公务员期刊网 论文中心 企业财富管理范文

企业财富管理全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇企业财富管理参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

企业财富管理

第1篇:企业财富管理范文

关键词:财富管理;私人银行;互联网金融

一、互联网金融及私人银行财富管理相关理论概述

(一)互联网金融的概念。互联网现代商业金融服务是一种与现代信息普惠经济商业服务金融、信息现代技术商业金融等各种传统新型化商业金融服务结合现代商业金融服务创新模式,其特点主要特征是以人工大规模利用数据和现代移动互联网云计算等各种新型技术手段为依托,将当代先进的新型互联网金融服务技术与各种金融服务产品管理体系进行紧密结合,并在各种新型互联网金融服务平台上逐步发展并形成一种能够具有一定金融服务功能的各种金融服务产品业态。相比于我国传统的金融网络而言,互联网网络金融有效率高、成本低、覆盖面广、发展快、管理弱、前期投资少和风险大的六大基本特征[1]。(二)私人银行的概念。私人银行是指私人商业银行或国际金融机构与特定商业客户在充分进行沟通或者协商的法律基础上,签订相关商业投资和私人资产经营管理服务合同。客户可以全权委托私人商业银行按照与本合同条款约定的私人投资经营计划、投资经营范围和私人投资经营方式,特定客户全权进行其他有关商业投资和私人资产经营管理业务操作的一种综合商业委托私人投资管理服务[2]。(三)财富管理业务的概。财富管理业务主要定义是泛指基于企业客户而进行设计的一套全面的企业财务管理规划,通过向企业客户提供包括现金、投资以及财产保险等多种金融服务,进而将企业客户的所有资产、负债以及资金流动性状况进行综合管理,从而能够满足不同发展阶段企业客户的不同财务管理需求,旨在能够帮助企业客户快速实现新的财富价值增加和有效降低财务风险。

二、互联网金融对传统财富管理带来的挑战

(一)业务模式存在缺陷。在互联网金融发展起来后,出现了一些凭一元钱就可以理财的产品。如今的互联网金融发展迅速,财富管理和大数据之间有着密切的联系,这种联系不仅在很大的程度上推动了我国财富管理业务的创新,而且还为我国财富管理业务开拓了更加广阔的市场空间,互联网金融边际成本低特性,致使一般的大众客户也能够带来较多的收益。对于商业银行来说,充分利用互联网金融技术的优势,重新组建自己的财富管理业务模式是必不可少的[3]。(二)金融机构同质化严重。随着我国社会主义经济的快速发展,纯粹的财富通道管理业务将可能会因此持续出现萎缩,加上我国高净值具有财富收入人口的理财需求日趋多样化,导致用于个人财富理财的资金渠道需求受到严重限制,我国现阶段个人财富通道管理模式亟须不断完善。我国通过互联网金融技术去发展财富管理业务,也存在着一些弊端和风险。目前相关法律法规对一些行业创新型金融业务并没有明确的法律条文予以规定,这显然不利于整个行业的长期健康发展,需要不断进行创新完善。

三、互联网背景下私人银行发展财富管理的对策建议

(一)依据互联网金融打造财富管理新模式。一方面要形成个性化的客户专属服务,可以进行一对一咨询和解答,针对性强,而且可以通过定位及时通过线上或者线下给咨询者提供合理的策略,帮助金融新手提供疑难答疑,进行知识技能培训,给客户提供更优质贴心服务。另一方面新老客户们还可根据自身的特殊风险投资偏好和对个人资金资产配置的特殊需求,选择他们个人喜欢的理财产品进行投资。对于中国财富基金管理的大型传统金融机构——商业银行,为了能促使其在中国财富基金管理服务行业中继续占有一定的主导地位,将利用大数据分析技术与中国财富基金管理行业进行深度融合,其不仅能够为中国财富基金管理行业提供强有力的数据技术支持。(二)形成差异化的财富管理发展途径。目前各种金融机构之间同质化现象相对严重,因此,为了财富管理的长期发展,进行差异化管理是关键所在。对互联网金融可以替换的实操型业务,商业银行应积极踊跃运用互联网渠道和对象,改良客户体验,满足好数目众多的一般大众客户的需求,以"量"取胜;为了更好地满足高净值客户的需求,私人银行财富管理应与互联网金融相结合,通过线上线下定位服务看到问题可以及时的进行解答,其一,要可以提供上门服务,其二,专业服务人员的金融知识绝对是专业可靠的,其三,因为是客户专属服务,会保障客户的隐私,保证双方交易安全,更加的方便快捷。

