术要充分考虑它的经济性、稳定性及有效性。在采用一种新的方法时，要全面分析在利用后对提高稳定性所带来的收益与投入之比是不是科学合理。此外企业还必须要充分利用一些检修及运行人员经验丰富的优势，让他们积极参与到检修工作中，运用经验判断设备检修状态是否正确。在变电检修革新中，计算机网络技术发挥着越来越重要的角色，它可以对浩如烟海的信息进行比较分析，为资深检修人员经验的进一步发挥提供了基础。
第3篇：工业企业发展建议范文
一、党员发展工作的主要做法
严格发展党员标准。严格工作程序，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做到成熟一个，发展一个，真正把政治素质优、岗位技能优、工作业绩优，符合党员条件的职工及时吸收到党组织中来。规范发展党员程序。加强年度计划发展党员审核，严格规范发展党员工作程序，严把发展党员的各个“关口”，注重发展党员的全程化培养。创新发展党员方式。建立发展党员两个“数据库”： “党员数据库”和“入党积极分子信息库”，实现发展党员工作的动态管理；坚持“两个结合”：坚持发展党员工作与培养人才工作相结合、坚持发展党员工作与增强党组织战斗力、凝聚力和创造力相结合；实行发展党员工作督查制度。
二、党员发展工作存在问题及原因
总的看来，国有企业党员发展工作是比较扎实的，但还存在一些亟待解决的问题。主要表现在：
第一，党员队伍结构不尽合理。直接从事生产一线的工人党员总量比例较小。虽然近年来，国有企业各级党组织在新发展党员工作中，生产一线党员数量始终保持在党员发展总数的70%以上，但在煤炭、建筑工程类等企业，由于直接从事采掘、建筑的一线职工文化素质相对不高，受市场经济因素的影响部分职工价值观出现偏差，无私奉献的精神弱化，政治上不求进取。并且这些企业存在一定的协议工、劳务工，流动性较大，入党积极性不强，客观上都造成了直接从事生产一线工人党员总量较少。
第二，入党积极分子队伍建设发展不平衡。近年来，国有企业各级党组织狠抓入党积极分子队伍建设，不断壮大入党积极分子队伍，取得了较好的效果，申请入党人数和入党积极分子数呈逐年上升趋势，但是存在入党积极分子队伍建设发展不平衡的问题，技术密集型企业的职工入党积极性普遍比较高，申请入党人员较多，劳动密集型企业特别是在生产一线的相对较少。主要原因是在技术密集型企业，由于工作环境较好，工作相对稳定，因此职工入党积极性较高，入党积极分子队伍建设相对较好。在劳动密集型企业，如煤炭、建筑工程类企业，管理岗位人员和专业技术人员申请入党人数较多，而工作在一线的协议工、劳务工申请入党人员较少，这部分人员与企业是聘用和被聘用关系，没有长期工作的打算，岗位流动性相对较大，入党愿望不强烈，递交申请人数较少。
第三，混合所有制企业发展党员工作相对薄弱。随着投资主体多元化的发展，出现了大量的混合所有制企业。部分民营企业投资方对党建工作不重视，企业发展党员工作相对薄弱。主要原因是在建立规范的股份制企业，完善法人治理结构的过程中，企业聘请的职业经理人认为企业作为经营主体，搞好生产经营是第一任务，实现经济效益是最终目标，企业设不设党组织无所谓，没有从根本上认识到建立党组织的重要性，这就造成部分企业党组织机构不健全，党组织生活难以正常开展，发展党员工作滞后。
三、加强和改进国有企业发展党员工作的建议
第一，加强入党积极分子培养。一是拓宽发展渠道。扩大范围，实现由单向选拔向全方位、多渠道选拔的转变；改进工作方法，变被动吸收为主动培养，实行超前教育培养引导，选送一些尚未申请入党但各方面表现优秀的积极分子参加培训，引导他们学习党的基本知识，加深对党的性质、宗旨和任务的了解，激发入党愿望。二是注重实践培养。结合国有企业实际，开展“三定”活动。定岗锻炼，把综合素质好的生产骨干、积极要求入党的先进分子有意识地放在重要的工作岗位上锻炼，让他们在实践中锻炼，在锻炼中成长。定期谈话，对递交入党申请书的职工，每个季度都选派有经验的党员与其谈话，指出不足，肯定成绩，使他们增强信心，积极向党组织靠拢。定时考核，采取“座谈走访、民主测评”等方式，对入党积极分子进行考核，广泛听取党内外群众意见，及时掌握他们的工作、生活、思想等方面情况，查找问题，分析原因，有针对性地对入党积极分子进行教育帮助。三是注重跟踪培养。建立入党积极分子信息台账，实行跟踪管理，及时了解掌握入党积极分子的思想和工作表现情况。对外出入党积极分子，通过移动电话、QQ视频、电子邮件、书信等手段，实行“异地跟踪培养”。
第二，加大一线党员发展力度。抓好在生产一线上发展党员工作，要注意优先发展在一线岗位上做出突出成绩的生产和技术骨干入党，做到关键岗位有组织，艰苦岗位有党员，消除一线生产班组党员空白点，扩大党的覆盖面。针对一线工人中劳务工较多的企业，要充分发挥党组织的作用，关心和关爱他们，要为劳务工提供发展空间，增强他们的主人翁意识，要加大对劳务工的培训和培养力度，向他们进行形势任务教育，宣传企业理念、企业目标、发展思路，让他们了解企业，增强对企业的信任感和归属感。通过一线劳务工发展党员工作，让他们感受到企业党组织的关怀，对自己的职业生涯产生信心，充分发挥他们在生产一线的作用。
