基础管理工作全文(5篇)

第1篇：基础管理工作范文

关键词：安全管理；班组安全管理；安全生产

0引言

对企业而言，班组的安全管理决定着其生产是否可以顺利进行，影响着企业职工的生命安全，对企业的发展发挥着至关重要的作用。因此，在当前的形式下，明确班组管理工作中存在的问题，加强对企业班组安全的管理工作的研究，对企业的安全生产具有重要意义。

1企业安全管理工作的基础—班组安全管理工作中存在的问题

1.1缺乏完善有效的管理制度，安全工作没有具体落实

在我国现阶段的企业中，对于班组的安全管理方面的工作缺乏完善有效的管理制度，导致实际的管理过程没有形成系统化。当企业在生产过程中发生事故时，常常处于顾此失彼的被动状态，企业的管理部门对于安全管理，大多情况按照传统的经验，没有重点让职工明确工作中存在的安全隐患。另外，在班组的实际管理工作上，只是为了应付检查，没有将安全工作具体落实，导致企业实际生产过程中存在安全隐患，导致企业的班组安全管理工作中存在问题[1]。

1.2安全教育内容脱离实际

在企业的班组安全管理工作中，安全教育形式化，内容没有和实际工作相结合，因此，在企业的生产过程中如果发生问题，则不能及时有效的解决。大多数的安全工作只是为了应付了事，没有重视其在生产中的意义，因此安全教育只是表面上的传达，没有起到实质性的作用。

1.3没有落实安全演练

在企业的班组安全管理工作中，只有在事故发生的时候，才能检验其真实的水平，因此，需要进行安全演练，但是部分企业的班组没有对安全演练充分重视，在实际的演练中，也只是注重形式，导致安全演练也不能取得良好的效果，在实际的生产中，如果发生事故，就会顾此失彼，不能按照科学的流程镇定的处理事故，给企业带来了巨大的损失。

2加强企业安全管理工作的基础—班组安全的管理工作

2.1建立完善的管理制度，加强日常的安全管理工作

在企业的班组安全管理工作中，首先，要完善管理制度，从班组组长的培训开始。提高其管理能力，各方面安全管理制度要做到系统化和明确化，制定出具体的责任机制和规章制度，将每个岗位上的安全管理落实到具体的人，让负责安全管理的所有成员明白自己的工作流程，做到对班组的全方位管理，实现企业的安全生产。此外，在企业的班组安全管理工作中，还要落实日常的管理工作，具体可按以下流程进行安全管理：第一，在各个班组的组长进行交接工作之前，加强安全意识，充分根据企业的安全管理规章制度，制定出安全生产注意事项，并向班组成员进行具体的安全管理工作分工，让其提高在实际安全管理工作中的意识，并且知道具体工作的流程。第二，班组在进行实际的安全管理工作时，要严格按照企业的安全生产标准进行执行，禁止违反安全管理工作的规则，仔细对生产设备和生产环境进行检查，如果发现存在安全隐患，及时采取措有效施进行处理并向上级进行汇报，如果他人存在违规操作，应及时劝告，若仍然不能制止，应立即向上级管理人员进行举报，在安全管理工作中要做到自我检验、互相检验以及他人检验相结合，保证生产过程中的安全管理工作万无一失。第三，在班组进行安全管理工作之后，要进行工作总结，总结出工作中还可以进一步提高的地方，进行完善，对工作过程中，较好的管理方法要在企业中进行推广，促进企业的安全生产，对于在安全管理工作中违规的班组成员，进行处罚，并对其进行安全教育，避免以后的工作再犯此类的错误。

