创新创业项目精选(九篇)

时间：2023-08-09 16:12:21

创新创业项目

第1篇：创新创业项目范文

按照以上所说的，其实可以把“需求”这块再扩大一些，根据需求的强度、频次和范围，或者是根据人的一些弱点，例如许多人都向往好吃懒做，爱慕虚荣，贪生怕死等等。今天这篇文章主要就是为大家盘点下不易被淘汰的5个赚钱方向，而且适用范围较广，值得一试！

现在创业做什么好

一、解决人的口腹之欲！

民以食为天，这是大家都明白的道理，人类对于美食的渴望是久久都难以平息的，食物带来的快感是短暂又令人迷恋的，所以大家对于美食的追求是一直不会停止的，如果你想创业从美食这方面下手，肯定是正确的。只是，美食需要面对强大的竞争，还有经营方式等因素的影响，也会有一定的风险，但是什么样的生意是没有风险的？

二、从人性好吃懒做的弱点出发！

知道美团和饿了么为什么会风靡全国吗？还不是因为人天生的“惰性”，而这2个软件也无非是针对人“好吃懒做”的弱点出发的。有人曾说过这么一句话：“懒惰是促进人类发明进步的根本动力！”其实一点也没错，好多工具的发明，为的就是“偷懒”，节省更多的时间，让大家有空去做更多的事情，正因为这样，从“懒惰”这个人类弱点出发，也是一个不错的投资选择！

三、从贪生怕死出发！

自古以来，许多君王就幻想着可以长生不老，青春永驻，特别是秦始皇，一生都在追求长生不老丹药，这足以说明人们对于健康和永生的追求是没有止境的，即便是到了现在，面对疫情，大家的求生欲望也是十分的强烈，对于养生和健康更加重视起来，所以你有没有发现现在的养生行业发展是越来越好了。

所以抓住人的这样的一个弱点，让他们利用金钱去实现他们想要的健康和养生，这样你也有收益，他们也得到了自己想要的，所以这个方向也是一个不错的选择。

四、从人性的爱慕虚荣出发！

为什么奢侈品那么多人买？还不是因为人性的爱慕虚荣，所以市面上黄金、珠宝都能满足于人们的虚荣和想要炫耀的心，所以市场上一些高档的炫富产品就会受到大家的喜爱，例如名牌的手表、黄金、珠宝、香水等等，每个都是好生意。

或者一些名师的著作，例如字画等等，当你一撒千金买下别人看来只是涂抹了墨水的白纸时，他买的，却是那一刻的欢愉和字画带给自身的骄傲。所以说，你做的生意也可以从人们的“爱慕虚荣”出发，也是一个不错的投资点。

五、从人性的懒于思考问题出发！

可能从小时候开始，我们就会发现自己不怎么爱动脑子，可能大部分人的天性还是懒得思考的，所以机智的商家们总是会不断的简化消费者思考决策购买行为所需要花费的流程，通过傻瓜式的操作和流畅的顺序减少用户的流失，促进用户的购买行为，所以如果你想要去投资一些科技产品的话，这个也是一个关键点！

创新创业项目点子

1、大腹便便的中年成功人士。

这样的人，一般在外应酬的比较多，看他的肚子就能看得出来！应酬多的人不管是对于吃、还是健康，或者是虚荣心等等，都是有一定的追求的，而且这样的人一般都是生意人，时间往往不够用，有时候脑子甚至都跟不上，巴不得一些不用思考的软件让他节省时间，所以这样的人无疑是可以认定的消费人群。

2、被父母宠大的独生子女。

一般这样的独生子女，都比较娇生惯养，花钱上面可能也会比较大手大脚，特别是有些人会惯坏了之后，天生就比较好吃懒做，拿着父母的钱吃喝玩乐，可偏偏这样的人却是这些店面的大客户，而且交易起来也会比较轻松！

3、收入不菲闷声不响的IT男。

一般这样的IT男，没有自己的主见，特别是在给自己的女朋友买礼物的时候，更是急得抓耳挠腮，这时候他不会怕花钱，只怕自己的直男目光选不到让女朋友开心的礼物，所以遇到这样的客户，就要推荐推荐推荐，推荐到他满意为止！

4、有本事到了一定年龄又愁嫁的剩女。

到了这个年龄的姑娘，想要嫁个好男人但是又不想太过于将就，因为自己还是蛮有本事的，就像《三十而已》的王漫妮，她们就会乐意花钱打扮自己，去高级的餐厅吃美食，花钱买一些奢侈品，甚至注重保养自己的身体健康和身材，所以想要这样的女性掏腰包也是很容易的一件事，只要能掌握好他们的需求！

5、整天窝在家里的退休老人。

第2篇：创新创业项目范文

【关键词】国际金融项目化教学改革

从教育工作者的角度，“培养创新创业人才是大学的重要使命，创新创业教育也会使大学人才培养生机昂然。武汉商贸职业学院在人才培养改革方面早已走在了政策的前面，2015年年初就全面推行课程的项目化教学改革，从备课到作业批改，从平时到期末考试全方位全过程进行改革。

国际金融课程是一门涉及邻域广泛的综合性课程，同时它又必须与时展相适应，不同时期面临着不同国际金融形势和问题。该课程在传统的教学中存在着应用性不足，从出版的各类教材都可以反映出理论知识多而难度大，而且要学好该课程对学生的前期所学课程的基础也要求较高，比如经济学、会计基础、货币银行学、证券投资学等课程知识点都要有所了解。因此对于高职高专的学生来说，学完该课程后，很多学生最大的感受就是太深奥了。鉴于该课程存在的问题，笔者认为对该课程的实行教学改革显得尤为重要。

一、项目化教学改革的理念

教育部在传达学理在五四青年节给清华大学学生创客的重要回信精神的会议中强调：全面深化高等学校创新创业教育改革，要完善人才培养质量标准，健全创新创业教育课程体系，创新人才培养机制，改革教学方法和考核方式，强化创新创业实训实践。

根据学校整体的办学理念和办学目标，结合专业的发展趋势和当前行业的热点，从培养学生创新创业思想和综合分析能力出发，明确课程目标，将课程划分为多个具体的项目，确定课程结构和课程内容；然后以具体项目为载体，设计教学组织形式和确定教学方法，从而设计出每个项目的考核，并充分考虑高职学生的基础适当降低考核的难度，主要让学生参与课堂，在快乐中学习。最终将学生平时完成的项目考核根据每个项目所占比例计算出学生的期末成绩。

二、国际金融课程的设计

整个课程分为四个大的项目，第一个项目是外汇与汇率；第二个项目是国际收支；第三个项目是外汇市场与外汇交易；第四个项目是国际储备、国际金融市场及国际货币体系。每个项目根据具体的目标和任务进行考核，最终成绩根据四个项目所占的比例进行计算得分。

三、项目化改革过程中培养学生创新创业能力

项目化改革希望增加学生的感性认识和操作技巧，让他们在完成项目的过程中解决问题。向学生贯穿思学做的基本学习方法，让学生学会做项目时独立思考问题，遇到困难查学习资料，在实践中提高学生的综合素质。由于传统的教学方法和课本内容以章节为主，强调知识的系统性，教师基本是按照教材照本宣科，主要以ppt为主要信息来源，使得学生在理解上存在一定的困难。学生们不愿接受以传统文字为主的讲授方式，他们的注意力往往集中在手机视频、音像资料等上面，因而如何抓住学生的注意力，让他们更容易的理解课本上的文字信息，将是课程改革的关键。项目化的课程改革旨在让学生在完成任务的过程中主动的去寻找信息，然后通过自我思考或者组内讨论的方式去理解，最后以PPT的形式向老师汇报项目的完成情况。这样一个过程完成下来一方面锻炼了学生的自学能力，另一方面锻炼了学生的语言表达和自我展现的能力。通过反复的操练学生养成了自我学习、自我思考的习惯，同时具备与人协作、与人沟通交流的能力，为学生毕业之后无论是就业还是创业都打下了基础。

第3篇：创新创业项目范文

关键词：建筑施工项目管理创新

建筑行业可以说是我国的经济支柱产业，但随着我国加入WTO之后，市场经济的高速发展和经济体制改革的不断深入，行业内部竞争日趋激烈，建筑施工企业同其他行业一样面临着前所未有的挑战。现在的建筑工程就好像一块“蛋糕”一样，等待着各大建筑企业去争抢，特别是国际工程承包市场的扩大的开放。这种竞争的主要集中点不仅仅是该建筑企业的技术力量上，往往更体现在企业的体制以及管理的水平上。因此，作为一个合格的建筑企业，就必须得跟上时代的脚步，做到与时俱进，在实践中不断进行项目管理的创新，将管理科学理论及时运用于企业的经营管理中，提升经营管理创新能力，提高企业竞争力，以适应生产力发展，适应市场经济的需要。

1、建筑企业的项目管理创新的必然性

在解放初期的时候，建筑行业属于一个新兴的行业，做建筑企业的人们思想中长期也形成的“等、靠、要”的思想观念。但改革开放之后，随着市场经济不断进步，尤其是在建筑施工企业在招投标制度下，人们的思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强，那种“等、靠、要”的思想观念已经无跟上时代的脚步了。俗话说，生存发展靠市场。也就说，企业的项目管理创新是现代企业建设的需要。通过研究一些在竞争中处于下风的建筑企业的管理，我们不难发现，这些建筑企业都有一些共同的特点，建筑施工企业的管理体制还没有太大的变化,建筑市场体制不规范、机制不健全、不灵活。解决好项目与企业之间的关系是关键。项目与企业间责任不明、关系不清,激励不够,约束不严,不确定因素过多等,严重影响着项目管理的正常实施,必须通过创新才能使项目管理适应现代企业管理制度建设的要求。所以说，建筑企业的项目管理是十分必要的。

其次，建筑企业的项目管理创新是时代的要求。有句话说得好，没有创新就没有发展。我国已经明确提出了科学发展观，这已经成为了我国我国长期坚持的基本战略。建筑技术在不断提高和改进，工程规模越来越大，对质量要求也越来越高，企业要做大做强很难。建筑企业除了要做到继承以往所积累的经营管理模式和经验外，还要不断将项目管理进行创新，这就是时代的需求。

