工业统计工作计划精选(九篇)

第1篇：工业统计工作计划范文

县统计局年终工作总结范文一

今年以来，XX县统计局在县委、政府的正确领导下，在市统计局的精心指导下，紧紧围绕县委、政府中心工作，全面贯彻落实党的和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持“四个全面”战略布局，紧扣“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，以“提升统计能力，服务经济发展”为中心，优化统计服务，深化统计改革，加快统计信息化建设，开拓了统计工作新局面，较好地完成了各项统计工作任务。为推动全县经济社会发展提供了有力的统计保障。

一、主要工作开展情况

(一)服务发展，赢得支持树形象

1.关注社会经济热点，创新统计模式,得到领导充分肯定。 针对全省公布的20xx年县域经济社会发展排位情况，统计局对有关数据进行深入分析，撰写出《XX县统计局关于20xx年全县经济社会发展排位情况的分析报告》，并在县委扩大会议上进行发言，得到县委政府主要领导的充分肯定;7月份，就我县财税形势，统计局撰写了《20xx年1-6月份前100名企业纳税状况》，得到了朱书记、孙县长的极大肯定，为全县经济发展提供了参考依据。8月份，县委会议上，统计局汇报了全县上半年经济运行情况分析，得到了县领导及与会同志的一致好评。10月份，县委朱书记对《1-9月份主要经济指标完成情况》做了重要批示，对统计工作给予高度表扬。

2.服务社会，赢得社会各界的支持。季度编篡印刷《XX统计季报》，年度编印《XX统计年鉴》并及时向社会。根据XX实际，为全面建成小康社会，撰写了《XX县2014年全面建成小康社会分析报告》，并编印出版了《XX县全面建成小康社会进程解读》，为县委政府领导及社会社会各界全面了解小康进程提供了较为详实的数据资料。为了让社会大众了解统计数据产生过程，我们编写了《县级统计指标汇编》一书，发放到各部门及乡镇，受到社会各界广泛好评。

3.继续完善传统服务模式，提高服务水平。各专业坚持每月报表后撰写统计分析、信息及预警，采取《统计信息》、《统计分析》、《统计专报》三种形式，向县委、政府主要领导及市局网站报送。截止目前，各专业在省、市局内网发表信息、分析108篇，前三季度在全市统计信息排名第一。预警分析专报让县领导第一时间掌握该项指标中存在的问题，然后有针对性地进行调度，及时将问题化解，受到县主要领导表扬。

(二)精心组织、扎实做好第三次全国农业普查前期准备工作。

一是迅速组建普查机构。20xx年1月19日，XX县人民政府下发《关于做好第三次全国经济普查有关工作的通知》(〔20xx〕望府办10号)，部署XX县第三次全国农业普查工作。县政府大力支持普查工作，20xx年8月，通过劳务派遣公司新招聘大专以上学历毕业生5名，充实到县农普办工作。XX县第三次全国农业普查领导小组办公室由12人组成，明确了综合协调组、文秘组、名录单位组、宣传组、经费保障组、数据处理组、执法检查组和后勤组组成人员，落实了人员的办公场所、数据处理机房及配套设备。乡(镇、城区办)、村(社区)两级也按要求组建了普查领导机构和办事机构。每个乡镇主管统计工作的副乡(镇)长任农业普查办公室主任，统计站长任常务副主任。村级由村长任三农普办主任，村干部为成员。

二是积极落实普查经费。根据国务院通知要求和工作需要，编制县级普查经费预算，县财政局大力支持，预算批复20xx年三农普经费20万元。20xx年9月已拨付10万元普查经费。

三是科学制定普查方案。根据省、市普查方案，结合我县实际研究制定XX县第三次农业普查实施方案。制定了普查工作制度、工作规划和工作推进机制并发放到乡、村级普查机构。四是认真搞好三农普试点。20xx年7月25-31日，开展了第三次农业普查试点工作，全部乡(镇、城区办)的统计站长参加了试点，他们在各自的岗位上各司其职、各负其责，圆满完成了试点的各项工作任务，达到了预期目标，为农业普查工作的全面展开查找了问题、提供了样本、奠定了基础。

(三)合理安排，力保网络和信息安全建设达标。根据《保定市统计局关于加强县级网络基础建设的通知》要求，XX县统计局积极行动，明确主管领导、完成时限。在经费紧张的情况下，合理安排资金，优先投入网络和信息安全建设，保证网络和信息安全建设达标。

一是网络设备环境达标。购置了网络柜，机柜上锁，机房配备空调，保证设备在恒温、无尘的环境下运行，网络设备环境达标。二是网络设备更新换代达标。20xx年6月24日，采购安装了最新一代网络防火墙，完善了网络安全设置，梳理了网络布线，规范了网络布线标识，网络设备更新换代达标。三是设备档案化管理达标。对网络设备及计算机设备建立档案，登记设备采购日期、配置情况、运转情况、使用人员，做到设备运转心中有数、责任到人，设备档案化管理达标。四是安全管理制度达标。对于不能满足工作需要的设备做到了按时更换，网络设备有专人管理，并定期对计算机、打印机等办公设备进行检查，保障网络设备正常运转，安全管理制度达标。

(四)严格操作流程，圆满完成粮食实割实测工作。一是成立工作小组，负责调查点的实割实测调查的部署、调度和实施。二是强化业务培训。召开了实割实测调查业务培训会议，就今年的调查工作进行了重点部署。在实测过程中，县统计局和乡镇统计业务人员直接深入田间地块，使用遥感技术，指导配合辅助调查员开展实割实测工作。6月11日，顺利完成了夏粮测产工作， 9月26日，顺利完成了秋粮测产工作，有效保证了粮食产量数据的科学性和准确性，为县委、政府把握全县粮食生产形势奠定了坚实的基础。

(五)坚持依法治统，营造好的工作环境。

一是加大《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》的宣传力度。利用统计开放日，法制宣传日向社会公众广泛宣传统计法律法规，使统计法律法规深入人心。二是扎实开展“数据造假、以数谋私”专项治理工作。为深入学习贯彻习重要讲话精神，抵制数据腐败，进一步提高统计数据质量，提高政府统计公信力，按照省市统计部门相关文件要求，采取有效措施，开展数据造假治理工作，做到针对查摆出的问题，立行立改;对于制度缺失的，立即建章立制，坚决堵住各种漏洞。三是从严开展数据质量检查。坚持“依法管统，依法治统”理念，积极开展联网直报、统计从业资格等专项检查，严肃开展常规性统计检查，切实保障统计数据质量。

(六)深入农村，扎实开展精准扶贫工作。一是大力进行政策宣讲。采取召开会议、入户走访等方式，深入宣传党的路线、方针、政策，宣讲精准扶贫工作要求、涉农法律法规和相关惠农政策，做好群众的教育引导工作。二是结合实际，制定了操作性强的扶贫工作计划和一户一策脱贫方案。三是加强基础设施建设。协调派驻单位解决5000元资金，对村道路进行亮化和净化;解决新电脑2台，办理了宽带业务，帮助村党务、村务工作实现数据化、电子化管理。

(七)认真开展“两学一做“活动，干部队伍建设得到加强。深入开展“两学一做”教育活动。一是高度重视，精心筹划。成立领导小组，制定工作方案，认真组织相关学习。二是及时动员部署。局领导作宣传动员，并传达学习了县会议精神，要求全体党员干部要切实把思想和行动统一到习系列重要讲话精神上来，以习总讲话精神指导统计实际工作，做到依法统计，数出有据、真实可靠。三是全力宣传，强化学习。四是组织全体党员干部手抄党章100天活动。通过活动的开展，干部队伍政治素质得到加强。

二、下一年工作谋划

(一)真抓实干，进一步巩固统计“双基”建设成果。结合实际，进一步深化统计基层基础规范化建设，加强基本单位名录库和信息化建设，巩固统计规范化建设成果，加强统计网络建设，确保县、乡、园区统计内网互通;结合“统计开放日”和省市统计巡查，加大统计普法宣传和执法力度，加强统计数据质量控制，重点做好工业、农业、商贸、投资、服务业、GDP、小康监测等数据的协调性评估。同时，规范数据行为，充分满足各级领导和社会大众的需求。

(二)通力协作，确保完成第三次全国农业普查工作。第三次全国农业普查是一项重大的国情国力调查，有利于查清我县农业、农村、农民基本情况，掌握农村土地流转、农作物种植面积、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况，反映农村发展新面貌和农民生活新变化。要从大局和全局出发，进一步增强责任感和紧迫感，按照普查工作部署要求，通力协作，密切配合，认真做好入户登记、数据审核评估、数据汇总上报等工作，确保圆满完成普查任务。

(三)超前研判,着力提升服务水平。围绕全县经济社会发展大局，加强重点指标的趋势性、结构性、支撑性研究分析，对考核指标的进展情况进行动态分析，及时反映全县经济社会发展动态和趋势的统计数据资料，准确预测经济社会运行态势，为县委、县政府科学把握经济运行方向提供有价值的数据支持。

(四) 搞好调研，做好 “四上”企业培育工作。本着“应统尽统”原则，积极组织本局力量对各行业进行摸底调查，把符合条件的“准四上”企业纳入我县“四上”企业的培育目标，配合各行业的主管部门做好“四上”企业的入库工作。

县统计局年终工作总结范文二

我局在县委、县政府的坚强领导和上级业务部门的正确指导下，坚持以党的、十八届四中、五中全会精神为指针，结合“两学一做”学习教育活动的扎实开展，进一步创新工作思路，坚持以提高统计数据质量为主线，强化基础工作，加大执法力度，狠抓队伍建设，全方位提升统计工作的整体服务水平，为推进全县经济社会转型跨越发展提供坚实的统计保障。按照统计工作职能，充分发挥统计信息、统计咨询、统计监督三大职能作用，重点做了以下几方面的工作：