四、结语

综上所述,随着人们对财富管理的日益关注和重视,将互联网金融技术应用于财富管理中,以提高财富管理行业的发展水平,逐渐成为当下社会各界研究的热点。

参考文献

[1]关宏.浅谈互联网金融背景下的金融创新和财富管理[J].北方经贸,2019,(10).

[2]韩卫红.论我国商业银行私人银行业务的发展[D].首都经济贸易大学,2008.

第2篇:企业财富管理范文

【关键词】居民财富投资;国民经济发展;股市;供给侧结构性改革

中国股市从1990年的95点出发,2007年创6124高点后拆跌成2008年的1600点,2014年7月从2000点一路高歌,2015年6月达5178高点后又拆跌成2015年8月的2850点。在股市冲浪,有些投资者赚取了财富也积累了经验,有些股民损失惨重,面对不很成熟的中国股市,大家都无心谈股。但是,从资本市场发展、供给侧结构性改革来看,股市是经济发展、居民财富投资的优先选择路径。

一、居民财富投资的优先选择

中国股市的不成熟和不稳健,股票投资者经历了太多的挫折与失望,对股票投资信心不足。事实上,与其他投资比较,股票投资回报是最高的,流动性是最强的。

(一)股票投资回报高

在市场经济条件下,居民财富的投资渠道和品种比较多,有股票投资、房地产投资、基金投资、债券投资、保险投资、黄金投资和银行储蓄等。但是,不是所有的投资渠道和品种都能给我们带来盈利,有些投资只能起到保值作用,有些投资的实际回报甚至是负数。投资回报分为名义收益率和实际收益率,有些投资名义上有收益,但扣减CPI因素后的实际收益率只能保本,甚至是负数.

(二)股票投资流动性强

在中国,房地产投资是比较被投资者看好的。但是,股票投资具有同质性、规范性和公开性,而房地产投资具有固定性、异质性和交易的不频繁性。因此,股票作为一种投资工具,其整体流动性高于房地产投资。

二、国民经济发展的优先路径

目前,实体企业发展筹资困难,筹资和用资的成本都比较高,严重影响了国民经济的发展,尤其是制造业的发展。推进制造业发展,推动创新创业,切实发展国民经济,都离不开活跃、便捷的资金市场。股市有利于企业融资,其流动性和趋利性可以科学引导和配置财富,其财富传导效可以有效扩大消费和推动国民经济发展。

(一)股市有利于企业融资

1、信贷现状不利于创新创业

银行向企业发放贷款,是基于企业的资产负债质量来决定的,而资产负债表描述的是企业过去的经营善和资产质量情况,其信息不直接涉及企业的发展前景。新兴企业、尤其是初创企业,由于其资产负债表没有多少财富积累,因此他们很难从银行筹集资金,只有向小额融资公司贷款或者选择风投,而小额融资公司贷款或者风投的成本都比较高。这样,增加了企业的筹资难度,打击了万众创新的信心,不利于社会创新创业。

2、信贷现状不利于中小企业融资

企业融资,根据资金来源一般分为内源融资和外源融资。内源融资包括资本金、折旧资金和留存收益等,外源融资包括贷款、债权融资和股权融资。催生和发展创新企业是践行万众创新全民创业的重要渠道之一。创新企业的内源融资往往不能满足企业的资金需求,然而,由于创新企业规模小、积累少、业绩不稳定、发展前景不好评估,所以较难得到外源融资。目前,我国80%以上的中小企业主要依靠内源融资,中小企业直接融资(股权融资)与间接融资(信贷融资)比例为3∶7。直接融资渠道不畅,加剧了中小企业融资矛盾,不利于中小企业发展。