2、建筑企业的项目管理创新的原则

首先，建筑企业的项目创新要适应生产力的发展。也只有所谓的生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合,才能发挥人们潜在的生产力。如果说，作为一个企业，无法将这三者有效的组合，就意味着这个企业不能将潜在的生产力发挥到最好，终会被市场的竞争所淘汰。其次，要懂得那些技术含量新，程度新，产量大的新设备的使用，这些设备在现代绝对是主要的“主力”，企业如果不能很好的使用这些设备，可以想象到该企业将如何在现代科技发展环境中艰难的迈步。这也需要建筑企业招揽大量技术人才，将生产力的三要素很好的，有效的协调组合,充分发挥并使之发展,这是建筑工程施工项目管理创新所遵循的原则。

3、建筑企业的项目管理创新的方案

3.1在观念上进行创新

随着科技的发展，传统的“等、靠、要”的思想观念已经被人们所淡忘，越来越多的管理者们开始接受“无为管理”的理念，这种管理理念主要是指虚拟的办公室，大家通过互联网络，在企业内部形成一种“无为管理”，使人人都是管理者，信息传递更迅速、直接，管理更具效率。此外，还有逐渐被人们接受的“危机管理”观念等等。但无论怎样，这些都是创新理念的结晶。

此外，建筑项目管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视。这就要求企业高层管理者要加大对人才的培养、引进。同时，要切实加强创新的意识，常常以一种创新的思维来对企业进行管理,企业管理者应激励创新，争取达到全体员工参与活动的积极性和主动性。当然了，企业管理者要有这样的观念，也就是创新不能是毫无目的地创新，项目管理的模式要符合市场客观规律，创新的方案也要结合建筑企业的实际情况和施工项目管理的内在要求,要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。

3.2在机制上进行创新

建筑企业项目管理的机制创新目的是使企业不断增强市场的竞争能力,牢牢地占据已有的市场,不断开拓和占有潜在的市场。很多时候，企业的竞争力具体体现在企业的实力和企业对市场机遇的判断和捕捉能力，而这恰恰能创造出不可思议的经济效益和社会效益。因此要加强项目部的建设,提高其赢利水平、社会形象、市场敏感性,必须对其建立激励机制,鼓励各层次的人才脱颖而出,为人才创造环境。还必须对其建立约束机制,约束项目部必须按市场规律合法经营、遵守国家和企业的规章制度。

作为一个负责任的企业，它不只是一个赚钱的机器，还是一个文化的载体。每个企业在成长和持续发展的过程中，都会形成鲜明而有特色的文化氛围、企业精神、信誉和环境。企业文化是企业巨大的无形资产。如果想要取得很好的企业文化，就必须使企业的机制与时俱进。因此，需要在企业机制上进行创新。

3.3在体制上进行创新

如果说，一个建筑企业进行了观念上的创新，机制上的创新之后，仍想有更好的发展，就必须得进行体制创新。将建筑企业下的项目管理改造成一个类似于分公司的体制，建立起现代企业管理制度。首先，明确责任，建立责任制度。企业是项目分公司的投资主体,制定资产经营责任制,做到产权清晰。然后，建立企业法人财产制度。使项目部拥有一块边界清楚的财产,用边界清楚的法人财产来承担法人责任。最后，形成科学的法人治理结构,形成来自企业的激励和约束。如此改革，必将迎来企业创新的高潮，使企业具有焕新的活力，具有更强的竞争力，同时可以避免由于合同缺陷、管理不善所带来的风险,使项目部分公司形成必要的约束,即来自企业的激励和约束。

3.4在技术上进行创新

技术创新是建筑企业提升企业的核心竞争力、谋求企业长期发展的重要手段。与其他行业相比，建筑行业通常被认为是传统的低技术含量企业，由于思想认识、人员总体知识水平和国家扶持政策等多方面因素的影响，建筑企业在创新活动方面投入较少。而如今，社会的发展，市场竞争的空前激烈，势必会引起建筑企业在技术上的创新。

技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新设备,采用新的生产方式和管理模式,提高产品质量和市场竞争力,占据市场。施工项目管理只有在雄厚的创新技术的支持下,才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益;同时，本身成为有创新战略、有筹资能力、有自主开发能力、有强大技术创新能力的市场主体，才能促进企业技术创新能力的提高，只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场，使企业立于不败之地。

4、结语

建筑企业在项目管理上创新必须有两个方面的特性：时效性和新颖性。项目管理的创新需要依据企业的目标和实际状况，做到执行边及时修改。切忌照搬、照抄，人云亦云。因为最好的不一定是最适合的。此外创新方式和思想不能只重形式，应重在实用。创新作为时代进步的动力，已经渗入到各行各业。项目管理作为建筑企业创新的一部分，是建筑行业活力之源和生产效率增长的驱动力。建筑企业的经营管理必须在实践中不断创新，与企业所处的内外竞争环境相一致，努力探索与自身经营发展目标相适应的管理模式，以适应生产力的发展，适应市场经济的需要，以实现企业不懈追求可持续性发展的目标。

参考文献:

[1]张海贵. 现代建筑施工论文项目管理[j] 金盾出版社,2001.

第4篇：创新创业项目范文

【关键词】

大学生；创新创业项目；综合素质；收获

大学的四大功能是人才培养、科学研究、社会服务和文化引领，其中人才培养是大学的主体功能，为了培养出高质量的人才，充分实现教学与科研的结合，教育部2007年起推行大学生创新创业训练计划，借以促进人才培养模式改革，强化创新创业能力训练，增强大学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，激发学生创新热情，提升大学生的综合素质。

一、创新创业项目来源

大学是学习理论知识和培养实践能力的重要阶段，为学生毕业后服务社会积累必要的技能和知识。近年来国家提倡大学生自主创业，出台了鼓励大学生创业的优惠支持措施，但是由于学生缺乏创业经验，因此很难在毕业后短期实现自己的创业理想。为了积累大学生创业的经验，培养学生的创新意识，大学期间应鼓励学生参加一些创新创业项目，创新创业项目来源主要有三类。

1、教育部推行的大学生创新创业训练计划

大学生创新创业训练计划包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目，三类项目逐步培养和锻炼学生创新能力，创新创业项目不仅会督促学生学习、掌握和灵活应用理论知识，还能培养他们的团队合作能力、交际能力。

2、学校设立的大学生创新项目

高校越来越重视学生创新能力的培养，设立一些校级学生创新项目，可分为重点项目和普通项目来支持大学生参与科技创新实验研究，尤其支持行业特点明显，转化能力强的项目，项目产品市场化，实现以项目推出产品市场化，以产品保障项目进一步完善。

3、企业设立的科研项目

企业针对生产经营过程出现的产品需求、技术难题、经营困境等具体问题，联合高校设立科研项目。一方面收集到了一些创意性很好的信息，从而促进企业的实际生产活动，另一方面起到了宣传企业的作用。

二、“新价值”二手书籍与用品代卖平台项目的建设内容

笔者2012年申请立项了国家大学生创新项目：“新价值”二手书籍与用品代卖平台，项目成员主要由会计学专业、工商管理专业和计算机应用专业的学生组成。近年来国家提倡环保、绿色经济，秉着“服务学生，低碳校园，奉献社会”方针，旨在最大限度对在校大学生闲置二手书籍与用品进行循环利用，方便学生，同时建设低碳环保校园的共享平台。

1、项目主营业务

项目将建立网络和实体两个平台，废品代售和寻找货源两个方向，主营二手书籍与用品的代售代买和出租两项业务，兼营物品寄存和后期捐赠，主攻二手书籍市场，并以专业化的视角将其分类管理，从而达到创办初衷，兼顾企业效益和社会责任。

（1）代售业务。与闲置物品物主联系，对物品进行估价，与物主确定物品交易价格区间，达成物品保管代卖协议。将收集物品统一保存，按照使用价值分类存放。具体分为：二手书籍、学习用品、生活用品等类别。其中，将二手书籍具体分为：各专业各学科教辅书籍；英语等级考试书籍；计算机等级考试书籍；各专业职业资格考试书籍；优秀学生学习笔记；课外阅读书籍等多个针对性专区。同时对包含笔记重点等附加值的书籍进行特殊标记，适当调高估价。在网络交易信息平台于实体店面中交易信息，卖出物品，获得代卖提成。

（2）出租业务。对非专业书籍，及其他二手购买价值不大的物品，进行情况分析，将适于出租的物品分类存放。在信息交易平台上相关信息，完成出租，获得佣金。若存在物主不愿出租的现象，可预期进行协商，低价买进，进行出租。

（3）后期捐赠。定期清查库存，将长期未卖出物品统一存放，与物主联系，提出捐赠意见，征求物主意见，将物品捐入慈善机构和附近贫困地区，如遇物主不愿捐赠的，将物品低价买入进行捐赠，或归还物主。

2、项目特色

（1）针对大一新生与大四毕业生提供针对。大一新生“省钱省事入学快车”、毕业生“一站式旧物安置安心离校平台”等特色板块。

（2）建立“安心回家”假期寄存服务专区，对假期寄存物品进行统一管理。

（3）建立“城乡校园手拉手”互助版块，将长期无人购买物品，或有捐赠意向物品统一捐赠。

3、项目运行效果

项目平台搭建后，二手资料信息，一个月内需求信息46条，销售信息62条，成交35笔，取得135元的佣金。试运行期间，信息界面较为美观，交易信息平台运行正常，基本功能能保证项目实施。

三、创新项目实施的收获

1、培养学生实践能力

“新价值”二手书籍与用品代卖平台项目，从选题、可行性论证、资料收集、二手资料收集、平台试运行，项目成员全面感受了创业流程，将以前所学的分散的知识有机融合到实际项目，打破了课程的限制，让学生在实际应用中对所学习到的知识进行大综合。学生在实践中训练灵活性思维、求异型思维、发散性思维和逆向思维，开发思维的灵活性、精确性、敏捷性及变通性，激活了创新潜能和创新的主动性，从而提高了综合素质。

2、培养学生团队协作意识

在整个项目实施过程中，学生发挥自身潜能，分工协作，统筹兼顾，互相信任，互相支持，从而克服自身毅力不足而可能半途而废的缺陷，在共同商讨下得到一个一致认可的可行性解决办法。团队成员有效沟通，使整个团队协调一致，有条不紊地运转，极大地提高了工作效率，最终完成项目建设。

3、增加学生学习热情

在项目实施过程中，学生会发现原来所学的理论知识掌握得比较模糊，知识原理停留在书本上，一些概念结论感觉比较抽象，缺少感性认识，因此学生在推动项目实施过程中，开动脑筋，查阅文献，并进行归纳总结，搭建交易平台，使理论知识与实践相结合，对所涉及的概念有了比较清晰的了解，极大地调动了学生的积极性，提高学习兴趣，为以后创业积累经验。

四、结语

大学生通过参加创新创业项目，从一定程度上巩固了学生已学过的基础知识，加深了对课程的理解，掌握了一些新的知识和技能，开阔了思维，增强了参加科学研究的兴趣，提高了学生分析问题和解决问题的能力，也使学生的综合素质得到了提高，为学生今后走向工作岗位、尽快的适应工作环境提供了条件。

【参考文献】

[1] 韩连山，俞小勇.国家大学生创新计划课题实施的一点经验[J].中国电力教育，2009.4.128-130.