一、全年工作完成情况

(一)主要工作完成情况。

1、20xx年主要经济指标预计完成情况：

(1)地区生产总值增长8%：1-9月份，我县实现生产总值20.7亿元、增长7.8%。经初步预测，20xx年我县实现生产总值28.3亿元，按可比价格计算，同比增长8%。

(2)全社会固定资产投资增长8%：1-9月份，完成固定资产投资23.2亿元、增长8.12%。经初步预测，20xx年全县固定资产投资完成38.3亿元，同比增长8%。

(3)社会消费品零售总额增长10%：1-9月份，社会消费品零售总额8.39亿元、增长11.4%。经初步预测，20xx年全县完成社会消费品零售总额11.6亿元，同比增长10%。

(4)城镇居民人均可支配收入增长9%：1-9月份，城镇常住居民人均可支配收入17800元、增长9%。经初步预测，20xx年我县城镇常住居民人均可支配收入实现25290元，增长9%。

(5)农村居民人均可支配收入增长10%：1-9月份，农村常住居民人均可支配收入9780元、增长9.2%。经初步预测，20xx年我县农村常住居民人均可支配收入为13040元，增长10%。

2、做好省市对县、县对乡镇的经济运行综合评价考核工作：顺利完成了县对乡镇的经济运行综合评价考核工作，积极加强与市局、省局的衔接，争取我县在全省县域经济考核中争先进位。

3、招商引资工作：调动一切积极因素，提高全体干部职工对招商引资的认识，掀起“人人招商、人人亲商”的新高潮。结合统计部门工作实际，制定了本局的招商引资奖励措施，形成浓厚的招商引资氛围。顺利完成了年度招商引资目标任务。

4、民生工程工作：根据县民生工程领导小组办公室的工作要求，为掌握我县民生工程项目的实施效果，了解群众对民生工程的意见和看法，我局已在全县范围内开展了20xx年度开展民生工程社会知晓度、满意度和支持度问卷调查工作。

(二)统计报表任务圆满完成。

专题组织召开年报、定期报表工作会议，明确思路，强化落实，提出年报、定期报表的组织方式、操作规程、质量控制、数据处理及总结考核等各环节工作要求，切实加强年报、定期报表工作组织领导。通过落实规范标准、加强沟通协调、完善评估机制，以提高统计数据质量为中心，以争创一流业绩为目标，准确、及时地完成了20xx年年报和20xx年常规各项定期报表任务，确保各项经济指标符合时间进度，客观反映全县经济运行情况。

(三)城乡一体化调查进展顺利。

在20xx年基础上，增加西递、美溪调查点，进入全面实施深化阶段，在全县范围内对抽中记账户开展记账工作，初步建立完善的城乡一体化调查体系。城乡一体化调查顺利实施对准确完整反映全县居民收支及家庭就业、消费、住房等情况，客观揭示城乡之间、地区之间和不同群体之间的收入差距及其变化具有重要意义。

(四)第三次农业普查工作全面启动。

今年4月14日下发XX政秘[20xx]19号《XX县人民政府关于做好第三次全国农业普查的通知》,结合县情，对第三次全国农业普查工作进行全面部署，提出明确要求。成立了XX县第三次全国农业普查领导小组，XX县第三次全国农业普查领导小组共有13个成员单位组成。全县各乡镇正相继成立相应机构。普查经费已具报告县政府将按时拨付。制定好全县农业普查实施方案、数据处理方案，完成普查区划分、编码编制，开展普查试点。准备好普查物资，做好普查人员的选聘和培训，确保普查工作如期开展。做好普查对象的清查摸底工作。广泛开展普查宣传，营造支持配合普查的良好氛围。

(五)认真抓好全国1%人口抽样调查工作。

按照国家、省、市、县人口抽样调查方案规定的步骤、程序和要求，周密部署、精心组织、统筹安排、深入实际、强化培训、争取资金、加强督促指导、严把质量关，促进人口抽样调查工作有序推进，确保人口抽样调查工作取得阶段性成果。

(六)统计基层基础工作进一步加强。

为了及时、全面、准确完成国家、省、市、县关于工业、农业、投资、住户、劳动、商贸、城乡一体化住户调查等定期报表，继续开展能源统计监测工作，大力推进工业、投资、商贸等专业联网直报工作，加强服务业统计工作。针对统计基础薄弱的单位，指导其建立健全统计原始记录，完善统计台帐，强化各项制度的落实。先后多次对乡镇统计工作，进行了督查和指导，进一步加大了硬件设施投入，促进了基层统计工作向规范化、标准化和制度化的迈进。

(七)统计服务水平不断提高。

以高度的政治责任感，履行好统计部门的监测职能。围绕全县经济社会发展大局，及时收集上报各项反映全县经济社会发展动态和趋势的统计数据资料，准确把脉经济社会运行态势，搜集整理了20xx年度统计年鉴资料，已编印。及时将月度、季度主要经济指标分析预警制作成“小册子”，快速把问题和建议等反映给县委、县政府领导及相关部门，为县委、政府领导及时了解情况，采取适当措施提供参考。

(八)统计法制宣传监督检查进一步深入。

全面落实科学发展观，紧紧围绕“坚持科学发展、构建和谐XX县”的主体，深入开展“六进”活动，宣传贯彻《统计法》、《统计法实施细则》和国家统计报表制度及经济普查相关制度。认真开展了统计执法检查，重点检查了全县“三上企业”、各乡镇等基层单位的统计台帐、原始记录以及统计人员是否持证上岗等。对检查中发现的拒报、虚报、瞒报以及伪造、篡改统计报表的人和事，依法严肃处理，做到有法必依、执法必严、违法必究，切实维护好统计工作秩序，提高数据质量，加强统计基础建设。

(九)党建和文明创建工作进一步增强。

一是认真开展“两学一做”学习教育活动，以提高统计干部队伍整体素质为主旨，着力解决机关干部职工在思想作风、学风、工作作风及生活作风等方面存在的突出问题，整风肃纪，建章立制，为统计事业的发展提供坚强的纪律和作风保障。二是按上级要求，深入有关乡镇、社区访贫问苦，深入有关调查样本户家中了解调查情况。三是与宏村镇汤蜀党支部、北街社区开展了互联共建活动。四是扎实推进我局党风廉政工作，继续抓好制度建设，改变机关作风，实行政务、党务公开，加强机关作风建设和机关效能建设。

二、20xx年工作打算

20xx年将紧紧围绕奋斗目标，进一步创新工作思路，改进服务水平，为全县统计事业的加快发展、科学发展、又好又快发展作出新的贡献，重点做好以下几方面的工作：

1、强化学习贯彻，促廉政建设上水平。进一步强化党风廉政建设目标责任的分解、考核和责任追究。坚持一手抓发展、一手抓廉政，按照“党要管党、从严治党”的要求，切实发挥好领导核心作用。通过层层签订责任书、制定廉政风险防控体系建设、反对“四风”的学习等多种形式的学习教育和党的群众路线教育实践活动，要切实增强全局干部职工特别是领导干部党风廉政建设的意识和责任。确保中央和省、市、县委加强党风廉政建设一系列重大决策部署得到全面贯彻落实，为建设文明和谐新XX县提供坚强保证。

2、推进统计改革，促统计方法再创新。通过学习和借鉴相邻县市区好的经验和做法，牢固树立改革意识、大局意识，把思想切实统一到国家、省、市对改革工作的各项要求上，要推广现代技术应用，提高工作效率，创新统计方法，实现统计改革的重大突破，采取有效措施，积极行动起来，严格落实各个方面、各个环节的工作部署，确保 “企业一套表”改革工作正常进行。从源头上保证网上直报数据质量，确保改革圆满成功。

3、加强监督监测，促数据质量再提高。进一步加强对重点专业的调查，特别是以GDP、固定资产投资、工业增加值、单位GDP能耗、城乡居民收入、服务业、文化产业等指标监测为重点，安排专人负责，在人力、物力、财力上进一步予以重视，深入企业、深入一线，做好调查分析，对我县经济发展做出准确的判断及预警。全面高效完成各专业的报表的月报、季报和年报工作，加大统计信息的开发力度，及时完成统计信息网页的更新工作，不断提高统计信息和分析质量，为各级领导提供有效的统计参考，以确保统计数据能够客观真实地反映我县经济发展情况。

4、强化依法行政，促统计环境更优化。认真组织实施统计普法，强化宣传《统计法实施细则》、《安徽省统计管理规定》和国家统计报表制度及经济普查相关制度，进一步加大统计执法力度。严肃查处统计违法行为，维护统计法律尊严，树立统计部门权威，营造宽松和谐的统计工作环境。积极与税务、财政、发改、市场监督等部门沟通协调，加大统计稽查和检查的力度，提高督查能力和水平，净化统计环境，提高统计数据质量。

5、夯实基层统计基础，设施建设上台阶。要进一步建立健全乡(镇)统计工作制度，明确统计工作人员的职责分工、工作目标和工作责任，对统计资料的审核、评估、上报、保密和档案管理等事项做出明确规定，对乡(镇)统计站的人员配备、业务培训、办公条件、信息化建设、统计台账建立、统计档案管理等内容逐一量化。进一步夯实基层基础和统计信息化建设，进一步提高办公条件，加强统计数据质量生命线工程，全面提升基层统计数据质量。

6、全面做好全国第三次农业普查工作。组织普查清查摸底，完善普查方案，进行普查登记、数据的审核、验收，事后数据质量抽查与评估;广泛深入宣传发动，营造普查氛围和环境;落实专用的数据处理办公环境，建立部门协调联动机制，有序有力推进，确保为全面完成普查任务奠定坚实基础。