(二)股市可以科学引导和配置财富

经济发展需要自然资源、人力资源和经济基础。经济基础是有效利用自然资源、开发人力资源的前提条件,是推动经济发展的财力保障,通过市场机制来科学合理配置居民财富有利于推动经济发展。从表3可知,我国居民财富的64%投资在房地产,29%躺在银行,而美国居民财富的29%在股市。从财富的社会均衡回报来看,房地产租赁业务是不会增加社会财富的,租赁收入只是房东与租客之间的零和搏弈而已。现金本身不会生产财富,也不会自我增值,只有将现金投入生产流转,才可能创造社会财富。银行储蓄是通过利息来获取回报,一般情况下,银行存款利率是跑不过CPI的,其实际收益可能是负数。股市是可以产生财富的,其一,股票是轻资产,可以通过市场配置进行快速流转,使资金发力于经济改革和生产热点,不断高效地创造财富。同时,企业通过股市筹集资金,减少用资压力,推进创新创业和经济持续发展;其二,从投资者来说,股东可以直接通过被投资企业获取回报。美国和澳大利亚居民财富中的股票占比分别是中国的10倍和5倍,值得我们思考。我国应该进一步健全金融政策,规范资本市场,激励居民加大对股市的热情,提振居民的股票投资信心。同时,通过降息减少存款,通过规范房地产市场减少炒房,促使居民将财富投入股市。

(三)股市的财富传导效应促进经济发展

信心比黄金更重要,经济发展需要居民对经济前景的美好预期,需要居民对财富充满信心的传导效应。股市财富效应的传导机制作用,可以有效拉动经济增长,实证分析表明,中国股市与经济增长之间有很强的正相关作用,股市规模的扩大对加快中国经济的增长是有利的。

三、股市是供给侧结构性改革的客观需要

中国供给侧结构性改革提出“三去一降一补”,基于企业营运分析,其中“一去”就是去掉财务杠杆,“一降”就是降低经营成本。从表4可看出,我国企业的负债率远高于政府和家庭,我国企业的负债率也远高于日本和美国的企业。这个数据说明我国企业的财务杠杆大,筹用资成本高,不利于企业发展和国际竞争。降低企业财务杠杆和筹用资成本的渠道有很多,其中发展股市,推动企业向股市筹资是一条重要的有效途径。

四、结束语

从投资回报、中小企业融资、我国居民财富配置、供给侧结构性改革等方面分析,股市是我国企业筹资、居民财富投资的优先路径选择,大力推进万众创新需要发展股市。规范股市、提振国民对股市的信心有利于大力推进经济发展。当然,此文是从社会经济总量发展层面来论述,而不是从单个投资主体来分析的。因此,本文研究认为股市是居民财富投资和国民经济发展的优先选择路径,并不是说每个投资主体都能从股市获取满意的回报。

【参考文献】

[1]2015年9月13日湖南大学EDP品牌公开课.丁志国.家财富管理

[2]丁玥.房地产投资流动性研究—与股票投资流动性的比较.2009

[3]林汉川等.中国中小企业发展研究报告2012.北京.企业管理出版社.2012:202-203;18-19

[4]卢嘉瑞朱亚杰.股市财富效应及其传导机制.经济评论2006(6)

[5]田成诗.中国股市、信贷市场扩张与经济增长的关系.大连海事大学学报.社会科学版.2010(6)

第3篇:企业财富管理范文

【关键词】企业;合同管理模式;体系建设

引言

合同在我们当前的社会生活以及社会经济活动中扮演着重要角色。在我国当前的市场经济大环境下,几乎所有与财富分配相关的法律规则均可在合同中得以体现。企业合同的合理管理模式与体系能够保证甲乙双方的利益,另外能够为企业的诚信建设与企业的财富增长提供准则。企业的正确管理理念、完善的管理制度、围绕合同而进行的工作、纵横联动的组织保障、合同风险管理的指标体系以及合同管理的培训考核构成了合理的合同管理体系。