第三，加强自身建设，增强党组织吸引力。一是切实加强党组织建设。按照“五个一”要求，建立健全规章制度，落实党组织活动经费，加强活动场所建设，创新活动方式方法，切实增强党组织自身的凝聚力。二是加强基层党务工作者自身建设。拓宽选任渠道，按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求选配基层党务工作者；加大培训力度，重点提高基层党务工作者理论知识、综合管理和业务工作能力，提升为群众服务的水平。三是发挥典型引领作用。深入开展“创先争优”活动，注重培养、宣传先进典型，定期开展党内表彰活动，调动和发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过开展树典型、学典型活动，进一步激发广大职工的政治热情，增强入党积极性。四是认真开展民主评议。每年至少开展1-2次民主评议，对在评议中出现问题的党员予以组织处理， 以纯洁党的队伍，进一步增强党组织自身的凝聚力、吸引力和战斗力。
第4篇：工业企业发展建议范文
关键词：国有企业；合理化建议；制度；
中图分类号：F75 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-02
伴随着人力资源管理时期的到来，国有企业也在逐渐重视人力资源的开发和建设，通过制度化的建设来最大限度地激发员工的积极参与性、拓展员工的视野，挖掘员工的内在潜能。合理化建议制度正是激发企业员工主动性、创造性、创新性的重要途径和有效手段，在实施了合理化建议制度的国有企业中，有的为国有企业做出了文化典范、推动了企业文化；而有的却在国有企业制度中流于形式，不了了之。因此，针对国有企业中的合理化建议制度的不同差异，需要我们对其进行探讨和研究，分析总结其规律，有效实施推进措施及方法，为国有企业的文化建设和经济建设服务。
一、合理化建议制度的内涵
合理化建议制度已经作为一种有效的管理方法而为国有企业所运用，它又名奖励建议制度、改善提案制度，由于它具有成本投入少而经济收效大的特点，因而在企业的制度管理中占有较大的优势，它以知识曲线和经验曲线为目标，使国有企业的合理化建议制度向最优化方向发展，通过规范化的内部沟通制度，激励企业员工提出合理化建议，直接参与企业的管理，使企业高层与员工能够保持持续性的纽带，在“善始、善终、善待”的过程中，实现制度改进，节约沟通成本，提升管理水平。
在国外的企业都很重视合理化建议制度，如：德国的KVP团队、西门子的“3i”管理制度、美国通用的精益生产模式等，他们都通过合理化建议制度实现了目标的设定、执行的高效、激励的公平，为企业节约了成本，提升了企业效益。我国的国有企业也在努力寻找合理化建议制度的正确模式，期望通过员工参与的、积极有效的方式，为企业带来生机和活力。
二、合理化建议制度构建对国有企业发展的必要性分析
在国有企业的人力资源管理模式中，重点是通过激发人的积极性、主动性和创造性为重要因素，对企业的文化和组织建设、经济利益起到直接的推动作用。
（一）它的构建有助于国有企业的发展和员工的成长，其对员工的必要性主要体现在：
1、合理化建议制度有助于企业员工发挥想象力和创造力。企业的日常工作中，不同的员工在不同的岗位创造其价值，如果员工为企业着想，对本职岗位进行思考和改进，这本身就是积极参与企业建设的一种肯定、正面的形式，企业要对之加以鼓励和认可，并对正确的合理化建议予以采纳和实施，同时给予员工一定的物质奖励和精神奖励。
2、合理化建议制度有助于提高员工对企业的满意度和归属感。企业员工在日常的工作环境中，如果将合理化建议用于员工日常的工作环境，则可以提升其工作效率化和创新化，在员工对企业岗位的满意度增加的同时，也增强了员工对企业的归属感，可以更好地体现其劳动价值。
3、合理化建议制度有助于企业员工与管理层进行良好的沟通。一般来说，企业的管理者与员工处于不同的工作环境和工作岗位上，从时间和空间的条件来说都有一定的局限性和制约性，只有出现了重大的问题和差错，才会出现管理者与员工的短暂沟通，这极不利于企业的成长和建设。要让合理化建议制度成为积极的沟通手段，用积极的、正面的沟通形式为两者搭建桥梁，在轻松、积极、愉悦的环境下，为企业进行更好地服务。
（二）合理化建议制度对于国有企业的必要性主要体现在以下几方面：
1、合理化建议制度使企业获取巨大的经济效益。从国外的经验可知，合理化建议制度为企业发展和经济效益的创设立下了汗马功劳，这是有目共睹的事实。如：美国的柯达公司因合理化建议而节约资金1000多万美元；西门子公司也通过合理化建议制度节约了巨额的成本支出。由此可以看出，合理化建议制度一旦转化为生产力，其潜能是不可估量的，它能够为企业带来巨大的经济效益。
2、合理化建议制度有助于企业进行相关知识的传播。在国有企业的模式架构中，决策者处于高层、管理者处于企业的中层、员工处于企业的低层，为了实现企业的有效制度传达和策略部署，这需要借助于合理化建议制度的承上启下的衔接性作用，将决策高层的战略策略逐级向下传达，并将科学、先进的技术方法等进行由上至下的传授。