县统计局年终工作总结范文三

统计局在县委、县政府的正确领导下，在局领导的高度重视下，根据《XX县人民政府关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》文件精神，我局结合我局统计工作实际，按照县政府统一部署，加强组织领导，健全工作机制，认真贯彻文件各项要求，扎实推进政府信息公开工作。现将一年来我局信息公开工作总结如下：

一、加强组织领导

为全面贯彻实施《XX县人民政府关于进一步加强政府信息公开工作的实施意见》精神，我局高度重视，按照县政府信息公开工作的统一部署和要求狠抓落实，成立局政务信息公开领导小组，明确分管领导监督指导做好政府信息公开工作。办公室安排专人负责信息公开工作，积极落实县政府交办的各种工作，及时修订统计局政府信息公开目录，确定了信息公开的具体内容。

二、健全工作机制

我局坚持“公开为原则、不公开为例外”的原则，建立健全各项信息公开制度，推进政府信息公开工作规范化有序开展，真正落到实处。一是建立并坚决贯彻执行政府信息主动公开制度、依申请公开制度、年度报告制度、责任追究制度等政府信息公开工作制度。二是建立信息公开审核制度，对公开的信息要求分管领导严格把关，保证符合国家法律政策规定，保证公开内容真实有效。三是确保信息公开及时、准确，要求公开的信息必须在最短的时间内予以公开，明确规定了各股室每月上报信息的时限和数量，确保了网上信息的及时更新和充实。

三、主动公开政府统计信息

(一)通过 “XX县统计信息网”公开政府统计信息。

20xx年，从8月份开始的工作，我局在县人民政府公开网上主动公开各类信息60余篇。

(二)通过提高数据产品质量，更好地为社会提供数据服务。

为便于社会各界及时了解全县宏观经济统计数据及发展趋势，我局对大量的统计数据资料进行了整理、编印，为社会各界提供了更多高质量的综合统计产品。高质量完成了《XX县2014年国民经济和社会发展统计公报》，公报通过“统计信息” 全文，根据我局的审核数据，及时完成了《XX县统计年鉴》的编印及出版。

四、依申请政府信息公开情况

由于我局统计信息除未经上级部门审核外，均通过各种渠道及时公开，加上我局以统计信息以及 “XX县统计信息网”为窗口向社会提供统计信息咨询服务，充分满足了社会各界对统计信息的要求。

五、行政复议、提起行政诉讼情况

20xx年度我局未发生有关政府信息公开方面的申请行政复议、提起行政诉讼情况。

总之，20xx年一年来，我局根据上级各项要求，进一步加强政府信息公开工作的开展，健全和完善政府信息公开的各项规章制度，不断创新公开方式和规范政府信息公开内容，依法、准确、及时地公开政府信息。

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第2篇：工业统计工作计划范文

数学与统计学院2020年共有毕业生185人，其中数学与应用数学专业63人，应用统计学专业67人，经济统计学专业55人。2020年，全国普通高校毕业生规模将接近千万人，刷新历史新高。就业是最大的民生，当前，受到国内经济增长乏力的影响，全社会宏观就业压力增大，高校毕业生就业形势更加复杂严峻，工作任务更加艰巨繁重。为了实我院现毕业生更高质量和年度就业率在95%以上目标，本年度就业工作要点如下：

一、宣传党和国家就业政策，引导大学生就业创业

在落实国家、省市、校各项关于大学生就业的积极政策的同时，根据我院实际，积极探索促进毕业生就业的新思路。通过积极的就业政策，引导大学生形成正确的择业、就业、创业观念，保障和鼓励我院毕业生就业的积极性和主动性。鼓励和支持毕业生考研、到基层就业、参军入伍、自主创业等多渠道就业。

二、积极开拓就业市场，为毕业生提供高质量就业信息

1.深入贯彻落实党的大学生就业最新精神，在全院范围内广泛宣传、深入动员，鼓励大学生到基层去、到国家最需要的地方去建功立业；做好贫困生的就业工作；鼓励学生自主创业；鼓励学生参军入伍。就业指导工作小组将会同毕业班班主任，完善和制定相应鼓励办法，明确分工，共同协作，做好宣传工作，扎实有效地将此项工作落到实处。

2.做好就业市场信息的调研、综合、分析工作。及时将市场就业信息、我院就业状况向学校招生、专业设置、教育教学环节、各职能部门进行反馈工作。由于主动联系我院的以皖北地区为主的用人单位多是教育行业，以应用数学为主的类师范专业学生的就业意向也倾向于教育行业。这就更加迫切要求我院强化这类专业学生从师素质的培养，尤其是普通话水平、教态、教学应变能力、语言组织、表达能力、教案编写板书等基本功的训练，提高学生的综合从师素质。非类师范专业应以就业为导向，积极调整专业设置，改革教学内容和人才培养模式。

3.加大就业市场的开发力度。在巩固上一年度上海、杭州、南京教育培训机构就业市场的良好基础之上，继续加大走访省内就业市场建设力度，尤其是县一级基层用人单位。同时加大省外就业市场的开拓，组织到昆山、连云港等地调研开发新的就业市场；在上海参加校企合作交流会，向多家企业咨询他们的用人政策，宣传推荐我院毕业生；与用人单位建立广泛深入的联系；了解我校毕业生在求职、工作过程中存在的实际困难和问题。

4.组织好2020届毕业生参加学校各类校园招聘月活动。始终坚持“市场需求为导向，就业基地为依托，校园招聘为主体，服务学生为宗旨，提升质量为目标”的就业工作思路，积极配合学校招聘会等活动，多渠道为毕业生搭建就业平台。并邀请多家金融、教育机构到我院开展大学生就业讲座和专场招聘会。总结洽谈会的经验，在组织、筹备及邀请和审核用人单位、组织学生积极参与等方面，将更加完善、合理、规范。争取让用人单位、学生、家长、社会都满意。

5. 在组织好大型洽谈月的基础上，将继续组织好用人单位的日常接待、信息、毕业生洽谈等工作。

三、加强就业指导，推动学生积极转变就业观念

1.完善课程体系建设。继续推进和完善大学生职业发展与就业指导课程体系建设。按照国家、省市的要求，大学生职业发展与就业指导课程安排学时为不少于38学时，贯穿于大学四年的各个阶段。在课程改革、教师培训、集体备课及指导内容上进一步完善，探索就业工作的长效机制。使就业指导课真正成为学生喜爱，对学生择业、职业生涯规划有促进作用的一门重要课程。

2.结合多种形式开展大学生就业指导。大学生就业指导要结合毕业生思想教育来进行；要将课程和讲座、报告、座谈、咨询、测评等多种形式结合起来。通过全面的就业指导和择业教育，促进毕业生认清就业形势，转变就业观念，克服畏难情绪，提高自身素质，积极应对就业市场的激烈竞争。

3.做好贫困学生、孤残学生的个别指导，要在服务上下功夫，在政策、经济、情感等各方面给予他们倾斜和帮助。推进个别性指导。即对有不同需求的学生，要进行个性化的指导。

第3篇：工业统计工作计划范文

一、指导思想

以精神为指导，全面贯彻关于安全生产重要论述和视察重要讲话指示精神，落实上级安全生产的决策部署，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全监管责任，严查事故隐患，及时预防和消除各类安全隐患。按照安全生产监管体制机制改革和依法治安的总体要求，依法制定和实施本级本部门安全生产年度计划，落实安全生产监督管理职责，努力为全市林业安全发展提供有力保障。

二、工作目标

以安全生产专项整治三年行动为重点，切实加强安全生产责任意识，把安全第一的思想落实到各项工作中，推动落实“企业安全生产主体责任五个必须落实40条刚性要求”，制定安全生产年度计划，着力堵塞监督管理漏洞，深化隐患排查治理、全面推进安全生产网格化管理和隐患排查体系建设，加强安全宣传教育，夯实安全基础，对林业行业的安全生产状况进行监督检查，督导各单位严格遵守安全生产法律法规和标准，及时排查和整改安全生产事故隐患，有效落实安全生产主体责任和监督责任，确保林业行业安全生产形势持续平安稳定。

三、工作安排

（一）一季度主要任务

1.学习贯彻党中央国务院和重要指示批示精神，落实国家、省、市关于安全生产专项整治三年行动决策部署，建立健全组织机构，召开专题会议，落实安全生产责任制。

2.落实景俊海书记在省安委会第一次全体（扩大）会议上对全省安全生产“五化”工作安排部署和省安委办主任李中新在全省安全防范工作视频会议上的讲话指示精神，加强对林业行业生产经营单位在疫情防控期间复工生产的安全生产监管。

3.做好全国“两会”期间的安全生产管控，督促各企业做好“两会”期间安全防范措施的落实工作，制定2021年安全生产工作计划。

4.压实党政领导、部门监管和企业主体三方责任，制定林业领导干部安全生产职责清单、任务清单，明确责任单位、工作措施、完成时限和成果形式，确保各项工作可量化、可操作、可检查、可考核，确保专项整治工作取得明显成效。

5.督促林业行业领域企业制定安全生产主体责任清单，督导企业建立完善全员安全生产责任制，做到隐患排查、风险防控、日常检查到位。

6.在去年建立问题隐患和制度措施清单的基础上，及时整改存量隐患，并加强隐患排查整治，及时动态更新“2张清单”，明确整改措施、完成时限。

7.制定作战图集。以安全生产专项整治三年行动为主线，制定《安全生产工作作战图集》，内容涵盖学习贯彻关于安全生产重要论述、落实企业安全生产主体责任2个专题和消防专项领域方面内容，以图表的形式逐项注明具体工作、推进措施、进展情况、成果形式、责任部门等。