1当前我国企业的合同管理存在的问题

对于一般人来说,财富的创造一般都以合同为载体。对于企业可以说企业的全部财富创造几乎全部来自合同。所以在企业中如果忽视合同的重要性则会为企业的财富创造带来麻烦。当前我国企业在合同管理上存在较多问题,具体可分为以下几种:

1.1法律观念淡薄

当前我国律师费用并不低廉,企业如果聘用法律顾问则需要一部分支出。一些企业只看眼前利益,并不长久打算,所以为求节省企业开支,既不聘请专业法律人员也不愿在企业内部设置法务岗位,所以往往在陷入法律纠纷之后才重视企业合同管理。另外一些企业虽说意识上已经有了法律意识,但是在业务往来过程中轻信他人,在寻求法律援助上贪图小便宜,所签订的合同条款法理不明,语句不通顺,这样一来在陷入法律纠纷时必定难以全身而退。另一方面,管理意识淡薄。合同管理部门人员配备不足。导致合同管理部门形同虚设,工作人员只重视合同的签订,管理工作到此便结束了,却忽视了对供应商执行合同能力的动态监测,往往会出现功用上由于经营不善等原因无利执行合同的现象,对煤炭企业的生产经营造成严重的影响。

1.2不重视合同管理部门建设

当前我国不少企业并没有设置专门的合同管理部门而是将合同管理归为行政类别。这是由于行政部门大都管理企业的材料,负责档案、文件、印章等。所以在其看来企业合同也是材料,是需要企业进行盖章。所以合同管理被归到行政管理中去。持有此观点的企业不在少数,都是只见树木不见森林。合同的管理应该是包括调查、谈判、文本设计、审批、签署、履行、监督、资料归档以及解决纠纷等环节在内的动态的过程。将这样一个复杂且繁琐的动态过程归于行政管理部门不仅对于合同的科学管理没有保障。同时加重行政管理部门的压力,有时遇到合同纠纷。行政部门管理人员会分身乏术。(1)合同管理制度不健全。由于缺乏严谨明确的规章制度,导致合同的审查、签订、执行和监督十分混乱,具体表现为缺乏对供应商资格的审查,缺乏对供应商事前考核,造成采购合同无效或是无法执行;合同签订程序不规范,缺乏行之有效的监督机制。(2)在合同签订的过程中,对合同条款的审查不到位,合同签订行为不规范。一方面,对合同条款中合同执行过程中责任和权利的约定不明确,存在表述不清的问题,一旦发生合同纠纷很难保障自身利益。另一方面,部分交易操作不规范,仅凭口头约定即实现交易,未签订书面合同。

1.3忽视合同的履行与维护

当前我国不少企业在合同管理方面忽视合同的履行和维护。在合同的拟定与签署阶段煞费苦心,聘请专业法律顾问对其进行谨慎的拟定。签署阶段也是大张旗鼓进行签署。但是在后续合同的跟紧管理上却不再过问。认为签上了合同就万事大吉,不需要再劳心劳力。其实合同后续履行和维护与合同的拟定、签署同样重要甚至要更重要。这是由于在合同生效期间,有需要变更的条款要及时进行变更,需要解除的关系要及时进行解除。但是往往企业认识不到这一点,从而在身陷纠纷时丧失了维护自己权利的时机,最后得不偿失。很多煤炭企业认为合同签订完成及代表着合同管理工作完成,却忽视了对合同履行的监控。一方面,受到信息沟通不畅的影响,保证金退还延误会为企业带来违约责任。另一方面,缺乏对供应商履约能力的动态监管机制,供应商经营不利的风险将转嫁到企业方面。此外,一旦出现合同纠纷,不能通过有效的渠道维护企业经济利益。