3、合理化建议制度有助于国有企业构建自身的企业文化。企业文化是一个企业立足于市场、竞争于对手的有力支撑，在合理化建议制度的构建的同时，也推动了企业的文化建设，使企业的文化精髓融入到员工的日常工作当中，用合理化建议增强员工的文化意识，持续地改进国有企业的自身文化建设。
三、国有企业持续进行合理化建议制度的构建措施
国有企业为了更好地进行合理化建议制度的研究，就必须把握好合理化建议制度构建中的三个“度”：管理层的关注度、企业员工的参与度、建议制度的契合度。
（一）企业管理层的高度关注度是前提条件。合理化建议制度要想在企业之中蓬勃发展、深入人心，必须依赖管理层的高度关注和重视，只有在领导的高度关注下，合理化建议才有可能转化为促进企业发展的推动力。具体体现为：管理领导层要亲自参与合理化建议制度的确定、要听取合理化建议专题汇报、要重视合理化建议的奖励举措、要将合理化建议纳入企业的文化建设当中。这些举措有助于合理化建议的制度执行，保持合理化建议制度的鲜活的生命力，凝聚员工的榜样正能量。
领导管理层的关注与重视度，还要考虑到合理化建议制度的授权，不应全部集中到高层管理者，而要采用上级主管管理的模式，由于各级部门主管对各自管辖的领域具有丰富的工作经验，因而完全有能力对业务范围内的合理化建议进行客观而公正的评判，这样，可能节约合理化建议信息传递过程中的时间浪费和失真，能够及时根据合理化建议的反馈结果进行有效的改进。
（二）员工的参与度是合理化建议制度实施的保证。国有企业的合理化建议制度绝不能成为一纸空文和走过场、摆形式，而要用员工的参与度作为制度实施的保证，通过合理化建议活动的专题培训、建议的困难与解决、建议成果共享等措施，使员工参与到合理化建议制度当中来，依靠企业内部和外部的合力，进行全员参与的培训与疑难解决，为合理化建议找到合适的解决渠道，共同分享合理化建议的成果及利益。
（三）提高合理化建议制度的契合度。任何一项制度只要其具有科学性、合理性，就可以为企业做出不同的贡献，合理化建议制度也是同理，它有不同的表达形式，绝不拘于某一项单一的形式，其构建重点在于要根据企业的实际，实现合理化建议制度与企业的契合，通过合理化建议制度的构建框架，进行不断的健全和完善，其中包括：岗位责任制度、工作流程制度、经费保证制度、信息反馈制度及奖励制度等，这些制度的不断实施、改进与反馈，促进了企业的持续成长。
四、结束语
合理化建议制度以“群众活动”为特色属性，体现了企业员工集体的智慧，挖掘了员工的潜能，它通过不同的制度形式，搭建了企业员工与管理层之间的沟通平台，鼓励员工参与企业管理，以合理的渠道进行信息的沟通和交流，并在合理化建议转化为生产力的同时，节约了企业成本费用，促进了企业文化建设，提升了企业经济效益，发挥出了助推器的作用。
参考文献：
[1]唐世民.北重集团信息化建设提升合理化建议水平[J]. 工会信息. 2013（13）
[2]胡同坤.积极开展合理化建议和业务技术创新活动[J]. 中外企业家. 2012（16）
[3]郭轶辉，陈文峥.众志成 城渡难关――中铝郑州企业合理化建议创效千万[J]. 中国有色金属. 2013（09）
第5篇：工业企业发展建议范文
关键词 企业构建 和谐劳动 地方经济 企业文化
中图分类号：F299.27 文献标识码：A
和谐劳动关系是劳资双方一种和谐融洽的良好状态。同志在去年8月全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上强调，构建和谐劳动关系，要坚持以人为本，把解决广大职工最关心最直接最现实的利益问题，切实维护他们的经济权益、政治权益、文化权益、社会权益，作为根本出发点和落脚点。宜昌是湖北省加快建设的省域副中心城。2011年，宜昌市建筑业总产值529亿元，施工企业近600家，从业人员12万人，建筑业企业日益成为宜昌市国民经济发展中的支柱产业，建筑业企业劳动关系日益成为影响宜昌市和谐社会构建的重点领域。深入研究宜昌市建筑业企业劳动关系现状，发现建筑业企业劳动关系发展中的问题并探索构建宜昌市建筑业企业和谐劳动关系的对策，对于更好地维护职工利益，凝心聚力推动“十二五”宜昌市建筑业实现新起点上的跨越式发展，促进和谐宜昌建设具有重要意义。
一、构建建筑业企业和谐劳动关系对于宜昌市实现新起点上的跨越式发展意义重大
（一）建筑业发展对地方经济社会发展贡献突出。
近年来，宜昌市建筑业迅猛发展，宜昌市由2006年的144.5亿元增长至2011年的529亿元，增幅达2.6倍，增长速度高于全省平均水平，呈显出强劲发展势头，为宜昌市经济又好又快发展做出了重要贡献。
一是消化大量就业人口，增加了地方收入。宜昌市现从事建筑业人员共有12万人。“十一五”以来，宜昌市建筑业对宜昌市财政税收的贡献不断加大，5年累计实现利税33.81亿元，建筑业上缴税金占宜昌市税收收入的23.3%，年均增长25%。2011宜昌市建筑业增加值105.8亿元，增长7.6%，为宜昌市经济发展作出了重要贡献。