[2] 魏宇翔.创新项目对工科学生综合素质的培养[J].中国电力教育，2011.20.64-65.

[3] 王霞晖，刘喆.谈参加大学生实践创新训练项目的几点收获[J].探索，2012.9.140-142.

[4] 李海霞，杨清林.应用型本科高校实施大学生科研创新项目的探索与建议[J].价值工程，2012.18.254-255.

[5] 张继梅.创新项目制实践教学模式增强思想政治理论课实效性[J].思想政治教育研究，2010.10.70-72.

【作者简介】

第5篇：创新创业项目范文

【关键词】高职院校；创新创业教育

就高等教育而言，大学生是最具创新、创业潜力的群体之一，开展大学生创新创业教育，积极鼓励高校学生自主创业，是深化学院教学改革，培养学生创新精神和实践能力的重要途径；是落实以创业带动就业，促进毕业生充分就业的重要措施；也是进一步激发学生学习热情、促进优良学风形成的需要。

一、建立完善的创新创业教育领导体制和机制

学院高度重视大学生的就业工作，始终把创业教育工作列入一把手工程，统筹谋划，全盘考虑，认真搞好顶层设计。一是在学院层面，书记、院长负总责，分管副院长具体负责，招生就业中心搞好协调，抓好落实，负责全院创业教育课程体系建设、创业教育场地、设备配置、师资配备、培训和管理、创业孵化园的规划与建设、创业咨询服务公司的运营等，成立创业就业指导教研室，开展就业、创业教育的教学与研究。二是学生系（部）成立大学生创新创业教育和大学生自主创业工作小组，由系（部）领导担任组长，统筹协调本系（部）的大学生创新创业工作。各系部根据专业特点开办自己的创业孵化公司，鼓励大学生的创新、创业实践。建立严格的就业、创业考核机制，实行一把手负责，纳入一票否决。三是相关部门在学院大学生创新创业教育和大学生自主创业工作领导小组的指导下，创造性地开展工作，营造良好的育人环境。

二、建立多层次的创业教育体系

创新创业教育课程设置上把创业教育作为职业发展与就业指导课教育的重要内容，纳入正常教学计划，将《就业指导》作为必修课编入教学计划，其中创业课为8学时，在课程安排上，从新生入学起就开设就业指导课，且在不同年级的学时分配上有所区别。在课程设置方面进行了大刀阔斧的改革，教学内容设置不求大而全，而是突出实用、够用、解决学生实际问题的特点。

1.开展全程化创业教育。从学生入学到毕业进行创业教育，主要分为三个阶段，第一阶段为创业意识培养阶段。通过就业指导必修课8学时的创业理论课讲授，让学生对创业知识有初步的认识，了解国家的一些创业政策，点燃学生的创业激情。第二阶段为创业技能提升阶段。通过理论课的讲授以后，利于课余时间对有创业意愿的学生进行创业指导，创业指导教师列出有可能实施的创业项目让学生进行市场调查，写出创业实施计划书。第三阶段为创业实践阶段。学生在创业指导教师的指导下进入大学生创业园区进行实体经营，学生是主体，以项目经理人身份进行创业实践。

2.开设KAB创业选修课，定期举办“SIYB”创业培训班。设置U型专业教室，采用小班授课，每班30人，对创业意愿强和有创业能力的学生进行强化培训。

3.开展“创业沙盘模拟训练”“创新创业大赛”、“创新创业论坛”、模拟实践等活动，有计划的安排创业学生到校内外创业实训基地去进行社会实践，丰富学生的创新创业知识和体验，提升学生的创新精神和创业能力。

4.把课堂引入企业。在“工学结合、半工半读”人才培养模式中进行创业指导。一是积极从企业一线和管理层中挑选出责任心强、经验丰富的优秀员工或管理人员，一对一地指导学生进行实践；二是创业教育专任教师到企业进行实践锻炼，通过与企业的各个层面的学习沟通，明晰校内教育指导与校外实际需要之间的差距，不断修改和完善今后的教学计划和内容。

5.邀请企业家、专家学者进课堂。选聘企业优秀人才做兼职创业指导教师，实现创业指导教师的多元化、创业指导的全员化和信息化，要善于把可以优化组合的一切社会资源加以巧妙利用，使得各种信息有利于学生健康成长。在搞好内部专职教师配备的同时，积极实施“引进来”的人才战略，要聘请企业人力资源管理部门的人员、企业各岗位的骨干、社会上的人才中介机构人员以及毕业生成材典型等作为创业指导兼职教师。

6.有针对性的创业咨询。在对学生进行创业咨询时，利用现代化的职业指导手段，以信息化、网络化、远程化的电子计算机系统为载体，为大学毕业生提供全方位的个性化的信息服务。在个性化的咨询中，教师采用咨询法、建议法和协商法等，引导学生全面深入地了解自己，了解创业项目，参与社会实践，对自己的兴趣、爱好、能力以及创业项目有一个明确的认识和定位。

三、建立专兼相结合的优秀教学团队

加强对创新创业骨干教师的专业培训，定期组织教师进行校内外学习与交流，制定激励措施，组织教师利用寒暑假到企业顶岗实践，并选派优秀教师到企业进行3—6个月的挂职锻炼，从而增强教师的实践能力；另一方面，聘请具有一定创业实践的企业家、成功的创业者、技术创新专家到校任兼职教师，对学生创业实践进行全程指导。同时还加强创新创业领域的学术研讨和科学研究，提高教师创新创业教育理论研究水平，培养一支具有较高水平的创新创业教育师资队伍。

四、场地设施有保障

一是学院有专门的能容纳200余人的创业教育多功能厅，该厅集创业教育、创业项目模拟、小型报告会功能为一体，达到了教学设施功能发挥的最大化。二是建立了SYB、KAB创业培训专用U型教室，配备了投影仪等一流的教学设施。三是建立了大学生创业园区，园区有26间门面房，面积2000余平方米，进行创业项目孵化。

五、以创业公司和校内外创业实训基地为依托提高创业技能

1.学院成立“济源职业技术学院大学生砺志创业咨询公司”，具体组织学生的创业实践。经过创业培训的学员经过考试筛选后进入实践环节。创业实践以企业赞助和社会合作的项目为载体，聘请有丰富创业经验的人员担当教师，进行创业指导。通过项目带动，增强这些学员承受挫折的心理准备，磨练创业意志，提高把握商机进行创业的能力和创业成功率。经过创业培训的学生带着项目进入学院专设的创业园进行创业孵化。

2.学校各系部加强对学生的创新创业实践能力的培养，有专门的实验实训室对学生开放，如文秘实验室、计算机科技创新实验室、应用化工技术实训中心等100多个实训室对学生开放，有专门指导教师负责对学生的实践指导，并根据专业特点进行创业项目开发，从不同层面加强学生的实践环节。

3.加强校外创业实践基地建设。开拓本地中小企业作为校外创业实践基地，让学生利用节假日到实训基地定向实习，锻炼，使学生在创业实践中接受创业教育，增强创业意识，提高创业能力。

六、以创业项目和创业园为平台孵化创业人才

筹资创建了大学生创业园，对学生创业项目进行孵化。创业园面积2000多平方米。创业用房工作间26间，是集创业教育、技能培训、项目孵化、管理功能为一体。学校免费为入驻的学生企业提供办公场所、政策咨询、创业技能培训、创业项目开发、创业指导等服务，使其成为创业带头人。学校在创业基金上给予了大力技持，设立专项创业基金，保证已入驻创业园的项目正常运转，学校成立了创业园管理委员会，出台了相关的创业园管理制度、入园程序、资金管理办法等。还积极吸引社会力量加大对创业园的建设。创业孵化的项目主要有三种形式，一是学生自主创业的项目；二是企业资助的创业项目；三是与社会有关人士合作创业。

七、创新创业教育成效显著

通过“项目带动——基地孵化—基金支撑—创新创业”相联接的创新创业平台开展创业实践，树立创业典型，发挥引领示范作用。

1.本校学生受到极大的鼓舞和激励。随着身边创业案例和典型的增多，一些看似遥远和虚幻的东西活生生的呈现在面前，再加上学院全方位的支持，很多学生由当初的怀疑、犹豫逐步过度到今天的尝试、坚定，越来越多的学生将创业作为自己将来一项重要的职业选择，每年参与创业的学生比例达到10%以上，创业成功的比例超过2%。