1.4忽视企业内部法律风险防范意识

也有一些企业因法律意识较强愿意聘请法律顾问,但是却把控制企业法律风险的重任全部交给法律顾问。这样一来忽视了企业本身的法律风险控制能力的培养。企业内部法律风险防范体系应该作为企业管理中的一项重要内容。任何风险都应该从根源进行控制,如果将企业中的法律风险任务全权交给法律顾问,法律顾问如果在不熟悉企业内部结构以及运行机制的前提下进行合同的起草,这样难免会出现较大纰漏,不利于企业发展。同时由于律师不能只为一个企业服务,所以在投入的精力上十分有限。为解决这样的问题,企业内部应该重视建立自身的法律风险防范体系,只有将自身的法律意识提上去,配合外部的法律帮助,只有这样才能掌控住企业发展过程中的风险。

2有效促进企业财富增长的合同管理体系

2.1树立正确的合同管理理念

企业的合同管理水平直接反映了企业的整体管理水平。想要使企业的利润最大化首先要对管理人员树立正确的合同管理理念。企业财富创造的依据是合同,企业财富的创造由合同进行保障。一个企业如果不设置完善的合同管理体系而是想要通过冒险的手段寻求企业财富的创造,那么当这种可供冒险的条件消失的时候企业将会一无所获。所以,企业应当通过科学有效的合同管理,在企业创造财富与规避风险之间寻求平衡点与结合点,这样才能保证企业的良性运营。构建科学的合同管理首先要树立正确的合同管理理念,从企业的上级领导到下级工作人员进行合同意识的灌输,这样对于工作人员在工作进行的过程中对于自身行为有所依据。

2.2加强企业内部整合

企业合同管理体系的建立不是依靠法律顾问一个人就能建立的。如果没有其他部门工作人员的参与,在企业合同管理上是一定不能有效进行的,这样一来对于法律风险的防范也更加无从谈起。首先要加强企业内部各个部门之间的联系,围绕着企业合同管理将企业内部人员进行整合,将企业合同管理的责任分发到每一个部门,这样一来不但能够加强企业内部之间的联系,同时能够将分散的人员力量进行整合。这样一来,企业的优势会得以全部实现。

2.3制定科学合理的合同管理制度与模式

如果仅仅依靠合同管理制度是不能形成有效的合同管理体系的。但是如果没有科学的合同管理制度一定不能形成合同管理体系。完善的合同管理制度需要配套相关的制度保障。其中包括如下内容:授权委托书的管理制度、合同用章管理制度、合同档案管理制度、合同纠纷处理制度等等。想要建立健全的合同管理制度是需要更多且更细致的制度文本作为支撑同时需要多方面考量。对于合同管理制度的确立是繁琐且复杂的,所以,在企业内部建立专门的合同管理部门也是十分必要的。

2.4加强建立企业内部法律风险防范体系

在企业合同管理体系建设的过程中,如何有效的创建一套科学且完善的法律风险防范体系成为企业应该重点思考的问题。风险的有效控制能够帮助企业平稳且顺利的发展,也是保证企业合同管理模式与体系建设的重点内容之一。控制风险的前提是认识风险,包括如何识别风险、如何测评风险与如何分析风险。要对企业内部工作的风险进行逐一排查,尽可能找出拟定的合同中疏漏的问题并进行及时补救。依照不同类型对风险进行评估,将重大风险首先进行解决,分析其成因的同时找出应对措施。制定企业内部的法律风险防范体系需要企业内部各部门人员的共同参与。同时需要立足于企业内部实际情况进行长期的坚持与完善。

3结束语

企业合同管理模式与体系建设不是一朝一夕的事情,我国当前中小型企业占据市场的主导。中小型企业内部人员的素质也是参差不齐。这样一来对于取得企业内部人员的共识上难度较大,但只有加强合同管理并且重视企业内部以市场外部的风险管理,才能够保证企业少犯错误、不犯错误。这样才能帮助企业财富增长。这就需要企业根据实际情况进行内部调整、市场考察等行动来帮助建立更加科学且完善的企业合同管理模式从而建立体系。

参考文献

[1]朱承君.企业合同管理模式与体系建设若干问题探讨[J].宁波经济:三江论坛,2014(2).