二是有力助推城镇化进程。2009年、2010年，宜昌市城镇化率分别为48%和49%，2011年达到50.76%，实现了年均1%的递增，高于全省平均水平。建筑业的快速发展，为城市基础设施建设、工业项目、城乡居民住宅建设提供了有力保障，在推进城镇化、繁荣城市经济、完善城市功能、提升城镇品质等方面发挥了其他行业无法替代的基础性、先导性和拉动性作用。
三是有效带动关联行业快速发展。建筑业具有高度的产业关联性，是众多经济生产部门赖以发展的基础行业，影响、带动着其他约50多个产业。近年来，宜昌市累计建成工农业、交通、水利、文教、科技、军工等各类建设项目上万个，为各行各业的发展提供了必需的物质基础，对调整和优化产业结构、合理配置资源及引导消费、调整结构、促进发展有着巨大的带动作用。
建筑业企业已成为宜昌市企业群体众多、吸纳就业能力最强、经济增长的重要力量、财政收入的重要来源和地方经济的重要支柱。
（二）和谐劳动关系对于建筑业企业做大做强意义重大。
建筑业作为一个劳动密集型、与社会密切相关的行业，建设和谐劳动关系尤为重要。和谐劳动关系基本内涵主要体现在规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定四个方面。规范有序要求劳动关系的建立与运行要纳入法律和制度的轨道，依法循章运作，避免随意性，做到程序公正；公正合理要求劳动关系双方权利义务要公平公正，做到相互尊重、平等协商，既要考虑自身利益的实现，也要尊重对方的合法权益，避免权利和义务的失衡；互利共赢要求劳动关系双方围绕达到大企业这一共同目标各尽所能，精诚合作，整合双方利益，形成利益共同体；和谐稳定要求劳动关系双方关系顺畅，和睦共处，即使出现争议，能够在内部通过协商谈判方式加以解决，使企业长期保持又好又快发展态势。
“十二五”期间，是宜昌市建筑业实现新起点上跨越式发展的关键时期。建筑业企业要实现做大做强，必须积极构建和谐的劳动关系。这是因为：企业只有坚持尊重人、理解人、关心人、培养人，加强人文关怀、不断提高人的素质，才能与职工结成利益共同体、事业共同体和命运共同体，激发广大职工的成就感、荣誉感、归属感，推动形成全体职工各尽所能、各得其所又和谐相处的局面，为企业转型升级、增强创新能力提供强大动力。
二、宜昌市建筑业企业构建和谐劳动关系面临的形势与挑战
近年来，在市委市政府的正确领导下，市住建委等有关政府部门、工会组织、行业协会和广大建筑业企业积极交流、科学谋划有关构建和谐劳动关系的理论和实践问题，推动企业和谐劳动关系不断发展完善，涌现出以湖北益通、湖北广盛、湖北城乡等为代表的一大批构建和谐劳动关系先进典型。总体而言，当前宜昌市建筑业企业劳动关系是协调的，大多数职工的权益得到了保障。但是面对跨越发展的新形势和建筑业企业劳动关系领域出现的新情况、新问题，迫切需要我们高度重视，认真研究并加以解决。
（一）需要密切关注的形势变化。
1、劳动关系的市场化与劳动用工形式多样化并存，给企业管理提出新的更高要求。随着社会主义市场经济体制的不断完善，劳动市场导向机制基本形成，劳动者可以自由择业，劳动力价格由市场决定。同时，劳动用工形式正日益多样化，人才租赁、劳务派遣、季节性用工等方式受到青睐，多种用工制度广泛应用，劳动合同短期化现象普遍存在，就业不稳定性增高，对企业管理提出了更高要求。
2、劳动合同的不规范性与劳动关系主体的不平等性并存，客观上存在“资强劳弱”的状况。事实劳动关系仍然存在，部分企业用工不规范，不依法签订合同或合同条款不全、约定内容不清、权利义务不明等问题仍较为突出。同时，部分企业的劳动合同仍体现出劳动关系双方主体的不平等性，格式条款较多，合同签订及履行仍主要取决于用人单位，强雇主、弱劳工的状况一定程度上客观存在。
3、劳动关系日益人性化与劳动者主体日益分化并存，职工诉求呈现多元化趋势。随着企业内外环境的发展变化，越来越多的建筑业企业逐步转变理念，注重人文关怀，加强企业文化建设，推行厂务公开民主管理，大力实施促进劳资双方互利共赢以及和谐劳动关系建设的人性化管理。同时，社会分工愈加细化，建筑业领域劳动关系主体出现了分层化趋势，这些主体的生存环境、社会地位、权利意识等均不相同，诉求也呈多元化趋势。
4、劳动争议增多与政府处置方式单一和力量不足并存，对和谐劳动关系建设提出新的挑战。建筑业企业劳资争议呈现显性化特征，尤其是劳动合同法颁布实施后，劳动争议案件明显增加，对用人单位违反劳动法律、法规的投诉激增。目前社会组织薄弱，参与协调劳动关系的角色没有被认可；政府处理劳动争议的方式较单一，且力量明显不足，对和谐劳动关系建设提出了严峻挑战。
（二）迫切需要解决的几个问题。
1、政府主导的机制问题。一是对构建和谐劳动关系重要性认识不到位，工作力度不大。二是对劳动争议处理过分依赖行政管理，轻视劳动调解。三是政府主导的劳动关系协调机制不够完善，作用发挥不充分。四是执法力量和手段不足，劳动监察和调解仲裁力量薄弱，无法适应案多人少的客观形势。五是未能有效发挥舆论宣传的引导、教育和激励作用。
2、企业管理的规范问题。一是部分企业经营者法律意识不强，忽视甚至损害劳动者权益。二是企业自身的资源问题和管理问题突出，企业人才招聘困难，人才流失严重，企业培训动力不足。三是部分企业工资收入分配不合理，部分职工尤其是一线职工工资水平低、增速缓慢，未能与企业效益增长挂钩。四是企业内部缺乏完善的劳动关系自主协调机制，厂务公开民主管理工作在建筑业企业的覆盖面还较为有限，规模以下企业党群组织及工作覆盖面仍然偏低。