2.2加强安全知识的实用性

在我国的企业中，班组的安全管理工作的常用方式就是一些教育课程，内容过于形式化，没有联系实际，增强安全知识的实用性，在实际的教育课程中，应增加互动的环节，使职工对安全教育内容可达到具体应用。还可定期开展安全生产会议，对企业生产中最新的事故在会议上通报，以实际的教训来警示企业安全管理人员及企业职工的安全意识，通过对实际的事故案例进行分析，为安全人员进行总结事故的原因和后果，利于安全管理人员从中对比，找出其在工作过程存在的问题，并且通过案例进行换位思考，从中总结经验，在会议上可鼓励安全管理人员积极发言，互相讨论，让参与会议的每位员工都能从中获得经验，提高自身的安全管理水平，会议和教育课程不同，其内容相对简单，员工容易理解，这样才能从根本上提高安全管理员工的责任意识。此外，还可以让参与的企业员工在教育课程或者会议结束之后，将自己的感受总结出来，这样可树立企业员工的安全意识，体现出其主人翁的精神，还能增强员工在安全知识学习上的感受，也可定期对员工进行安全知识测试，促进员工将安全知识熟记于心。

2.3定期进行安全演练

在企业的生产过程中，可导致安全事故的原因有很多，事故的发生具有突然性，并且后果非常严重。因此，班组成员应重视平时的安全演习，提高自身在处理紧急事件方面的能力。企业还可通过对应急方案进行检查，观察企业内部每个工作部门是否能够互相配合，共同解决突发问题，这样利于员工以平常的心态面对突发事件。企业还应重视平时的安全演习，在实际生产中制定应急方案，让班组成员具体学习，并且定期组织演习活动，在不断演练的过程中总结经验，促进企业的班组安全管理工作能够具体落实[2]。

3结论

综上所述，企业的班组安全管理工作对企业的发展，以及职工的生命安全至关重要，因此在实际的管理过程中，要明确班组安全管理工作中存在的问题，针对问题进行加强管理，促进企业的安全生产。

参考文献：

[1]任虎.浅谈化工企业班组安全管理[J].山东工业技术,2017(12):50.

第2篇：基础管理工作范文

一、从内部控制环境方面规范会计基础工作

环境对一个人的影响是非常重要的，同样环境对于一个企业和单位的影响也是不容置疑的，所以做好内部环境的控制会对规范会计基础工作起到很大的作用，另外这还能将影响渗透到其他的方面。对于内部环境的控制，主要是指成员因素，比如他们的工作能力的高低，素质的高低，责任感以及个人的才能等等。最先需要优化的是优秀会计人才的优化配置、稳定问题。随着市场经济竞争的日益激烈，并且各个公司的人力资源管理模式、工资分配制度、企业文化以及员工的培训机制均有所不同，所以人才逐渐的市场化和流动化。优秀的人才资源不断流动以及新员工的培训与适应工作需要一定的程序与时间，同时，新员工的自身素质参差不齐，一定程度上对于会计业务的处理会带来一些影响。这样会对企业在未来长期发展产生不利的影响，所以企业有很大必要积极筹建一支具有实力和技能的队伍。这有利于实现会计这个职业人才资源的优化，减少人才的流失，降低了人工成本。另外，注重会计人才的长久性的教育和综合素质的提高，在信息化时代的今天显得尤为重要，企业的发展的信息化程度逐渐成为增强其核心竞争力的重要环节。通过信息化的管理制度，比如信息化的人才招聘、档案管理等等，这些措施很大程度的提高了企业的管理水平与信息化程度，无疑使企业在市场之中能够站稳脚跟。企业在新会计准则实施的背景下，制定一系列完善的培训、薪酬和奖励制度，有助于提高员工的积极性。

二、从风险评估、防范方面规范会计基础工作

风险评估和风险防范能够很好的规范会计基础工作，同事他们也是单位企业管理中比较重要的一部分内容。随着准则的不断推出，之前的许多业务都需要不断的调整，但是在调整过程中经常出现很多问题，并且有些问题是无法预测的，有的甚至是无法避免。伴随着经济社会的发展，想要做好本质工作，只有在相同时间内提高工作效率才可以。其中，准则的消化过程很容易造成基础工作出现问题，例如资产减值会计准则、对资产的定期消耗进行调整，另外，针对我国实务中现有的各类补助，要学会根据会计处理方法，对于小规模的子公司也要将其纳入考虑范围，伴随着我国实务所提出的各类补助政策，将大大提高准则的针对性和可操作性，这样不但能够缓解一些遗留问题对企业造成的冲击，还能够及时针对实际情况对市场进行调整，所以说要想进一步的发展，各项相关的基础工作都要不断的完善和调整。