[2]康春榕.建设工程施工合同管理的若干问题研究[J].山西建筑,2010,36(5):205~206.

[3]师旭丽,傅高峰,王龙.基于风险防范的企业合同管理模式探析[J].中国管理信息化,2015,18(23):94~96.

[4]许晓红.合同管理中的若干问题探讨[J].全国商情,2015(Z7):38~39.

[5]徐向国.企业合同管理法律风险识别与防范[D].吉林大学,2014.

第4篇:企业财富管理范文

企业在强化成本控制时,通过建立整套的成本控制效果考核体系,以确保企业成本控制的有效施行,财务管理部门仍是考核主体。考核的目的不是为了约束业务部门的生产经营活动,而是想通过这种方式建立成本控制目标,并在此基础上利用财务管理技术进行对指标的监控,最终达到成本控制的目标。

2企业成本控制对企业发展的重要意义

在市场经济的大背景下,“利润最大化”是多数现代化企业的财务管理目标。从经济管理学上来说,实现企业利润最大化的主要措施是“开源”和“节流”。其中,“开源”指的是开发更多的利润增长点;“节流”指的是努力节约生产成本。节约生产成本指的就是企业的成本控制。只有实现以最低的生产成本获得最大的企业利润才能使企业真正在市场竞争中立于不败之地。为此,必须高度重视企业生产成本控制,以实现企业的财务管理目标。

2.1企业成本控制能增加企业利润

企业的利润指的是企业总收入减去企业总的成本后所剩的余额。根据企业利润与企业成本的关系我们可以得知,通过企业成本控制可以有效增加企业的利润。简言之,就是通过降低企业的成本来获得利润的最大化。不管企业的总收入是下降还是增加,都可以通过成本控制来进行调节。企业可以通过对销售的调节,扩大企业的经营基础,稳固企业的市场地位,以此来实现企业利润的最大化。

2.2有利于实现股东财富的最大化

企业股东对企业进行投资的最终目的就是获得自身利益的最大化,扩大自身财富量。从现实意义来看,股东作为企业的持有者,为实现自身利益,必然会采取一切措施促进企业发展,实现企业的利润最大化。企业具有的经济价值主要体现在它能为它的所有者带来预期收入的报酬,这种报酬主要通过股份分红和出售股权所得到的现金来实现。而企业的价值则主要体现在企业投入市场所获得的现金收入,企业的股票价格最终成为影响股东财富的最重要的因素,企业成本控制的情况直接影响着企业的业绩。所以,企业成本控制直接决定着股东财富的拥有量。

2.3能促进企业综合发展

社会上存在的污染问题主要是由企业的不合法操作造成的。有的企业把生产过程所产生的污水、废弃物等直接排放出去,形成了较为严重的环境问题。究其原因,企业如此作为的原因主要是缺少资金对废弃物进行处理。试想,如果企业能对生产成本进行有效控制,提高企业的经济效益,那么,自然就有能力对生产过程中产生的污物进行很好的处理,履行企业的社会责任。

3在构建财务管理成本控制合理化模式中应侧重的方面

3.1创新财务管理手段

财务管理手段对财务管理工作有着极大的影响,现代化的财务管理要求财务管理手段的创新,以适应时展。克服财务管理工作存在的问题,财务管理部门可以采取部门跨界协作的方式。换句话说,就是财务管理团队要引入专业技术人员,对资金预算、成本控制等环节做具体、专业的分析,以保证其合理性及准确性。除此之外,专业人员不能利用自身优势对其他财务管理工作进行干涉或施加影响。为杜绝这种问题,企业需要完善审计监督机制、规范相关制度。