第6篇：创新创业项目范文

旻博创新创业C区项目可行性研究报告

云南·晋宁

二〇一八年八月

第一章总论. 4

一、项目概况. 4

二、可行性研究的编制原则. 5

三、项目编制依据. 5

四、报告研究内容. 6

第二章项目背景. 8

一、政策优势. 8

二、区域优势. 10

第三章市场分析. 12

一、总体市场分析. 12

二、发展现状. 12

（一）中小微企业是解决新增就业人口的主渠道. 12

（二）小微企业是企业家创业成长的重要平台. 13

（三）小微企业是推进创新的重要力量. 13

（四）小微企业是我国税收的主要来源. 13

三、发展瓶颈. 14

（一）当前我区创业创新存在的问题与困难. 14

（二）教育与培训上有待加强. 14

（三）创新力还不足、后期管理乏力. 14

（四）小微企业共享资源不足. 15

四、旻博创新创业C区项目优势. 15

（一）节约、共享社会资源. 15

（二）旻博创新创业C区项目产业集聚效应快. 15

（三）旻博创新创业C区项目有效解决融资. 16

第四章项目建设内容. 17

一、项目总体规划方案. 17

二、项目建设方案. 17

三、区域布局功能. 17

四、设计及施工工艺. 19

五、项目施工依据. 23

五、工程建设投资预算. 24

第五章组织管理情况. 26

（一）成立专业服务团队. 26

第六章效益评估. 27

（一）经济效益. 27

（二）社会效益. 27

（三）环境效益. 28

第七章结论及建议. 29

一、结论. 29

二、建议. 29

(一)努力营造大众创业万众创新的宽松环境. 29

(二)加强校企联合，实现创业培训的新突破. 30

(三)注重教育培训，打造创业创新人才队伍. 31

(四)搭建信息平台，夯实创业创新基础. 31

(五)促进研发成果转化，谋求创新发展. 32

一、项目概况

（一）项目名称：旻博创新创业C区

（二）项目业主：云南旻博文化投资有限公司

（三）项目地址：云南省昆明市晋宁区昆阳街道永乐大街云南磷化集团后勤综合楼C区

（四）项目性质：新建

（五）项目建设内容及建设规模：项目租用云南飞达利企业管理服务有限公司占地面积906.8平方米，建筑面积为4150平方米，共七层，使用面积为6550余平方米，主要由“智慧教育创新平台”、“联合办公空间”、“大学生创业园”、“众创空间”以及“企业孵化器”等业态组成。

（六）项目投资及资金筹措

1.项目总投资为：1757万元（目前已投入900余万元）。

2.项目资金：企业自筹。

（七）项目工期

项目建设期定为3个月，即2018年8月至2018年11月。

二、可行性研究的编制原则

旻博创新创业C区的规划建设符合城镇规划与土地利用规划相一致。根据需求建设创新创业园，建好后按照实施规范化管理。根据行业特点，统一设计建设的商业空间和公共服务平台区域，设立以旻博创业统一的管理服务体系，统一安排入驻企业集办公管理、研发设计、成果展示等商业配套服务。园区设立了多个功能区，能够合理安排住宿、消费及娱乐等生活类配套设施，切实减轻入驻的的负担做到全面配套和服务。

三、项目编制依据

1.《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》

2.《国家国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

3.《昆明市关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的若干政策》

4.《投资项目可行性研究指南》（电力出版社版）

5.《建设项目经济评价方法与参数》

6.《中华人民共和国城市规划法》

7.《城市规划编制办法》

8.《城市规划编制办法及实施细则》

9.《中华人民共和国土地管理法》

10.《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137—90）

11.《城市道路交通规划设计规范》（GB50220—95）

12.《中华人民共和国环境保护法》

13.《城市工程管线综合规划设计规范》

14.《城市园林绿化规划设计规范》

15.《防洪标准》

16.《城市排水规划设计规范》

17.《城市给水规划设计规范》

18.《城市供电规划设计规范》

项目单位具备的其他相关资料。

四、报告研究内容

（一）研究国家和地方针对“大众创业、万众创新”的支撑力度和优惠政策。

（二）研究旻博创新创业C区项目的建设内容及重要社会意义。

（三）通过研究论证旻博创新创业C区项目在当地建设的必要性及可行性。

（四）根据旻博创新创业C区自身的总体规划和市场分析，研究项目建设的具体功能区域和模块。

（四）依据旻博创新创业C区前期的具体项目的规划实施，中期资金的预算投入和决算审计。

（五）分析旻博创新创业C区项目建设当中存在的风险（风险分析），研究制定对策措施。

一、政策优势

小微企业都是国民经济的发展基础，在繁荣经济、增加就业。推动创新方面发挥重要作用。2018年3月5日，李克强总理在第十三届全国人民代表大会的政府工作报告中特别指出：“深入开展大众创业、万众创新，实施普惠性支持政策，完善孵化体系。各类市场主体达到9800多万户，五年增加70%以上。国内有效发明专利拥有量增加两倍，技术交易额翻了一番。我国科技创新由跟跑为主转向更多领域并跑、领跑，成为全球瞩目的创新创业热土。”

2016年国务院常务会议部署建设双创基地发展众创空间，加快培育新动能。我国将从打造新型创业创新平台入手，为更好实施创新驱动发展战略、推进大众创业万众创新创造良好的平台依托和市场环境。

实施创新驱动发展战略，不仅可以更大释放全社会创业创新活力，增强实体经济发展新动能，还能够增加就业岗位，为化解过剩产能创造条件。国家发展和改革委员会有关人士说，通过建设双创基地、发展众创空间，可以进一步发挥政策集成和协同效应，为创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，对于推动大众创业万众创新具有重要意义。

2015年出台的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，提出要总结推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、科技企业孵化器、小企业创业基地、大学科技园和高校、科研院所的有利条件，发挥行业领军企业、创业投资机构、社会组织等社会力量的主力军作用，构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。双创空间是要把已有设施条件用好，最大限度地盘活利用现有资源，发挥创新创业资源的集聚效应和创新创业活动的规模优势，为创业者提供低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台，真正从制度构建入手，为创新创业者打通道路、减轻负担，充分释放活力和创造力。

为深入贯彻落实《国务院关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》、《云南省人民政府关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》文件精神，云南旻博文化投资有限公司拟新建“旻博创新创业园”项目，是为我区发展创新驱动战略，不断深化改革，汇众智搞创新，汇众力增就业，汇众能助创业，汇众资促发展，构建众创、众包、众扶、众筹等大众创业万众创新支撑平台，培育和发展新技术、新业态、新模式、新产业，提供新动力，深入推动社会经济的发展。

二、区域优势

晋宁区位于云南省昆明市，环抱滇池，西临西山区，北接呈贡区，南和东分别与玉溪市红塔区、江川区接壤，距昆明市人民政府44.2公里，是昆明都市核心区的重要组成部分。同时也是世界四大磷都之一，先后获得“2014最美中国旅游目的地城市”、 “2016百佳深呼吸小城”、 “2016中国最美丽县城”、连续两次获得“中国避暑休闲十佳县”荣誉称号。2007年形成了以光学、磷化工、机械制造、建筑、交通运输、加工业为龙头的主导产业，已建成“一园六基地”基本格局，区位优势优越。全区辖2个街道办事处（昆阳、宝峰）、5个镇（晋城镇、新街镇、二街镇、上蒜镇、六街镇）、2个民族乡（双河彝族乡、夕阳彝族乡），129个村委会，6个居民委员会，服务市场广阔。

三、功能定位及目标

围绕创建部级开发区的基本条件和标准，并结合晋宁工业园区发展特色，创业园主要以吸引具有良好发展潜力的中小型工业企业和个人，特别是昆明市“188”重点产业（高原特色都市现代农业；8个工业产业：化工、冶金、非烟轻工、烟草4个传统产业和先进装备制造、生物医药产、新材料产、电子信息制造4个新兴产业；8个服务业：商贸、物流、金融、旅游、文化创意、科技及信息服务、房地产、会展和健康服务业）。创业园要始终坚持“想创业的人有机会、能创业的人有舞台、创成业的人有地位”的目标。

一、总体市场分析

随着国际国内环境的快速变化，社交网络对生活、对市场的影响越来越大，比如：分享信息、讨论感兴趣的话题；更可轻松快捷了解好友最新动态。因此，为加快产业发展、企业服务和小微企业的孵化，创业园业应运而生，不仅是创业者的社区和自媒体平台，还是创业者实现梦想的思想乐园，企业规范发展行动指南，中小微企业企业发展解决问题的重要保障。此外，创业园定期举办创业沙龙、项目展示等各种活动，有利于打造线下互动交流平台，帮助创业者建立、积累和丰富商业伙伴网络和资源。

（一）中小微企业是解决新增就业人口的主渠道

随着我国社会主义市场经济的不断发展，小微企业大量涌现，仅登记从业人员已近2.8亿。小微企业就业门槛低，具有很强的吸纳就业能力。在我国，小微企业主要分布在劳动密集型产业，创造了我国近80%的城镇就业岗位和90%的新增就业岗位，是解决民生提高人民生活水平的重要力量。

（二）小微企业是企业家创业成长的重要平台

小微企业一头连着经济繁荣，一头连着社会稳定，在增加居民收入、满足市场需求、弘扬创业精神、推动技术进步、促进镇域经济发展等方面发挥着不可替代的作用。越来越多的小微企业的成长起来，使我国的实体经济更加的稳固，一大批优秀企业家和技术管理人员不断成长，成为我国实体经济发展的人才支撑。

（三）小微企业是推进创新的重要力量

大企业的创新有着很大的经济风险，成本高，周期长，而中小微企业由于目标明确，技术专一，以最低成本创造最大技术成果，创新风险远远低于大企业。来自于国家知识产权局的统计显示：小微企业完成了65%的发明专利和80%以上的新产品开发。

（四）小微企业是我国税收的主要来源

目前，我国共有1023万户小微企业，这些分布在城乡的小微企业（含个体工商户）吸容的就业人数超过2亿，最终产品和服务占国内生产总值的60％，上缴税收占全国企业的54.3％。

（一）当前我区创业创新存在的问题与困难

“双创”精神宣传力度不足。当前我区“大众创业、万众创新”社会氛围不足，由于受传统观念的影响，我区民众对创业创新的创业意识较弱，创业者比例偏低。其次，推动创业创新政策宣传不够，群众对创业创新认识不足，没有起到很好的较果。

（二）教育与培训上有待加强

当前我市各高校都开设了一些创业培训课程，成立了相关协会和培训基地，但大部分高校没有制定相关的创业教育制度和激励机制，各自为战，缺乏统一的指导和实践，没有可持续发展的动力。政府、高校与企业之间缺乏引导机制效率不高，基地同质化容易形成行业竞争，不利于企业可持续的发展。

（三）创新力还不足、后期管理乏力

我区政府和企业管理模式与发达地区相比还相对落后，不少企业，缺乏土地、人才、研发经费，创新动力不足，大多还是劳动密集型加工企业，缺乏创新的基本条件。

（四）小微企业共享资源不足

用地指标收紧，企业用地门槛增高的情况下，发展势头较好、用地面积较小、注重土地成本的小微企业“一地难求”情况十分普遍。面对园区引进大企业，小微企业面对各种新旧挑战，生存空间越来越小。