3、劳动者的素质问题。一是劳动者的就业观念需要进一步转变，部分劳动者对就业形势认识不清，不能正确认识自我、合理定位，就业期望值过高。二是劳动者的能力素质有待提高，劳动者的技能水平仍不能完全适应现代产业技术发展和企业转型升级的需要。三是劳动者诉求表达方式简单，维权手段存在偏差。
三、工会在建筑业企业构建和谐劳动关系中的着力点
工会是维护职工权益，推进企业和谐劳动关系建设的重要基础。建设工会要做好构建建筑业企业和谐劳动关系工作，前提是全面把握工作对象的合理关切和诉求。
（一）加强和规范政府执法。
新形势下尤其是劳动合同法颁行后，劳动争议大幅增加，但各级政府劳动监察和调解仲裁力量薄弱，无法适应劳动关系矛盾易发多发的形势需要。希望有关部门进一步加大人员和经费投入，加强执法力量，提高劳动争议解决效率；同时进一步规范行政执法权力运行，践行“平等执法”理念，探索“人本执法”新路。
（二）有效减轻企业负担。
广大企业迫切希望政府为企业发展减负，尤其是出台更加合理的财政和税收政策，减轻企业负担。只有为企业减负，才能促其对和谐劳动关系建设进行更大投入，进一步推动劳动关系和谐。
（三）加强工会组织建设。
工会是联系职工、企业、政府的桥梁和纽带，广大建筑业企业对建设工会在构建企业和谐劳动关系中发挥作用有很高的期待，尤其是在协调劳动关系三方会议和发挥工会组织调解职能方面。
四、构建建筑业企业和谐劳动关系的对策思考
构建建筑业企业和谐劳动关系，必须准确把握新形势下宜昌市建筑业企业劳动关系发展变化的特点和规律，认真分析建筑业企业劳动关系领域存在的问题，积极回应建筑业企业和职工的合理关切和诉求。各级建设工会要坚持多措并举，注重统筹兼顾，扎实做好以下几项重点工作。
（一）积极参与法制宣传，推动劳动法律法规全面落实。
随着劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、社会保险法等法律的颁布实施，劳动关系领域基本做到了有法可依，但关键是知法、懂法、守法、执法和用法。建设工会要深度参与法制宣传工作，为维护建筑业企业和职工合法权益鼓与呼。
（二）进一步发挥建设工会在三方会议中的作用。
总体而言，建设工会组织在三方会议框架内发挥了积极作用，但还存在一些问题和不足：一是参与三方会议不平衡，工作机制不完善，社会影响力有限；二是由于历史原因形成的政府比较强势、工会相对主动、企业方弱势的格局仍然存在；三是建设工会系统对参与三方会议的重要性认识不足、重视不够、投入不多；四是建设工会对参与三方会议的理论研究不深、理论探索欠缺；五是建设工会在调解劳动争议时的作用未能全面发挥；六是建设工会工作人员的能力建设不足。
为充分发挥建设工会在三方会议中的作用，一是要进一步提高对参与三方会议工作重要性的认识，推动形成建设工会系统齐抓共管、企业方密切配合的工作格局；二是推动地、县级建设工会加入三方会议，扩大雇主组织代表性，提高三方会议执行力；三是充分挖掘、发挥建设工会在三方会议中的多重作用，深入研究企业劳动关系变化的特点和规律，及时向三方会议提出自己的议题；四是注重与企业联合会的沟通协调、求同存异，加强与人社部门、工会组织的合作共事；五是着力搞好培训，为建设工会参与三方会议提供人才保证，增强建设工会在三方会议中的话语权。
（三）着重加强企业文化建设。
企业文化是企业的“软实力”，是凝聚人心的重要纽带，构建和谐劳动关系的精神力量，实现企业发展的内生动力。各级建设工会要高度重视企业文化建设工作，将其作为构建和谐劳动关系的动力工程、基础工程和灵魂工程。积极引导企业以社会主义核心价值体系为统领，坚持义利兼顾、以义为先，靠诚信、守法经营做大做强做优做久。
（四）大力化解劳动关系矛盾。
针对建筑业企业劳动关系现状，各级建设工会要高度重视劳动关系矛盾化解工作，坚持预防为主、基层为主、调解为主，最大限度地把矛盾纠纷解决在企业、化解在萌芽状态；充分发挥工会职能作用，提高调解和仲裁效能；积极研究、应对劳动关系中的宏观性、全局性问题；进一步健全劳动关系矛盾监测预警和应急处置机制。
（五）加强对构建和谐劳动关系的舆论引导。
构建建筑业企业和谐劳动关系政策性强、敏感点多、社会关注度高，需要正确的舆论引导。各级建设工会要不断提高宣传本领，科学制定规划，形成舆论强势；全方位、多角度地对建设工会参与三方会议、构建和谐劳动关系进行宣传；着力宣传建筑业企业关爱职工、职工回报企业的先进典型，发挥典型的示范引领带动作用，推动形成千帆竞渡、百舸争流的良好局面，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
建设和谐劳动关系，是我们党立党为公、执政为民的理念所决定的，也是构建和谐社会，促进社会和谐发展的迫切需要。建筑业企业只有构建了和谐的劳动关系，才能抓住宝贵机遇，实现新起点上的跨越式发展。
（作者单位：湖北三峡职业技术学院）
参考文献：
[1]关柯.建筑业经济新论下.重庆大学出版社，2007年.