3.2提升财务人员意识

意识影响人的行为。所以,提升财务人员意识,有利于提高财务人员的工作效率。这一措施可以从两个方面展开,一是岗位培训,二是部门调研。岗位培训的重点在于通过培训增强财务人员的岗位意识,而岗位意识的增强还需要创新工作方式。特别是在非公有制企业中,把强化财务管理和成本控制活动联动起来开展,以此增强财务管理人员的意识。部门调研是通过建立健全完善的部门调研的长效机制,及时获取各业务部门的资金需求及运转状况,保证对企业运转的掌握。

3.3对财务管理绩效进行公开评价

对财务管理绩效评价是促进财务管理目标实现的重要途径。对财务管理进行绩效评价,必须先建立针对财务管理人员绩效的考核体系。在建立考核体系时,要注重考核指标的合理性与公正性。例如,财务管理部门可以把整个部门都纳入考核的范围,根据年度资金预算准确率、预算资金使用效益等按照相关原理建立考核指标体系。在严格的考核机制基础上,对财务管理人员进行绩分量化、考核,并公开考核结果,对他们进行奖励或惩罚。

4结论

第5篇:企业财富管理范文

关键词:成本管控;全过程管控;商业办公楼

一、项目概况

中交财富中心项目由中交石家庄房地产开发有限公司开发,项目位于河北省石家庄市桥西区自强路118号,属于石家庄市区核心商务区。中交石家庄房地产开发有限公司注册资本金为1000万元。股东名称及持股比例为北京联合置业持股比例为51%,中国国电集团公司华北电力有限公司持股比例为35%,北京中润建科投资有限公司持股比例为14%。中交财富中心项目位于石家庄市中心地带,地处石家庄市素有河北金融街之称的自强路上,毗邻河北省委、省政府。总建筑面积183047平方米,为三栋高档写字楼及一栋三层裙房,其中T1、T2楼建筑高度为100米,T3楼建筑高度为126米,是集商业、金融、办公于一体的综合体建筑群,定位为大型金融机构、央企等省级总部。是省、市两级政府着力打造的重点工程。中交财富中心项目于2018年8月18日竣工验收完成。最终中交财富中心项目经过各项成本管控与优化,使得项目最终开发成本较目标成本降低约1.7亿元,为中交财富中心项目最终超额收益打下了坚实的基础。