三、从信息沟通方面规范企业会计基础工作

信息沟通简单来讲就是信息传递的过程，具体来讲它是人与人之间情感和语言交流的过程。因此，建立内部统一消息平台的需求突显，将其植于移动终端之上，可大大提升企业信息共享与沟通、增强企业的执行力与团队的协同能力与凝聚力、提高工作效率。企业会计部门的工作人员之间以及会计部门与其他部门之间的有效、及时的交流与沟通，在一定程度上可以有效的规避财务风险，提高基础会计工作的质量。在ERP系统中一项财务的支出、业务的进行，这些不能仅仅靠其中的某一个部门来完成，这需要会计、销售、管理部门的及时的沟通交流，只有这样才能保证财务的支出透明化，使企业的资金得到有效的整合、科学的配置使用，这正是体现了会计基础管理工作的沟通和交流。

四、从内部监督方面规范会计基础工作

在内部控制活动中，建立健全财政部门监督制约机制，重点是需要建立公正公平的财政资金分配政策，还要良好的进行权利的分配，使其相互之间能够进行制约和监督。充分的发挥财政监督对本级财政内部各部门的监督作用和上级财政对下级财政的预算收支监督作用。在ERP系统中，需要通过内部牵制制度、用户监督管理制度、检查制度等与之相配套。同时，需要会计工作人员对新软件的运用和功能进行熟悉和了解。所谓内部监督，不仅要发挥上级对下级的监督作用，更需要会计工作人员对于自身的监督、自查和相互之间的监督与制约，最终达到可以有效地避免不需要的财务漏洞与风险。健全会计内部监督制度。完善的监督机制是企业发展壮大，资金正常运行的保障，也是吸引人才的重要制度与前提。财务会计部门在资金的筹集、投资、耗费和分配及其对于相应的经济业务的处理过程中，遵守准则无疑是一种良好的规范。在此同时，加强财务会计人员的精神与文化建设，不断地提升自身的职业道德，将会使会计监督与反腐倡廉有机的相结合，对于企业的运转大有好处。还要对于违反公司财务规定，弄虚作假的人进行严厉、严肃的处理，为企业营造一个良好的风气。

五、从控制活动方面规范会计基础工作

控制活动不仅能够规范会计基础管理工作，还能够保证管理阶层的命令得以执行，经常出现在各个阶层和职能之间，同时控制活动是会计基础工作发展的必然结果，会计基础工作中的一些政策以及工作流程有很大一部分遵循规范、制度的原则，然后才进行实施。但是，会计基础工作的质量不能仅仅只是停留在书面工作上，纸上谈兵非但没没有用，相反还会起到负作用，更应该表现在具体的实施实践之上。比如说在会计交接过程中，经常出现问题，更严重的就是在为未完成工作之际就随意离开自己岗位，控制活动能够有效的改善这种问题的出现。当然控制活动是说说而已，更应该将措施落到实处，管理者必须将控制活动投入实践，万万不可只是流于形式，要将其成果转化为实际的生产力，使其成为努力实现目标的一种机制。

六、结语

第3篇：基础管理工作范文

电力企业会计工作是电力企业工作的重要组成部分，而电力企业会计基础性工作在电力企业会计工作中起到根基性的基础作用，电力企业会计基础性工作的规范化程度越高，管理水平越高，有利于电力企业财产安全。电力企业要持续、稳定地发展，就要对电力企业财会工作进行规范化管理，本文从研究电力企业管理现状入手，寻求相关问题的解决策略，力求提高电力企业会计基础性工作管理水平，实现企业长足、稳定地发展。

关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理

电力企业会计基础性工作是电力企业会计工作的有机组成部分，电力企业会计基础性工作的规范化管理不仅是企业会计人员专业技能、技术水平的有力体现，更是电力企业长足稳定发展的重要保障。基于目前我国电力企业会计基础性工作规范化管理过程中存在的问题，笔者提出相对应的对策，希望电力企业会计基础性工作的管理更规范化。