[2]住房和城乡建设部建筑市场监督司.中国建筑业改革与发展研究报告. 中国建筑工业出版社.1994年.
[3]乔目.内蒙古建筑业发展与战略研究.经济管理出版社，2010年.
第6篇：工业企业发展建议范文
此外，会上还2005年机械工业现代化管理企业、管理进步示范企业、基础管理规范化达标企业和第十二届现代化管理创新成果；命名第二批机械工业经营管理大师，表彰优秀车间、车间主任，举办优秀企业家论坛等。
此外，会议还组织与会领导和代表参观了中机企协和中国贸促会江苏省分会联合主办的“2006南京节约型机电产品展览会”。
中国机械工业企业管理“十五”可圈可点
中机企协“十五”期间实施的现代化企业管理示范工程，推动了企业管理向深度和广度发展。2001年，中国机械工业企业管理协会明确提出了“1250工程”(即“十五”期间在全行业创建1000家管理基础工作规范化达标企业、200家管理进步示范企业、50家现代化管理企业的目标)。到2005年末，全行业共创建现代化管理企业54家、管理进步示范企业206家、基础管理规范达标企业2040家，在全行业初步形成了不同层次、不同类型、有机构成的“典型阶梯”。
“十五”期间，中机企协共评选出各类管理创新成果143项，为推动企业的改革与发展，起到了示范作用。如一汽和上汽的精益生产方式、三电贝洱的人人成为经营者、春兰集团的矩阵式管理、潍柴的资本运营和资本重组、上海汽轮机的信息化建设、济南二机床的流程再造、万向钱潮的比较优势管理、大连重工和大连起重的强强联合重组、万丰奥特的三维交叉管理、无锡威孚的清洁制造，上海人民电器的特色工艺管理等。此外，“十五”期间，中机企协还先后承担和完成了国家科技部、国资委、发改委、财政部、海关总署等委托的20多项科研和管理研究课题。
中机企协力促企业人才队伍成长壮大。“十五’期间，评选出了安徽江淮汽车集团公司董事长兼总裁左延安、上汽集团公司总裁胡茂元、春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸、江苏远东集团董事长蒋锡培、潍柴动力股份公司董事长谭旭光等六位机械工业企业经营管理大师、215位机械工业优秀企业家、明星企业家和101位优秀企业管理者、234位优秀车间主任；从2004年，该协会着手实施企业职业经理人的培训和认证工作，成为全行业唯一的培训认证机构；经劳动和社会保障部授权，中机企协承办了机械行业职业技能培训和鉴定工作。
从2003年起，连续3年在北京人民大会堂年度“中国机械500强”发展报告，举办了两次“中国汽车零部件企业家年会”，首次“中国汽车零部件企业的竞争力评价体系”，举办了首次“汽车装配工职业技能大赛”……几年来，中机协会开展的一系列活动，对企业实施国际化竞争战略，资源优化配置，推动地域经济和机械、汽车产业的可持续发展，起到了积极的促进作用，因而获得企业的一致好评。
“十五”期间，中机企协服务领域不断扩大。协会先后承担了天津经济技术开发区委托的《关于构建滨海新区汽车产业集群的研究》、西安经济技术开发区委托的《关于建设西部重型汽车城的研究》等课题，对某些产业、区域经济的发展起到了积极的作用。
勾画“十一五”蓝图
此次会议，还研究审议了《机械工业“十一五”企业管理规划建议》(简称规划建议)。据悉，这次“十一五”企业管理的《规划建议》编制工作，是在中机联的指导下，由中机企协负责组织起草的。
第7篇：工业企业发展建议范文
一、活动目标
以诚信、廉洁为导向，通过开展政企廉政共建活动，增强廉政文化宣传的广泛性、深入性和有效性，拓展廉政文化覆盖面，形成执法机关与企业共同预防、共同参与和自我防范相结合的工作格局。通过内、外双重监督，从源头上预防腐败，构筑廉政“防腐墙”，逐步建立和完善教育、制度、监督并重的惩防体系，实现“企业发展，干部清廉”的目标。
二、活动内容
以开展党的群众教育路线实践活动为载体，在县内选择规模较大、经营状况较好、党员较多的1-2户企业开展共建活动。
㈠3月，对辖区企业进行考察走访，确定试点企业－－金塔凯元建设集团有限公司。
㈡4月，与金塔凯元建设集团有限公司签订《党风廉政建设工作共建协议书》，双方分别选定1—2名联络员负责活动的具体联系、协调。
㈢5—9月，开展廉政共建“五个一”活动：
1、召开一次“会议”
召开廉政共建座谈会，梳理涉及腐败与作风问题中易发或多发的具体情形，提出切实的防范意见、建议。
2、举办一次“讲座”
以专题授课及组织收看警示教育片等形式，向企业员工宣传廉政知识、法律法规和相关纪律规定，增加监督与被监督的透明度，并为企业讲解登记注册、股权融资、商标战略等方面的扶持政策。
3、组织一次“参观”
（1）开展“工商开放日”活动。邀请企业员工代表参观本局廉政文化建设长廊，深入一线了解工商日常业务工作办理流程及成效。努力打造公开透明、廉洁高效的工商队伍形象。
（2）邀请企业员工代表到红色教育基地和监狱（看守所）参观，现场接受正、反两方面的廉政教育。
4、策划一次“比赛”
开展有企业员工、本局执法人员参加的廉政文化建设宣传及廉政文化建设书画比赛，促进其感悟廉政文化建设的深刻内涵。