二、房地产项目成本管控情况经验分析

房地产业是国民经济的重要组成部分,其健康发展对国民经济的增长具有极大的促进作用。由于房地产项目的建设周期长,投入资金大,受政策、市场等不稳定因素的影响大是一个高风险、高回报行业。目前各大房企均意识到要在高风险和高激烈的市场竞争中实现经济收益最大化,就必须对开发项目的成本进行有效管控,实施集约与效益并重开发。本文以本人具体实施的中交财富中心项目为依据。通过对中交财富中心项目实施过程中的项目成本控制方法得出以下具体房地产开发项目成本管控经验。1.方案设计阶段要求成本人员就参与进来,从成本角度对方案设计提出优化的可能性。结合项目实际需要去除多余的不必要的功能,并对项目现场总体布局进行优化。确保项目建造内容、建筑形式合理化。结构指标(主要材料含量)及施工图质量合理化。例如:中交财富中心项目电梯设备采购及安装工程方案确定前,成本人员根据项目定位与数十个国际一线电梯品牌制造商主动联系。通过与各家电梯制造商反复沟通,最终在电梯设备梯速、选型、流量及电梯功能等方面进行了再优化。在保证项目电梯品质的基础上去除了多余的不必要的功能,仅电梯设备采购及安装一项节省造价约1500万元。2.招标阶段成本控制全部采用工程量清单形式集中招标。每个分部分项工程价格确定后最大限度地减少了后期施工单位可操作性的空间。3.合同谈判阶段这方面其实是合同双方之间的一种拉锯战,专业知识、经验预判、谈判技巧等等要求较高。成本人员严格执行造价超100万元合同报总公司审核审批制度,在充分透明的基础上利用了项目公司与总公司的各项专业知识、经验等优势使得各个合同更加合理、合规。4.施工阶段成本控制首先,中交财富中心项目各项变更签证过程透明化、制度化、可追溯,任何变更签证都有据可查。其次,暂估材料确定过程中成本人员组织成本、工程、设计等部门,通过实地考察、不同材料设备对比等方法选择了无论在品质上还是价格上最优的材料设备。这其中尤其以中交财富中心项目幕墙石材最具代表性。为了选择最适合中交财富中心项目要求的石材,相关人员多次深入全国各个大型石材矿场实地考察并形成了石材考察报告,之后组织几家优质石材厂商进行石材招标。通过实地考察及招标最终选择了品质及价格上最适合项目的石材。其中仅石材一项降低造价约800万元。5.结算阶段成本控制这个阶段就是对前面几个的总结,经验与知识的积累最重要。对合同的理解、工程量清单的整体把控与各组成部分的计算依据清晰等等。中交财富中心项目工程结算贯穿于项目实施全过程,按照结算随工程进度同步开展的原则。通过结算工作策划,同时各项工程结算过程中多次组织召开结算协调会,做到结算工作及时、透明。避免项目结束后结算工作的大量争议的产生。大幅度降低了项目的建安成本。6.供应商管理中交财富中心项目签订的设计、施工、材料设备类等合同共计约8.9亿元。从中交财富中心项目实施伊始便建立了公开、透明的供应商信息管理办法,项目开发过程中各相关部门通过对各供应商进行过程考核、结果评价等方法进行管理。确保各供应商能够保质保量完成合同内容。同时针对设计、施工、材料设备等供应商履约情况。中交财富中心开发过程中通过过程考核、结果评价等选择了一大批全国性大型供应商。例如:中国建筑技术集团、中建三局一公司、远大幕墙、上海三菱电梯等,在工程质量、施工进度保障、甚至深化设计方面都胜过当地企业。在成本优化的同时也保证了中交财富中心项目的品质。综上所述,成本管控主要是通过全员全过程控制,对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效监控,对合同的履行进行有效的监督,保证将成本控制在目标成本范围内。基于以上几项具体措施中交财富中心项目在保证品质的同时,成本控制效果显著,为项目超预期盈利打下了良好的基础。

三、商业办公楼投资分析建议

商业办公地产因天生具备投资总额高、运营管理复杂、投资回收期较长等特点,通过中交财富中心项目开发全过程来看,有以下几个方面需重视。1.恰当选址,控制拿地成本重点区域重点城市是未来商业办公地产的选址基础,但是投资回报率是个相对数据。换句话说,没有地段好坏之分,只有投资回报的高低之分。2.精准定位,锁定市场人群通过中交财富中心项目的实例证明,选对正确的目标人群,并对症下药,是项目成败的关键因素。3.控制投资,锁定造价成熟的项目管理团队会精炼的控制各种投资成本。产品做得高大上或矮胖挫都不重要,重要的是在这样的投资配置下,后续的品牌定位以及售价回报是否能与之成正比。4.特色引领,但需考虑成本因素中交财富中心项目定位就是大型企业总部基地。正是这种正确的项目定位,使得项目在当地具有极强的竞争力。这种定位为后期销售确立了一个重要的衡量标杆,使得项目在当地高端写字楼市场占有一席之地。也为“中交地产”品牌在河北市场树立了良好的形象。

四、结语

在目前房地产市场的大环境下,房子坚持是用来住的不是用来炒的大基调之下。只有房地产项目开发成本控制得较好的企业才有可能在激烈的市场环境中生存下去,在土地市场竞争中保持优势,才有可能在新时代的房地产市场中脱颖而出,开发成本控制不力的企业必将会被惨烈的房地产市场所淘汰。房地产微利时代的到来,房地产开发企业开发成本控制的重要性越发显现。房地产开发成本的优化及节省才能给各房企利润腾出更多的上升空间。同时,对房地产开发企业的房地产开发成本控制进行研究对于房地产开发企业参与土地市场竞争,腾出利润空间、制定销售策略以及参与市场竞争有着极其重要的意义。

参考文献:

友情链接