一、电力企业会计基础工作规范化管理的现状

较之国外，电力企业财会基础工作在我国发展较晚，随着市场经济的大力发展，电力企业也在不断加强与完善自身建设，使电力企业会计基础工作规范化管理取得了不少的成果。但是我们还得清醒地意识到我国电力企业会计基础工作规范化管理还存在一些不足。

(一)存在认识偏差

很多电力企业的管理者和企业人员对电力企业会计基础工作规范化管理工作在认识上存在不足，把会计基础工作定义为简单的企业的收支活动，对电力企业会计基础工作规范化管理工作不够重视，认为只要有会计就行，管不管理无所谓。由于管理上的缺失导致了企业会计基础工作的随意性，不按国家规定的程序执行，企业会计工作比较混乱。企业管理者没要求企业会计工作一定要规范化、程序化导致了企业会计工作中难免存在漏洞，影响企业日常工作的开展，更有甚者还影响到企业自身的发展，波及到企业管理者的领导职能。

(二)缺乏管理体制

目前电力企业会计基础性工作规范管理工作是有由会计人员边做边摸索，在不断的会计工作中不断地总结经验去完成，带有财会人员个人的主观意识，没有章法可依，没能形成一套成熟的管理体制，财会的工作是在无指引的环境中进行的，没有健全的相关制度保证电力企业会计基础工作的顺利实施。

(三)监管的力度不大

很多电力企业的管理者在对电力企业会计基础工作规范化管理上缺少监管的力度，监管过于形式化，有的管理者只是口头询问一下财会人员会计基础工作情况，并不是按照一定的程序认真地进行监管。少了监管的力度，电力企业会计基础性工作的进行带有随意性。

(四)会计人员素质有待加强

随着信息化时代的到来，当下会计基础工作大多都是在电脑上操作的，包括审计、核算......都得依靠电脑来完成。而电力企业中有一部分稍上岁数的财会人员对电脑不大熟悉，进而影响了财会工作的进行。而年龄较小的财会人员又没有手工记账的经验，他们更习惯于什么都依靠电脑来完成。当大量的财务工作摆在面前时他们难免手足无措。新职员与老职员身上存在的不足都是电力企业会计基础工作规范化管理上存在的问题导致的。

二、电力企业会计基础工作规范化管理问题的应对策略

电力企业会计基础工作规范化管理问题的存在严重影响了电力企业会计基础工作的开展，应该引起足够的重视，并寻求相对应的解决策略，以求实现电力企业会计工作规范化，促进企业发展。

(一)重视电力企业财会工作规范化管理

电力企业领导者要高度重视电力企业财会工作管理，把企业财会工作管理纳入企业日常的管理工作中来。把财会工作管理具体划分到个人的管理范围中去，做到权责明晰。可以在企业中找出一位具有多年财会经验的人对企业财会工作进行管理，管理好财会人员财会工作的各个环节和各个方面。让企业财会工作管理者对日常的财会工作进行把关，能避免企业财会工作中存在的疏漏，有利于电力企业自身的财产安全，更有利于企业持续地发展。

(二)制定相关的体制

想要实现电力财会基础工作规范化管理，就要制定相关规章制度。俗话说：“无规矩不成方圆。”电力企业财会基础工作也是需要健全的体制才能保证顺利实施的。比如建立严格的才会审核程序、报表的编制和审核都严格按照程序来。另外还可以结合自身企业的发展特点，把《会计基本工作规范》的内容与本企业的实际相结合，制定出一套符合企业发展的规章制度，用以保障财会基础工作顺利有效的完成。

(三)加强监管

可以把电力企业会计基础工作规范化管理纳入企业年度考核中去，通过考核标准让人们明确会计基础性工作规范化管理工作具体实施的方向，在具体的操作中能够有效地贯彻落实到位。并且还能通过考核提高企业财会基础工作规范化管理者的工作积极性，促进企业财会基础工作的有效进行。另外可依把企业会计基础性工作规范化管理划分到具体人员的职权范围内，进行有效管理，做到权责明晰，这样人们能够更好地负责好自己本职内的工作，有利于电力企业会计基础工作管理的顺利、有效实施。

