创新思维在岩土工程勘察项目中应用

摘要：文中以某地救治中心项目为例，探讨该项目岩土勘察中创新思维的运用策略，提出项目管理的具体措施，为项目建设奠定良好基础。

关键词：创新思维；岩土工程勘察；项目管理

0引言

随着我国民众生活质量的不断提升，健康已成为了人们越来越关注的焦点，这给现代医疗体系带来了一定的压力。因此，医院和救治中心建筑项目数量不断增加。在救治中心建筑项目建设中，对岩土勘察报告提出了更加严格的要求。这主要是由于勘察报告不仅关系到救治中心建筑基础设计，同时也直接对施工产生影响，是保障建筑项目整体质量的重要前提［1］。因此，文中以某救治中心建筑项目为例对创新思维在该项目岩土工程勘察中的应用展开了分析。

1工程概况

某地救治中心项目所处地貌单元为山前坡洪积扇裙，场地总体东高西低，建筑总面积为15315.0m2，建筑高度为50m，拟建设建筑主要涵盖负压病房楼、配套医技楼、洗衣房、消毒室、锅炉房、污水站、挡土墙等矩形建筑，为钢混与框架结构。项目对建筑质量要求非常高，因此对于岩土勘察工作提出了更高的要求。

2创新思维在岩土勘察中的应用策略

2.1救治中心项目岩土工程勘察内容

（1）勘察布孔原则。现行的GB50021-2001《岩土工程勘察规范》中，明确指出了房屋建筑结构、构筑物的勘察工作原则，而某地区医疗救治中心项目显然有一定的特殊性，因此可在现有国家规范要求基础上进行降级应用。（2）勘察手段。本阶段勘察工作严格依据GB50021-2001《岩土工程勘察规范》、GB50007-2011《建筑地基基础设计规范》、《某救治中心项目勘察合同与任务委托书》的有关要求进行，主要勘察方法包括资料收集、工程地质测绘、坑探等，根据实际情况，还需要进行室内土工、水及岩石试验等测试，具有一定的复杂性［2］。（3）勘察孔深。勘察孔深度是比较重要的数据之一，某地区医疗救治中心项目组件荷载越大、地基承载力就越大，因此工作人员可根据施工位置的土质特点确定孔深，除极端软弱土之外，将勘察孔深度控制在5~6m的范围内。

2.2救治中心项目岩土工程勘察方法

（1）工程地质评价。所谓的基础荷载力指的就是某地区医疗救治中心项目建筑重量、风力荷载、雪荷载，以及地震荷载等，工作人员必须要考虑到救治中心项目的这些基础荷载、根据本地区的岩土层条件合理选择施工方法，即需要根据模拟实验结果确定地基形式，保证某地区医疗救治中心项目的勘察效果。（2）关注水文地质条件。复杂地质条件救治中心项目受到多重外在因素的影响，如降水量、地质构造、地形地貌等，都可能影响到救治中心运行的稳定性。在本案例当中，地下水主要可分成孔隙性潜水和基岩裂隙潜水两类，孔隙性潜水一般存在于第四系覆盖层中，一般由大气降水组成，会对底部岩石基底进行一定的补水，因此水量通常不大；而基岩裂隙潜水顾名思义指的主要是基岩裂隙性含水层当中的水体，其深度越大、含水量越小。工作人员需要结合复杂山区的地形地貌特点、地下水补给系统等进行水文地质勘察［3］。（3）确定水土腐蚀性。该医疗救治中心项目的基础结构一般不会埋藏太深，因此其中的钢筋混凝土结构很容易受到水土因素的影响而被腐蚀，无法保持长时间地应用，因此工作人员在进行勘察的过程中，必须要考虑到水土腐蚀性。根据GB50021-2001《岩土工程勘察规范》的有关规定，水土试样一般必须要大于等于两件，而某地区医疗救治中心项目施工面积往往比常规建筑更大，因此工作人员需参考其具体情况合理确定水土试样的数量，并对本地区的腐蚀源、工业排污等因素加以考量，准确判断是否存在水土腐蚀的情况［4］。