（一）节约、共享社会资源

传统园区为了实现集约化及专业化，一般政策上都倾向于大中企业或发展前景良好的产业，晋宁区人民政府高度重视本土企业创业创新创建工作，而小微企业创业园经过企业优秀团队的引入、培训、孵化，利用广大劳动力和广大的消费市场，能在有限的社会资源里有效最大化产生小微企业效益。

（二）旻博创新创业C区项目产业集聚效应快

传统小微企业主要集中在加工业和服务，而在信息技术发达的今天，互联网、信息技术、联合空间等也将通过“旻博创新创业C区”在晋宁区实现，为晋宁科技孵化和成果转化带来效益。随着“智慧教育创新空间”、“联合办公空间”、“大学生创业园”、“众创空间”以及“科技孵化器”等科技商贸等业态和创业培训、辅导、咨询，提供研发、试验等机制的不断完善，结合晋宁加工业、农业、服务业，以及小微企业复制力强，极易培育等特点。在同一个地方，很容易形成产业规模，形成产业聚集。

（三）旻博创新创业C区项目有效解决融资

小微企业的担保能力普遍较差，多数企业可供抵押的土地、房产、机械设备等不动产普遍存在资产质量不高，评估值偏高等情况。而在小微企业众多的项目园区，能形成统一担保，统一贷款，统一管理，有效缓解小微企业在入园创业期间运营成本高、融资难融资贵等问题。

一、项目总体规划方案

“旻博创新创业C区项目” 旨在建设一个新型的“双创空间”，集联合办公、服务资源共享，以及提供企业孵化服务，人才培训、政策咨询、融资投资、市场推广等创业指导服务为一体的综合服务平台，立足为“人人能创业、时时能创新”服务。

二、项目建设方案

本方案选址在晋宁城市建成区内，周边配套齐全，交通便利。工程总投资约1757万元，建设周期3个月，占地面积906.8平方米，建筑面积4150平方米，使用面积6550余平米，大楼共七层，主要承接“智慧教育创新”、“联合办公”、“大学生创业”、“企业孵化器”等双创业态。

三、区域布局功能

教育创新空间

是一个集学生课后教育、智慧教育研发、实训与产品应用及展示的多功能区域。倡导学习的自主性，以“学会学习、培养能力”为主旨，着重培养学习能力、思考能力。配合物联化、智能化与校园平台有机结合，寻找教育创新的突破口。

商业创新空间

是一个集联合办公、会务及商务休闲为一体的复合型创业园，主要以企业孵化、双创空间为主，通过开展创业培训、辅导、咨询，提供研发、试制、经营的场地和共享设施，以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广和加速成长等方面的服务。不但是创业者理想的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间，还是一个能够提供投融资对接、商业模式构建、团队融合、政策申请、工商注册、法律财务、媒体资讯等全方位创业服务的生态体系。众创空间除了能为创新创业者提供平台和“工作”空间，更多的是提供一种全要素、专业化多维的创新、创业生态服务；呈现出“新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化”等特征，不仅为创新创业者提供创业活动的聚集交流空间，而且可以按需提供个性化的创业增值服务。

商学配套空间

是一个智能化、学习型公寓空间，分为亲子型公寓和商务型公寓。亲子型公寓简约但不乏味，能够满足家长和孩子共同的安全且高品质的居住需求；商务式服务，公寓式管理是商务型公寓的主要特点，能够满足创业者一个集办公、居住及服务多元化的空间。休闲空间造型新颖活泼，搭配丰富的绿化、充足的阳光，是一个轻松、愉悦的环境，这对于从事创造性工作的员工来说不无裨益。

四、设计及施工工艺

旻博创新创业C区办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在同一个空间中共同工作。在特别设计和安排的办公空间中共享办公环境，彼此独立完成各自项目。办公者可与其他团队分享信息、知识、想法等。

旻博创新创业C区办公空间的设计力争让入驻的个人或者团队有归属感，空间与众不同。办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等等。要让它既是一个工作场所又是一个共享平台。

旻博创新创业C区内功能区域比较全面，除了主要的办公场所外还有休闲区、咖啡区以及头脑风暴室等等。办公空间中，要设有固定办公位、灵活办公位以及咖啡办公位，多样化办公位的设计是为了让入驻者有更多的选择。除了办公区域以外共享空间也是比较重要的。创业园空间设计的咖啡厅、多功能厅以及头脑风暴室，都是为大家提供交流的地方。不仅如此其他公共设施也完善，例如睡眠仓、WiFi等等，都是必备的东西。空间分为多个区域，每个区域都有各自的功能，因此在设计时我们采用了如：

前台

前台背景是一个企业向外界打出的第一块广告牌，在设计时应该更多的将企业的文化融入其中，向外界更多的传递企业的文化，形象、理念及实力。漂亮的背景、漂亮的前台、漂亮的前台经理、漂亮的灯光色彩、漂亮的独特的材质给您的客户及各界人士留下深刻的影响。这对提升入驻企业品牌形象，增加往来客户信任感是非常有效的。

洽谈室

洽谈室是一个企业直接创造价值的地方，所以装修就非常重要了。这个空间应该具有良好的商业谈判氛围，装修时应该将企业的优势产品、优势文化，充分的考虑到其中，便于谈判，提高签单成功率。为企业创造更多的价值。

会议室

会议室是一个企业创造、提高企业核心竞争力的空间，灯光明亮，排线布电充分的考虑并满足多媒体会议系统、设备的使用。

主管办公区

该区域是一个企业的VIP室。接待的多为重要人物。装修材质运用，有档次和品位，它传递企业使命、核心价值及领导的人格魅力。

工作区域

员工办公空间设计根据工作需要和部门人数并参考建筑结构设定面积和位置。首先平衡各室之间的大关系，作室内安排。布置注意不同工作的使用要求，如对外接洽的，要面向门口;做文案和设计的，有相对安静的空间。还要注意了人和家具、设备、空间、通道的关系，确保使用方便、合理、安全。办公台多为平行垂直方向摆设。大的办公空间，做整齐的斜向排列也颇有新意，使用方便和与整体风格协调。

休闲区

休息室&茶水间是供员工午休或是员工休闲喝茶，沟通的空间，在功能上具备基本的沙发、茶几、凳子、或者是吧台等，在色彩的选择上温馨给员工一个充分休息的空间，色彩温暖。

办公室色彩搭配如：

红色

从古至今中国人都将红色看作是吉祥色。红色具有热情奔放的含义，充满燃烧的力量。在局部少量运用为创作提供激情。

蓝色

蓝色是一种令人浮想联翩产生遐想的色彩，给人一种大海般浩瀚无边的感觉。蓝色是最冷的色彩，也是永恒的象征。纯净的蓝色表现出一种美丽、文静、励志、安详和洁净。由于蓝色沉稳的特性，在设计中，运用在科技行业类区域。也采用不同的蓝色与白色相配，表现出明朗、清爽与洁净；蓝色与黄色相配，对比度大，较为明快；

绿色

绿色是自然界中最为常见的颜色，代表着清新干净、安静平和、生机盎然、环保......实际上在绿色为主调色彩的办公空间中，采用相近色渐变的设计是很好的创意，实现一个层次上的过度，从而达到扩大空间的视觉效果。

黑色

黑色属冷色调，用在办公空间中给人端庄沉稳、神秘坚实、刚健典雅的感受。黑白配的空间具有强烈的现代感，是简约风格的首选。加以其他色彩的点缀，空间会变得明亮舒畅、同时兼具品位与趣味。

其它：

办公室在200平方米以内配备了：灭火器，烟感报警器、消防喷淋头、消防栓等设施设备；

装饰材料选用依据：中国建设部颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规定》（GB50325-2010），国家质量监督检验检疫总局颁布的《室内装饰装修材料有害物质限量》、《建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2010）的国家标准，等大标准的相关制度，我们将明确的按照执行。

室内装修所用的材料散发有害有毒的污染物，污染室内空间环境。这种来自装修本身的室内污染称为“室内污染源”。如果室内污染物含量过高，并且长期得不到解决会造成人身体不适，影响生活健康。

根据我国建筑、装饰和家具材料的使用情况，室内装修污染物主要有以下几类：甲醛；苯系物（苯、甲苯、二甲苯）；总挥发性有机物（TVOC）；游离甲苯二异氰酸酯（TDI）；可溶性铅、镉汞、砷等重金属元素；分别根据主材不同，有不同的限量等级的环保标准。

五、项目施工依据

要严格把好施工全程的安全防护工作，建立安全责任制，项目建设严格按施工规范和程序进行，采取具体措施，减少扬尘及建筑废弃物产生；及时收集清运建筑垃圾，防止随风扬起飘落，保持施工场地干净整洁。合理安排工程施工作业时间，严禁夜间施工；使用建筑机械设备要符合建筑施工规范，对产生噪声较大的施工机械设备加设隔声装置，严禁机械噪声超标。

五、工程建设投资预算

旻博创新创业C区建设投资估算表

序号

工程及费用名称

金额（万元）

备注

工程费

设备购置费

安装工程费

其他费用

合计

一

装修工程费用

485

基础部分

314

固装部分

171

二

装饰工程费用

123

基础部分

123

三

安装工程费用

178

强电部分

弱电部分

直饮水部分

四

软装工程费用

122

基础部分

窗帘部分

装饰部分

五

家具购置费用

332

固定家具部分

移动家具部分

235

六

设备电器费用

356

楼宇安全部分

教学实训部分

152

办公部分

餐饮部分

生活电器部分

七

智能系统费用

108

安全系统

教学系统

云办公系统

财税系统

综合信息系统

八

工程建设其他费用

工程设计费

工程监理费

工程造价咨询费

九

预备费

十

合计

1757

六.设计范围与依据

（1）设计范围：办公楼及6550平米。

（2）设计依据：

《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）；

《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084—2001）；

《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045－95）；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；

《建筑中水设计规范》（GB50336-2002）；

《固定消防炮灭火系统设计规范》（GB 50338-2003）；

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB0261-2005）；

《建筑给水排水设计规范》（GBJ15-88）（1997版）；

《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（2001版）；

《室外给水设计规范》（GBJ13-86）；

《室外排水设计规范》（GBJ14-87）；

《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）；

其它有关部门资料。

（一）成立专业服务团队

旻博创新创业C区创立离不开晋宁区委、区政府和相关部门的高度重视，为做好政府对接和企业引进、孵化等工作，成立专业团队，聘请知名人士、专家讲座、聘请专家对创业项目组织论证、评估、认定和跟踪管理。下设咨询部、技术服务部、后勤保障部等部门，以总经理为团队总负责人，明确、细化岗位的职责任务，来保障旻博创新创业园项目的运行和发展。部分分工如下：