(四)提高会计人员的素质

当下是信息化的时代，财会基础管理工作大多依靠电脑系统进行，就要求财会人员紧跟时代的步伐，学习相关的电脑知识，在对企业财会基础工作进行规范化管理时，要依靠信息技术的强大力量，让信息化实现管理的规范与高效化。所以要想规范化电力企业财会基础工作，就要学习好信息技术的相关知识，让信息技术的强大力量渗透到企业基础工作的管理中来。企业的管理者可以为企业财会工作人员提供一些提升财会人员素质的培训机会，通过培训提升企业财会人员的素质，进而让管理企业财会基础工作实现规范化管理和高效管理。另外企业中新的财会基础工作管理者要继承财会管理的传统的优势，有继承的又有新发展的财会基础工作管理才是适应企业财会工作发展的管理。总而言之企业财会基础工作在企业中要被重视起来，制定相关的制度对企业电力基础规范化工作进行管理，辅之以有力的监管，并且要提高企业财会工作人员的素质，企业财会基础工作才能顺利、有效地实施。让企业财会基础工作的规范化管理促进企业综合能力的发展，实现企业效益最大化，是有利于企业长足、稳定发展的。

参考文献：

[1]唐冬梅.浅谈会计基础工作规范化的策略[J].现代企业教育(下旬刊),2011(07).

[2]周园.浅谈企业财会工作的现状及发展策略[J].中小企业管理与科技,2010(14).

第4篇：基础管理工作范文

【关键词】会计基础工作；电力企业；规范化

一个企业会计基础工作的规范与否在某种程度上决定着企业的经济效益，其规范化管理工作体现在会计基础方面。近几十年来，我国电力企业内部控制逐渐在向规范化、科学化的方向发展，并取得了良好的成绩。随着社会对于电力的要求越来越高，电力企业也在不断的进行改革，以期能提升各方面水平。其中一个重要方面就是其财务管理水平，主要体现在其基础会计工作的规范化管理方面，这对电力企业的长远和健康发展尤为必要。

1当前我国电力企业会计基础工作规范化管理现状及存在的问题分析

会计基础工作是企业内部管理的一个重要方面，而由于我国在企业治理等方面落后于西方发达国家，我国企业在会计基础工作的规范性方面也在不断发展，近十多年来，我国企业内部管理制度和方法逐渐完善，使得企业在会计基础工作日益完善。尤其是对于我国电力企业而言，其基础会计工作在企业治理过程中发挥着重要作用，但与国外先进电力企业的基础会计工作相比，仍然存在一定的不足，具体表现如下：

1.1不够重视会计基础工作

当前，在电力企业的管理人员和财务人员的潜意识中都会计基础工作就只是单纯的一个企业在经营过程中的收支活动，进行对日常的会计基础工作的规范性不予重视，尤其表现在对待会计基础工作的随意性、各项会计基础工作流程的随意性等方面。究其主要原因是电力企业管理者对会计基础工作没有足够的重视，认为电力企业会计基础工作只要不出大的纰漏就行，导致从事电力企业会计基础工作的相关员工也在日常的工作中敷衍了事，不按国定规定的相关会计准则和要求执行，这就为电力企业的财务状况埋下隐患，甚至最后影响企业自身的财务状况和经营发展。

1.2电力企业会计管理体制不够健全

较之西方发达国家，我国企业会计制度的规范化管理工作起步较晚，加之管理者对企业会计基础工作的重视不够，使得当前我国电力企业会计基础工作在规范化管理方面做得不是很好，主要体现在管理体制不够健全，即电力企业从事相关工作的人员会在日常的会计基础工作过程中凭经验和个人主观意识做事，没有严格的遵守相关的制度和规范，这主要是因为电力企业在这方面的管理规范不足造成，进而导致电力企业基础会计工作出现方向性的错误。

1.3电力企业监管体制不健全

会计监管体制对一个企业的运营尤为必要，但在我国电力企业中，普遍存在对会计基础工作规范化管理的监管力度不足的现象，在监管形式方面主要体现为管理者对会计基础工作的监管大多体现在表面，只是例行或者是随意的询问相关人员。这主要是因为当前我国电力企业在对企业会计基础工作的监管制度方面存在缺陷，没有指定良好的监管制度并认真执行，这就导致了电力企业会计基础工作的规范化管理存在很大的不足。