2.3岩土勘察钻探劳务单位的甄选

在整个项目的岩土勘察作业中，钻探费用在整个项目的成本中所占比重较大，假如可以在确保钻探质量的同时控制好钻探作业成本，那么必然能够有效提升项目整体经济效益。在救治中心项目岩土勘察过程中，工作人员对当地的钻探机构进行了走访和调查，了解其业内的评价，并通过公开招标的形式，选出了最优的钻探单位来承担该项目的钻探作业任务。

2.4勘察项目的协调管理

考虑到岩土工程勘察工作的进程直接对整个项目建设工期产生影响，所以为了更好地确保岩土勘察作业顺利进行，相关工作人员积极融入创新思维，要求由建设单位作为牵头方，以勘察单位为主体，设计单位、施工单位和监理单位为协调方，共同建立本勘察项目的协调管理组织。这样能够有效提升项目勘察作业效率，避免勘察作业被内外部因素所影响，极大地提升了勘察效率。

2.5勘察作业过程的管理

2.5.1勘察进度管理。岩土工程勘察技术工作人员要严格依据勘察计划来统筹安排各项工作，并根据总工期以及全部的作业量来对每一周的勘察钻探任务进行细化，然后在此基础上制定每一天的任务目标，每天工作完成后都对任务的完成情况进行总结，并根据任务完成情况来对后续的工作任务进行调整，实现整个勘察过程的动态化管控。2.5.2勘察质量管理。勘察质量管理是岩土工程勘察项目的核心，所以做好质量管理是重中之重。在钻探设备运行过程中，技术人员必须在现场值守，并及时记录钻探地层所反映的情况。如果钻探作业中出现难以分辨的复杂地层，要及时向技术负责人进行汇报。当天完成的钻孔，工作人员要同时完成内业资料的整理，从而有效杜绝由于时间跨度过长而导致的数据不准确问题。2.5.3勘查安全管理。在该项目的岩土工程勘察作业中，会运用多种设备，所以必须要做好安全管理工作。在勘察前期，对相关工作人员实施安全培训，并在钻探技术人员进行钻探前进行技术交底与安全作业宣贯。与此同时，管理人员还要对整个勘察过程中可能存在的安全隐患及时的进行排查，如工作人员安全帽佩戴情况、高处作业人员安全带佩戴情况等。如果发现安全隐患，就要及时进行处理。

3医疗救治中心项目管理措施

3.1优化施工管理实施规划

某地区医疗救治中心项目的施工难度并不大，因此往往只需要几个月时间就能完成，与动辄几年的长期施工项目比较起来，救治中心项目的施工组织设计自然不受关注，很多项目的施工组织设计直接照搬照抄案例、甚至没有施工组织设计就开始施工，这必然会给施工管理带来巨大的负面影响。而想要改变这种局面，就必须要优化施工管理实施规划，对施工组织设计进行有效审核管理，提升某地区医疗救治中心项目管理水平。在进行审核管理的过程中，工作人员应检查施工组织设计是否包括以下几方面内容：（1）工程项目的概况和特点，即需要核对其是否包括阐述项目具体情况、投资金额、项目工期、项目规模等内容［5］。（2）施工现场组织机构。要对某地区医疗救治中心项目现场组织机构进行梳理，确认管理制度是否存在漏洞。（3）要对施工现场的平面布置进行检查，比如临时建筑位置、临时用电系统的安全性、消防安全系统的完备性等，都在施工管理之列。（4）要着重检查施工方案，确定某地区医疗救治中心项目土建工程、电气安装工程的施工要点，并对雨雪天气、极端温度条件下的应对措施进行审核管理，保证某地区医疗救治中心项目施工管理的水平［6］。（5）工期及施工进度计划也是审核管理的重要内容，复杂地质条件救治中心项目往往事关周边群众的切身利益，因此一般工期比较紧张，工作人员在开展管理的时候，必须要强化进度管理，编制进度横道图等，确保某地区医疗救治中心项目施工管理效果。（6）要做好现场的物资管理工作，对待进场的电气设备、土木工程材料等进行查验管理，通过抽样检查、开箱检查等方式，将质量不合格的材料清退，避免造成不可挽回的质量问题。