8.制定工作流程图。制定安全生产监督检查、安全生产行政处罚办理和事故调查等流程图，督促涉林企业制定安全操作流程图、隐患排查治理流程图和应对突发事故应急处置流程图等。

9.严格落实重要讲话重要指示批示精神、国务院安委会会议精神和规范要求以及省安委会工作部署，对照安全生产责任清单和工作清单内容制定安全责任手册，制定林业领导干部安全生产责任手册和林业部门安全监管手册。

10.督促、指导本行业领域企业制定《企业安全管理手册》、《岗位安全操作手册》，做到一册在手、随用随查，确保安全操作，有效防范安全事故发生。针对企业安全风险隐患排查不清、不全、不到位等问题，制定《风险因素辨识管控和事故隐患排查工作手册》，定期按册排查。针对企业主体责任落实难的问题，制定《企业安全生产主体责任手册》和《生产安全事故应急处置手册》，全面落实企业负责人、管理人员及从业人员的主体责任，有效、及时处置各类生产安全事故。

11.制定全市林业行业安全生产宣传工作方案，加强林业行业安全生产宣传教育，构建全覆盖、立体式的警示宣传教育体系。

12.按照统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地为主、层级响应的原则，加强应急指挥机制建设，健全应急联动机制，建立林业抗旱、洪涝灾害、冰雪灾害、森林火灾等专业应急救援队伍，提高第一时间、第一现场、第一响应的应急处置能力。

（二）二季度主要任务

1.督导检查各国有林场、涉林企业等安全生产专项整治三年行动和安全生产“五化”工作活动的开展情况，加强各涉林企业疫情防控期间复工复产的安全检查，做好“清明节”期间安全生产和森林防火工作。

2.严格落实“三个必须”要求，依据《国务院安委会关于印发国务院安全生产委员会成员单位安全生产工作任务分工》（安委〔2020〕10号）和省安委会即将印发的安委会成员单位任务分工，制定林业主管部门安全生产职责清单。

3.完善风险管控机制，推动企业制定分级标准，建立评估管控责任制。完善隐患排查治理机制，推动企业健全自查、自改、自报隐患制度。构建安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，制定和落实管控措施。

4.制定地震、洪涝灾害、森林防火、冰雪灾害等公共安全应急手册。

5.根据上级要求和统一部署，结合林业实际制定2021年全国“安全生产月”活动方案，围绕主题，认真做好全市林业系统“安全生产月”、“白山松水安全行”、“安康杯”竞赛等活动。

6.继续深化“五个一”工程，加强企业全员安全生产责任制工作，督促企业量身定制管理人员安全管理责任清单和从业人员安全操作责任清单，落实定期报告和考核制度。

7.按照省林草局和市安委会的部署要求，针对生产事故易发环节组织开展防汛、应急逃生、消防灭火、应急救援预案演练活动。

8.加强造林、抚育、植树作业安全监管，统一组织，加强作业施工区检查指导、确保人员安全。

（三）三季度主要任务

1.深入开展安全生产宣传工作。加强安全生产法律法规和政策措施宣贯，扎实推动安全生产宣传教育“五进”。发挥广播、电视、报刊、微信、微博、公共平台等主流媒体和新媒体作用，强化安全生产科普和警示教育宣传。

2.加强安全生产业务培训。聘请相关专家开展安全生产专题培训，提高行业监督管理专业化水平，切实督促企业做好安全生产工作，加强安全生产教育和培训，督促企业员工严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程。

3.根据汛期、雨季、高温天气的特点，做好夏季安全生产防范工作，加强安全风险研判，有针对性开展督导检查、安全生产自查自纠活动、汛期安全生产检查活动。

4.开展消防安全风险隐患排查整改，防止发生火灾、触电、燃气爆炸、煤气中毒等事故。推进打通消防生命通道综合治理。结合林区实际，指导各单位实行“一区一策”治理，分类分批完成督办整改，整改完成率达到75%，对落实情况开展督导检查。

5.修订和完善安全生产预案内容，针对生产事故易发环节组织开展应急逃生、消防灭火、防汛、冰雪灾害等应急救援预案演练活动，组织开展安全生产和森林防火演练，做好秋季森林防火的准备工作。

6.按照危险化学品贮存和使用要求，落实管理制度，强化安全隐患排查，加强涉林危险化学品管控。组织排查林业行业危险化学品安全风险。督促涉林企业严格落实防冻、防凝、防火、防爆、防泄漏等安全措施，搞好危险化学品生产、储存、经营、使用、废弃处置等环节监管。

7.加强对林业重点旅游景区的安全监管，督促涉林景区强化对危险地段、餐饮游乐场所、大型游乐设施、客运索道、购物场所以及宾馆、饭店等人员密集场所的隐患排查治理，切实排除各类旅游安全隐患，确保森林旅游安全。

8.加强对林木产品和其他野生植物采集、野生动植物保护、森林病虫害防治的安全生产监管。

（四）四季度主要任务

1.做好国庆期间的安全生产工作及节假日值班安排工作，对各单位安全生产开展情况进行专项督导检查。

2.强化应急体系建设。推进“专兼结合、一队多能”的综合性应急队伍建设，依托森林消防专业队优势救援力量，发挥林业应急体系建设，加强通信等装备配备和物资储备。

3.深入开展森林防火的各项工作。

4.做好进入冬季安全生产监督检查，督促各单位严格落实生产作业操作规程、制度措施。加强对森林防火、林区道路、职工住宅小区消防、森林旅游、木材采伐作业（针叶林）、营造林等安全风险排查。加强木材采运、木材初加工安全监管，确保施工作业人员安全。

5.抓好林区道路交通安全管理，防止车辆带病上路，严厉查处无证驾驶、超速超载、酒后和疲劳驾驶，以及非法携带易燃、易爆等危险品等违法行为，严禁非法载人、超限运输、无牌无证上路行驶、私自改装等违规违章行为，确保交通运输安全。

6.做好年终工作总结和年度安全生产责任目标考评工作，当年材料整理归档。

以上工作内容，市林业局每季度将采取明察暗访的方式组织不少于5次督导检查，并将针对发现的问题及时进行通报。

四、相关要求

（一）加强领导，强化保障

按照“党政同责、一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的责任要求，加强对安全生产的组织领导，强化领导责任和工作责任，进一步增强风险意识，全力抓好全年安全生产各项工作。

（二）精心部署、提早安排

各单位要严格落实省、市工作部署，制定本单位年度安全生产工作计划，对全年安全生产工作提前部署，制定各项工作措施，有效开展安全生产工作。

第4篇：工业统计工作计划范文

（1）施工项目中的施工计划不明确。有些项目在施工过程中没有将施工计划落实成为制度化、明示化的东西，只是项目经理或者总工等少数人员将计划记在脑子里，使得多数现场技术人员等不能及时了解整个项目的计划及进展情况。（2）施工总进度计划不精细。项目上对施工计划重视程度不够，认为只是个花架子或者说只是个应付上级检查的形式上的东西。（3）计划工作分层分级概念薄弱。整个项目无论什么角色使用同一个计划，计划详细程度不好确定，给领导看觉得计划太细，给实施人员看觉得太粗，不能指导工作，计划的作用大打折扣。（4）计划跟踪分析重视程度不够。计划工作没有根据现场实际情况进行应有的调整或者调整不及时。现场实际完成情况与计划存在偏差时，不能及时分析产生偏差的原因，导致一系列问题。（5）计划工作人员素质参差不齐，好多项目计划工作人员身兼多职。

2统计工作现状分析

我国企业的统计工作起步于计划经济时期，经过多年发展，取得了长足进步。但是随着经济体制改革的深入进行，目前企业统计工作中存在的问题逐步显现，主要表现在以下几方面：（1）对统计工作的重视程度不够。由于很多人对统计工作的认识还停留在计划经济时代，所以对社会主义市场经济体制下统计工作的特点认识不足，因此造成对统计工作的重视程度不够，统计管理工作的力度难以加强进行统计改革阻力增大，统计服务水平难以提高。（2）企业统计工作人员流动性大，统计人员普遍不足。由于统计工作得不到重视，有些单位的统计人员往往是身兼数职，当有新工点任务安排时，往往是这一部分人员会先进行岗位调动，此时新老统计人员在交接工作中很可能产生断链，这使得新上岗的统计人员对即将要展开的工作一头雾水，这就导致了统计台账、统计原始资料、统计报表不连续、不完整。（3）企业统计工作人员素质参差不齐。由于统计工作人员流动性大，再加上统计工作的重视度不够，新上岗的统计人员，多数知识面达不到要求。对于投资统计人员来说，必须要有以下几个方面的积累：扎实的统计理论知识；具备一定的生产技术知识；掌握必要的基建知识；具备必要的财务知识。（4）企业统计工作奖惩措施制度不够完善。因为统计工作往往得不到领导重视，安排的统计人员往往不够专业，这样的统计人员由于缺少对统计工作认识，往往事业心不足、责任感不强，对统计工作的积极性、主动性差。甚至有些单位上报统计报表的时候领导说改成多少就改成多少，这就失去了统计的意义。出现这一问题根本上的原因还是企业统计工作的奖惩措施制度不完善造成的。（5）企业统计工作“重数字、轻分析”的现象严重。现在企业报表制度日趋完善，但是由于统计分析工作难度较大，很多投资统计人员存在畏难心理，不进行分析。还有很多投资统计人员进行了分析，但没有抓住投资统计分析的要旨，影响了分析效果。有的分析脱离投资实际，只是就数论数，没有深入挖掘，明确表述投资项目进展情况；有的分析在选题上没有抓住重点，细枝末节分析过多，喧宾夺主；有的分析选题非常贴切，论述较好，但是滞后严重。这些问题的存在，造成了投资统计工作职能的发挥大打折扣，对企业管理者决策来说，其参考作用没有得到充分体现。