1.4电力企业会计人员专业素质良莠不齐

随着时代的发展和科技的进步，当前企业都在不断提高其信息化程度，会计基础工作也在向着无纸化办公的方向前进，这对于电力企业中的会计基础工作人员来说也是一个挑战，而企业在培训他们最基本的技能方面存在不足，这就导致了不同人员对在线办公的技能掌握也不同。

2提升我国电力企业会计基础工作规范化管理建议分析

电力企业关系着国计民生，其运营管理的规范不仅能够保障其对社会供电的质量，更是对经济发展起到重要的推动作用，电力企业的管理者应该对其会计基础工作给予足够的重视，并在日常的经营管理中不断建立健全会计基础工作规范，要求相关工作人员严格按照国家及相关部门的制度执行，以期按照科学的方法来规范企业会计基础工作，促进企业实现更大发展，具体措施如下：

2.1企业管理者应树立企业会计工作规范化管理的意识

电力企业经营者和管理者是企业的决策者，决定了电力企业以后的发展方向，而电力企业会计基础工作的规范性与企业经营状况密切相关。企业的经营者和管理者如果能够重视企业会计基础工作的规范化管理，就会在整个企业形成一种风气，并把这种风气运用在日常的企业会计基础工作中，端正企业会计基础工作的态度，自觉遵守相关规定，而企业经营者和管理者也不会对相关工作进行把关和监督，不断使企业基础会计工作朝着规范化管理的方向前进。

2.2建立健全会计基础工作规范化管理相关制度

常言道无规矩不成方圆，任何一项工作的科学执行和顺利推进都要相关的制度进行保障，尤其是对于关系国计民生的电力企业而言，其会计基础工作更应该需要健全的制度来进行规范和保障。首先，电力企业应该在国家和相关部门颁布的要求基础上结合自身企业实际来制定符合企业自身财务状况的相关制度，然后组织相关人员进行学习，并要求他们在日常的工作中严格执行，这样才能从制度上保障电力企业会计基础工作的规范化。

2.3严格加强电力企业会计基础工作规范化管理的监管力度

在电力企业会计基础工作规范上面，有了管理者的重视以及健全的制度还远远不够，必须制定相关的监管措施。其中一个重要的监管措施就是对相关工作人员的会计基础工作进行考核，并把考核纳入到其绩效中去，根据考核的结果进行奖惩。这样一方面能够让相关工作人员明确工作方向，在工作中严格执行相关制度来保障会计基础工作的规范性，同时通过奖惩能够提高相关工作人员的工作积极性，提高工作效率的同时，还能提高工作质量，也让管理者能够有效率的进行监管，从而提高整个电力企业运营效率。

2.4提高电力企业会计工作人员的专业素养

当前，我国各行各业都在朝着“互联网+”的方向发展，企业的信息化程度不断提高。信息化办公不仅能够提高办公速度，更能提高办公效率，降低了人员的沟通成本。尤其是对于需要处理大量数据的电力企业会计基础工作而言，这就要求电力企业会计基础工作从业人员必须要熟悉与财务相关的电脑知识和熟练掌握相关的操作，使他们能够利用电脑处理好大部分的财务工作。因此，对于电力企业而言提高其财务工作人员的电脑技能尤为重要，为此可以从以下两个方面着手：一是对企业现有的企业会计基础工作人员进行定期的培训，让他们掌握最近的财务知识和电脑操作技能，另一方面在进行招聘时要着力选拔那些会计基础知识扎实，对相关电脑操作熟练的人员。这样就能够为企业会计基础工作补充新鲜的血液，提高企业在会计基础工作的规范性。

3结语

随着当前我国电力企业管理模式的转变以及财务政策法规的不断更新，企业财会人员大部分时间忙于处理业务工作，对于税法会计等最新政策法规的理解与应用尚有待加强。同时，随着电力企业和电网发展方式的转变，对财务工作的要求也越来越高，财会人员的综合素质有待进一步提高，还要加强财务人员专业知识的培训、开展学习交流活动，同时作为全面反映公司经营活动开展状况的部门，财务人员也要加强对公司生产经营活动全方位的认识和理解，不断提升企业会计基础工作的规范化管理。

参考文献

[1]鲍平.电网企业会计基础工作规范化探讨[J].财会学习，2017（01）：99~101.