5、集中一次“报道”
运用企业报刊、宣传栏等载体，在及时反映政企廉政共建，共筑廉政“防腐墙”活动动态基础上，在《新》、电视台等媒体集中报道其整体共建情况。
㈣10月，召开共建单位党风廉政建设联席会议，对前期工作开展情况，取得的成效进行总结分析，查漏补缺，建立完善政企廉政共建长效工作机制，形成制度，促进共建工作上台阶。
㈤11月，在本局执法人员“开门双述”活动中，向企业员工发放《县工商局干部职工述职述廉及勤政、廉政情况满意度测评表》，现场接受企业评议，听取其意见、建议，打破以往“述职述廉”工作只面向企业负责人的局限性。
三、活动措施
㈠建立共建制度，制订预腐方案。结合开展党的群众教育路线实践活动、“走基层”活动，一是与共建对象签订《党风廉政建设工作共建协议书》；二是与企业建立党风廉政建设联席会议制度和联络员制度，分别选定1名联络员负责活动的具体联系，每季度至少召开一次联席会议；三是共同研究制订共建工作计划，提出预防腐败工作方案，明确共同预防腐败的工作目标、任务、措施和要求。
㈡强化廉政教育，提高防范能力。在政企廉政共建中，将对干部职工、企业员工的廉洁教育作为共同预防腐败的基础性工作，通过开展法律法规学习、案例警示教育，成立工商开放日，邀请企业代表参观本局廉政文化建设及了解日常业务办理流程，充实企业廉政宣传栏、利用企业自办报刊编发稿件，召开廉政共建座谈会，执法人员“开门双述”和民主评议等形式多样的廉政共建活动，加强对干部职工与企业员工的廉政教育，提高认识和自觉防范能力。
㈢促进优势互补，强化监督手段。一是工商部门利用职能优势，以登记制度改革释放发展红利、创新服务解决发展阻力、品牌创建提升发展能力、五权融资激发发展活力、转型升级提供发展动力、非公党建发掘发展潜力，切实帮助企业出谋划策，建立科学有效的管理体系和风险防控机制，为企业诚信、合法经营“把诊号脉”；二是帮助企业牢牢抓住预防腐败的关键点和重要环节，大力推行政务、厂务、财务公开，通过强化过程监督、民主监督和行政监督等手段，加强自我约束，坚决杜绝请吃、送礼、贿赂等不正当的行为，全方位共筑廉政“防火墙”，有效防范违法、违规事件的发生。
四、活动要求
㈠加强领导，落实责任。县局党组成员、纪检组长罗惠为此项活动实施第一责任人，负责“牵头规划、组织协调、分析研究、提炼总结”；县局监察室负责工作的具体开展和组织实施，有关工商所积极参与，并收集、上报共建情况。
第8篇：工业企业发展建议范文
合理化建议活动是不断提高企业管理水平的必然要求
有企业就须管理，有管理必然有合理化建议活动。企业管理的发展，经历了从低级走向高级的过程。用发展的观点、普遍联系的观点看事物，企业管理每前进一步都离不开合理化建议。因为“进步”就某种意义上讲就是“合理化”的结果。英国是世界工业革命的发源地，早在1880年，英国苏格兰邓伯敦造船厂就在世界上第一个建立了员工合理化建议制度。当时英国企业家认为：“这是一种在企业中提高生产效率，降低成本，增加利润收入的妙主意”。法国、日本一些资本主义国家纷纷仿效。
100多年来，尽管科学技术和生产经营管理发生了巨大变化，然而合理化建议这一传统的管理方法不但未被淘汰，反而伴随着企业管理的不断进步得到完善和升华，成为企业民主管理的重要内容和企业文化建设的有机组成部分。
合理化建议活动是促进企业管理上台阶的有效途径
随着现代企业制度的建立，企业将逐步成为市场主体。在市场经济大潮中，企业的生存和发展，一是靠技术进步；二是靠科学管理。归根到底，是靠企业职工群众的创造力。社会主义企业的职工，既是生产者，又是管理者，要提高企业管理水平，只有依靠广大职工发挥聪明才智和创造力，才能实现企业管理水平跃上新台阶的目标。因此，开展群众性的合理化建议活动，人人献计献策，不断改进和完善管理工作，这是促进企业管理水平上台阶的有效途径。
另外，合理化建议具有先进性、可行性，每个职工都来关心企业的发展，都为企业的技术进步、节能减排、降低消耗、优化管理、改进生产工艺、提高产品质量和经济效益动脑筋、想办法，众多的合理化建议成果汇集起来，就会形成巨大的物质财富和精神财富，就能创造人间奇迹。具有实践经验的广大职工，最了解自己使用的设备、生产工艺和加强管理的问题所在。关键是要激发职工的主人翁意识，增强参与欲望，有意识地去发现在管理中的各个薄弱环节，并提出改进措施加以解决。
合理化建议活动的三个管理阶段
实现合理化建议工作程序化、活动制度化、管理规范化，这是合理化建议活动自身发展的客观要求。就管理程序而言，合理化建议活动一般分为前期管理、中期管理和后期管理三个阶段。
前期管理。这是合理化建议活动的准备阶段，应注重把握好以下四个环节：一是广泛深入发动职工群众，树立主人翁责任感和使命感。通过多种渠道，广泛做好思想发动工作，针对职工中存在的各种模糊认识，有的放矢地进行主人翁意识、形势任务教育。同时引导职工全面了解厂情、国情和当前企业中心工作，深刻理解开展合理化建议活动的目的意义，激发职工提合理化建议的积极性。二是有针对性地开展培训工作，拓展职工创新思路，开发创造性思维，为指导合理化建议工作提供思想武器。三是明确合理化建议征集目标和任务。征集的形式可采取全员征集、集思征集、指标征集、攻关征集、重点征集和节前征集等形式进行。四是建立健全合理化建议工作制度。包括征集审议制度、采纳实施制度、成果验收制度、成果发表制度、成果推广制度和奖励宣传制度等，形成工会主管部门负责抓、合理化建议工作领导小组着力抓、党政工团齐抓共管的运行机制。