3计划统计工作在企业项目部施工中相应改善措施

随着我国改革开放力度的不断加大，尤其是中国加入WTO后，国内各个行业都面临着严峻的考验，施工企业也不例外，施工企业要想在竞争中生存必须加强施工项目计划统计管理工作。针对目前企业计划统计工作存在的问题，个人觉得应该做到以下几点：（1）加强企业管理者对计划统计工作的认识。现在市场竞争日趋激烈，计划统计工作在施工项目上的作用也越来越明显，作为企业的管理者、决策人更应该摒弃计划经济时代的老传统老观念，切实提高对计划统计工作重要性的认识。（2）规范计划统计工作岗位，提高计划统计工作人员综合素质。要求从事计划统计工作人员必须是专职人员，而且必须熟悉施工现场。同时对目前从事计划统计工作人员集中组织培训，针对有些同志把培训当做公费旅游的情况，主办方在培训期间应实行半军事化管理，没有特殊情况严禁请假和外出。对于培训后人员，企业应该重点关注，要坚决把那些缺少责任心或者经过培训后还是不能胜任计划统计工作的人员清除出计划统计系统。（3）将计划统计工作进行责任分解，细化奖惩制度。将计划统计工作进行责任分解，做到任务责任分解横向到边，纵向到底。要做好计划统计工作光靠计划部一个部门闭门造车是不可取的，得出的结果往往脱离现场实际，严重的甚至会使企业陷入困境。因此只有将计划统计工作责任任务层层分解，并通过各个部门之间的协同工作才能将计划统计工作做好。目前企业的计划统计工作的奖惩制度日趋完善，但是执行力度还有待提高，应当进一步细化奖惩制度，例如：除了对计划统计工作直接当事人进行奖惩外，同样对各个间接责任人也制定相应奖惩措施。与此同时加大对优秀或者较差的计划统计工作者的奖励与惩罚额度。（4）建立畅通的计划和统计信息网络通道，确保计划和统计工作的及时性。为了保证报表及时准确地报送到上级主管单位，我们应充分利用网络工具，建立OA信息系统、QQ计划统计群，将所有标段、监理及管理单位的计划统计人员纳入专门的计划统计群进行管理，在网上进行计划统计报表的审核，从根本上解决计划统计数据的质量以及工作效率，实现项目的信息化管理。

第5篇：工业统计工作计划范文

(一)计划管理的定义

计划是管理的首要职能，凡事“预”则立。所谓计划，本文中主要指的是将企业各个部门、各个单位的计划有机地统一起来，进行统一管理，制订实现目标的全局战略，将各项工作目标的实施要求进一步明确。这样不仅可以在一定程度上避免由十指挥失误而引起的经济损失，而且还能够充分利用多方资源，促使各个部门、单位之间达到有效的协调沟通，体现综合效应，提高企业的经济效益。所谓计划管理，主要是指有关部门编制、执行、调整、考核计划的过程。通过科学的预测，权衡客观的需要和现实的可能性，提出在未来一定时一期内要达到的目标及实现目标的途径，制定具体的行动方案及进度安排。

(二)计划管理的作用

计划是对未来行动的筹划与事先安排，有助十明确整个企业努力发展的方向;计划是控制管理工作的依据与标准;计划有助十识别未来的不确定性，避免企业盲目发展，可使计划管理的目标与企业变化的环境及企业发展的约束条件互相协调;计划可事先预测到实施后产生的结果，以便及时一采取应对措施。

二、计划管理工作在工程项目管理企业中存在的问题

(一)市场分析预测能力较弱

目前大多数工程项目管理企业在编制生产计划的过程中，一般是在企业当年的生产总量基础上上浮一定的比例，亦或根据上级单位要求的指标为基础编制本公司的生产经营目标，鲜少综合分析考虑市场因素。究其原因，并非缺少计划管理的市场观念，而是存在两方面的制约。一是上级单位硬性指标的限制。上级单位刚性指标的编制依据并非以市场因素为主导，而是以整个区域公司年生产总值达到既定值为目标，自上而下分配所致，带有强制性。二是公司本身缺乏令业的机构和令业的计划管理人员，缺乏对公司所处市场环境、行业背景的综合分析预测，不能够科学、准确地用数据分析市场走向及评估风险，计划编制工作缺乏技术支撑。

(二)计划管理制度不健全

企业尚未形成完备的计划管理制度体系。计划管理不是一个部门就可以完成的，更不是几个领导坐在一起研究讨论就能决定的。一个项目管理公司的计划往往按时一间分类，分为企业发展战略规划、中期发展规划(三年、五年规划)、年度计划、季度计划、月度计划和周计划，按内容结构划分为经营管理计划、品牌计划、人力资源计划、资金管理计划、培训管理计划和安全目标计划等多项内容，单凭一个部门或几个部门是难以完成的，需要将各有关部门有机结合，发挥综合效益。而有机结合的艺术就在十完美制度的演绎，如果没有完善的制度作为支撑，相关的工作就会存在脱节现象，计划管理的各个环节之间缺乏协调，影响企业计划管理工作的质量。

(三)计划指标之间存在不平衡现象

工程项目管理企业的计划管理，是由各项经营指标、财务指标、人力资源指标和安全指标等因素构成的，各项指标之间又相辅相成，相互制约。如需提高利润指标就应增加业务收入或减少生产成本，而增加了业务收入势必也增加了投入的成本支出，故在考量成本指标时一不能一味地要求控制在一定指标范围内，而是要同时一考虑该项成本对应增加的业务收入，才为合理。否则业务收入超额完成指标不扣分，而成本支出高十目标值被扣分，目标考核得分受到影响，就会制约企业扩大生产的积极性，使企业计划管理的质量受到影响，同时一还可能导致项目部之间利益分配不均的情况，影响企业内部和谐稳定。所以计划管理部门把大部分精力放在不断调整修改各项指标上，往往是年初制定，年中调整，年末再修正，必然使计划管理工作失去严肃性，浮十形式，丧失计划管理的职能。

(四)统计工作不能适应计划管理的要求

统计工作是计划管理工作的信息支撑系统。统计工作是自下而上的一项整理、汇总、监督、得出结论的工作流程，是以工作计划为依据在一定的考核期内(一般为月、季、年)对各项经营指标完成情况的统计汇总，是落实生产计划是否完成的重要抓手。而现实中统计过程浮十形式，由十统计工作涉及面少，统计任务繁重，统计人员令业能力和素质欠缺，往往未将基础资料及时一与财务部门和业务管理部门等相关单位进行确认核实，便简单地根据上报的数据照搬汇总成统计报表，缺少了对项目部生产经营情况的分析和判断，未起到对目标计划任务完成情况的真实反馈。

三、计划管理工作在工程项目管理企业的具体改革措施

(一)加强市场经济研究，提高市场经济调研分析水平

企业计划管理工作要牢固树立经济效益理念，把市场需求和企业服务能力作为编制生产计划的先决条件。为此，企业计划管理部门必须进行深入细致的市场研究，做好对市场范围、需求总量、政策导向和本企业项目管理市场占有率的调研与分析;做好对同地区同行业企业竟争力的比较研究;做好对本企业工程项目管理实力、市场承载负荷率和内部资源配置率等方面的分析与研究。市场调研分析水平的高低和预测方向的准确性直接影响企业生产计划的编制质量，影响计划经营数据的准确性和适当性。一个对市场行情走势分析不全面的企业，其计划管理工作就是纸上谈兵。

(二)改革完善计划管理制度和体制

目前工程项目管理企业所实行的计划管理制度和体制并不能符合工程项目管理企业的发展要求，故要提高计划管理的质量，促进企业高效化运转，对现有计划管理制度和体制进行改革和完善是不容忽视的。一是要不断提升企业领导人的计划管理意识，充分认识到计划管理工作在企业发展中所起到的重要作用;二是借鉴学习行业内优秀项目管理企业的成熟管理经验和技术，结合本企业实际情况，改革完善计划管理制度;三是组织令业管理人才不断地深入实践，依据行业管理定额制定出本企业项目管理所包含的各类定额数据，为今后计划管理工作提供基础性参考依据;四是实行定期考核制度，以计划目标为考核依据，对表现突出的工程管理项目部进行表扬和奖励，同时一对未完成计划目标的项目部进行批评和惩罚，确保计划管理工作的严肃性和执行力，使工作质量真正与生产效益挂钩。

(三)做好指标间的综合平衡，提高计划水平

计划指标之间平衡性差的主要原因有两方面，一是企业的计划指标体系实行分散管理，经营指标、财务指标和安全指标等分属不同的部门负责，缺乏综合概念;二是计划管理技术欠缺，往往只是各部门数据的简单统计，缺乏相应的计划工作手段来支持。故要解决这些不平衡和矛盾，首先，要对企业计划指标体系实行统一管理，由令门的计划管理部门负责管理，对计划管理的指标对象、指标范围、指标行业定额和指标可调整区间等计划内容作出整体定义，并根据年度上级单位或企业发展战略要求，提出总目标;其次，要深入研究计划指标之间的相互关系，由计划管理部门组织相关令业人员和项目部现场人员，对计划指标之间的制约关系和计划指标对应的工程项目管理企业现场工程实际情况作出科学研究，并采用现代化的系统分析方法和计算手段，做好各令项计划指标间的平衡协调工作，提高计划水平。