[2]程诚.电力企业会计基础工作规范化管理的现状和对策[J].现代经济信息，2015（24）：221.

[3]王文建.加强会计基础工作规范化管理的途径[J].商场现代化，2014（21）：229.

第5篇：基础管理工作范文

一、当前单位工会会计基础工作存在的问题

1．会计工作中财务分析存在的问题

财务分析是在财务工作中最为基础的工作内容，随着社会化进程的不断加快，我国各个企业中的管理体系也不断的吸取了很多国外的经验，在国内的很多单位中，也都进行了管理体系的改革，对于单位的会计工作及管理也都进行了不断的完善，但是在各项制度的落实和应用中，还存在着很多因素的制约，导致财务分析制度无法发挥出实际的作用。无论是在财务人员编制财务预算的报表上，还是有关单位中各个科室部门的相关分析报告中，相关财务人员不能进行全面的数据分析和部门之间的沟通，这就给单位中财务分析的工作带来了困境，导致单位工会会计的基础工作无法顺利的进行。

2．单位中工会会计内部管理的不规范

在单位中工会会计的基础工作中，首先要规范的就是单位中最初的凭证，很多单位对于这项问题，没有进行统一的规定和管理，这就会在最初凭证中出现相关问题，比如凭证的规格统一性、内容的完整性、数据的准确性等等，这些基础工作长时间得不到相应的规范和管理，就会给财务工作带来很大的困扰，影响了会计工作有效的进行下去。还有很多单位在会计这一工作上并没有应用于现代化的管理手段，传统的人工工作，给相关的财务人员带来了重大的压力，特别是对于单位来说，单位中所涉及到的财务问题众多并且内容复杂，如果只靠人力进行，那么完全会因人工的失误导致一系列财务问题的产生。还有一种问题就是相关财务人员的整体素质及能力需要进一步的提高，由于财务人员在会计知识和实际的经验中缺乏一定的能力，这就会导致在会计报表的财务分析等各项财务基础工作中，无法进行正确和规范的数据整理，这就会影响到工会会计后续工作的质量和效率。

3．单位中对工会会计工作没有完整的监督系统

会计工作是一个非常特殊的工作，涉及到整个单位有关的财务问题，对于这项工作而言，虽然很多单位都设立了关于工会会计监督的制度，但是在制度实际的执行中，并没有有作用的执行力，监督人员在认识上意识薄弱，实际的工作中也是以走过场的形式结束，在监督人员的专业知识上，不能完全了解有关会计工作的知识，这也就让整个监督的体系形同虚设，完全发挥不出任何监督的职能。4．工会会计人员整体素质能力偏低在很多单位中，工会会计的整体素质能力普遍偏低，在单位进行招聘相关人员时，没有针对这类人才进行统一的标准和整体的培训，这就导致工会会计人员的整体能力不一，很多会计不能掌握相关的专业知识和工作流程，这就会影响相关工作的质量，还有很多工会会计人员素质低下，只看重自身的利益而忽略了单位企业的利益，在工作中弄虚作假，完全影响了单位中各类财务信息及数据的准确性，为单位带来了损失；在进行工会会计职能划分时，没有进行有效的人员分配，这也就浪费了工会会计的人力资源，应该在不违背制衡性原则的前提下，设立一人多岗制度，实现工会会计的最大价值。

二、加强单位工会会计基础工作管理的有效途径

1．增强领导对会计基础工作管理的意识

想要不断的完善在单位中工会会计各项基础工作管理中存在的问题，首先要做的就是让相关领导加深对这项工作的认识，并加以重视，单位中的财务支出和收入问题是影响单位能否正常运行的重要问题，只有相关领导能够意识到这项工作的重要性，才能加强对财务工作的各项管理。