1.信息咨询部：及时收集工商政策、税收政策、财政政策、金融政策、劳动和社会保障政策、人事政策、收费政策等优惠政策，安排实训、孵化培育等公共服务，同时做好宣传、指导。

2.技术部：及时根据收集信息，通过后台数据和APP等网络媒介及时创业扶持政策、办事流程、创业信息、服务资源等公共信息。量身定制方案，实行专业化服务，为企业提供政策咨询、各类扶持资金申请、企业登记注册以及商务、融资、法律、市场开拓等“一站式”服务。

3.后期服务部：指派专人跟进方案的实施，形成信息反馈，为团队领导决策提供建议和数据支持。

第六章效益评估

旻博创新创业C区的成立，带动创业的企业和个人越来越多，税收一定是正比上涨。而由创业能够吸引人才，留住人才，使创新能力不断增强。效益分析如下：

（一）经济效益

项目总投入1757万元，其中：已用于场地装修装饰900余万元，项目设计可容纳近60个团队入驻，解决就业岗位约为600余个。2018年度预计可签约入驻30户小微企业，2019年入驻60户企业，服务平台注册用户数3万人以上，网络点击量6000万以上，现已进入环境营造及招商阶段，目前达成入驻意向的团队及企业约为25家。预计2019年园区产值可达5000万元，利润约为2000万元，社会调查满意度98%以上。

（二）社会效益

指出，“十三五”期间，我们要激发创新创业活力，推动大众创业、万众创新，释放新需求，创造新供给，推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。坚持“创业带动就业”方向，通过企业优秀团队的引入、培训、孵化，缓解就业压力，创造就业岗位，维护社会稳定，为晋宁小微企业的成长壮大提供支持，创造新的经济增长点。2019预计新增岗位300余个，培训人员就业1000余人。为晋宁的经济发展提供后续动力，促进产业转型升级，巩固和发展晋宁的品牌地位，全力开拓大众创业、万众创新新局面。

（三）环境效益

目前环境和可持续发展已成为国家最重视的热点之一，也是人类发展面临的重要问题之一，此项目建设期100天，建设期施工活动及施工人员生活排污等，不会对原场地及附近区域大气、水、声环境和土壤产生不利影响，因此项目建设可以被当地社会环境人文环境所接纳，与项目所在地社会环境相适应。

一、结论

综上所述，本项目符合国家的产业政策，是国家鼓励发展的项目。产品市场前景广阔，经济效益和社会效益显著，符合国家质量标准，所以建设本项目是切实可行的。

（一）本项目符合云南省、昆明市及晋宁区的相关发展规划。

（二）市场调查深入、细致，资料翔实可靠，可信度强。分析全面透彻，各项指标合理，环保措施明确，可行性强。

（三）项目选址恰当，功能分区配置合理，建设规模适度，相关设施完善，交通便利。

（四）推动大众创业、万众创新是国家的重大改革举措，是实现国家强盛、人民富裕的重要途径。通过以创业带动就业，能有效的缓解大学生就业压力。鼓励大学生创业，就要创造一个良好的风险控制环境，充分保障创业大学生的权益。

(一)努力营造大众创业万众创新的宽松环境

一是提供政策扶持。要进一步落实扶持返乡创业政策，优化大学生创业政策，创新金融扶持政策等措施。把农民工返乡创业、大学生创业、小微企业扶持纳入当地经济社会发展规划，不断升政府部门服务水平。二是提供环境扶持。推动创业基地、创业指导和服务中心建设，探索为新企业创办和发展提供多种服务的方式和途径;借助大众媒体，强化舆论引导，介绍省内外创业理念、创业典型、创业经验等，为创业创新提供良好的舆论环境。三是加强与各部门之间的政策协调，形成支持创业创新的政策体系，保障政策之间的连贯性和统一性。

(二)加强校企联合，实现创业培训的新突破

一是要牢固树立市场导向的理念，深入挖掘和开办特色培训。不仅要搞短期培训，也要搞中长期培训，以及提供一对一和一对多的创业指导服务。二是鼓励支持有条件的行业、单位、团体和个人兴办培训实体，挖掘各级培训机构的潜力，建立多种形式、多个渠道的培训网络。三是通过校企联合，把人社局的SYB(全称“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分)创业培训引入校园，培训学生如何操作培训平台。四是搭建一个路演的平台，鼓励高校的学生有创意、有想法就可以来路演，每月一次，鼓励优秀企业家来当评委，让学生们的创意和想法尽快落地。

(三)注重教育培训，打造创业创新人才队伍

高素质的创业者是创业活动和经济发展的核心因素之一。当前我区的创业教育起步基础薄弱，培养创业精神，我们可以从三方面努力：一是逐步尝试改革中小学基础教育中的素质教育内容，增加创新、冒险、自信、独立、竞争等精神的培育。二是积极利用现有高等院校的教育资源，把创业教育纳入我区高校正规的课程。在整个大学阶段，都要贯穿创业与创新精神的培养。三是加强创业教育师资队伍建设，一方面学校通过设置专职教师，让他们参加专业的创业理论培训，同时鼓励他们到创业一线去兼职或开展创业实践，另一方面，重视高校与民企的合作,聘请他们做长期的兼职培训教师,鼓励专职教师与兼职教师的交流。

(四)搭建信息平台，夯实创业创新基础

一是建议我区探索建立“四位一体”的新服务模式，在市、县建成人力资源市场、创业指导服务中心，街道(乡镇)、社区(村)建立劳动保障工作所(站)和创业指导服务站(室)，将政策咨询、项目推介、创业培训、担保贷款、专家指导等创业服务功能融为一体，实现就近式、一站式服务。二是加大区域协同创新的政策扶持，尽快研究出台“关于加快协同创新的意见”，完善协同创新信息服务平台。三是以企业孵化器和创业园区为依托，积极引入创业中介机制，促进服务机构多元化发展，为初创公司提供技术评估、项目可行性分析等创业技术培训，提供会计、审计、法律、信息等方方面面的“保姆”式服务，降低创业企业的运营成本和失败风险。四是要充分利用“互联网+”平台，大力发展市场化、专业化、集成化、网络化“众创空间”，实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合，为创新创业者提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。

(五)促进研发成果转化，谋求创新发展

积极推进创业企业与高校的合作，将一些有较大应用价值和良好市场前景的重点技术项目，尽快地推向生产和市场。同时，对于区外国内甚至国际的技术成果，政府可以通过举行技术商洽会、项目对接会等形式，为区内创业者与区外技术成果架起桥梁，促进引入先进技术和最新科研成果，活跃我区创业经济，提高企业经营和竞争实力。

总体来说，园区将充分利用自身优势，将创业意识培训与创业能力培训的创新创业者全部纳入实训对象中，通过实训对创新创业者进行系统孵化，实现以众创空间建设与创业实训基地建设相结合、以创新创业者主导与专家指导相结合、项目营运与创业实训相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创新创业者提供创业孵化与实训基地各项要素具备、低成本、便利化、开放式培训、实训、孵化一条龙综合性良好的创业众创空间，为广大创新创业者开辟一片“试验田”。