(四)提高企业统计工作质量，增强信息支持

统计工作是将计划内目标的完成情况用数字如实直观地反映出来，使企业领导对企业发展的实际情况进行全面系统的了解，并可依据统计结果制定出更为科学合理的计划，故企业计划管理工作离不开统计工作的信息支持。改进企业的统计工作，提高统计工作质量，笔者一认为主要从三方面入手:一是正确进行统计工作的分析评价，对工作质量和工作效率及时一进行评价，并把统计工作与经济管理工作结合起来，除圆满地完成各类报表的填报任务外，同时一收集各部门的经济管理指标，深入研究分析各项指标间的相互关系，研究其发展趋势和规律，进行科学预测，为领导决策提供数据信息，并可及时一采取有效措施解决暴露出的问题。二是提高统计人员的整体素质，加强队伍建设。结合企业实际发展情况对统计人员进行严格选择，并为统计人员创造不断学习的机会，加强令业培训，组织学习统计知识及相关业务知识等。三是建立企业统计工作的考核评价机制。工程项目管理企业统计工作的基础是各个项目部的原始经营数据，统计数据的真实性和准确性直接影响着统计工作的质量。所以要提高企业统计工作的质量，除了对基层单位统计人员进行培训学习外，还应建立严格的考核评价机制，工作质量与个人薪酬挂钩，并列入项目部生产经营目标考核内容中。

四、结束语

第6篇：工业统计工作计划范文

关键词：巴西坎迪奥塔二期C项目计划统计

中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：

1引言

在国内电建市场日趋饱和的今天，“走出去”到国外拓展业务成为国内电力施工企业战略突围的一个方向，施工企业在跨出国门后遇到的是和国内烔异的项目管理环境。笔者在巴西坎迪奥塔二期C项目参建过程中深有感触，如何尽快的适应这些差异，是企业做好项目、干好工程、打开市场前的必修功课。笔者在此对巴西坎迪奥塔二期C项目进度管理方面的所见所知进行大概总结，以期让国内同行对巴西乃至美洲国家的项目管理特点和思路有所管窥。

2巴西坎迪奥塔二期C项目简介

巴西坎迪奥塔二期C项目1×350MW（以下简称为巴西项目）安装在巴西共和国，南里约格兰德州坎迪奥塔市，坎迪奥塔二期C项目1×350MW电厂位于该州电力公司的梅迪西总统热电厂（即坎迪奥塔二期A、B期）的西北。本工程安装一台亚临界凝汽式燃煤机组，容量为350MW，属扩建性质，三大主机及辅机等均采用国产设备。业主单位是CGTEE，业主监理：UAT，中信国华国际工程承包有限责任公司总承包，山东电建一公司是EPC项目总分包，主要负责电厂的设计、设备的采购以及现场施工。

3计划管理组织机构

巴西项目设置施工计划部来负责整个项目的计划管理控制、施工协调、质量技术管理、信息管理。目的在于规范施工计划部与各专业工程部之间的工作接口，明确各方责任，保证工程量等统计工作的渠道畅通，为施工计划的更新和工程决策提供依据，确保工程圆满按计划完工。

考虑巴西项目签证办理较为困难，为确保现场计划管理工作的连续性，施工计划部设置计划统计管理人员2名，同时各部门及专业施工处设置计划统计管理人员（含兼职）人员1-2名，保证信息传递的畅通。组织机构简式图如下：

4计划统计管理控制流程

计划统计管理人员自2007年进点以后，首先完善了各项计划统计管理制度，将各项管理工作在前期策划时力求做实做细。为了让各部门明确计划统计上报批复流程，根据实际情况编制了计划统计管理工作流程图，生动的展示了巴西项目计划控制步序。

计划统计管理流程图如下：

5计划管理平台及管理

巴西项目总体施工计划采用Microsoft Office Project 2007软件进行编制。

巴西业主、监理对计划统计的管理要求极为苛刻。自初稿完成后，前后经过大约3个月的时间，同业主、监理多次开会沟通、修改，于2007年7月16日得到业主CGTEE，监理UAT的批准，初始计划编制条目达到6290条，且每项作业任务都含有前后逻辑关系，也就是说，如果关键路径项目发生了变化或是关键路径项目出现负的浮时，都能够从该计划中清晰的体现出项目的滞后情况，正所谓牵一发动而动全身。

在该计划出版后，根据业主和监理的要求，每月定期对该计划进行更新，并作为项目月报的第一附件上报给业主、监理。

在计划的执行过程中，在某节点出现报警时，分析造成的原因及可采取的赶工措施，及时上报给项目经理进行决策。如根据项目部的要求，参与配合合同部门与业主的谈判工作，根据商务合同的要求，陆续编制第7、第8、第9以及第10补充协议计划，通过合同补充协议，将工期合法向后延时。

为了确保总体进度计划中各项节点的准确性，牵头组织各专业认真盘点现场剩余工作，并根据现场的人力资源、机械资源，做出了详细的分析部署，如编排各类节点控制计划、剩余工作计划，做到阶段提醒及到点检查考核。

除了总体进度计划外，业主、监理还要求提供总进度S曲线，内容包含图纸设计进度S曲线，设计转化进度S曲线、设备制造S曲线、运输S曲线、土建工程S曲线、安装工程S曲线等。同时作为项目月报附件之一。

总进度S曲线涵盖整个EPC工程项目，是业主、监理对计划进度的一个宏观控制曲线。要求根据基准计划每一道任务的权重，推算出该任务占总体计划中的百分比，以此确定初始总进度S曲线。计划管理人员每月月底定期收集相关数据，将S曲线的比例值放入到总体进度计划中，对总进度S曲线进行更新，通过S曲线，可以更加直观的看到工程进展情况。

自巴西项目进入分部试运阶段以后，业主还要求每周上报四周滚动调试计划，内容包括上周调试计划的完成情况，本周以及后两周的调试计划。截止到2010年12月31日，共完成报业主四周滚动调试计划30期。四周滚动调试计划的编制更加有助于机组调试期间的各项工作安排。

6巴西项目的统计管理

巴西项目的统计管理主要由月报、日报、周报、计划统计管理资料等组成，这里主要对月报、日报进行重点阐述。

月报是现场计划统计工作的重要组成部分，月报的组成包含正文（含月度概述、月度进展报告、设计进度报告、设备制造报告、环境及安全报告、质量管理报告、人力资源报告、签证办理报告）以及8个附件：总体计划更新，当月人力资源表格（含每日人员组成），当月机械资源表格（含每日机械组成），月度S曲线更新，当月现场进展图片，当月来往文件摘要，图纸清单，转化图纸清单。月报内容涵盖内容广泛，通过月报，可以对整个项目的当月进展有更加具体的了解。截至2010年12月31日工程结束，共完成编制报业主月报48期。

日报也是巴西项目统计工作的重要组成部分。日报内容涉及非常详细，涵盖当天的天气情况、人力资源、临建及主体的施工情况，设计、制造、船运、现场加工的进展以及质量环保安全的情况。每天向业主监理提供工程日报，有助于做好统计工作，虽然这项工作很繁琐，需要每日对信息进行汇总和整理，但对整个工程的日后统计乃至今后类似工程的建设参考都有很大的意义。截止至2010年10月31日，共完成报业主日报1398期。

自机组开始吹管以后，每天编制项目试运日报。在试运日报中，对当日的试运情况进行了详细记录，并将试运中发现的问题进行了汇总，同国内相关人员进行沟通落实，加快问题的处理进度，满足项目试运要求。

另外，计划统计管理人员加强日常工程图片的积累记录，做到图片记录日常化，为日后的各类索赔及反索赔提供图片依据。为此，计划统计管理人员每天深入现场，对工程进展进展情况以图片的形式及时进行记录，定期以图片形式向项目经理进行汇报。

7计划协调机制

巴西业主、监理对项目计划管理给予了高度的重视，每周定期召开周进展会议、月度进展会议、调试例会及专门的总进度S曲线会议，来了解进展情况。除此外，我方为了更好的抓好进度控制，处理施工中出现的难点问题，每周组织同分包商的例会、内部例会、月度计划平衡会以及试运期间每天的例会。

为了确保总体施工进度，每月定期组织各专业召开项目月度施工计划平衡会，根据现场实际进展中的重点难点，确定各专业当月计划的控制节点，并以此作为月度考核目标。在计划签发后，计划人员每天深入现场，对各项控制节点进行跟踪落实，同时在每周施工例会上进行汇报，并于月底对各专业月度计划的节点完成情况进行综合考核评定。

随着工程进展的不断推进，土建施工中面临着诸多的问题，通过与巴西分包商的周例会，可以了解土建施工中存在的问题和一些具体的施工细节，对土建进展情况做到深入了解，更好的提出协调方案，或进行合理的施工步序调整。

另根据项目进展情况，定期针对重点问题组织相关专业召开专题会议，对重点难点事宜进行专门的协调解决。

8计划统计管理心得

计划的刚性执行力就是良好经营的保证。计划统计管理程序在项目伊始就要出版下发，以便作为日后执行过程中的依据。加强过程中的落实考核制度，通过奖罚考核手段，加大对项目进展的监管监控，起到提升管理、降本增效的作用。

鉴于巴西项目的特殊性以及签证工作办理的难度，计划统计管理人员时常要克服人员不足的状况，必须要坚持做到“当日事、当日毕”的工作原则，以及时、准确、高效的工作态度完成各项工作任务，在干好本职工作的同时，还应积极参与现场调试、试运工作，进一步熟悉系统流程，从中协调并促进系统调试工作不断向前推进，满足现场总体要求。

巴西业主、监理对计划统计工作要求极为严格，我方在满足对方的同时，在各类计划执行前，必须要求其进行认可公示，避免出现改动频繁状况，以增强计划统计工作的严肃性。

当项目进展出现难点时，应及时发现，并召开专题会议进行专题协调。如可编制专门的土建交安计划、项目剩余计划等，在出版下发后进行定期盘点考核，以保证满足总体进度的要求。