2．加强单位工会会计财务分析工作的管理

财务分析是在财务工作中最重要的工作内容，单位中要保证财务基础工作能够顺利的进行下去，就应该在这项工作中设立严格的监督和规范制度，确保相关的财务人员才进行财务分析工作时，能够准确有效的进行，并保证财务人员能与单位中的各个部门及负责人进行及时的沟通，不断的加强会计人员对本单位有关业务知识的提高，在加强自身素质和能力的同时，更要意识到自己这项工作的重要性，负责财务分析的人员一定要针对所核算和分析的数据进行反复的核实和计算，提高数据及报表内容的准确性，为工会会计的后续工作做到良好的铺垫。

3．规范凭证的有效性

对于单位中的各项凭证，一定要实现统一的标准，并严格的要求相关人员填写数据和内容的清晰和准确性，加强各项制度的执行力，对于手续不全或内容不准确的凭证进行坚决的杜绝，并不断的培养单位各员工的素质及能力，提高员工的整体素质。

4．实现会计电算化

会计工作本身就是一项要求非常严格的工作，传统的会计管理工作不但影响了会计工作的准确性，还存在着很多的限制，利用现代化的科技手段，实现会计电算化，能够有效的减少人为计算失误的产生，并能通过会计电算化系统进行全面的管理和分析，提高单位中工会会计工作的效率和准确性，不但能够有效的解决传统工作解决不了的会计问题，还大大降低了财务人员的工作负担，为工会会计的基础工作带来了良好的保障。

5．培养相关财务人员的整体素质能力

财务人员的整体素质及能力影响着各项会计工作的质量和效率，单位应该将这个问题高度的重视起来，并加强对会计人员综合素质的培养，在招聘工会会计人才时，一定要制定严格的标准，并确保会计人员具备一定的经验和基础，在实际的工作中也要进行定期的培训，不断丰富相关会计人员的综合能力，培养财务人员正确的观念，以单位工会的利益为主，鼓励他们在不断的工作中积累相关的经验，实现工会会计工作的创新管理。

6．建立健全的监督管理制度和体系

健全的监督管理体系包括完善的管理制度、工作内容的审核、工作流程的监督。单位要加强对工会会计基础工作的管理，就应该制定一个健全的监督体系，不断的约束相关人员的行为，确保会计工作能够有效并顺利的进行。单位相关负责人要制定一个完成的规章制度，设立合理的奖惩制度，规范财务人员日常工作的程序和内容，并设定达到工作目标的标准，在财务人员进行数据整合及分析前，加强数据的审核，需要审核的内容由领导或负责人进行，检查各项资金支出和收入是否有专门的印章及负责人的签字，核实数据的真实性和合法性，要建立健全的审核制度，实现各个部门和阶层之间的衔接性，有关财务工作的问题一定要进行反复的核实，实现各个部门之间的监督，确保审查时间的有效性，实现财务工作的专款专用和专账核算等制度，并在实际的工作中不断的积累相关的工作经验。充分发挥工会经审委的监督作用，在发现问题和漏洞的时候，一定要进行及时的处理和解决，实现监督管理体系的创新和完善性，为会计基础工作的管理提供有效的保障。

三、结束语

在现代化单位的建设和管理中，要加强单位中工会会计基础工作的管理，需要相关领导具备一定的创新管理意识，不断的加强自身对这项工作的意识，并完善单位中各项规章制度，确保各项凭证数据和内容的准确性，为会计工作打下良好的基础，培养财务人员是整体素质及能力，加强和完善财务分析的制度和监督体系，利用现代化的科学技术应用在实际的管理中，实现会计工作的会计电算化，提高会计工作的质量和效率，并不断的完善会计工作监督和审核的制度，使工会会计基础工作管理得到完善。

参考文献：

［1］王卉卉．加强单位工会会计基础工作管理［J］．江苏卫生事业管理，2010，10，（28）：67．

［2］叶华．浅析加强单位工会会计基础工作管理的有效途径［J］．新教育时代电子杂志，2014，10，（35）：298．

［3］崔莉．浅谈会计基础工作与物价监督体系［J］．全国商情•经济理论研究，2015，05（28）：87～88．