云南旻博文化投资有限公司

二〇一八年八月

云南旻博文化投资有限公司

旻博创新创业C区项目

可行性研究报告

云南·晋宁

二〇一八年八月

第一章总论. 4

一、项目概况. 4

二、可行性研究的编制原则. 5

三、项目编制依据. 5

四、报告研究内容. 6

第二章项目背景. 8

一、政策优势. 8

二、区域优势. 10

第三章市场分析. 12

一、总体市场分析. 12

二、发展现状. 12

（一）中小微企业是解决新增就业人口的主渠道. 12

（二）小微企业是企业家创业成长的重要平台. 13

（三）小微企业是推进创新的重要力量. 13

（四）小微企业是我国税收的主要来源. 13

三、发展瓶颈. 14

（一）当前我区创业创新存在的问题与困难. 14

（二）教育与培训上有待加强. 14

（三）创新力还不足、后期管理乏力. 14

（四）小微企业共享资源不足. 15

四、旻博创新创业C区项目优势. 15

（一）节约、共享社会资源. 15

（二）旻博创新创业C区项目产业集聚效应快. 15

（三）旻博创新创业C区项目有效解决融资. 16

第四章项目建设内容. 17

一、项目总体规划方案. 17

二、项目建设方案. 17

三、区域布局功能. 17

四、设计及施工工艺. 19

五、项目施工依据. 23

五、工程建设投资预算. 24

第五章组织管理情况. 26

（一）成立专业服务团队. 26

第六章效益评估. 27

（一）经济效益. 27

（二）社会效益. 27

（三）环境效益. 28

第七章结论及建议. 29

一、结论. 29

二、建议. 29

(一)努力营造大众创业万众创新的宽松环境. 29

(二)加强校企联合，实现创业培训的新突破. 30

(三)注重教育培训，打造创业创新人才队伍. 31

(四)搭建信息平台，夯实创业创新基础. 31

(五)促进研发成果转化，谋求创新发展. 32

一、项目概况

（一）项目名称：旻博创新创业C区

（二）项目业主：云南旻博文化投资有限公司

（三）项目地址：云南省昆明市晋宁区昆阳街道永乐大街云南磷化集团后勤综合楼C区

（四）项目性质：新建

（六）项目投资及资金筹措

1.项目总投资为：1757万元（目前已投入900余万元）。

2.项目资金：企业自筹。

（七）项目工期

项目建设期定为3个月，即2018年8月至2018年11月。

二、可行性研究的编制原则

三、项目编制依据

1.《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》

2.《国家国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》

3.《昆明市关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的若干政策》

4.《投资项目可行性研究指南》（电力出版社版）

5.《建设项目经济评价方法与参数》

6.《中华人民共和国城市规划法》

7.《城市规划编制办法》

8.《城市规划编制办法及实施细则》

9.《中华人民共和国土地管理法》

10.《城市用地分类与规划建设用地标准》（GBJ137—90）

11.《城市道路交通规划设计规范》（GB50220—95）

12.《中华人民共和国环境保护法》

13.《城市工程管线综合规划设计规范》

14.《城市园林绿化规划设计规范》

15.《防洪标准》

16.《城市排水规划设计规范》

17.《城市给水规划设计规范》

18.《城市供电规划设计规范》

项目单位具备的其他相关资料。

四、报告研究内容

（一）研究国家和地方针对“大众创业、万众创新”的支撑力度和优惠政策。

（二）研究旻博创新创业C区项目的建设内容及重要社会意义。

（三）通过研究论证旻博创新创业C区项目在当地建设的必要性及可行性。

（四）根据旻博创新创业C区自身的总体规划和市场分析，研究项目建设的具体功能区域和模块。

（四）依据旻博创新创业C区前期的具体项目的规划实施，中期资金的预算投入和决算审计。

（五）分析旻博创新创业C区项目建设当中存在的风险（风险分析），研究制定对策措施。

一、政策优势

二、区域优势

三、功能定位及目标

一、总体市场分析

（一）中小微企业是解决新增就业人口的主渠道

（二）小微企业是企业家创业成长的重要平台

（三）小微企业是推进创新的重要力量

（四）小微企业是我国税收的主要来源

（一）当前我区创业创新存在的问题与困难

（二）教育与培训上有待加强

（三）创新力还不足、后期管理乏力

（四）小微企业共享资源不足

（一）节约、共享社会资源

（二）旻博创新创业C区项目产业集聚效应快

（三）旻博创新创业C区项目有效解决融资

一、项目总体规划方案

二、项目建设方案

三、区域布局功能

教育创新空间

商业创新空间

商学配套空间

四、设计及施工工艺

前台

洽谈室

会议室

会议室是一个企业创造、提高企业核心竞争力的空间，灯光明亮，排线布电充分的考虑并满足多媒体会议系统、设备的使用。

主管办公区

该区域是一个企业的VIP室。接待的多为重要人物。装修材质运用，有档次和品位，它传递企业使命、核心价值及领导的人格魅力。

工作区域

休闲区

办公室色彩搭配如：

红色

从古至今中国人都将红色看作是吉祥色。红色具有热情奔放的含义，充满燃烧的力量。在局部少量运用为创作提供激情。

蓝色

绿色

黑色

其它：

办公室在200平方米以内配备了：灭火器，烟感报警器、消防喷淋头、消防栓等设施设备；

五、项目施工依据

五、工程建设投资预算

旻博创新创业C区建设投资估算表

序号

工程及费用名称

金额（万元）

备注

工程费

设备购置费

安装工程费

其他费用

合计

一

装修工程费用

485

基础部分

314

固装部分

171

二

装饰工程费用

123

基础部分

123

三

安装工程费用

178

强电部分

弱电部分

直饮水部分

四

软装工程费用

122

基础部分

窗帘部分

装饰部分

五

家具购置费用

332

固定家具部分

移动家具部分

235

六

设备电器费用

356

楼宇安全部分

教学实训部分

152

办公部分

餐饮部分

生活电器部分

七

智能系统费用

108

安全系统

教学系统

云办公系统

财税系统

综合信息系统

八

工程建设其他费用

工程设计费

工程监理费

工程造价咨询费

九

预备费

十

合计

1757

六.设计范围与依据

（1）设计范围：办公楼及6550平米。

（2）设计依据：

《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）；

《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084—2001）；

《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045－95）；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）；

《建筑中水设计规范》（GB50336-2002）；

《固定消防炮灭火系统设计规范》（GB 50338-2003）；

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB0261-2005）；

《建筑给水排水设计规范》（GBJ15-88）（1997版）；

《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）（2001版）；

《室外给水设计规范》（GBJ13-86）；

《室外排水设计规范》（GBJ14-87）；

《生活饮用水卫生标准》（GB5749-85）；

其它有关部门资料。

（一）成立专业服务团队

3.后期服务部：指派专人跟进方案的实施，形成信息反馈，为团队领导决策提供建议和数据支持。

第六章效益评估

（一）经济效益

（二）社会效益

（三）环境效益

一、结论

（一）本项目符合云南省、昆明市及晋宁区的相关发展规划。

（二）市场调查深入、细致，资料翔实可靠，可信度强。分析全面透彻，各项指标合理，环保措施明确，可行性强。

（三）项目选址恰当，功能分区配置合理，建设规模适度，相关设施完善，交通便利。

(一)努力营造大众创业万众创新的宽松环境

(二)加强校企联合，实现创业培训的新突破

(三)注重教育培训，打造创业创新人才队伍

(四)搭建信息平台，夯实创业创新基础

(五)促进研发成果转化，谋求创新发展

第7篇：创新创业项目范文

关键词:建筑施工；企业；工程项目；施工管理；创新策略

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

近几年来, 我国建筑施工行业飞速发展,促进了我国社会建设以及经济的发展。建筑施工企业管理者必须提高对创新管理的认识, 进而结合实际施工情况实施创新管理策略, 以保证工程项目施工的顺利完成,提高工程项目的施工质量,充分发挥工程项目的功能,为使用者安全、可靠使用工程项目建筑提供保障。

一、建筑施工企业进行工程项目施工创新管理的必要性

目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题：第一．管理体制不够健全．这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门。然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员．做好建筑工程管理中各个环节的工作但事实情况是。很多建筑工程为了节约成本支出-随意撤销管理部门．缩减工作人员的数量．这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足．甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象第二．管理制度落实不到位。虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督和管理力度，并组织建筑行业的一些专家、学者、工程管理人员等共同研究制定了建筑行业管理制度．但是施工单位从自身利益出发，往往只是敷衍了事，并没有把管理制度落实到实处。这就导致我国建筑工程管理的管理制度流于形式。

随着建筑施工市场竞争的逐渐激烈化,建筑施工企业要想得到可持续的发展,就必须改变传统的管理模式, 创新工程项目施工管理, 以严格的制度约束工程项目施工过程, 再以创新的管理理念指导工程项目管理, 进一步提高建筑施工企业的施工水平与管理水平;市场随着科技与经济的发展而不断地发展着, 同时市场的发展也为建筑施工企业提供了更多的机会与挑战。建筑施工企业要想适应市场的发展,就必须就将创新作为管理工作的核心思想,以创新管理策略来促进工程项目质量的提高, 也提高建筑施工企业在市场竞争中的核心竞争力; 市场的发展同样也加快着我国社会的建设脚步。只有建筑施工企业建设更多、更好的工程项目,才能够促进我国城市、交通、能源的建设, 才能够为社会发展提供更多的基础设施, 而这些都是在建筑施工企业对工程项目施工进行创新管理的基础上实现的。由此可以说,建筑施工企业进行工程项目施工创新管理, 是企业制度与管理模式改革的需要, 是市场发展的需要,更是社会建设与经济发展的需要,因此, 建筑施工企业进行工程项目施工创新管理是必然的。

二、建筑施工企业进行工程项目施工创新管理的策略

工程项目施工创新管理是建筑施工企业进步与发展过程中,最重要的、也是最艰巨的工作之一。建筑施工企业管理者必须充分认识到, 工程项目施工的管理是企业进步的关键, 创新管理则是企业发展的灵魂。只有进行工程项目的创新管理,才能够适应社会发展、市场变化,才能够不断更新施工技术, 提高企业的经济效益与社会效益, 才能够促进建筑施工企业在建筑施工市场中站稳脚跟,并获得更多的市场份额。

第一,施工管理观念创新。建筑施工企业在传统管理观念的指导下, 重视工程项目施工的效益, 并没有对工程项目施工的质量、人员配置、资金调配等问题进行有效的控制与管理, 这就造成很多工程项目的施工质量不合格,在后期检验时不过关,增加工程项目的成本,不利于企业经济效益的提高,也是不利于企业的发展的。创新的管理观念应该是把施工质量与人员安全放在首位的。建筑施工企业管理人员积极研究国内外成功企业的管理理论, 总结经验教训,并结合自身发展情况,形成适宜企业进步与发展的创新的管理观念, 使企业能够在这种创新的管理观念的指导下, 合理配置人力资源、物力资源与财力资源,提高施工技术, 并在保证工作人员人身财产安全的基础上, 保证工程项目的质量。

第二,企业管理组织创新。任何企业单位,都有自己的管理组织,这个组织负责者企业经营管理中的一切事物, 并对企业的发展出谋划策,促进企业各种效益的提升。

也就是说,企业管理组织的好坏,直接影响着企业的管理水平,也影响着企业经济效益的提升。因此,在建筑施工企业工程项目施工过程中, 也需要对施工管理组织进行创新, 选用具备高水平管理素质与施工技能的人员组成新型的管理组织团队, 在原有组织职能的基础上, 对管理内容的主体与空间进行延伸。管理组织团队必须从工程项目招标签合同到施工后期检验, 都进行有效地管理, 保证施工过程中各项事务都能够按照计划安排稳步完成, 进而保证工程项目的质量。

第三,企业内部制度创新。企业的内部管理制度是约束工作人员言行的有力保证, 同时也是督促工作人员积极工作的先决条件。因此,在创新建筑企业的组织管理团队之后, 还要对企业内部的管理制度进行创新, 以完善的、以人为本的、管理制度来保证工程项目施工质量, 促进企业的发展。所以, 建筑施工企业可以在岗位责任制、激励制度、工资调整机制等几方面下功夫, 使所有工作人员能够在岗位责任制的约束下,积极工作;在激励制度与工资调整机制的鼓舞下, 充分发挥自身的积极主动性,提高工作效率,进而促进工程项目施工管理效率的提高, 有效保证工程项目的施工质量。

第四,成本控制方法创新。任何企业在生产建设中, 其目的都是以最低的成本来获取最高的效益,建筑施工企业也不例外。

因此, 建筑施工企业进行工程项目的创新管理,就必须将成本控制考虑在内,创新成本控制方法, 这样才能够在保证工程项目质量的基础上,有效降低企业施工成本,提高建筑施工企业的各种效益。

三、结束语

总而言之, 建筑施工企业进行工程项目施工的创新管理,是企业自身发展的需要,同时也是建筑施工市场发展的需要。建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识, 积极研究工程项目施工的实际情况,结合企业自身在发展中的问题,制定科学、合理、详细的管理制度, 并按照管理制度实施创新的管理策略, 以提高建筑施工企业的管理效率, 提高工程项目的施工质量,进而促进建筑施工企业将经济效益、社会效益以及生态效益的最大化, 提高企业的核心竞争力, 以在激烈的建筑施工市场竞争中获得更多的市场份额。

参考文献

[1] 郑向东．浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].商品与质量(建筑与发展),2010(7).