9结束语

巴西坎迪奥塔二期C项目已交机一年多，在巴西工作的这段时间，感慨良多，一直想将心得进行系统的总结，仅将所想到的进行了概述，不足之处请给予批评、指正。

作者简历：

第7篇：工业统计工作计划范文

【关键词】公路；进度；计划统计

一个工程最终盈利水平如何与经营管理有直接的关联，持续性的经营管理质量状态决定着企业的生存和发展，公路工程尤其是高速公路工程具有很强的系统性、复杂性，同时还有着成本高、工期长等特点，更需要在施工过程中从项目的具体实施情况出发实施科学的经营管理，第一步就应该结合实际情况制定出科学的经营管理方案，确保整个公路项目的实施有序化施展，最终实现经济效益的最大化。在经营管理过程中，有哪几项工作呢？各项工作的关系如何？

公路工程实施过程中，经营管理工作的主要内容及其关系如图1所示，首先企业应结合工程实际制定出科学合理的施工计划，并结合施工计划开展进度统计工作，同时施工进度又反过来作用于后期的施工计划的安排与确定。劳务结算、变更索赔均以施工（进度）统计结果为前提和基础严格实施，结合统计分析完成工程的索赔，最终实现计量支付。从图1中我们可以发现计划环节是工程实施过程整个经营管理中最为重要的环节，本文就该环节的相关问题进行探析。

一、计划统计在企业经营管理中的作用分析

其一，从高速公路工程施工过程中的计划统计（施工计划和进度统计）的主要目的来看，计划统计便于实时地掌控工程进度，保证了施工的协调性稳定，后期的施工作业可以很好的计划和安排，可提高工程施工计划的科学性，整个施工作业在科学的计划下有序实施，有利于在质量、安全的基础上实现整个工程项目按时或提前完工。

其二，计量支付是对建好的工程数量进行测量、计算和确认的过程，是计划统计水平的反应，通过这一环节，企业的管理者能够及时地掌握工程进度，工程单位对阶段性完成的工程量进行详细的确定，反映了计划统计工作完成度和质量，同时也为后期的计量工作创造了有利条件。大量工程实践经验表明，在计划统计过程中，保持统计数量和计量数量的一致性，能够有效防止漏计、少计等等现象的发生，有利于各个环节施工协调工作的开展。

其三，计划统计分析是结合一个具体的高速公路工程状况开展的，有利于搞清需要变更索赔的工程。

其四，在工程的结算过程中实施计划统计分析，给结算人员提供重要的参照依据，有利于对工程项目实施的状况进行真实的把握，最大限度避免了工程多方因工程量存在异议而造成的不必要的纠纷与麻烦。

二、高速公路施工计划的安排分析

1、制定施工计划

一个具体的高速公路工程一旦中标应及时做好施工准备，施工计划的制定应注意如下几个方面：

（1）签订工程合同协议书后28天之内，结合工程的具体实际和施工要求将总体的施工计划方案制定出来，并将计划方案递交给高级驻地监理工程师办公室审查同时经项目部报总监办进行审批。在总体工程施工计划的制定上务求详细，通常应具体到年度和季度；

（2）重要的施工工程，应该从各个阶段进行严格控制，做好计划安排工作，确保整个工程施工作业的流畅性；

（3）重点工程的施工进度计划必须在工程实施前14 d内将方案上递交给领导审批。

（4）从总体工程的施工计划实施有效性来看，企业必须结合总体计划然后进一步细化，分期编制出年、季、月、旬几个不同周期的施工计划。一层层向下分配，年到季、月，季到月，月、季到旬，旬再细化到每一天、每一个小时的工程计划。

2、变更施工计划

施工计划让工程项目的实施有了具体的阶段性目标，在工程实施阶段，有时可以发现施工实际与施工计划有所偏离，此时及时地更新施工计划有利于承包商、监理和业主等工程多方的切身利益的有效维护。具体变更与完善施工计划应注意如下几点：

（1）深入理解并掌握施工图纸的具体安排，详细了解工程作业情况。

（2）认真核对承包合同及工程量清单、招标文件等等相关内容。

（3）熟悉施工现场各项资料的具体情况。

（4）协调好现场中工程多方的工作。

三、施工进度的规划统计

大量工程实践经验表明，在具体的工作实践中，进度统计工作必须由工程技术人员来完成，工程进度统计工作必须按照月、季度、年计划完成。本月及时且准确的进度统计能够有效地指导后期施工作业，有利于后期施工管理计划的提前制定，确保了工程实施的流畅性和可持续性，实现对整体工程状况的良好掌控，顺利完成公路工程项目。具体的进度统计有哪些办法呢？

1、路基土石方工程进度统计分析

（1）爆破石方段进度统计

在公路实施过程中，这是一项进度统计工作难度较大的项目，实践中如果施工单位的技术水平不过关还容易导致石方爆破的失败、出现断面参差不齐的现象，这些都势必带来统计工作难度的加大。在具体统计工作中，应结合石方具体的特点，对爆破段落进行拍照，统计一次拍照一次，创造有利的综合对比条件。

（2）方段进度统计

在公路实施过程中，挖方段的统计也有一定的工程难度，在实施过程中不能仅靠肉眼来判断，实践经验表明，肉眼观察得到的数据结果误差很大。从统计精度提升的角度出发，具体实施过程中应选择按计量段落分段，做出表格后并记录相应的数据，对照表格计算出每个段落的挖方数量，并进行累积统计。

（3）填方段进度统计

在实践中，路基的填方段统计相对难度较低。实践中，需要安装每个段落的填筑层次、路基宽度、土厚度等等对每个段落的填土方量进行详细的计算。实践经验表明，最好是多次实施测量当时完成统计，在此基础上安装该段落的路基宽度以及段落长度，最后计算出填土方量。

2、路面与防护工程进度统计分析

（1）路面工程的进度统计分析

具体方法上，按完成平方米采用分段、分幅科学实施统计。

（2）防护工程的进度统计分析

结合现有的道数、米数和立方米实施科学的统计。每个测量环节举要从具体的参数指标出发，所得的结果一定要与实际的情况相吻合。

3、涵洞与桥梁结构物的统计分析

（1）涵洞

结合施工过程中阶段性完工的位置实施详细统计，参照计量支付实施细则并折算成延米实施统计，并处理并保管好数据结果。

（2）桥梁

在具体的统计工作中，参照桥梁的具体结构进行统计，如桩基以根为单位进行统计和计算。

四、结语

计划统计对公路工程有着重要的作用，施工单位要加强统计工作以引导项目顺利实施。一个优秀的统计计划员在管理上还应注意如下几个方面：工作要安排满；熟悉施工；要系统地积累资料；报表必须及时准确；参与预结算工作。在实践中一定要保证统计规划工作的科学性，才能保证整个工程项目始终处于良好状态，创造出更多的经济效益。

参考文献

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[2]李强，王吉利.统计基础知识与统计实务[M].北京：中国统计出版社，2009.

[3] 常红.试论市场经济条件下如何搞好企业统计工作 [J].青海统计. 2006，（10）：41-43

[4]党玮.多元统计分析方法在商业企业中的应用 [J]. 商场现代化. 2006，（10）：65-66

第8篇：工业统计工作计划范文

由于交通拥挤问题越来越严重，各城市逐渐把缓解交通压力的焦点转向地下空间。在某些发达城市，地铁已然变成一种重要的交通工具。地铁的施工涉及多学科和多工种，其主要是在城市道路的下方展开，随着地铁开挖深度加大，危险性会越来越大，一旦施工过程中出现问题，很容易引发大的事故，不仅会给国家带来经济损失，还会造成生命财产损失。为了保证地铁施工安全有序进行，工程建设单位必须高度重视地铁施工时的潜在危险，做好施工管理工作，控制好施工进度以及质量。

1、地铁施工特点

1.1调度和控制模式特点。以南京地铁为例，由于开通了多条新线路，控制中心的数量由以往的单一控制中心变成多个控制中心，调度模式由原来的单一调度变成协调、分布式管控的总调模式，不管是施工管理的复杂程度还是安全把控的制约因素都呈几何级数增长。同时，地铁行业的发展对各个运营公司内部信息管理系统间的数据交换和功能接口也提出了更高的要求。虽然之前的施工管理系统在系统扩展上预留了一定的空间，但由于当时技术条件有限，还停留在初期薄弱层面，具体的功能需求和技术细节不能真正实现。为适应新的线网和总调模式下的具体需求，需要技术人员对原有旧系统进行技术升级和更新换代。

1.2地铁施工工作复杂且具危险性。在地铁施工中，工人一般会采用明挖、暗挖和盾构等多种方式进行基坑或区间隧道的开挖，这些工序易引起不均匀沉降、地面坍塌和隆起等现象，另外施工中还有可能存在非人为危险，如在复杂的地下层，可能会遇到沼气层、透镜体或承压水层等偶然性情况，如果处理不当就会造成严重的财产损失，并且会威胁施工工人的人身安全。施工过程中应针对施工内容的不同特点采取相应的控制方法，及时调整施工工艺以及施工参数，有效防止险情发生。

1.3工作管理模式。人工进行的地铁施工管理，主要通过文档表格等进行计划申报，定期召开施工计划协调会议，汇集并调整施工计划，然后由计划室工作人员手工编排行车通告。然而各单位提交的施工计划在审批过程中主要是依赖人为的判断，其编排方式缺乏科学合理的依据。每项施工的安全防护措施及相互之间的制约关系不能同时建立起来，缺乏一个全局统筹的控制。这种管理办法难以排除人为因素对施工安全的影响，行车通告的制作效率及施工作业的执行效率也比较低。