第9篇：工业企业发展建议范文
根据企业工会工作条例，企业工会的基本任务包括：执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定；组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行；帮助和指导职工与企业签订劳动合同，代表职工与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行，调节劳动争议；组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动；组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作；对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高素质，办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动；协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作。
在这里我们可看到在工会的基本任务中很多就是包含了企业文化的内容，也就是说企业文化的建设与传承有很多部分是在我们工会工作下展开的。
二、如何将工会工作与企业文化相结合
工会由于其在企业中地位的特殊性，有时能更好地开展企业文化建设，在此我们要利用好工会的各种优势来进行工作。下面列举一些工会组织在企业文化建设中的优势，及利用这些优势所开展的工作：
1.工会工作立足群众化的方式，最易群众接受。我们利用这一优势开展了许多工作，比如说：合理化建议的采集，有些企业经常会搞一些类似于合理化建议采集的活动，但如果是从行政的角度发出号召，员工大都热情不高。在通过与员工的接触发现一旦你是以公司名义的话，员工会以为仅仅是形式主义，走走过场就完事，或者是不敢畅所欲言，害怕引?泶蚧骱捅ǜ础6?工会来出面收集合理化建议员工敢说了，他们知道自己提出的问题会被反映到相关部门，也会得到重视的。今年沈阳燃气工会在合理化建议活动中就受到了员工广泛热情的参与，他们提出的建议经过工会同志的整理归类反映给了相关部门，相关部门立即组织责任人讨论，对于好的建议采纳了不少，提建议的员工也得到了企业和工会的嘉奖。
2.工会组织有着开展群众性技术活动的优势和传统。工会组织历来有着开展劳动竞赛、技能培训等活动的传统。可以通过这些活动将企业文化融入进去，传递给员工。比如今年沈阳燃气工会组织的技能提升活动就很好地做到了这点，尤其是最后的“野外风暴”活动更是画龙点睛的一笔。通过野外的各种活动，让员工在轻松、和谐、快乐的氛围下技能得到了提升，增强了团队意识。同时又将沈阳燃气“志存高远、追求无限”的企业理念传递给了每一名员工。这次活动得到了公司行政和广大员工的一致好评。
3.工会组织是党联系群众的桥梁和纽带的有利条件 。中国的工会有着自身鲜明的特色，就是工会组织实在党组织的领导下独立开展工作的。所以注定了工会是连接党与群众的桥梁。在这里我们可以很好地将党的相关政策传递给广大员工，让员工能够及时地了解党和企业的动态和信息，从而了解企业的文化。
4.工会管理着企业的宣传教育和文化阵地。工会可以通过大造宣传声势，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。通过讲述企业故事来传承企业文化。通过宣扬“先进人物“，发挥劳动模范引领作用，树立公司典范。例如沈阳燃气每年都举行员工体育竞赛，微笑之星、服务之星等评比项目，在比赛的过程中员工被企业文化所营造的氛围所感染，不自觉地融入之中。这种情绪是可以感染他人的。沈阳燃气有一个员工论坛，在这里什么都可以说，什么都可以讲，员工只要有好的论题，企业就会帮助其“开坛”，像员工讲的“人人都是管理者”“快乐的工作”等。在员工中形成很大的反响。企业工会还可以通过大力宣传“劳模、先进”员工，来推广企业文化，像沈阳燃气工会年年都会表彰先进员工，年终还会请劳模与公司领导共同欣赏焰火晚会等。这样就在员工中形成了一种巨大动力，激发出员工工作的热情。这正是在无形中将工会工作和企业文化结合起来的具体表现。
三、结论
企业的发展和工会的发展壮大是相辅相成的，企业越来越好工会组织才有更大的空间为员工谋取更大的福利。所以工会组织要积极地参与企业文化的建设，我们可以利用自身的优势发挥以下几点作用：
1.工会要发挥导向作用，要以培育企业精神为基本点提高企业文化建设吸引力。
2.工会要发挥教育作用，要以提高职工队伍整体素质为切入点，增强企业文化建设助推力。
3.工会要发挥维护作用，要以增强企业凝聚力为着眼点，提高企业文化建设亲和力。