[2] 蒋伟, 王亚兰．浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].黑龙江科技信息,2009(1).

[3] 徐雄鹰．建筑工程项目施工管理的创新原则及措施[J].中国新技术新产品,2009(14).

第8篇：创新创业项目范文

关键词：项目管理，创新，机制，理念

1、管理理念创新是项目管理创新的动力

项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用（成本）目标、时间（工期）目标、质量（包括安全）目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多，如组织学，它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学，而不是看成依行政指令推行的权宜之计，那么，就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。

要实现管理理念创新，首先是施工企业的管理者必须加快思想观念的更新步伐。因为只有具备独立法人资格的施工企业才是项目承包合同的履约主体，也是项目管理成败的最终承担者。只要企业管理者的观念真正实现创新，就必然极大推动项目管理者的观念创新，整个企业就会形成一种不换观念就换人的氛围从而为项目管理创新创造一个良好的环境。

管理理念创新还要求项目管理者实现管理理念的创新，在矛盾中妥善处理好项目多重目标的关系。施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标。明确和处理好“三大目标”的对立统一关系是项目管理能否成功的关键。确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。在确定每个目标时都要考虑其它目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意原则。对于设定的最终目标要使工程达到优质水平，让用户、社会满意，为企业在竞争中奠定坚实基础。项目管理者联盟，项目管理问题。

2、管理机制创新是项目管理创新的前提

项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。

2.1实现组织机构创新

项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。在推行项目管理的初始阶段，项目部依然带着许多计划经济体制下的行政色彩。

1）除行使项目管理职能外，还行使后勤服务、人事劳资、教育培训等行政管理职能；

2）跨工程项目进行管理，导致单项工程盈亏状况不明的事件时有发生；

3）项目部固化，违背了项目部的一次性和动态性原则。因此，项目管理必须从这一传统惯性中走出来，真正使项目管理走上科学化轨道。

2.2实现制度建设创新

项目部是经济管理组织，企业必须靠制度来规范和约束其管理行为。制度建设，一是企业管理者和职能部门对项目的管理和控制要规范化、制度化，要尽可能统一项目管理模式。要有机处理好企业经理与项目经理、企业职能部门与项目经理部的关系。项目经理是企业经理在项目上的全权代表，代表企业对外履约。项目经理与企业经理既是上下级关系，又是经济合同平等关系，不能以经济平等关系代替上下级关系，更不能以上下级关系代替经济平等关系。二是不断优化企业的基本职能结构，科学界定企业管理与项目管理的关系，强化企业的发展战略研究、技术开发、市场营销以及服务职能，弱化直接指挥控制和行政命令，变行政命令为主的管理模式为以市场化运作为基础的调控模式。三是对项目管理成效的考核要科学化、理性化，必须明确企业本部是投资责任中心、利润中心，而项目是成本中心，要通过项目责任成本的管理与考核，实现项目效益的最大化。

2.3推动项目生产要素运作方式的创新

按照市场化分工、专业化协作的要求，进一步深化施工管理体制和组织方式的改革，对构成项目生产要素的包括项目经理在内的各种资源进行重新整合，以内部市场化的运作方式代替过去的行政指令，推动企业全要素市场化。对项目经理进行工程项目现代管理知识培训，并着手理顺和建立工程项目总承包、专业分包和劳务分包的总分包管理体制，以尽快形成工程总包与分包的管理格局，努力实现建筑施工组织结构和承包方式的根本性改变，为进入国际市场竞争创造条件。

2.4实现人才管理机制的创新

项目人才管理机制的核心是项目经理的管理机制，而创新项目经理的管理机制，一是需要企业统一认识，把项目经理真正当作一个职业，并且当作稀缺资源来看待，形成内部的项目经理人才市场，对项目经理实施业绩档案和资质的动态管理，用市场机制进行调控，促进项目经理队伍的职业道德建设。二是要落实项目经理的责、权、利，做到赋之以责、给之以权、厚之以利，保证项目经理的稳定性，使其能够把职责履行到底。三是要形成相应的激励机制。既然承认项目经理是稀缺的人才资源，就应该按市场原则进行定价，敢于突破传统的分配，实施利益激励；承认项目经理的社会价值，实施必要的精神激励；通过市场选择实现优胜劣汰，实施竞争激励。四是要完善项目经理队伍的储备、教育及淘汰机制，以市场化的手段推进职业化的进程，从而带动各种生产要素的市场化，提高企业的核心竞争能力，实现可持续发展。

3、管理方法创新是项目管理创新的有力保障

管理方法创新是项目管理有机处理和协调好工期、质量、成本多项目标的关键，是项目管理成败的重要保证。

3.1进度控制手段创新本文转自项目管理者联盟作为进度控制来说，任何一个项目都是一个复杂的系统工程。因此，必须编制施工组织设计。只有这样才能确定一个工程项目各个阶段性的控制点，并从阶段性的成功取得最后的成功。

3.2质量管理方法创新

质量是企业的生命，企业要获得市场主要靠质量。质量控制核心是落实质量责任，严格执行ISO9000质量管理体系标准，坚持做到时间再紧程序不超越，任务再重标准不降低，条件再差要求不放松。同时继续深入开展全面质量管理和群众性QC小组活动，为质量水平的不断提升创造条件。通过质量控制手段和管理方法的创新，实现不断创优和铸造精品工程的目标，赢得顾客满意，从而不断开拓新领域，占领新市场，最终达到市场创新的目的。

3.3成本控制措施创新

项目是成本中心，成本控制是至关重要的。“成本”是企业绩效管理的核心问题，绝大多数管理活动都是围绕成本而展开的。成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理降低成本；有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益；有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗；有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动；有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。完善的项目合同管理也是成本控制的一项关键因素。项目部做工程，不是简单地按行政指令完成任务，而是依法履行合同。项目管理第一要重视研究合同条款，在执行合同中，要对所有的变更以函件形式备案，不能有随意性。第二要善于运用合同，尤其是要善于运用合同索赔，保护自己正当的经济权益。

3.4人本管理思路创新

第9篇：创新创业项目范文

关键词：建筑工程；项目管理；管理创新

Abstract: in our country's modern construction industry under the background of rapid development, China construction enterprises in technology, technology, quality, safety, schedule, and other aspects of the management level in dramatic has increased, but there are still more drawbacks and problems, this is also causes our country construction enterprise always hard to realize the important factors with international standards. With China's construction industry development and progress, timely strengthen project management pattern and method of innovation has become the inevitable trend of the era development, for our country the construction industry whole management level and the level also has an important role.

Keywords: building engineering; Project management; Management innovation

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉，因此项目施工管理的有效动作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。

一、创新的必然性

1、工程项目施工管理创新是时代的要求

纵观历史发展的长河，无论从社会学的角度还是从政治经济学的角度，没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，已成为我国长期坚持的基本战略。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业需要面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。

2、项目施工管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求。

建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉的发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。

3、项目施工管理的创新是先进的管理科学理论的要求

管理科学产生于第二次世界大战期间，本世纪50年代该理论体系形成并正式存在，管理科学的目的是通过把建立科学决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有：决策理论模型，盈亏平衡模型，网络模型、资源配置模型、对策模型等。项目施工管理的创新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞争力。

二、创新原则

1、项目施工管理的创新要有利于适应生产力的发展

生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效地结合，才能发挥潜在的生产力。在补缺（？）经济时期，不愁劳动对象。而在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，如果在竞争中失败，得不到劳动对象，生产力诸要素就不能组合，潜在的生产力就不能发挥和转化，这就是意味着被市场淘汰，这是十分残酷的现实；劳动者是生产力三要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下，对劳动者素质要求越来越高；劳动工具，在如今“高、新、大”（技术含量高、设备新、产量大）设备、器具的使用，工程成本在劳动工具中的凝结就越多，它已成为关注的焦点，使生产力三要素很好、有效的协调组合，充分发挥并使之发展，这是建筑工程项目施工管理创新所遵循的原则。

2、项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要

市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。这里的效益是指在工程项目施工中为社会创造的效益和为企业创造的经济效益，良好的社会效益是企业占有已有市场，开拓潜在市场的关键，。如果所施工的工程质量不好，进度拖后，那么社会形象欠佳，获得市场就困难。；企业获得经济效益就增强了企业开拓、占有市场的能力，这两者缺一不可。项目是指建筑施工企业与业主签订的合同项目规定的范围，从市场的角度，我们应把项目延伸到市场即从市场中得到项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。所以项目施工管理的创新从广义上使项目的内涵前后延伸，深度上，更好地建设好项目，处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。

三、创新方案

1、观念创新

项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提请经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需要为出发点，要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。项目施工管理的创新方案，并不是要固定某一种模式，而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。

2、组织机构创新

在项目施工管理，：把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部的动作与企业的发展联系起来，给企业留下了潜在的隐患；项目经理拥有人、财、物的处置权，拥有指挥、决策权，企业对项目经理有责任书，但缺乏有效的制约；建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者之间的利益关系很难协调，这些都是需要不断创新来加以解决的问题有必要把建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸，应从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发，通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构，即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。

3、体制创新

首先要确立有限责任制度。第二就是要建立企业法人财产制度。使项目部拥有一块边界清楚的财产，用边界清楚的法人财产来承担法人责任。第三是形成科学的法人治理结构形成来自所有者（对项目部分公司来说企业就是所有者）的激励和约束，因为项目部、分公司是企业出资来兴建的，必须充分体现企业控股公司的意志。

4、技术创新

技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施工的质量和进度，才能获取最大经济效益。

随着我国建筑市场竞争环境的日渐激烈，建筑工程项目管理的创新对于施工企业的生存和发展起到越来越重要的作用。在建筑工程项目管理创新中，项目经理部在机构设置及人员配置方面，一定要坚持科学、合理的原则，并且细化各部门的具体职责和义务，真正实现分工管理、协调发展、共同进步的管理理念。

参考文献：

[1]赵洪海.浅谈建筑工程项目管理[Z].2010

创新创业项目精选(九篇)

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