2、多层级线网运营施工管理

2.1采用多层级线网运营施工管理系统的优势及目的。本文所建议开发的总调模式下的多层级线网运营施工管理系统，是一个施工人员和管理人员高度交互、信息高度集成的系统，以便于施工人员能够迅速地得到最近的一个计划，或者能够尽快地将遇到的或有可能遇到的一些问题反馈给管理人员。也只有这样，才能真正地做到计划与实施相结合，取得高效率。开发本系统的目的最终是为了提高施工效率，节省成本，做到利益和效率的最大化。目前公司有一套施工管理系统，覆盖了现有的六条线路，本项目既要覆盖现有的线路，也必须覆盖2015年以后所开通线路，并提供线路添加功能，开发前需参考公司现有的施工管理系统。

2.2系统介绍。多层级线网运营施工管理系统可分为四大模块：计划填报模块、施工控制模块、施工统计模块以及系统管理员模块。计划填报模块中的计划以后进入施工控制模块；系统管理员模块独立运行，包含线路管理、站点管理以及其它功能。

2.2.1计划填报模块。计划填报模块具备施工计划单详细填写界面，用户可以选择单个计划的详细填写模式、适合多个计划的快捷填写模式或应用模版进行填写。界面预留足够的扩展字段，系统管理员可自定义界面的属性和内容。另外设计有施工密码，施工密码具有一定的强度限制，可以保证使用安全性。该界面除了提供以上所述的计划填写功能外，还可以对计划进行单独的冲突检测。请销点时，系统可自动进行冲突检测，判断是否跟其它作业存在冲突，冲突的规则与施工计划类似。同时还可判断实时用电情况、地线情况是否已符合作业要求，并列出存在冲突的详细内容。对于有冲突的请点，原则上不允许批准。系统可设置强制解锁功能，由相关人员输入帐号密码后，可对其解锁审批。

2.2.2施工控制模块。施工控制模块主要是站点进行请销点后，各审批单位针对施工过程进行的一系列操作，其中包括施工过程控制、施工线路情况、施工进展情况等。施工作业部门根据制定好的作业计划，凭施工密码或持《施工作业令》到站点或基地请点作业。作业完毕后，施工人员还需要进行销点。如进行当班登记，由于同一调度岗位的员工是轮流上班的，上班时，当值人员通过口令进行登记，确保当值人员能够参与流程流转及接受任务，非登记人员不能参与流程运作和不能接受任务。为了提高安全系数，行车管制区域提供图形显示，通过对现场作业的停电单、送电单、地线单等单据的审批，相应修改供电分区、地线的占用情况，用不同颜色即时显示地铁正线和基地的作业区域、供电分区、地线的实时占用情况等，实时显示行车管制区及各车站作业人员目前的进场状况及人员分布，以确保现场工作人员安全。线网经点选后可显示全线全部维修进场作业状态，于车站名称旁显示目前己进场的人员组数，并依不同之需求分别显示。如抢救抢修的管控画面，可用不同的颜色，以区别行车管制区不同的施工状态。

2.2.3施工统计模块。施工统计模块可提供多种计划和作业查询方式，如按作业日期、作业部门、用户账号或工号等，作业内容可以按照关键字查询，既可以按指标单独进行，也可以组合起来查询。另外，能够对多种情况下的施工作业完成率和作业分布情况进行统计分析，其主要内容包括：按施工单位统计作业完成率、按作业类型统计作业完成率、按作业时间统计作业完成率和按施工负责人统计作业完成率等。此模块还可实现对施工数据的统计，系统能够对各类施工完成情况进行分类统计，并产生相应的报表。对于已完成的计划选择筛选查询功能，按照时间、部门和作业内容关键字实现快捷查询。

第9篇：工业统计工作计划范文

【关键词】工业工程简介；设施规划与设计；工业工程意义

1.工业工程

工业工程作为一门学科， 起源于美国， 是从泰勒创立的科学管理开始发展起来的， 至今已有近百年的历史。它综合运用数学、物理学和社会科学等方面的专门知识和技术， 以及工程分析和设计的原理和方法， 确定、预测和评价由该系统所得到的结果。”在本世纪初， 当工业工程刚兴起时， 其主要内容是以时间研究、动作研究为主的科学管理方法。20世纪20年代后， 出现了专门从事工业工程的职业， 在吸收数学和统计学知识的基础上， 产生了进度图、库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工厂布置、物料搬运等方法。70年代以来， 系统工程原理用于工业工程， 应用范围不断扩大， 出现了全面质量管理、制造资源计划（MRPI）、准时制生产（JIT）等现代工业工程方法。可见， 工业工程是一个不断发展的领域， 被认为是现代工程学科中发展最快， 也是变化最快的领域之一。工业工程在国外被划入工程学的范畴， 因为它和所有其他工程学科（如机械工程、化学工程等） 一样，包括利用自然科学知识和其他技术进行观察、实验、研究、设计等活动。同时， 工业工程也具有管理的特征， 是用于管理的技术， 从技术角度为管理决策提供依据、方法、手段。

2.设施规划与设计

设施规划与设计，一直是工业工程的重要分支， 它发源于早期制造业的工厂设计。自从有了工业生产，就有了工厂设计，18世纪80年代产业革命后， 由于机械制造的发展，蒸汽机的发明和完善， 工厂逐步取代了小手工作坊。自泰勒时代起，管理工程师就开始关心制造厂的设计工作。在早期，工厂设计的活动主要是3项，即： 操作法工程，包括工作测定、动作研究等工人的活动；工厂布置，就是机器设备、运输通道和场地的合理配置；物料搬运，就是对从原料到制成产品的物流进行控制。

最近出版的全国高等教育自学考试工业工程教材《设施规划与设计》，根据上述特征，把设施规划与设计定义为：设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统， 综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行， 以达到预期目标。设施规划与设计的范围包括场址选择、布置设计、搬运系统设计、建筑设计、公用工程设计、信息通讯设计。其核心部分是布置设计和搬运系统设计，所以，工业工程师对这两个方面进行了许多研究，发展了很多方法和技术。布置设计，就是根据企业的经营目标，在已确定的空间场所内，将人员、设备、物料所需的空间作最适当的分配和有效的组合。布置的好坏直接影响整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。由于优良的平面布置可以使物料搬运费用至少减少10%-30%，因此，在美国， 工厂布置被认为是加速生产率提高的决定因素之一。物料搬运系统设计和布置设计被认为是一对伙伴。物流合理化是布置的前提，也是布置的结果。或者说， 有效的物流规划是合理配置工艺设施的基础，并促进工艺过程的有效运行。西方国家统计发现， 在工厂生产活动中，从原材料到成品出厂， 物料真正处于加工检验的时间只占生产周期的5%-10%， 而90%-95%的时间都处于停滞或搬运状态。在制造业中，总经营费用的20%-50%是物料搬运费用。所以，物流合理化被认为是企业利润的第二源泉（有的称为第三源泉）。

物料搬运系统设计就是要使各种生产设施配置合理，减少物流的迂回、交叉、往返等无效搬运；减少库存和在制品，缩短物料的停滞等待； 选用适当的装卸搬运方式和机具；厂内外运输方便、协调、有机衔接等， 这就要把物流全过程所涉及的装备、器具、设施、路线及其布置作为一个系统，运用现代科学技术和方法，进行综合优化。设施布置和搬运设计最著名的方法就是美国的设施规划权威R·缪瑟提出的系统布置设计（SLP）和系统搬运分析（SHA）。它们都是有条理的系统分析方法， 包括解决问题的方法，依次进行的阶段和程序，图表化的图例符号。SLP是将物流分析和作业单位相互关系密切程度分析相结合，求得合理布置的技术。SHA是以分析所要搬运的物料、需要进行的移动、确定经济实用的物料搬运方法这3项为基本内容。SLP和SHA所采用的一套图表，如物料流程图、工艺过程图、从至表、作业单位相关图、搬运路线表等都是简便实用的分析工具，被广泛应用。

60年代以来， 随着计算机技术的发展、应用与推广，计算机技术已渗透到设施设计的各个领域和各个阶段。例如，场址选择问题、设计报价系统、计算机辅助设施布置等。在计算机辅助布置方面，发展了两类程序：一类是为新建设施做新的布置，主要有CORELAP，ALDEP，PLAN ET等；另一类是为现有设施的改建做布置，主要有CRAFT，COFAD 等。这些程序可以优化设施布置，达到手工布置难以达到的预期目标。

3.我国应用工业工程的意义

在我国，50 年代开始实行工业化建设以来，一些领域中不同程度地用到某些属于工业工程范畴的方法。但工业工程在我国并没有形成独立的学科，没有经过专门训练的工业工程人才，其应用既不系统也不普遍。1990年后才成立了有关学术组织，一些高等院校开始设置工业工程专业，一些企业等组织在应用中取得了有效的成果。

目前，我国的生产率与一些发达国家相比，普遍存在着消耗大、成本高、质量差、效率低等问题。我国曾推行过许多管理技术，但单项地推行不足以解决系统的问题，而工业工程强调的是系统整体的优化， 从提高系统总生产率的目标出发， 统筹分析，合理配置，寻求最佳的设计和改善方案。听以有人把工业工程形容为确诊企业症结的“诊断术”； 提高企业素质、增强企业竞争力的“健身术”；提高企业生产率和经济效益的“ 点金术” 。我国的一些机械、电子、汽车、飞机制造等企业应用工业工程的实践证明，它对挖掘企业潜力、提高效益取得了明显的效果。一些专家研究认为，结合我国国情，企业应用工业工程可以在系统规划与管理、生产计划与控制、效率工程、质量控制与保证、设施规划与物流分析、营销工程、工业安全与卫生、人力资源管理等方面发挥积极作用。