3.2加强具体施工监督

某地区医疗救治中心项目的土建工程普遍具有一定的复杂性，想要让这些复杂的工程都能如期、保质保量地完工，工作人员就必须要根据通过审核的施工组织设计方案开展管理工作。对施工材料、机械设备、工作人员等进行有效管理，并严格遵守每项工程的施工方案，做好相应的施工管理工作，确定各方面质量和进度无问题后，可进行交付。在这个过程中，如果发现建筑材料、电气设备、机械设备的质量问题，工作人员需要第一时间和厂家或供应商进行沟通，对存在问题的设备组件、电缆、箱式变压器等进行更换和调货，保证医疗救治中心项目施工的顺利进行。除此之外，涉及到中间交付验收的时候，一般可不考虑土建工程施工进度，待某地区医疗救治中心项目主体基础工程结束后可开始分批次地交付验收。

3.3保障电气安装质量

中间交付验收结束以后，某地区医疗救治中心项目施工管理工作迎来了真正的挑战，即电气设备安装管理。工作人员需要根据事先制定的进度管理方案、设计图纸、电气施工安装指导方案等，对相关电气设备的进场和安装过程进行管理监督，待顺利安装结束后，医疗救治中心项目就已经初步具备运行的条件。然而此时并不能直接运行，而是需要做好调试检验后才能正式应用，工作人员必须要重视调试检测，对调试单位的操作过程进行妥善管理，避免医疗设备和器械安装出现质量问题。

3.4加强竣工验收管理

医疗救治中心项目的岩土勘察工作直接影响到项目的整体质量，因此项目管理工作在后续的竣工验收阶段，工作人员仍然需要发挥应有的作用，待试运行结束以后，对其中存在的问题进行记录和分析，与施工人员进行有效沟通，及时处理医疗救治中心项目土建或者电气系统当中的运营故障［7］。在反复确认后，再次申请竣工验收，对项目启动验收委员会建立过程、单位工程验收、各单位项目总结以及竣工验收鉴定书出具等，进行全过程记录管理，最终即可完成施工管理任务。

4结语

综上所述，救治中心项目比常规的建筑工程项目更加复杂也更加重要，因此它的勘察工作、施工管理工作难度也更大，特别是在复杂地形条件下的救治中心项目更是如此。因此，在该工程岩土勘察项目作业中，工作人员必须要遵守国家标准，积极融入创新思维，提升勘察作业效率，并根据事先确定的施工方案和设计图纸，做好后续的施工管理工作，从根本上提升复杂地质条件救治中心项目质量水平。

参考文献

［1］刘爱民.论创新思维在岩土工程勘察项目管理中的研究和应用——以贵州贵安新区城市综合体（三）项目为例［J］.城市建筑，2019，16（26）：197-198.

［2］王奕刚.分析岩土工程勘察钻探技术创新［J］.绿色环保建材，2018（9）：147-148.

［3］陈波.试析岩土工程勘察方法的选用和创新［J］.低碳世界，2017（15）：57-58.

［4］段辉云，石东虹.岩土工程勘察常见问题及解决措施研究［J］.科技创新导报，2010（11）：42，44.

［5］郭丽丽，刘洋.浅谈岩土工程勘察项目管理［J］.房地产导刊，2015（14）：438.

［6］刘晶晶.岩土工程地质勘察的质量控制分析［J］.四川水泥，2020（2）：198.

作者:邹坤 单位:中国建筑材料工业地质勘查中心辽宁总队